品牌打造計(jì)劃方案53篇

Word版本，下載可自由編輯品牌打造計(jì)劃方案53篇品牌打造方案方案篇一

要對(duì)女性服裝市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致地分析，就不能脫離對(duì)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的進(jìn)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)及女性品牌服裝的主要消費(fèi)者的分析，由于這些是“vsic”服裝服飾企業(yè)能否生存并進(jìn)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提升知名度和營銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在。

1)國內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析

服裝行業(yè)是我國進(jìn)展比較快的行業(yè)之一，過去的二十年始終保持著較高的增長速度。目前，我國服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬多家，總生產(chǎn)量在世界上位居第一，占據(jù)了高達(dá)20%的全球服裝生產(chǎn)市場(chǎng)，為我國出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn)。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化，目前國內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類：一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做oem的企業(yè)，這類企業(yè)主要是賺取加工費(fèi)用，建立自有品牌較少，或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場(chǎng)開拓力量及配套供應(yīng)面料的研發(fā)生產(chǎn)水公平因素制約而不能實(shí)現(xiàn)。這類企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是，國內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢(shì)在逐步減弱，加工費(fèi)用在降低，利潤越來越薄;另一類是已擁有國內(nèi)市場(chǎng)一線品牌的知名企業(yè)，這類企業(yè)經(jīng)過多年的進(jìn)展，品牌與渠道建設(shè)較成熟，并穩(wěn)固占據(jù)了國內(nèi)市場(chǎng)的銷售份額。這類企業(yè)存在的問題是，設(shè)計(jì)水平距國際水準(zhǔn)有較大的差距，品牌內(nèi)涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本，并因新興面料依靠進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時(shí)，因入關(guān)以來國外同檔次品牌的不斷涌入，且這些外來品牌在價(jià)位與品牌力度方面有著肯定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)國家進(jìn)口關(guān)稅在將來的幾年內(nèi)完全放開后，何去何從就要看企業(yè)的進(jìn)展方向和改革力度了;國內(nèi)第三類企業(yè)創(chuàng)建了國內(nèi)市場(chǎng)上大部分的二類品牌，因其規(guī)模和實(shí)力與國內(nèi)大企業(yè)的差距，加上國外品牌在高端市場(chǎng)的壟斷和中端市場(chǎng)被國內(nèi)一線品牌和外來的中檔價(jià)位品牌占據(jù)的局面，這類企業(yè)在缺乏推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展的核心因素的優(yōu)勢(shì)狀態(tài)下在剩余市場(chǎng)困難的搏斗著。

國內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀，同時(shí)也給了有物流環(huán)境、市場(chǎng)開拓力量和設(shè)計(jì)水平，能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的進(jìn)展空間和強(qiáng)勁的進(jìn)展勢(shì)頭。

2)女裝業(yè)的進(jìn)展現(xiàn)狀

愛美是女性的天性。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長大大地增加了女性的消費(fèi)力量，這為女性服裝業(yè)的進(jìn)展帶來新的增長空間。依據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)，20xx年1-11月，全國重點(diǎn)大型零售商場(chǎng)共銷售女裝5016萬件，比去年同期增長，女裝銷售量占全部服裝銷量的27%，銷量所占的比重仍居各類服裝品牌第一名。

從目前國內(nèi)女裝業(yè)的進(jìn)展現(xiàn)狀來看，大致有以下幾個(gè)特征：

(1)區(qū)域特征突出

中國女裝經(jīng)過多年進(jìn)展，漸漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別，各派都憑借自己的特色取得了不小的成就，因此區(qū)域特征非常明顯。比如杭州女裝，具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于接近港澳地區(qū)，則時(shí)尚感較強(qiáng);漢派則以顏色艷麗為特色。各地均有自己顯著的特征，而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬煽隙夂蚝?，開頭進(jìn)軍目標(biāo)城市。

(2)樂觀尋求共性進(jìn)展

現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求共性化，追求自我風(fēng)格，而服裝當(dāng)之無愧地成為表述中國女性自我共性及自我追求的外在顯示，這已成為當(dāng)今著裝的主流時(shí)尚。其中顏色、款式最能表述人的共性，因此對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)來說，顏色搭配和款式的共性化成為關(guān)鍵因素。女性消費(fèi)者對(duì)服裝的共性要求越來越高，女裝企業(yè)也熟悉到為了自身更好地進(jìn)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就需要面對(duì)市場(chǎng)要求，更大限度地滿意不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者的需要。這表明，中國女裝企業(yè)在行業(yè)的認(rèn)知上邁進(jìn)了一大步。

中國女裝業(yè)現(xiàn)狀，不難看出中國女裝的前景寬闊，具有巨大的進(jìn)展空間。

二、女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)分析

(1)女性品牌服裝的市場(chǎng)分析

經(jīng)過多年的進(jìn)展，我國女裝已經(jīng)基本滿意了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對(duì)有共性，而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究共性化，追求自我風(fēng)格和完善，各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。目前，我國老年、中年等各個(gè)年齡階段共性服裝都很短缺，許多消費(fèi)者往往買不到合適的衣服，就近幾年來的市場(chǎng)夾看，女裝市場(chǎng)占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主，尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。

同樣，目前我國服裝市場(chǎng)對(duì)中老年人來講，可選性不大。由于老齡服裝市場(chǎng)過分單調(diào)，一些中老年人在市場(chǎng)上買不到合適的衣服，只好到裁縫店量身訂做，大大的延長了購衣時(shí)間。隨著新世紀(jì)的到來，中國65歲以上的人口已達(dá)到9377萬多，將進(jìn)人老齡社會(huì)，服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場(chǎng)。

(2)消費(fèi)趨勢(shì)分析

從近年來女性品牌服裝流行趨勢(shì)看，消費(fèi)將向共性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對(duì)有肯定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和肯定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來說，她們更喜愛的是有共性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時(shí)尚而又有肯定知名度的品牌服裝。因此，肯定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)消失兩種趨向：一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開頭慢慢向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

此外，隨著服裝行業(yè)提倡“綠色”“環(huán)?！备裾{(diào)，消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也慢慢嶄露頭角，如價(jià)格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品，也是今后高消費(fèi)的一大趨勢(shì)。

在風(fēng)格上來說，今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸實(shí)、大方、實(shí)惠同時(shí)，還會(huì)向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上，熱銷的服裝“純度”將會(huì)更高，純毛、純棉、純麻甚至純絲等會(huì)更加走俏。自然?原料略微加工后制成的服裝會(huì)大受消費(fèi)者的歡迎。

三、女性品牌服裝的消費(fèi)者分析

(1)消費(fèi)階層分析：

隨著人民生活進(jìn)入小康型、城鄉(xiāng)居民對(duì)服裝的需求進(jìn)一步增長，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化：形成了三種不同社會(huì)層次的消費(fèi)群：

a)名牌服裝消費(fèi)群：

這個(gè)階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個(gè)體經(jīng)營者、農(nóng)夫企業(yè)家、涉外機(jī)構(gòu)高級(jí)人員、金融界人士等，約占總?cè)藬?shù)的，而消費(fèi)量即占到3%。

b)中檔服裝消費(fèi)層。

這個(gè)層次主要是城市中的工薪層和農(nóng)村的富余戶，約占城市人口的60%，農(nóng)村人口的20%;

c)低檔服裝消費(fèi)層。

主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口，約占城鎮(zhèn)人口的25%，在農(nóng)村約占60%。

(2)不同年齡消費(fèi)者分析

經(jīng)過多年的進(jìn)展，我國女裝已經(jīng)基本滿意了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對(duì)有共性，而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究共性化，追求自我風(fēng)格和完善，各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費(fèi)者：

a)15歲25歲的青少年女性：

這個(gè)年齡段的消費(fèi)群，主要是同學(xué)和剛走上社會(huì)工作不久的人，經(jīng)濟(jì)大都不單獨(dú)或不完全單獨(dú)。這群人對(duì)服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新奇性上，是更換服裝最快的一群，他們對(duì)品牌有肯定的認(rèn)知，但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群。

b)25歲45歲的中青年女性：

這個(gè)年齡段的消費(fèi)群，已經(jīng)工作或者工作多年，有肯定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化素養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)生活的品質(zhì)，注意生活品位。她們認(rèn)為服裝是個(gè)人品位和身份的象征，故對(duì)其的要求比較高。這群人是品牌服裝的主要消費(fèi)群;

c)46歲以上中老年女性：

這個(gè)年齡段的消費(fèi)群，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不占有主導(dǎo)地位，經(jīng)濟(jì)收入處于衰退或者停滯的階段，對(duì)服裝的要求不高或者不能要求太高，不是品牌服裝的主導(dǎo)消費(fèi)者。

(3)不同區(qū)域消費(fèi)者分析

依據(jù)有關(guān)資料顯示，目前，華北及華東地區(qū)的人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國的521元平均水平。其中，北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)力量最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。

四、品牌的定位推廣

1.利用電視廣告進(jìn)行宣揚(yáng)，最好是在熱播的電視臺(tái)，在黃金廣告時(shí)段進(jìn)行。

2.在銷售過程中平凡搞促銷活動(dòng)，讓”vsic“品牌消失在消費(fèi)者的視線中。

3.取得肯定效果之后廣告進(jìn)行乘勝追擊讓消費(fèi)者真正明白”vsic“這一品牌。

品牌打造方案方案篇二

一、如何做品牌

做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí)，但是目前許多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的理解比較片面。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹立，必需留意到：

第一，做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價(jià)，可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo)，功夫和心思全擱在如何仿照名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”，消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開頭高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。圓滿的是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

其次，用共性營銷模式制造共性品牌

單一的產(chǎn)品共性化很簡(jiǎn)單被其他服裝企業(yè)借鑒和仿照，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的共性也就不存在了。而共性品牌不一樣，品牌共性越明顯，其被克隆的可能性就越小。

第三，實(shí)現(xiàn)品牌共性化的突破

一)品牌的定位

總的來說，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位：

1)品牌的概念：敘述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史，供應(yīng)給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣揚(yáng)都是圍繞品牌的概念來進(jìn)行的，比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹立，就能夠一個(gè)故事的敘述來定義為力氣與漂亮間的對(duì)比，這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦，同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來體現(xiàn)。

2)品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特征，能夠分為正裝、日常便裝，休閑裝，運(yùn)動(dòng)裝，時(shí)裝等。每個(gè)類型中又能夠分為粗狂的，傳統(tǒng)的，前衛(wèi)的等。

3)品牌的服務(wù)對(duì)象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象的背景。

4)品牌的設(shè)計(jì)特征：主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、顏色等方面來體現(xiàn)共性化。

5)品牌的價(jià)位設(shè)計(jì)：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格。

6)品牌的服務(wù)：供應(yīng)銷售中以及售后的系列服務(wù)。

二)、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位

現(xiàn)代消費(fèi)者追求共性，呈現(xiàn)自我?！绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其緣由就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展現(xiàn)的風(fēng)格。

koogi是“韓服”中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是由于“koogi”這五個(gè)字母與“5001”四個(gè)數(shù)字緊密相連以示意消費(fèi)者：其服裝特別前衛(wèi)，即使時(shí)間跨越到5020xx年，也不過時(shí)的理念，而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分的組合手段，將市場(chǎng)定位于當(dāng)代具有活潑、躁動(dòng)甚至有的叛逆心理，渴望前衛(wèi)、新潮又劇烈突出自我，無時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15—20歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時(shí)，為了體現(xiàn)服裝的共性化，避開服裝間的雷同，koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有的款式看似雷同，但微小之處的差異產(chǎn)生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。koogi的這些營銷舉措，無疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求，深受青少年的寵愛。盡管koogi服裝的價(jià)格不菲。

利用對(duì)koogi服裝的簡(jiǎn)潔分析，對(duì)于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、共性化的服裝時(shí)代，適者生存并進(jìn)展的服裝企業(yè)肯定是那些能精確?????把握消費(fèi)群共性需求的企業(yè)。

將來服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位不應(yīng)當(dāng)單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上，也不應(yīng)當(dāng)停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡(jiǎn)潔的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上，更不應(yīng)當(dāng)停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均能夠使用的、沒有任何特殊之處的抽象詞匯上，而應(yīng)當(dāng)是對(duì)消費(fèi)有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分。比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng)，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層，但能夠確定，他們對(duì)服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但能夠確定，他們對(duì)于服裝的需求與理解確定有著明顯的差異。

可能有人會(huì)問，當(dāng)全部的服裝企業(yè)都無一例外地采納科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，精確?????把握住消費(fèi)群的共性需求時(shí)，企業(yè)還有何優(yōu)勢(shì)可言呢?zé)抑?，時(shí)尚的服裝永久不會(huì)面臨飽和的市場(chǎng)，何況市場(chǎng)細(xì)分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿意消費(fèi)群日益翻新的需求，就必需對(duì)這種需求進(jìn)行深化的調(diào)查與透徹的理解，這對(duì)服裝企業(yè)來說是一個(gè)永久性的課題。

三)、品牌的構(gòu)成

1、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)

主要包括：

1)品牌的號(hào)型系列搭配

2)品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例

3)品牌的色系

4)品牌的款式設(shè)計(jì)

5)品牌的面輔料選擇

6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求

8)品牌的包裝

9)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)

在這個(gè)過程中，必需強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營銷部門的親密協(xié)作，設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品肯定要符合品牌共性，而且是市場(chǎng)所需要的。

2、價(jià)格定位。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并非企業(yè)的唯一競(jìng)爭(zhēng)手段。中國著名運(yùn)動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌，但又明顯低于進(jìn)口品牌，而且對(duì)于收入不高甚至沒有收入的年輕消費(fèi)者來說，“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此，企業(yè)能夠利用價(jià)格的制定來確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位，同時(shí)也能夠清楚地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群，而實(shí)現(xiàn)這一切，都是必需利用對(duì)服務(wù)對(duì)象的分析就才能夠制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的。

3、品牌的宣揚(yáng)

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是利用企業(yè)參加或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對(duì)面地向現(xiàn)場(chǎng)的特別消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;“中介式”推廣主要利用媒體廣告和專欄評(píng)論、專題報(bào)道等向社會(huì)宣揚(yáng)品牌。

時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來“面對(duì)面”地直接感染現(xiàn)場(chǎng)觀眾，而且還為品牌的“中介”推廣供應(yīng)了依據(jù)和“素材”。因此，作“秀”者不僅要制造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍，而且要注意攝影師、攝像師對(duì)燈光、舞美的要求，為制作電視片、專場(chǎng)錄像帶、產(chǎn)品宣揚(yáng)冊(cè)等“后加工產(chǎn)品”制造條件。

4、顧客服務(wù)

顧客服務(wù)是一種非常有效的攻擊手段，服務(wù)也能夠制造價(jià)值和利潤。顧客在店面、銷售點(diǎn)選擇服裝的時(shí)間比較長。因此，顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品德銷中占有非常重要的地位，而且也是很好的展現(xiàn)共性的地方。在這當(dāng)中，銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱忱之外，專業(yè)的裝扮學(xué)問和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，由于他們銷售的不僅僅是產(chǎn)品，更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

5、店面設(shè)計(jì)

同時(shí)，要利用店面生動(dòng)化、人性化、服務(wù)化來體現(xiàn)品牌的特征。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì)、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳設(shè)、pop、幫助銷售工具等，實(shí)施全面系統(tǒng)的策劃和管理，利用有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產(chǎn)品陳設(shè)等使賣場(chǎng)更加能夠吸引消費(fèi)者光臨，最終促成消費(fèi)者購買產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)整體銷售的快速提升。與媒體廣告相比，店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段，特別適合國內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用，更為重要的是店面生動(dòng)化對(duì)品牌共性的塑造非常有效。

二、品牌的延長

1、多品牌的戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略的開頭實(shí)施，應(yīng)當(dāng)是在主品牌風(fēng)格突出的情形下，為了將資源充分利用而綻開的。

它應(yīng)當(dāng)能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營、提升檔次。它的實(shí)施應(yīng)留意遵從幾個(gè)法則：

一是副品牌法則。紐約的“唐娜凱倫”推出副品牌“dkny”，就是為了區(qū)隔不同價(jià)位的消費(fèi)者。而國內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”，推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場(chǎng)的那部分客戶。

其次點(diǎn)是擴(kuò)張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來講。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提升市場(chǎng)占有率，那么佐丹奴、班尼路都是這樣，“波司登”購并“雪中飛”也是一例。

其他還有延長法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略。

此外，多品牌經(jīng)營應(yīng)考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場(chǎng)評(píng)估、品牌的掌控這些環(huán)節(jié)。

多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營。目前服裝界一提品牌文化就是請(qǐng)明星代言人，這有失遠(yuǎn)慮。而且很多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒有很好地粘合在一起，也會(huì)是敗筆。“七匹狼”在品牌訴求中，留意突出“狼”的特性，以此來演繹與眾不同的人生觀點(diǎn)，有了一個(gè)簡(jiǎn)單辯識(shí)的特征。而esprit，它注意利用時(shí)尚生活的提倡來塑造品牌文化，也很獨(dú)特。

2、如何實(shí)施品牌延長

服裝品牌延長，即以某一既有品牌為核心，利用對(duì)其核心因素的展拓，形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌，后者為延長品牌或延長產(chǎn)品線，由此構(gòu)成一個(gè)品牌族。

服裝品牌延長主要有如下四種形式：

1)、服裝品類的擴(kuò)展

一個(gè)服裝品牌面世時(shí)，總是針對(duì)某一目標(biāo)消費(fèi)群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有肯定的市場(chǎng)份額，即可利用其信譽(yù)度進(jìn)行類似消費(fèi)層面中的服裝品類的擴(kuò)展以求品牌延長。其形式細(xì)分為：

a)男裝、女裝及童裝間的互動(dòng)

假如以消費(fèi)對(duì)象為基準(zhǔn)，服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴(kuò)展為女裝、男裝及童裝兼具。

b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

以消費(fèi)者使用場(chǎng)合為基準(zhǔn)，服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延長如以正式服裝為主的比爾布拉斯到便裝式的布拉斯運(yùn)動(dòng)裝;拉爾夫勞倫的內(nèi)衣更被視為美國三大女裝品牌之一。

c)某一特別服裝品牌的強(qiáng)勢(shì)借用

有的服裝品牌以某一類最為著名，利用知名度的移罩，可再作品牌延長。如芬迪以裘皮服裝著稱，但如今其一般材料時(shí)裝也很精彩;古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延長至機(jī)織、針織時(shí)裝系列。

2)、細(xì)分市場(chǎng)的跨越

服裝品牌的這一延長形式主要著眼于目標(biāo)消費(fèi)群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費(fèi)群，利用時(shí)尚的傳遞，將產(chǎn)品連續(xù)到相鄰的社會(huì)群落，實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)的跨越最典型的例子就是高級(jí)女裝品牌，法國設(shè)計(jì)師皮爾卡丹最早看到成衣市場(chǎng)的潛力，利用高級(jí)女裝在流行中的先導(dǎo)地位及皮爾卡丹品牌在高級(jí)女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級(jí)成衣并取得輝煌業(yè)績(jī)，隨著高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝消費(fèi)層的萎縮，幾乎全部高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝品牌都附加了高級(jí)成衣系列并以此為主要經(jīng)濟(jì)收益。撐高級(jí)女裝或高級(jí)時(shí)裝大旗行高級(jí)成衣之路。值得留意的是這樣的產(chǎn)品延長必需在關(guān)聯(lián)親密的消費(fèi)群落間進(jìn)行，否則會(huì)因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。假如將一高級(jí)女裝品牌用于一般成衣生產(chǎn)，很可能會(huì)讓人覺得一般成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生絕望和失落感而影響名牌聲望。

3、二線品牌或二線產(chǎn)品

二線品牌或二線產(chǎn)品是二十世紀(jì)八十年月才消失的兩種品牌延長特征的新形式，始作蛹者為美國品牌安妮卡倫的二線品牌安妮卡蘭二號(hào)。二線品牌起因于消費(fèi)者愛好的轉(zhuǎn)移，時(shí)裝大眾化的潮流及品牌經(jīng)營者擴(kuò)大市場(chǎng)的欲望。進(jìn)入九十年月以后，平素充實(shí)的生活方法風(fēng)行全球，“買得起的服裝”倍受各階層消費(fèi)者重視，原在八十年月以高價(jià)位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設(shè)計(jì)格調(diào)的基礎(chǔ)上降低材質(zhì)及銷售成本以相對(duì)較低的價(jià)格推出二線品牌。如美國的唐納卡蘭的二線品牌dkny在1997年全球銷量達(dá)3億美元;卡爾萬克萊因的ck卡爾萬克萊因僅批發(fā)就超過1。75億美元。從某種意義上看，部分二線品牌的知名度已不在原來意義中的二線品牌了，而實(shí)現(xiàn)了柳暗花明的效果。

三、批發(fā)型企業(yè)如何建品牌

隨著服裝批發(fā)市場(chǎng)的日見萎縮，眾多的服裝生產(chǎn)商家紛紛把目光投向“品牌經(jīng)營，連鎖進(jìn)展”這一迷人的陣地上來。一夜之間，在全部的大中城市及至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各類時(shí)裝品牌紛紛而出，并正以連鎖營銷的模式迅猛進(jìn)展，這就使得眾多生產(chǎn)商家極欲“變臉上市”，爭(zhēng)取自己的一席之地。但是，品牌經(jīng)營真是如此易為嗎生產(chǎn)批發(fā)型的企業(yè)真正到了日落黃昏，風(fēng)光不再的地步并非如此，但品牌經(jīng)營更易塑造形象，更具知名度，更能深化人心卻已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

那么，從生產(chǎn)批發(fā)到品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型的過程是否也有捷徑可走呢捷徑有否或許不知道，但方法卻是有的，或許可稱之為勝利的捷徑。

首先，轉(zhuǎn)型廠商遇到的便是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開發(fā)問題，傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)廠家以往只須勝利抓住每年每季的潮流，生產(chǎn)出數(shù)種“火爆款式”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，低價(jià)批發(fā)，跟風(fēng)作業(yè)即可大賺特賺，但“好景難再”，此類機(jī)會(huì)在今日潮流紛爭(zhēng)的服裝市場(chǎng)更顯少之又少，而作為品牌連鎖經(jīng)營開設(shè)專賣店或進(jìn)展加盟，產(chǎn)品必需是系列化，全方位的，必需使整個(gè)賣場(chǎng)的產(chǎn)品更為完善，如上衣、下裝甚至配飾各占有多少比例，服裝風(fēng)格、路線等等都要早有預(yù)算，產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)已由“量化”向“質(zhì)化”的方向轉(zhuǎn)變，那么，企業(yè)建立一個(gè)完善的開發(fā)設(shè)計(jì)中心就顯得必不行少，方可從面料開發(fā)伊始直至設(shè)計(jì)、打版、成衣等逐步實(shí)施，所以，產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)作為品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)，更是重中之重。

其二，市場(chǎng)及價(jià)格因素。作為生產(chǎn)批發(fā)型企業(yè)，在以往的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不需直接面對(duì)顧客，所以亦無需制定產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)，而作為品牌經(jīng)營，已經(jīng)變換為一種零售形態(tài)，企業(yè)必需直接面對(duì)市場(chǎng)，產(chǎn)品方向及零售價(jià)格就要當(dāng)心把握，店鋪選址更會(huì)分至某省某城及至某街區(qū)，產(chǎn)品零售價(jià)格的確定又與批發(fā)價(jià)格的制定迥然不同，作為零售營銷形態(tài)，定價(jià)時(shí)必需考慮到行政費(fèi)用的支出、鋪?zhàn)?、裝修、宣揚(yáng)推廣及設(shè)備等各類成本，而以往，這些都是批發(fā)客戶去考慮的，所以，轉(zhuǎn)型企業(yè)取得和分析自有已往的批發(fā)客戶的資料顯得尤為關(guān)鍵，其中包括他們的營鋪形態(tài)、自有街鋪或是百貨廣場(chǎng)鋪位租金水準(zhǔn)等，價(jià)格定位，即以何種售價(jià)將產(chǎn)品賣給客人，折扣狀況、有否講價(jià)等等，由于，作為品牌連鎖經(jīng)營，在大部分的市場(chǎng)范圍內(nèi)，必需是統(tǒng)肯定價(jià)，而非講價(jià)政策，但往往定價(jià)銷售時(shí)會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)與批發(fā)商經(jīng)營時(shí)不全都的狀況消失。撘虼蟛糠峙發(fā)客戶銷售時(shí)可講價(jià)，能否在產(chǎn)品定價(jià)銷售時(shí)，做到業(yè)績(jī)良好，就涉及到以上所講的市場(chǎng)及價(jià)格定位問題更加重要。

再者，形象的塑造。以往，批發(fā)型企業(yè)可能很少會(huì)花時(shí)間去考慮這個(gè)問題，但作為品牌經(jīng)營的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時(shí)結(jié)合自身產(chǎn)品定位，為自己塑造出一整套獨(dú)有的、深化民心的品牌形象cis系。

還有，日常銷售和營運(yùn)管理，也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時(shí)需力，必需完善的。當(dāng)然，想要?jiǎng)倮M(jìn)展出一個(gè)全新品牌，并良好的經(jīng)營，單靠以上幾個(gè)方面并不足夠，不僅要企業(yè)良好的實(shí)力，正確的進(jìn)展策略，領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)決的魅力等等，特殊值得一提的是經(jīng)營任何一個(gè)服裝品牌，不管以后是否進(jìn)展加盟連鎖，都必需先開設(shè)直營店，企業(yè)只有利用成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身需求的各類資料，如店鋪?zhàn)饨鹚?，產(chǎn)品，定價(jià)，銷售方法及成本掌握等等，并利用資料不斷調(diào)整經(jīng)營策略，直到直營店獲得勝利，此時(shí)此刻，企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營的成熟閱歷，亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展，如進(jìn)展直營連鎖，加盟連鎖等，企業(yè)的進(jìn)展壯大只是指日可待的了。

品牌打造方案方案篇三

名目：

一、市場(chǎng)調(diào)研方案

二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

三、目標(biāo)市場(chǎng)分析

四、品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)分析

五、品牌服裝的消費(fèi)者分析

六、品牌xx

七、品牌建設(shè)

一、市場(chǎng)調(diào)研方案

1調(diào)研目的：認(rèn)識(shí)高校生的消費(fèi)狀況，消費(fèi)觀念及商業(yè)街的經(jīng)營狀況

2調(diào)研時(shí)間：20xx年6月18日—19日

3調(diào)研方法：口頭測(cè)試、圖片測(cè)試、照片測(cè)試，問卷調(diào)查等

4調(diào)研對(duì)象：以訪談為主，觀看為輔；

5調(diào)研形式：？ナ鄣惴夢(mèng)?、灾Bｑ？生訪問、鬧市區(qū)流淌目標(biāo)年齡段人員訪問

1）街頭訪問：

到街頭搜尋時(shí)尚達(dá)人，探尋她們的穿衣之道。她們是時(shí)尚的緊隨者，是潮流的風(fēng)向標(biāo)。訪問消費(fèi)者對(duì)品牌的看法以及建議。

2）售點(diǎn)訪問：

專賣店調(diào)查：訪問品牌的銷售對(duì)象、成果；消費(fèi)者的購買行為；對(duì)品牌的認(rèn)知態(tài)度等。

3）售點(diǎn)巡查：

要常常到專賣店或生產(chǎn)廠家進(jìn)行巡查，多認(rèn)識(shí)和掌控品牌的生產(chǎn)和銷售狀況。

6調(diào)研地點(diǎn)：德州市德城區(qū)（德州百貨大樓、天去購物中心、三八路、步行街及學(xué)院商城等）

二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

主要的調(diào)研內(nèi)容有：

（1）、目標(biāo)市場(chǎng)的容量及進(jìn)展?jié)摿Γ?/p>

（2）、行業(yè)的營銷特征及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況；

（3）、政策、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地理、文化等市場(chǎng)環(huán)境對(duì)行業(yè)進(jìn)展的影響；？

1、全國市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

中國是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國，連續(xù)多年的高速增長，使得我國服裝出口貿(mào)易在國際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位。同時(shí)近兩年我也成為多個(gè)國家進(jìn)行“特?！焙头磧A銷的對(duì)象，貿(mào)易摩擦不斷。雖然今年美歐對(duì)我紡織品連續(xù)設(shè)限，服裝出口在去年底有增長乏力的趨勢(shì)，但從今年上半年看，服裝出口連續(xù)增長，再創(chuàng)新高，增幅仍有大幅提升。說明我國服裝的出口競(jìng)爭(zhēng)力是特別強(qiáng)的。無論從近期還是遠(yuǎn)期來看，隨著產(chǎn)品附加值的提升，服裝強(qiáng)勢(shì)品牌的崛起，服裝行業(yè)始終是我國對(duì)外貿(mào)易的相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

2、全國市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)分析

歐美品牌女裝市場(chǎng)至今大約有百年歷史，日本品牌女裝市場(chǎng)也是從上世紀(jì)五十年月開頭起步的，而中國女裝品牌經(jīng)營之路則是從上世紀(jì)九十年月初期才剛剛開頭。所謂后來者居上，中國品牌女裝市場(chǎng)正如中國經(jīng)濟(jì)一樣，雖然起步較晚，但進(jìn)展速度特別迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路，中國女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的進(jìn)展規(guī)律，中國品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場(chǎng)一路走過來的，而目前中國女裝市場(chǎng)的差距，則將是中國品牌女裝市場(chǎng)的進(jìn)展趨勢(shì)。

3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析

日本、美國、歐盟和中國香港地區(qū)仍舊分列我國服裝四大主要出口市場(chǎng)，但這些傳統(tǒng)出口目的地的微妙變化和一些新興市場(chǎng)空間擴(kuò)展的動(dòng)向值得特殊關(guān)注。

4、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素：

4。1季節(jié)因素：

依據(jù)季節(jié)的不同服裝波動(dòng)的狀況也會(huì)有所變化，尤其是夏季的服裝最為豐富多彩，無論是款式還是顏色在市場(chǎng)上都是琳瑯滿目，在服裝市場(chǎng)上也會(huì)消失反季節(jié)的情況，銷售形勢(shì)還不錯(cuò)。盛夏季節(jié)，厚厚的冬裝也出來湊喧鬧，而且還很受歡迎。在人民商場(chǎng)，商家推出了羽絨服反季促銷活動(dòng)，除了價(jià)格促銷外，商家還預(yù)備了各種各樣的活動(dòng)，請(qǐng)模特夏天穿著羽絨服走“貓”步，請(qǐng)顧客上臺(tái)互動(dòng)，一元起價(jià)搞拍賣等，把一個(gè)本應(yīng)冷冷清清的冬裝市場(chǎng)搞得火熱。

4。2地域因素？

在北京和上海，消費(fèi)者大多冷眼看市場(chǎng)，追求內(nèi)涵、追求自我。正是如此，在購買服裝時(shí)，她們也就更加挑剔。加之女裝的品牌繁多，如國產(chǎn)品牌、洋品牌、中外結(jié)合品牌等，這些都為消費(fèi)者供應(yīng)了較大選擇余地，從全國大城市服裝的消費(fèi)水平來看，市場(chǎng)的銷售實(shí)際是：地區(qū)或地域的不同，消費(fèi)者對(duì)品牌的熟悉也不同。其它，同類服裝市場(chǎng)銷售價(jià)格相差甚遠(yuǎn)，但普遍水平仍以中低檔價(jià)格為主。

4。3政策因素？

新一批加工貿(mào)易限制類名目出臺(tái)以來受到業(yè)界的普遍關(guān)注，但中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)近日發(fā)布分析報(bào)告稱，加工貿(mào)易限制商品調(diào)整對(duì)服裝出口影響有限，下一步服裝出口是否會(huì)被列入到限制類產(chǎn)品中值得關(guān)注。

今年可謂是紡織服裝行業(yè)多災(zāi)多難的一年。國內(nèi)外各種貿(mào)易政策的出臺(tái)不停地挑

戰(zhàn)紡織服裝企業(yè)原本脆弱的神經(jīng)。從出口退稅下調(diào)，到歐盟貿(mào)易新政出臺(tái)；從reach法案到加工貿(mào)易政策調(diào)整；利潤本就微薄的紡織服裝企業(yè)被推到了一個(gè)獨(dú)木橋上，面對(duì)即將丟失的歐盟市場(chǎng)，中小紡織服裝企業(yè)選擇了不同的出路：或轉(zhuǎn)移進(jìn)軍中亞市場(chǎng)

三、目標(biāo)市場(chǎng)分析

1、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估

總體消費(fèi)人群所占比例較大，消費(fèi)群體數(shù)量不斷上升，進(jìn)展?jié)摿θ找嬖龃?，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位也越來越穩(wěn)居市場(chǎng)前沿，利用產(chǎn)品的不斷改進(jìn)和進(jìn)展，信任以后的市場(chǎng)開闊道路會(huì)更寬敞。

3、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道

品牌打造方案方案篇四

一、摘要

二、公司介紹

1、公司歷史沿革

2、公司宗旨

3、組織及管理(公司位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)

4、公司歷史業(yè)績(jī)

5、公司的外部公共關(guān)系

三、管理團(tuán)隊(duì)

1、管理團(tuán)隊(duì)：主要管理人員(總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等重要部門領(lǐng)導(dǎo))的資料，包括：姓名，職位，性別，學(xué)歷，以往業(yè)績(jī)，畢業(yè)院校，所持有公司股份或期權(quán)等重要資料;

2、管理體制和激勵(lì)機(jī)制：公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營決策程序、運(yùn)行管理機(jī)制、員工激勵(lì)制度;

3、外部支持(顧問關(guān)系)：公司聘請(qǐng)的法律顧問、投資顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的名稱;

4、股份安排在貴公司的股本中重要股東的狀況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價(jià)、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會(huì)為股東，要具體介紹其背景。

5、董事會(huì)：簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景、組成和董事會(huì)成員的簡(jiǎn)歷。

四、產(chǎn)品和服務(wù)

該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：

1、公司目前全部產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域，簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;

2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹，包括：產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;

品牌打造方案方案篇五

活動(dòng)背景

進(jìn)年來,越來越多的商品走入高校生的生活,為高校生的生活和工作供應(yīng)了更多的便捷.

一、活動(dòng)目的：

將xxx好好吃xxx面包品牌推廣進(jìn)入四川教育學(xué)院,在校內(nèi)內(nèi)提升其知名度和重購買力.

二、活動(dòng)名稱：xxx好好吃xxx面包品牌推廣活動(dòng)

三、活動(dòng)時(shí)間：__年12月18日

四、活動(dòng)地點(diǎn)：四川教育學(xué)院

五、主辦單位：xxx好好吃xxx面包品牌公司

六、主要對(duì)象：四川教育學(xué)院同學(xué)

七、活動(dòng)分工：

活動(dòng)前

1、項(xiàng)目部門

主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過程，由策劃人完成具體的策劃書的書寫工作,做好各個(gè)部門活動(dòng)的支配。

2、宣揚(yáng)部門

(1)海報(bào)宣揚(yáng)：征召兩名具有較強(qiáng)繪畫力量和書法力量的同學(xué)作為宣揚(yáng)人員,宣揚(yáng)人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見面，以確保宣揚(yáng)的時(shí)效性。

(2)活動(dòng)宣揚(yáng):征召五名有肯定口才力量及社交力量的同學(xué)開展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引同學(xué)們的眼球,并分發(fā)宣揚(yáng)單.

品牌打造方案方案篇六

世界銀行正式發(fā)布一份財(cái)寶報(bào)告指出，企業(yè)真正的財(cái)寶不是有形資產(chǎn)，而是無形資產(chǎn)，且證明無形資產(chǎn)的投資是回報(bào)率最高的投資。一項(xiàng)針對(duì)全球4000家企業(yè)的調(diào)查顯示，作為無形資產(chǎn)中最重要的組成部分，品牌已經(jīng)給國家和企業(yè)制造了超過55%的利潤[1]。品牌是代表特定企業(yè)及其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、質(zhì)量、性能等信息的牌名、商標(biāo)、標(biāo)致等的總和。簡(jiǎn)潔來說，品牌就是消費(fèi)者記憶，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具潛力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它為企業(yè)帶來的利益是內(nèi)在而長久的，是支撐現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展的擎天一柱。詳細(xì)到地勘單位，因受傳統(tǒng)方案經(jīng)濟(jì)體制影響較大，在走市場(chǎng)的過程中，歷史包袱沉重、體制機(jī)制不活、人才及設(shè)備老化，幾乎是每一個(gè)地勘單位進(jìn)展中繞不開的話題。在擺脫方案經(jīng)濟(jì)體制后的幾十年間，地勘單位在專業(yè)設(shè)置、技術(shù)范圍上照舊大同小異，更多時(shí)候重視短期盈利，而忽視專業(yè)特色、品牌建設(shè)，影響可持續(xù)進(jìn)展道路的進(jìn)一步建設(shè)。特殊在當(dāng)前地勘形勢(shì)持續(xù)下滑尚未見底過程中，部分地勘單位沒有進(jìn)行特有的品牌建設(shè)，沒有相比別家較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)特色，使得在地勘目標(biāo)緊缺的環(huán)境下，生存難以為繼。品牌建設(shè)、樹立地勘品牌形象是地勘單位走出逆境、爭(zhēng)取機(jī)遇、搶占市場(chǎng)、謀求可持續(xù)進(jìn)展必不行少的一環(huán)。

核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獵取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源和基礎(chǔ)。在地勘行業(yè)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力包括人才、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、資質(zhì)等。一個(gè)企業(yè)的崛起可利用專業(yè)技術(shù)人才的吸引、先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的購置，進(jìn)而促進(jìn)勘探技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用、單位資質(zhì)的不斷提升，從而保證勘探質(zhì)量，打造品牌實(shí)力。而這個(gè)過程中人才、設(shè)備、技術(shù)、資質(zhì)等只是基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量才是最終贏得市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，地勘單位品牌建設(shè)首先要做到視質(zhì)量為企業(yè)的生命。從人才、設(shè)備、技術(shù)等配套入手，為產(chǎn)品質(zhì)量打造基礎(chǔ)，從轉(zhuǎn)變觀念入手，摒棄“蘿卜快了不洗泥”的做法。從完善質(zhì)量管理體系著手，統(tǒng)一地質(zhì)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)地質(zhì)技術(shù)監(jiān)督管理制度，將質(zhì)量因素納入經(jīng)營績(jī)效考核范圍[1]，與經(jīng)營生產(chǎn)收入掛鉤，激活生產(chǎn)人員積極重視成果質(zhì)量。強(qiáng)化在建項(xiàng)目質(zhì)量管理，堅(jiān)持“由規(guī)模速度向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型”，樂觀開展各類技術(shù)溝通活動(dòng)，促進(jìn)閱歷溝通，嚴(yán)把地質(zhì)報(bào)告、項(xiàng)目初審關(guān)，確保成果質(zhì)量。利用制度約束、管理到位，不斷強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)。當(dāng)質(zhì)量與效益、進(jìn)展速度等發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)以質(zhì)量為重，做到“干一項(xiàng)工程，建一方形象，樹一座豐碑”。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果表明，消費(fèi)者只能記住排名前幾位的商品，甚至許多時(shí)候只能記住第一名，所以企業(yè)要強(qiáng)化消費(fèi)者記憶，建立品牌忠誠，就需要不斷創(chuàng)新，持續(xù)制造，才能在市場(chǎng)上立足。而地勘單位建立創(chuàng)新機(jī)制，需要：a)在精神層面培育精益求精的“工匠精神”，增品質(zhì)、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。在工作中發(fā)揚(yáng)精益求精的精神，特殊是在報(bào)告編制、工程質(zhì)量、鉆探生產(chǎn)等過程中注意細(xì)節(jié)，努力提升成果質(zhì)量，把9%提升到；對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍，對(duì)成果質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)要求絕不輕易交工；急躁、專注、堅(jiān)持，不斷提升自我的技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)，不自我滿意；專業(yè)、敬業(yè)，努力打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和服務(wù)，做到行業(yè)領(lǐng)先，將“工匠精神”作為企業(yè)文化，貫穿每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位，作為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的突破口；b)利用科技創(chuàng)新，帶動(dòng)全院經(jīng)濟(jì)進(jìn)展從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。供應(yīng)科技創(chuàng)新資金保障，購買部分先進(jìn)儀器設(shè)備，以“硬件”更新帶動(dòng)“軟件”創(chuàng)新；建立專業(yè)技術(shù)人才管理機(jī)制，將績(jī)效工資與職稱掛鉤，鼓舞專業(yè)技術(shù)人員努力提升業(yè)務(wù)水平；選擇部分技術(shù)人員，成立創(chuàng)新工作室，培育科研項(xiàng)目隊(duì)伍，供應(yīng)科技創(chuàng)新人力資源保障；加大地質(zhì)報(bào)告成果質(zhì)量討論，樂觀參與各類優(yōu)質(zhì)地質(zhì)報(bào)告的評(píng)比，提升廣闊專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作的樂觀性；強(qiáng)化科技項(xiàng)目化管理，運(yùn)用先進(jìn)的科技手段提升地質(zhì)報(bào)告的討論程度，強(qiáng)化煤層氣、煤的伴生礦產(chǎn)和煤的綜合利用及開采技術(shù)條件，采礦引起的地質(zhì)災(zāi)難及治理方面的討論，強(qiáng)化深部找礦的討論；在生產(chǎn)一線開展“創(chuàng)新能手”活動(dòng)，樂觀參與“五小”競(jìng)賽，對(duì)技術(shù)革新、工藝創(chuàng)新、設(shè)備改造改良等有點(diǎn)子的愛護(hù)、有做法的鼓舞、有成果的嘉獎(jiǎng)，培育科技創(chuàng)新原動(dòng)力，加快地勘隊(duì)伍創(chuàng)新型建設(shè)。

要想讓品牌為企業(yè)帶來最大化利益，那么就需要品牌經(jīng)營。品牌經(jīng)營是利用品牌實(shí)力的積累，塑造良好形象，從而建立顧客忠誠度，它所經(jīng)營的不僅僅是形象，還包括認(rèn)同，因此，品牌經(jīng)營是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)繼單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)之后的高級(jí)階段，是多種手段的綜合。地勘行業(yè)受方案經(jīng)濟(jì)影響多年，加上自身體制機(jī)制影響，傳統(tǒng)以來不重視品牌經(jīng)營，致使在市場(chǎng)下行中沖擊較大，走品牌經(jīng)營之路首先在經(jīng)營觀念上，樹立對(duì)品牌內(nèi)涵的深刻理解，一方面以高品質(zhì)的質(zhì)量為支撐，另一方面市場(chǎng)定位符合市場(chǎng)需求，站在客戶的角度思索設(shè)計(jì)專業(yè)范圍，最大化滿意目標(biāo)市場(chǎng)需求。其次在經(jīng)營方式上，需要品牌推廣形式的多樣性，在傳統(tǒng)的跑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，能夠借鑒廣告創(chuàng)意、媒介組合、公關(guān)行銷等布滿挑戰(zhàn)與趣味，能讓產(chǎn)品及品牌推廣得更好的方法。品牌維護(hù)上，重視對(duì)品牌的長期維護(hù)和培育，熟悉到品牌，走品牌之路，是一條正確且需長期堅(jiān)持的進(jìn)展戰(zhàn)略，從品牌的構(gòu)建、內(nèi)核填充、推廣、維護(hù)、提升等過程，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，避開追求短期效益。

品牌的一半是文化，這句話體現(xiàn)了文化在品牌建設(shè)中的重要價(jià)值。特殊是在產(chǎn)品過剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使產(chǎn)品質(zhì)量越來越同質(zhì)化的狀況下，品牌的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)。而地勘單位自建國以來為祖國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)進(jìn)展做出過不行磨滅的貢獻(xiàn)，有著悠久的“三光榮、四特殊”傳統(tǒng)，及獨(dú)具特色的歷史文化傳承，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷融合過程中，塑造企業(yè)文化，需要不斷做好地勘精神的傳承和創(chuàng)新工作。a)要挖掘歷史精神，利用宣揚(yáng)報(bào)道、翻閱史志等方式，對(duì)當(dāng)年舍家棄業(yè)樂觀投身煤炭勘查野外作業(yè)的退休職工、對(duì)全國煤田地質(zhì)系統(tǒng)“學(xué)大慶、趕開灤”的熱潮中涌現(xiàn)的感人事跡、對(duì)60a余來千千萬萬地勘人匯聚的時(shí)代精神致敬和學(xué)習(xí)，形成獨(dú)特的精神血脈；b)要對(duì)傳承的歷史精神進(jìn)行不斷升華。如學(xué)習(xí)企業(yè)管理模式，采納標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、工作服、工作牌、地勘單位標(biāo)志、單位logo（徽標(biāo)或商標(biāo)）等，對(duì)員工行為形成正確引領(lǐng)和規(guī)范；利用各種途徑，強(qiáng)化職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，提升職工素養(yǎng)、強(qiáng)化職工職業(yè)規(guī)劃，培育職業(yè)忠誠；以人為本，著力培育和激活員工的仆人翁精神，使其在單位進(jìn)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；學(xué)習(xí)弟子規(guī)等國學(xué)學(xué)問，弘揚(yáng)中華文化傳統(tǒng)，開設(shè)道德講堂，強(qiáng)化職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德觀念；舉辦豐富多彩的群眾性活動(dòng)，關(guān)注職工需求，激活職工的工作熱忱和企業(yè)驕傲感，形成勇于奉獻(xiàn)、講誠守信和勤奮敬業(yè)的工作新理念。

品牌的構(gòu)筑是一個(gè)長期的過程，針對(duì)當(dāng)前地勘單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的現(xiàn)狀，地勘單位的品牌構(gòu)建應(yīng)從提升核心競(jìng)爭(zhēng)力著手，進(jìn)而創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，完善品牌經(jīng)營，塑造出獨(dú)特的企業(yè)文化，形成品牌經(jīng)營與核心競(jìng)爭(zhēng)力良好互動(dòng)，經(jīng)營機(jī)制與企業(yè)文化共同進(jìn)展的局面。

品牌打造方案方案篇七

一、公司介紹

深圳市秉誠投資詢問管理有限公司是一家專注于工程詢問、投資詢問、企業(yè)管理詢問的服務(wù)機(jī)構(gòu)致電*******，目前公司業(yè)務(wù)范圍主要掩蓋了項(xiàng)目可行性討論、項(xiàng)目融資方案策劃、產(chǎn)品營銷策劃、企業(yè)管理策劃等服務(wù)。公司具有浩大的數(shù)據(jù)資源，專業(yè)的行業(yè)討論閱歷，優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，本著服務(wù)至上、誠信為本的原則，致力為企業(yè)供應(yīng)一流的整體解決方案，突破企業(yè)當(dāng)前的進(jìn)展瓶頸。

公司秉承“扎扎實(shí)實(shí)做討論、一心一意為客戶”的服務(wù)理念，在工程詢問、投資詢問、營銷管理詢問等領(lǐng)域取得了長足進(jìn)展，公司的討論范圍涵蓋了農(nóng)業(yè)食品、鋼鐵冶金、生物醫(yī)藥、能源環(huán)保、石油化工、交通運(yùn)輸、電子信息、機(jī)械加工、金融服務(wù)、服裝紡織、建筑地產(chǎn)、電子電氣、汽車制造、家電通信、教育培訓(xùn)等31個(gè)行業(yè)。至今為止，秉誠詢問先后與各行各業(yè)的客戶取得了勝利的合作，累計(jì)服務(wù)客戶達(dá)1500余家，并與一部分客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系。公司堅(jiān)信，以專業(yè)技術(shù)為根本，以貼心服務(wù)為承諾，必將會(huì)在市場(chǎng)的紅海之中立于不敗之地。

二、產(chǎn)品與服務(wù)

（一）工程項(xiàng)目詢問服務(wù)

1、可行性討論報(bào)告編寫

2、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編寫

3、項(xiàng)目建議書編寫

4、資金申請(qǐng)報(bào)告編寫

5、節(jié)能評(píng)估報(bào)告編寫

6、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編寫

（二）融資詢問服務(wù)

1、商業(yè)方案書編寫

2、項(xiàng)目方案書編寫

3、創(chuàng)業(yè)方案書編寫

4、招商方案書編寫

5、合作方案書編寫

6、并購方案書編寫

（三）管理詢問服務(wù)

1、商業(yè)模式設(shè)計(jì)

2、產(chǎn)品營銷策劃

3、品牌管理詢問

三、公司服務(wù)優(yōu)勢(shì)

1、閱歷豐富，眾多勝利案例；

2、專家團(tuán)隊(duì)全程把控，從戰(zhàn)略高度把握你的項(xiàng)目；

3、行業(yè)市場(chǎng)海量數(shù)據(jù)支撐；

4、swot、波士頓矩陣等模型分析，編制技術(shù)嫻熟，財(cái)務(wù)工具先進(jìn)；

5、權(quán)威專業(yè)機(jī)構(gòu)，百度、360、58等推廣會(huì)員實(shí)名認(rèn)證，杜絕欺詐，信譽(yù)+誠信；

6、應(yīng)客戶需求，不僅為客戶供應(yīng)登門服務(wù)，更可親赴項(xiàng)目地。

四、服務(wù)流程

1、雙方電話初步溝通，我司認(rèn)識(shí)客戶項(xiàng)目基本狀況和要求；

2、與客戶達(dá)成初步合作意識(shí)，我司支配專業(yè)人士與客戶當(dāng)面溝通，深度認(rèn)識(shí)項(xiàng)目狀況；

3、雙方確定服務(wù)價(jià)格，簽訂合作協(xié)議，支付首款，我司收集材料開頭編制，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交初稿給客戶；

4、客戶反饋看法，雙方共同爭(zhēng)論，在3-5個(gè)工作日修改和完善；

5、雙方確定定稿后，我司供應(yīng)電子檔和紙質(zhì)檔給客戶；

6、后續(xù)可供應(yīng)肯定程度免費(fèi)修改服務(wù)。

品牌打造方案方案篇八

20xx鄒平春季大型車展

鄒平電視臺(tái)廣告部

鄒平電視臺(tái)

車展時(shí)間：4月5日—6日

展商報(bào)名時(shí)間：3月5日—3月31日

鄒平廣電大廈廣場(chǎng)

利用多種媒體立體宣揚(yáng)汽車品牌形象，讓消費(fèi)者準(zhǔn)時(shí)掌控市場(chǎng)信息，同時(shí)更好的拉動(dòng)汽車銷售。

1、大型汽車巡游從廣電大廈到縣城主要街道巡游一圈。

2、汽車品牌特地展現(xiàn)

3、新車試乘試駕

4、攝影大賽

5、電視公益活動(dòng)形象代言人選拔賽暨時(shí)尚車模大賽4月5日決賽

6、文藝演出

7、幸運(yùn)觀眾抽獎(jiǎng)?wù)箷?huì)期間從8點(diǎn)半至下午5點(diǎn)每隔1小時(shí)組織者從邀請(qǐng)函中抽取三十名幸運(yùn)觀眾，觀眾將獲得電動(dòng)車、彩電及各種精致禮品獎(jiǎng)品總價(jià)值3萬元

8、購車抽大獎(jiǎng)5日6日每天下午從購車消費(fèi)者中抽取一等獎(jiǎng)一名電動(dòng)車一輛二等獎(jiǎng)一名彩電一臺(tái)三等獎(jiǎng)10名玉米油一桶及家紡用品

品牌打造方案方案篇九

一、活動(dòng)背景

保險(xiǎn)就是保障生活的一種最好的方式。如今，保險(xiǎn)業(yè)在中國進(jìn)展快速。一些人也試試了保險(xiǎn)，但好像，保險(xiǎn)并不怎么得人心。說起保險(xiǎn)，有人不屑，有人排斥，甚至還有人發(fā)出“保險(xiǎn)是騙人的”這樣的慨嘆。有的買了保險(xiǎn)的，卻不知道詳細(xì)是怎樣的狀況，白白鋪張了很多可行使的權(quán)利。這是個(gè)特別嚴(yán)峻的問題。為什么會(huì)消失這種狀況呢?是由于很多人不認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)，只是道聽途說一些，對(duì)于保險(xiǎn)的學(xué)問不明確，還存在很多誤區(qū)。我們這次舉辦的“保險(xiǎn)學(xué)問進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)就是為了讓居民認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)學(xué)問，讓他們明白保險(xiǎn)的好處并能從中受益，使保險(xiǎn)能被更多的人認(rèn)可。讓更多的人“明明白白買保險(xiǎn)，安安心心過生活”。

二、活動(dòng)主題：

進(jìn)展保險(xiǎn)，為就業(yè)保駕護(hù)航

三、活動(dòng)目的：

利用詢問或發(fā)放有關(guān)保險(xiǎn)學(xué)問方面的傳單讓更多的人能夠正確的認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)，使保險(xiǎn)能讓更多的人所接受，知道保險(xiǎn)在我們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾饔?同時(shí)也熬煉同學(xué)們的實(shí)踐力量和學(xué)問的運(yùn)用。保險(xiǎn)公司、銀行、證券公司、財(cái)務(wù)公司、社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)在于人才資源和管理力量?，F(xiàn)在一個(gè)合適和優(yōu)秀的保險(xiǎn)從業(yè)人員非

常珍貴。因此加大對(duì)保險(xiǎn)業(yè)同學(xué)培訓(xùn)和嘉獎(jiǎng)力度，鼓舞更多保險(xiǎn)專業(yè)人才誕生對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)來說特別必要。

四、活動(dòng)時(shí)間：

____年____月____日

五、參與人員：

全體同學(xué)

六、活動(dòng)流程

前期：保險(xiǎn)學(xué)問競(jìng)賽

參賽形式及方法：

參賽形式：以班級(jí)為單位進(jìn)行組隊(duì)，每隊(duì)由4人組成并參賽。

參賽方法：(1)首先在各選手中選拔出4-6人(兩人備用)組隊(duì)。

(2)全部參賽隊(duì)，統(tǒng)一筆試，從筆試中依據(jù)得分狀況選出參與決賽的人選。進(jìn)入決賽的人可參與保險(xiǎn)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

后期：創(chuàng)新社區(qū)保險(xiǎn)宣揚(yáng)服務(wù)

品牌打造方案方案篇十

中國在世界上是的服裝加工基地，服裝生產(chǎn)總量大，但單件價(jià)值水平低。我國紡織服裝企業(yè)國際經(jīng)營閱歷嚴(yán)峻欠缺，世界性品牌幾乎為零，品牌對(duì)市場(chǎng)的號(hào)召力和多地域伸展力不足，企業(yè)的市場(chǎng)形象、企業(yè)財(cái)政透亮?????度等方面有所欠缺，這些都是我們的弱項(xiàng)。當(dāng)今是品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代，加入世貿(mào)后，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不只是行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，還有來自行業(yè)外的競(jìng)爭(zhēng)，如迪斯尼的米奇異牌童裝進(jìn)入市場(chǎng)，在中國城市兒童消費(fèi)領(lǐng)域很有影響力。我國服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量，而是國際品牌、國際經(jīng)營閱歷。我們必需制造自己的拳頭產(chǎn)品，打造國際品牌。

加入世貿(mào)后中國服裝出口將會(huì)遇到以下幾方面的問題：

第一，服裝是精神消費(fèi)品，除物質(zhì)消費(fèi)功能，還需要有文化內(nèi)涵。這是中國服裝嚴(yán)峻不足的一個(gè)方面。

其次，如今消費(fèi)市場(chǎng)國際化，商品消費(fèi)品牌化，競(jìng)爭(zhēng)的層面與以前相比大為簡(jiǎn)單，我們?cè)趪鴥?nèi)市場(chǎng)有多大勝算，也要打一個(gè)問號(hào)。

第三，開放是相互的，我們要沖出去，別人要打進(jìn)來，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。

第四，服裝加工并非中國的專利，爭(zhēng)奪國際訂單的問題會(huì)越來越突出，企業(yè)生存和進(jìn)展假如依附在別人身上，其困擾是無法避開的難題。

第五，沒有無限度的開放。非關(guān)稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環(huán)保等問題都會(huì)成為抑制我國服裝出口的理由。我國產(chǎn)品多為中低價(jià)格，簡(jiǎn)單招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應(yīng)是我們要作為重點(diǎn)進(jìn)展的領(lǐng)域。

總的來說，中國服裝業(yè)品牌意識(shí)普遍不強(qiáng)，缺乏知名品牌。作為一個(gè)紡織與服裝大國，很多服裝企業(yè)照舊停留在要什么，做什么、有什么，賣什么的階段，一味依靠于外貿(mào)代理訂單，而不去培育自己的品牌，無力直面國際市場(chǎng)。雖然有雅戈?duì)枴㈨樏赖纫慌椌吩趪鴥?nèi)嶄露頭角，但真正有影響力的品牌寥寥無幾。因此，在加入wto后，服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢(shì)在必行。

一、如何做品牌

做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí)，但是目前許多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的理解比較片面。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹立，必需留意到：

第一，做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

前些年，服裝企業(yè)都知道好賣且能賣高價(jià)，可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo)，功夫和心思全擱在如何仿照服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是千人一面，消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開頭高舉設(shè)計(jì)師大旗。圓滿的是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒有走出短命的怪圈。

其次，用共性營銷模式制造共性品牌

單一的產(chǎn)品共性化很簡(jiǎn)單被其他服裝企業(yè)借鑒和仿照，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的共性也就不存在了。而共性品牌不一樣，品牌共性越明顯，其被克隆的可能性就越小。

第三，實(shí)現(xiàn)品牌共性化的突破

一)品牌的定位

總的來說，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位：

1)品牌的概念：敘述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史，供應(yīng)給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣揚(yáng)都是圍繞品牌的概念來進(jìn)行的，比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹立，就能夠一個(gè)故事的敘述來定義為力氣與漂亮間的對(duì)比，這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦，同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來體現(xiàn)。

2)品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特征，能夠分為正裝、日常便裝，休閑裝，運(yùn)動(dòng)裝，時(shí)裝等。每個(gè)類型中又能夠分為粗狂的，傳統(tǒng)的，前衛(wèi)的等。

3)品牌的服務(wù)對(duì)象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象的背景。

4)品牌的設(shè)計(jì)特征：主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、顏色等方面來體現(xiàn)共性化。

5)品牌的價(jià)位設(shè)計(jì)：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格。

6)品牌的服務(wù)：供應(yīng)銷售中以及售后的系列服務(wù)。

二)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位

現(xiàn)代消費(fèi)者追求共性，呈現(xiàn)自我。韓服之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其緣由就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展現(xiàn)的風(fēng)格。

koogi是韓服中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是由于koogi這五個(gè)字母與5001四個(gè)數(shù)字緊密相連以示意消費(fèi)者：其服裝特別前衛(wèi)，即使時(shí)間跨越到5001年，也不過時(shí)的理念，而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分的組合手段，將市場(chǎng)定位于當(dāng)代具有活潑、躁動(dòng)甚至有的叛逆心理，渴望前衛(wèi)、新潮又劇烈突出自我，無時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15-20歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。

同時(shí)，為了體現(xiàn)服裝的共性化，避開服裝間的雷同，koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有的款式看似雷同，但微小之處的差異產(chǎn)生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。koogi的這些營銷舉措，無疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求，深受青少年的寵愛。盡管koogi服裝的價(jià)格不菲。

利用對(duì)koogi服裝的簡(jiǎn)潔分析，對(duì)于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、共性化的服裝時(shí)代，適者生存并進(jìn)展的服裝企業(yè)肯定是那些能精確?????把握消費(fèi)群共性需求的企業(yè)。

將來服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位不應(yīng)當(dāng)單純的停留在2550歲這種年齡范圍過大的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上，也不應(yīng)當(dāng)停留在白領(lǐng)或藍(lán)領(lǐng)這種簡(jiǎn)潔的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上，更不應(yīng)當(dāng)停留在時(shí)尚、自然、舒適這種任何服裝企業(yè)均能夠使用的、沒有任何特殊之處的抽象詞匯上，而應(yīng)當(dāng)是對(duì)消費(fèi)有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分。

比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng)，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層，但能夠確定，他們對(duì)服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但能夠確定，他們對(duì)于服裝的需求與理解確定有著明顯的差異。

可能有人會(huì)問，當(dāng)全部的服裝企業(yè)都無一例外地采納科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，精確?????把握住消費(fèi)群的共性需求時(shí)，企業(yè)還有何優(yōu)勢(shì)可言呢?要知道，時(shí)尚的服裝永久不會(huì)面臨飽和的市場(chǎng)，何況市場(chǎng)細(xì)分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿意消費(fèi)群日益翻新的需求，就必需對(duì)這種需求進(jìn)行深化的調(diào)查與透徹的理解，這對(duì)服裝企業(yè)來說是一個(gè)永久性的課題。

三)品牌的構(gòu)成

1、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)

主要包括：

1)品牌的號(hào)型系列搭配;2)品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式設(shè)計(jì);5)品牌的面輔料選擇;6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求;7)品牌的包裝;8)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)。

在這個(gè)過程中，必需強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營銷部門的親密協(xié)作，設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品肯定要符合品牌共性，而且是市場(chǎng)所需要的。

2、價(jià)格定位。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并非企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段。中國運(yùn)動(dòng)裝品牌李寧在價(jià)格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌，但又明顯低于進(jìn)口品牌，而且對(duì)于收入不高甚至沒有收入的年輕消費(fèi)者來說，李寧產(chǎn)品的價(jià)格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此，企業(yè)能夠利用價(jià)格的制定來確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位，同時(shí)也能夠清楚地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群，而實(shí)現(xiàn)這一切，都是必需利用對(duì)服務(wù)對(duì)象的分析就才能夠制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的

3、品牌的宣揚(yáng)

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷售及口碑傳播外，大體可概括為兩種類型：一是直銷式推廣;二是中介式推廣。直銷推廣是利用企業(yè)參加或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對(duì)面地向現(xiàn)場(chǎng)的特別消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;中介式推廣主要利用媒體廣告和專欄評(píng)論、專題報(bào)道等向社會(huì)宣揚(yáng)品牌。

再者，形象的塑造。以往，批發(fā)型企業(yè)可能很少會(huì)花時(shí)間去考慮這個(gè)問題，但作為品牌經(jīng)營的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時(shí)結(jié)合自身產(chǎn)品定位，為自己塑造出一整套獨(dú)有的、深化民心的品牌形象cis體系。

還有，日常銷售和營運(yùn)管理，也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時(shí)需力，必需完善的。當(dāng)然，想要?jiǎng)倮M(jìn)展出一個(gè)全新品牌，并良好的經(jīng)營，單靠以上幾個(gè)方面并不足夠，不僅要企業(yè)良好的實(shí)力，正確的進(jìn)展策略，堅(jiān)決的魅力等等，特殊值得一提的是經(jīng)營任何一個(gè)服裝品牌，不管以后是否進(jìn)展加盟連鎖。

都必需先開設(shè)直營店，企業(yè)只有利用成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身需求的各類資料，如店鋪?zhàn)饨鹚?，產(chǎn)品，定價(jià)，銷售方法及成本掌握等等，并利用資料不斷調(diào)整經(jīng)營策略，直到直營店獲得勝利，此時(shí)此刻，企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營的成熟閱歷，亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展，如進(jìn)展直營連鎖，加盟連鎖等，企業(yè)的進(jìn)展壯大只是指日可待的了。

品牌打造方案方案篇十一

一、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)環(huán)境分析

隨之而來的“咖啡文化”充斥著人們生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室、或是在各種社交場(chǎng)所，人們都在品著咖啡：它漸漸與時(shí)俱進(jìn)，與現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起，成為了時(shí)尚與潮流的代名詞。咖啡館成為人們商務(wù)、休閑乃至談戀愛的好地方，咖啡漸漸進(jìn)展為時(shí)尚生活的代名詞，并且以成為很多人生活中不行或缺的飲料。

“中國的中產(chǎn)階級(jí)正在各大城市里快速擴(kuò)大。他們中多數(shù)人呢都喜愛采納外國式的生活方式、生活藝術(shù)、室內(nèi)裝修乃至發(fā)型?！彪S著中國改革開放以后，西方文化和快速滲透、中國經(jīng)濟(jì)的迅猛進(jìn)展以及都市生活質(zhì)量的提升和生活節(jié)奏的加快，咖啡休閑這種高雅、時(shí)尚、浪漫的休閑方式越來越受到人們的青睞，很多獨(dú)具慧眼的投資者看到了其中隱蔽的巨大商機(jī)，咖啡連鎖加盟備受追捧。而與此同時(shí)，吸取“a+”咖啡文化精髓，洋溢著濃郁的浪漫氣息的“a+”咖啡都市正在漸漸形成。

2、目標(biāo)的消費(fèi)群分析

a.主要的目標(biāo)群體：有固定工作和收入來源，有個(gè)人品位和情調(diào)且有肯定的自由時(shí)間的人群。

b.咖啡愛好者以及茶的愛好者c.為了商務(wù)溝通需要的商務(wù)人士d.家境生活較優(yōu)裕的年輕休閑浪漫一族e(cuò).情侶及同學(xué)群體

3、a+產(chǎn)品swot分析

二、營銷策略

(一)營銷目標(biāo)

2.提升企業(yè)知名度，進(jìn)軍省內(nèi)同行業(yè)前幾名。3.提升企業(yè)形象。

品牌打造方案方案篇十二

一、超市的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)

1、水果零售

2、蔬菜零售

3、蔬菜自助加工(主營業(yè)務(wù))

二、進(jìn)展目標(biāo)

本超市進(jìn)展目標(biāo)是中小型蔬菜，水果超市，以滿意中低消費(fèi)水平的同學(xué)消費(fèi)需求為主要目標(biāo)，東北師大第一家分店的經(jīng)營目標(biāo)是擴(kuò)大知名度，為在長春建立一個(gè)針對(duì)同學(xué)的集團(tuán)公司，以滿意長春各高校的同學(xué)日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。

三、項(xiàng)目投資方式：獨(dú)資

四、項(xiàng)目投資地點(diǎn)：永安廠住宅小區(qū)

五、投資項(xiàng)目規(guī)模：大約70平方米，經(jīng)營蔬菜水果等低成本商品。

六、宣揚(yáng)口號(hào)：每天飲食每天健康

一、市場(chǎng)分析

(一)宏觀分析

同學(xué)顧客尤其是同學(xué)情侶有動(dòng)手加工蔬菜的愿望，但受學(xué)校條件的限制，這一愿望很難實(shí)現(xiàn)，而且廚房用具等想購買齊全成本也很高，而同學(xué)購買利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較簡(jiǎn)單。

(二)微觀分析

1、現(xiàn)有需求

東北師范高校凈月校區(qū)地處郊區(qū)，四周有稅務(wù)學(xué)院，吉林農(nóng)業(yè)高校，長春中醫(yī)學(xué)院，吉林省高等公安?？茖W(xué)校，華僑外院，等五所高校，共有在校同學(xué)兩萬五千左右，四周還有永安廠住宅小區(qū)。由于在本店消費(fèi)成本不高，因此潛在顧客人群大約兩萬六千。

2、現(xiàn)有供應(yīng)

據(jù)調(diào)查，凈月以及整個(gè)長春市高校四周都沒有此類店鋪。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

沃爾馬、恒客隆等市內(nèi)大超市、學(xué)校超市、校外永安廠四周的蔬菜水果市場(chǎng)。

離市里車程大約半小時(shí)，路費(fèi)大約四元(公交車)校內(nèi)，比較便利購買路程較遠(yuǎn)。

種類多、水果種類較少，不能滿意來自全國各地的同學(xué)消費(fèi)群體的需要種類較少。

質(zhì)量及價(jià)格

質(zhì)量高價(jià)格合理

質(zhì)量中下，價(jià)格偏高

質(zhì)量較差，價(jià)格廉價(jià)

三、財(cái)務(wù)分析

(一)投資成本分析

1、場(chǎng)地及基本設(shè)施

依據(jù)目前市價(jià)在永安廠住宅小區(qū)租用一套兩居室有用面積80平方米的店面年租金約為7000元。面積5~6平方米的小廚房五個(gè)，占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右。

購置廚房用具液化器爐，液化器罐，排氣設(shè)施，每個(gè)廚房大約400元，五個(gè)廚房共計(jì)20xx元。

2、宣揚(yáng)費(fèi)用

本超市屬于新奇事物，能夠利用公共關(guān)系中的制造公共大事，在長春電視臺(tái)，各學(xué)校廣播站等以新聞形式播出;印發(fā)大量的傳單，用于各校內(nèi)內(nèi)的散發(fā)。宣揚(yáng)成本低廉。估計(jì)為500元

3、其他費(fèi)用

水果蔬菜貨架，保鮮設(shè)施大約需要20xx元;流轉(zhuǎn)資金大約3000元;不行預(yù)見費(fèi)用1000元?？傆?jì)15500元。

(二)經(jīng)營成本分析

3.攤銷折舊：價(jià)格/使用年限=4000/5年=800元

4.租金：7000元

由上述費(fèi)用計(jì)算得：

(三)收入利潤分析

1.營業(yè)收入

廚房：每日平均客流量估計(jì)約為20組，每人平均消費(fèi)額約20元

水果蔬菜超市：日平均客流量估計(jì)為50人次，每人平均消費(fèi)6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。

2.稅金

因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人，可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)固定稅金年500元。

3.利潤

利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000-153000-500=56500元。因此，此項(xiàng)目的盈利力量很強(qiáng)，而且對(duì)帶動(dòng)將來集團(tuán)事業(yè)的進(jìn)展很有好處。

四、市場(chǎng)調(diào)查

品牌打造方案方案篇十三

如今，隨著生活水平的提升，人們?cè)絹碓阶⒁怵B(yǎng)分、健康，因此許多人每天都會(huì)喝牛奶，目的就是為了增加體質(zhì)。牛奶主要滿意人體對(duì)蛋白質(zhì)及鈣等養(yǎng)分的需求，但它是一種“動(dòng)物蛋白”，許多人擔(dān)憂發(fā)胖，或者由于身體機(jī)能的緣由，不喜愛或是不能適應(yīng)牛奶(即：乳糖不耐癥等)，這就形成了另一種市場(chǎng)需求。此外，隨著人們生活水平的提升，“素食主義者”已經(jīng)漸漸進(jìn)展成為一個(gè)不行小視的群體，而這部分人群中有不少是有肯定社會(huì)基礎(chǔ)、物質(zhì)生活比較優(yōu)越的勝利人士;我們研發(fā)的“素奶”采納國外優(yōu)質(zhì)大豆分別蛋白調(diào)配而成，其富含人體必需但無法自身合成的多種氨基酸、維生素和微量元素，不含膽固醇、動(dòng)物脂肪和乳糖，是一種集養(yǎng)分、美味于一體的新型高植物蛋白養(yǎng)分飲品，正好迎合了這種需求。

我們把這種“植物黃金”定位為高端產(chǎn)品，為了給于消費(fèi)者一個(gè)充分的消費(fèi)理由，我們給這種新品類命名為“a素奶”。接下來，我們進(jìn)行了消費(fèi)者定位、產(chǎn)品線規(guī)劃和渠道定位。

1、a素奶目標(biāo)消費(fèi)群定位：經(jīng)過幾個(gè)月的縝密市場(chǎng)調(diào)研與spss統(tǒng)計(jì)分析，我們將目標(biāo)消費(fèi)者定位為：①18—45歲白領(lǐng)、時(shí)尚女性以及目前消費(fèi)蛋白質(zhì)粉的顧客;②大、中城市退休的中老年人有保健意識(shí)的大眾人士。

2、a素奶產(chǎn)品線規(guī)劃：形象產(chǎn)品——-利樂鉆裝;利潤產(chǎn)品——-利樂磚和利樂枕裝;走量產(chǎn)品——-百利包裝三大梯隊(duì)陣容，全面上市。

3、a素奶主要銷售渠道定位：

以大中型商超、量販店、星級(jí)酒店等為主要渠道;以高檔社區(qū)流通渠道有效店為幫助渠道。

實(shí)效營銷：進(jìn)行液態(tài)奶市場(chǎng)切割

上市策略：

1、渠道互動(dòng)，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

在新產(chǎn)品上市的實(shí)際落實(shí)中，總是消失廣告和終端出樣脫節(jié)的情況。不論你是怎樣的品牌，不論你有怎樣的廣告轟炸，假如沒有終端的支撐、沒有消費(fèi)者，產(chǎn)品再好、品牌再大也難產(chǎn)生良好的銷售業(yè)績(jī)。

依據(jù)各區(qū)域商超、餐飲渠道的特性及市場(chǎng)狀況，我們實(shí)行渠道互動(dòng)的策略。a素奶產(chǎn)品上市后，充分利用品牌形象表現(xiàn)系統(tǒng)，采納主題戶外廣告、海報(bào)、kd板、易拉寶等廣宣品來做為該各渠道廣告打擊的主要工具。全部的廣宣物料都傳達(dá)著同一個(gè)主題形象。

在市場(chǎng)啟動(dòng)期實(shí)行以“鋪貨與廣告同步”及“在終端培育銷售熱點(diǎn)”兩種策略，制造良好的銷售氛圍，凸顯品牌的魅力，并形成良好的口碑傳播效應(yīng)。

2、確定重點(diǎn)、兼顧一般，建立局部?jī)?yōu)勢(shì)

在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)確定重點(diǎn)市場(chǎng)和一般市場(chǎng)，圍繞2：8原則，對(duì)每個(gè)區(qū)域內(nèi)的終端點(diǎn)進(jìn)行明確劃分，緊緊結(jié)合經(jīng)銷商的當(dāng)?shù)刭Y源，集中有限支持費(fèi)用，分階段、分步驟對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行投入，形成市場(chǎng)的局部?jī)?yōu)勢(shì)，在短時(shí)間內(nèi)起到提升銷量，在轄區(qū)內(nèi)快速建立樣板店及樣板市場(chǎng)的作用。

推廣策略

1、實(shí)效性公關(guān)活動(dòng)

舉辦多種大型a素奶研討會(huì)，并協(xié)作研討會(huì)的會(huì)議主題，以權(quán)威人士的認(rèn)可及口碑，傳播“a素奶”全新概念，在新聞界形成鏈條式效應(yīng)，引起媒體、公眾關(guān)注，形成新時(shí)期健康消費(fèi)新趨勢(shì)的熱點(diǎn)快速傳播，從而引領(lǐng)“新健康消費(fèi)”。

2、實(shí)效性媒體廣告宣揚(yáng)

品牌打造方案方案篇十四

1、市場(chǎng)狀況

xx是茶葉原產(chǎn)地和第一生產(chǎn)、消費(fèi)大國，有上千年的飲茶歷史，茶葉已經(jīng)融入到人們的生活中。喝茶已成為多數(shù)xx人的一種生活習(xí)慣，茶已成為社會(huì)生活中不行缺少的健康飲品和精神飲品，而且，隨著人們健康消費(fèi)觀念的普及，茶正在被越來越人接受、寵愛和追求。

2、產(chǎn)品分析

xx，其品牌有：xx等?！霸粕掀贰?，具有獨(dú)特性，有與眾不同之處，其他品牌不是我們專有，消費(fèi)者在其他店鋪也能搜到類似產(chǎn)品。

3、消費(fèi)者分析：

xx降血脂、血糖、血壓。明目、化痰止咳。能瘦身去脂肪，特殊是小腹積累脂肪。能暖胃護(hù)胃。

不同的功效也有不同的消費(fèi)群體。

白領(lǐng)：喝xx能降低輻射、舒緩身心壓力。

男人：喝xx能醒酒敵煙、明目安神。

女人：喝xx能美容瘦身、清火解毒。

中老年人：喝xx能降三高、抗年輕。

品牌打造方案方案篇十五

商業(yè)方案書不只是用來申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資的，它同時(shí)是為了猜測(cè)企業(yè)的成長率，并指導(dǎo)你作好將來的行動(dòng)規(guī)劃，是企業(yè)的戰(zhàn)略方案書。，它同時(shí)是為了猜測(cè)企業(yè)的成長率，并指導(dǎo)你作好將來的行動(dòng)規(guī)劃，是企業(yè)的戰(zhàn)略方案書。

商業(yè)方案書是企業(yè)或項(xiàng)目開展融資、尋求合作、指導(dǎo)運(yùn)營的必備工具，是全面展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目狀況、將來進(jìn)展?jié)摿?、落?shí)策略的書面材料，要求體現(xiàn)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力量、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、成長性、進(jìn)展前景、盈利水平、抗風(fēng)險(xiǎn)力量、回報(bào)等。商業(yè)方案書是企業(yè)融資勝利的重要因素之一，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和落實(shí)方案，能夠使企業(yè)有方案地開展商業(yè)活動(dòng)，增加勝利的機(jī)率。

商業(yè)方案書利用介紹公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)分析、管理團(tuán)隊(duì)、進(jìn)展規(guī)劃等方面的內(nèi)容，讓閱讀者認(rèn)識(shí)公司的現(xiàn)實(shí)與將來，以及公司如何實(shí)現(xiàn)幻想。

商業(yè)方案書的戰(zhàn)略意義：

1)正式制定出明確的公司戰(zhàn)略方向，商業(yè)方案書本身不會(huì)給公司創(chuàng)建戰(zhàn)略方向，它只是把戰(zhàn)略方向記錄和描述出來，并呈現(xiàn)給閱讀商業(yè)方案書的人。先有戰(zhàn)略方向，然后再有商業(yè)方案書。把想法寫出來，才能夠讓它正式化、樹立權(quán)威性和重要性，當(dāng)然也更簡(jiǎn)單跟其他人共享。

2)公司融資時(shí)與潛在的投資人或投資機(jī)構(gòu)溝通。滿意投資人的知情權(quán)，任何潛在的投資人在給錢之前，都想要認(rèn)識(shí)公司的狀況，想要從商業(yè)方案書里面知道他們的投資能獲得很好的回報(bào)，賠錢的概率很低，而一個(gè)完善的商業(yè)方案書就是一個(gè)好廣告，讓他們確信想你的投資是正確的、值得的。

為什么需要商業(yè)方案書：

創(chuàng)業(yè)方案書應(yīng)當(dāng)包括潛在債權(quán)人或投資人作打算所需要的全部信息。

3)商業(yè)方案書中囊括了公司的全部財(cái)務(wù)信息，包括歷史的、當(dāng)前的和將來預(yù)期，這些人最愛看的就是這些數(shù)字。

4)商業(yè)方案書中會(huì)闡述公司的業(yè)務(wù)和介紹市場(chǎng)狀況，沒有這些信息，別希望潛在的債權(quán)人或投資人會(huì)作出投資打算。

5)商業(yè)方案書中還包括了公司的進(jìn)展規(guī)劃、公司戰(zhàn)略、債券人和投資人需要據(jù)此評(píng)估公司勝利的可能性。

6)商業(yè)方案書中也會(huì)介紹創(chuàng)業(yè)者自己和公司的管理團(tuán)隊(duì)，你們的背景狀況，創(chuàng)業(yè)的緣由等。

好的商業(yè)方案書要有哪些內(nèi)容。

1)落實(shí)摘要，通常兩頁紙，6-8個(gè)段落

2)愿景、使命及公司簡(jiǎn)介

3)管理團(tuán)隊(duì)包括各自的背景、閱歷、優(yōu)勢(shì)，以及為什么這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠帶領(lǐng)公司走向勝利

4)產(chǎn)品及服務(wù)：解決了什么問題?有多少，哪些重要的客戶，如何進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)?

5)商業(yè)模式：如何賺錢?明確公司在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的位置;合作伙伴是誰?他們?yōu)槭裁匆竞献?什么時(shí)候會(huì)有收入等。

投資人在分析：“為什么寫，為誰去寫”過程中，能夠快速推斷出值得閱讀的商業(yè)方案書。

為什么看你的商業(yè)方案書?

(1)如何賺錢?投資人最想知道的是你如何把別人兜里的錢掏出來，變成你的。

(2)認(rèn)識(shí)你的過去

(3)推斷你的將來，寫商業(yè)方案書的時(shí)候，必需優(yōu)先考慮增值，要充分描述你的每個(gè)環(huán)節(jié)是如何協(xié)作整體目標(biāo)來增值的。

投資人看什么?

1)看你的真實(shí)意圖

2)看你說的是不是真實(shí)的謊言

3)看你能解決什么問題

4)看你的方向是不是特別清楚

5)看你的團(tuán)隊(duì)是不是有腦子

6)看你會(huì)不會(huì)花錢

7)看你的利益思維

8)看你怎么把別人的錢變成你的

首先要知道自己究竟要干什么，能干成什么樣，你擁有什么，并且弄明白自己的實(shí)際需要是什么。

為什么需要商業(yè)方案書

(1)整理你的思路

(2)看清你的方向

(3)建立融資目標(biāo)

應(yīng)當(dāng)讓投資人看到什么

(1)正確的方向和目標(biāo)

(2)牢靠的團(tuán)隊(duì)和管理

(3)有效的策略和手段

(4)清楚的財(cái)務(wù)實(shí)踐和規(guī)劃

由最認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的人來推動(dòng)，肯定是最認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的人，肯定是核心創(chuàng)始人之一。

1)熱身預(yù)備;確定參加人、資料匯合、試寫確定風(fēng)格

2)寫作進(jìn)行時(shí)：找到讀者、確定項(xiàng)目宗旨、研討商業(yè)模式、找出項(xiàng)目死結(jié)、整理戰(zhàn)略方向、分析實(shí)際資源需求、確定利益安排原則、列出商業(yè)方案書的寫作大綱、分工進(jìn)行商業(yè)方案書各環(huán)節(jié)內(nèi)容的寫作

3)監(jiān)督各環(huán)節(jié)進(jìn)展

4)匯合各部分內(nèi)容

品牌打造方案方案篇十六

一、品牌介紹：

“以純”是東莞市以純集團(tuán)有限公司時(shí)尚品牌，是國內(nèi)時(shí)尚休閑服飾領(lǐng)先品牌。受到現(xiàn)在中國多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響，以“愛”的名義，把時(shí)尚、活力、自由的精神漸漸融入到“以純”的設(shè)計(jì)當(dāng)中，漸漸演化成中國時(shí)尚都市風(fēng)格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進(jìn)的cad生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營銷體系，在全國擁有“以純”專賣店千余家，銷售點(diǎn)遍布全國28省市自治區(qū)，且已勝利拓展至東南亞南亞中東與部分歐洲市場(chǎng)?！?/p>

二：行業(yè)背景：

目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷深化進(jìn)展，家庭收入增長，用于食品開支在家庭支出比例呈現(xiàn)逐步下降趨勢(shì)，而用于服裝、住宅、消遣、旅游、保健、教育等項(xiàng)目的開支會(huì)上升，因此，隨著社會(huì)的進(jìn)展，人民生活水平的不斷提升，消費(fèi)者對(duì)服裝的需求也更加多元化，而服裝企業(yè)也將迎來更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而東莞虎門更是全國的服裝之都，廣東省東莞市以純集團(tuán)有限公司