設(shè)備管理?xiàng)l例11篇

Word版本，下載可自由編輯設(shè)備管理?xiàng)l例11篇【第1篇】設(shè)備平安管理獎(jiǎng)懲條例

第一章總則

第一條:目的

為了加強(qiáng)公司設(shè)備、設(shè)施的管理,保證公司設(shè)備、設(shè)施的完好和平安運(yùn)行,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)平安、正常的舉行,充分體現(xiàn)每個(gè)員工和管理人員的職責(zé)與責(zé)任,獎(jiǎng)懲分明、有據(jù)可循而特制定本條例。

其次條:基本方針

設(shè)備平安獎(jiǎng)懲考核的基本方針是:在務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理、設(shè)備數(shù)據(jù)管理的同時(shí),強(qiáng)化每個(gè)員工的平安意識(shí);強(qiáng)化操作規(guī)范、保養(yǎng)制度的執(zhí)行;強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理職能,使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)平安的順當(dāng)舉行;使公司財(cái)產(chǎn)和員工的健康與平安得到充分的保障;使設(shè)備、設(shè)施由事后的修理逐步成為事先的維護(hù)保養(yǎng),推行設(shè)備、設(shè)施平安無故障運(yùn)行管理機(jī)制,從而適應(yīng)公司迅速進(jìn)展的要求。

第三條:范圍

本條例所稱的設(shè)備、設(shè)施包括:生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具、特種設(shè)備、變配電設(shè)備、廠房、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、后勤生活設(shè)施及保證生產(chǎn)所設(shè)的各工藝管道、大型工裝等。

本條例所稱的場(chǎng)所包括:公司全部的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、作業(yè)場(chǎng)所,也包括全部延長(zhǎng)的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域。

其次章設(shè)備保養(yǎng)

第四條:保養(yǎng)方案

1、設(shè)備保營(yíng)養(yǎng)為:方案保養(yǎng)與日常維護(hù)保養(yǎng)。

2、方案保養(yǎng)主要對(duì)部分a類設(shè)備及相關(guān)重要設(shè)備舉行二級(jí)或的針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng),由專業(yè)人員按方案定期實(shí)施。

3、方案保養(yǎng)由設(shè)備平安部按年度制定保養(yǎng)方案,并經(jīng)使用部門確認(rèn)后實(shí)施。

4、方案保養(yǎng)實(shí)施,由設(shè)備平安部按月提前下達(dá)《設(shè)備保養(yǎng)通知單》,明確保養(yǎng)項(xiàng)目和要求,由使用部門與保障人員按方案和要求實(shí)施,保養(yǎng)完成后將保養(yǎng)狀況填入《設(shè)備保養(yǎng)通知單》后上報(bào)設(shè)備平安部。

5、保養(yǎng)方案因遇實(shí)際狀況需要調(diào)節(jié)的,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知設(shè)備平安部備案,并按調(diào)節(jié)后的方案實(shí)施,如未準(zhǔn)時(shí)報(bào)告的,按未完成保養(yǎng)方案考核。

6、日常保養(yǎng)是設(shè)備每次使用前、使用中、使用后及定期的檢查、潤(rùn)滑、清潔以及簡(jiǎn)易故障的排解,有操作人員日常實(shí)施。

7、日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備使用部門按照設(shè)備的特性及設(shè)備使用的實(shí)際狀況制定方案、落實(shí)措施。

8、設(shè)備大修必需由使用部門預(yù)先上報(bào),說明緣由,經(jīng)核查并批準(zhǔn)后列入年度維保方案。

第五條:基本要求

1、各部門必需保證保養(yǎng)方案的有效的落實(shí),準(zhǔn)時(shí)支配人力、物力及相應(yīng)設(shè)備的生產(chǎn)方案。

2、每個(gè)操作人員對(duì)日常維護(hù)保養(yǎng)必需做到:要求明確、仔細(xì)負(fù)責(zé)、堅(jiān)持不懈、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患、并不斷提升維護(hù)保養(yǎng)和排解容易故障的技能。

3、設(shè)備保養(yǎng)必需嚴(yán)把五關(guān):一關(guān):不超期、不漏保。二關(guān):不漏項(xiàng)、不以修代保,三關(guān):保證保養(yǎng)質(zhì)量。四關(guān):合理的油類、材料消耗,五關(guān):管理水平。

4、各部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)措施的落實(shí),樂觀推行“點(diǎn)檢表”、“潤(rùn)滑圖”、“班檢”、“定檢”等有效辦法。

5、加強(qiáng)對(duì)操作工的培訓(xùn),不斷提升操作工日常維護(hù)、保養(yǎng)的技能。

6、有備用設(shè)備同樣需列入保養(yǎng)方案,合理支配換用、輪修,絕不允許因有備用設(shè)備而對(duì)在用設(shè)備不保養(yǎng)的現(xiàn)象,或換上備用設(shè)備對(duì)換下設(shè)備不維修、保養(yǎng)而失去備用的現(xiàn)象。

7、設(shè)備平安部對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)提供技術(shù)支持與督查。

第六條:設(shè)備保養(yǎng)的考核

1、發(fā)生下述狀況的為普通違規(guī):

沒有設(shè)備保養(yǎng)方案或設(shè)備保養(yǎng)方案不落實(shí),發(fā)生“超保”、“漏保”而不樂觀整改的。

沒有按規(guī)定對(duì)設(shè)備舉行日常管理和常常性巡檢、保養(yǎng);

設(shè)備記錄不完整、敷衍了事,歸檔不準(zhǔn)時(shí)或檔案不全的;

設(shè)備日常保養(yǎng)敷衍了事或不落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)的。

沒有按潤(rùn)滑要求對(duì)設(shè)備舉行“定點(diǎn)”、“定量”、“定期”潤(rùn)滑。

設(shè)備臟、亂,不準(zhǔn)時(shí)清潔的。

統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始積記錄、“點(diǎn)檢表”等填寫不實(shí),弄虛作假的。

對(duì)設(shè)備中存在的問題不準(zhǔn)時(shí)按要求舉行整改。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或同事口頭指出的問題不準(zhǔn)時(shí)舉行改正。

平常抽查時(shí)發(fā)覺有危及設(shè)備正常運(yùn)行的重大問題;

2、發(fā)生下述狀況的為嚴(yán)峻違規(guī):

因?yàn)槿粘＞S護(hù)保養(yǎng)不到位而造成設(shè)備嚴(yán)峻故障而影響生產(chǎn)或造成一定損失的。

不執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范造成平安事故的。

普通違規(guī)不改正,發(fā)生同類重復(fù)性違規(guī)的。

3、下述狀況應(yīng)予以嘉獎(jiǎng):

仔細(xì)檢查、維護(hù)、保養(yǎng),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患而避開重大設(shè)備、平安事故發(fā)生的。

設(shè)備保養(yǎng)方案執(zhí)行仔細(xì),按時(shí)、良好完成保養(yǎng)方案的。

在設(shè)備平安檢查評(píng)選中的優(yōu)勝者。

設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)中一貫良好,持之以恒者。

在“點(diǎn)檢表”、“班檢”、“定檢”等制度執(zhí)行仔細(xì)負(fù)責(zé),成為榜樣者。

提出設(shè)備保養(yǎng)合理化建議并被采用的。

操作員工能提升自己的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),降低維修級(jí)別,能主動(dòng)推斷和排解容易故障的。

第三章設(shè)備操作規(guī)程

第七條:設(shè)備規(guī)范操作的基本要求

1、全部設(shè)備、設(shè)施必需制定操作規(guī)程,規(guī)范操作,有章可循。

2、新設(shè)備投入生產(chǎn)時(shí)必需做到:投入使用、制定操作規(guī)程、明確設(shè)備責(zé)任人“三同時(shí)”。

3、設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程應(yīng)按規(guī)定張貼于設(shè)備、設(shè)施的操作現(xiàn)場(chǎng)。

4、全部設(shè)備必需明確設(shè)備責(zé)任人,’定人”、”定機(jī)”管理。如人員發(fā)生變動(dòng),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)設(shè)備責(zé)任人。

5、操作工應(yīng)認(rèn)識(shí)設(shè)備的操作規(guī)程,舉行須要的崗前培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

第八條:設(shè)備操作規(guī)程的考核

1、發(fā)生下述狀況的為普通違規(guī):

未經(jīng)培訓(xùn)或不了解、把握設(shè)備操作規(guī)程而操作設(shè)備的。

嚴(yán)峻違章操作的行為。

普通違章操作,但指出后不準(zhǔn)時(shí)訂正,屢教不改的。

違章操作而損壞設(shè)備,但不夠事故的。

任意轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備用途,違規(guī)使用,損壞設(shè)備的。

設(shè)備責(zé)任人不明確、操作規(guī)程未制定而長(zhǎng)久使用設(shè)備的。

2、發(fā)生下述狀況的為一嚴(yán)峻違規(guī):

違章操作而發(fā)生了平安事故。

違章操作造成設(shè)備嚴(yán)峻損壞或影響了生產(chǎn)正常舉行。

未經(jīng)許可擅自操作設(shè)備,造成后果的。

蓄意違章的行為。

3、下述狀況應(yīng)予以嘉獎(jiǎng):

仔細(xì)學(xué)習(xí)、嫻熟把握設(shè)備操作規(guī)程并執(zhí)行良好的人員。

仔細(xì)執(zhí)行操作規(guī)范,設(shè)備完好,保障生產(chǎn),成為榜樣者。

以身作則、以老帶新,樂觀協(xié)助和指導(dǎo)新員工的。

發(fā)覺違章操作,敢于大膽指正,從而避開了可能發(fā)生的平安、設(shè)備事故。

在設(shè)備平安檢查、評(píng)選和溝通中的優(yōu)勝者。

仔細(xì)學(xué)習(xí),專研操作技術(shù),在制定和完美設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程中樂觀參加了提出合理有效的建議。

第四章設(shè)備完好率

第九條:設(shè)備完好的基本要求

1、各設(shè)備使用部門應(yīng)仔細(xì)管理和合理使用設(shè)備,標(biāo)識(shí)明確,責(zé)任到位,確保設(shè)備的完好和有效發(fā)揮作用。

2、如設(shè)備在一定時(shí)光內(nèi)暫不使用,應(yīng)由部門按《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》要求填寫《設(shè)備閑置審批表》,說明閑置緣由,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審批后由設(shè)備平安部備案。

3、設(shè)備閑置應(yīng)按設(shè)備閑置的要求舉行封存和保管。

4、設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由部門按《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》填寫《設(shè)備報(bào)廢審批表》,說明報(bào)廢緣由,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審批,并報(bào)財(cái)務(wù)和設(shè)備平安部備案。

5、設(shè)備報(bào)廢殘值由行政部門處理。

6、設(shè)備帶出公司使用或外借必需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并舉行跟蹤管理。

第十條:設(shè)備完好的考核

1、發(fā)生下述狀況的為普通違規(guī):

設(shè)備現(xiàn)狀混亂,標(biāo)識(shí)不清、責(zé)任不明,完好率統(tǒng)計(jì)不完整的。

設(shè)備長(zhǎng)久不使用而不按流程辦理設(shè)備閑置手續(xù)的。

設(shè)備閑置沒有按要求舉行封存,而使設(shè)備發(fā)生銹蝕損壞的。

設(shè)備報(bào)廢不按流程辦理手續(xù),、造成損失的。

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶設(shè)備外出或把設(shè)備借給公司外的人員。

走失、損壞設(shè)備或設(shè)備部件價(jià)值2000元以下的。

2、發(fā)生下述狀況的為嚴(yán)峻違規(guī):

不執(zhí)行設(shè)備閑置和報(bào)廢管理流程而造成設(shè)備嚴(yán)峻損失的。

未按制度辦理手續(xù)而擅自處置公司設(shè)備的行為。

走失、損壞設(shè)備或設(shè)備部件價(jià)值2000元以上的。

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶設(shè)備外出或把設(shè)備借給公司外的人員,造成設(shè)備損壞或走失的。

泄憤而蓄意損壞設(shè)備的行為。

3、下述狀況應(yīng)予以嘉獎(jiǎng):

設(shè)備完好,全年沒有非正常的設(shè)備損壞。

設(shè)備閑置、報(bào)廢制度執(zhí)行良好,效果顯然的。

設(shè)備外出訪用或外借使用跟蹤管理好,有制度,記錄全。

設(shè)備帳、卡、物全都,臺(tái)帳完整、清晰,實(shí)物控制有效,成為榜樣的。

第五章平安帽制度

第十一條:平安帽制度的基本要求

1、進(jìn)入采取平安帽制度的車間、場(chǎng)所時(shí),必需按規(guī)定戴好平安帽。

2、請(qǐng)妥當(dāng)保管好個(gè)自的平安帽,不得任意損壞、走失、挪著他用。

3、其他部門的人員或管理人員進(jìn)入采取平安帽制度的場(chǎng)所時(shí),請(qǐng)使用備份平安帽,使用后必需準(zhǔn)時(shí)歸還原處。

4、客戶進(jìn)入上述車間參觀時(shí)由伴隨的人員負(fù)責(zé)執(zhí)行上述制度。

5、外來送貨等人員需要進(jìn)入上述車間、場(chǎng)所的,由門衛(wèi)負(fù)責(zé)借給平安帽并有提醒之職責(zé),在離廠時(shí)負(fù)責(zé)收回平安帽。

第十二條:平安帽制度的考核

1、發(fā)生下述狀況的為普通違規(guī):

沒有按規(guī)定戴好平安帽而進(jìn)入有關(guān)場(chǎng)所的。

任意損壞、走失平安帽或挪著他用的行為。

對(duì)參觀、送貨等外來人員,門衛(wèi)、伴隨人員沒有履行職責(zé)的。

2、因?yàn)樯鲜鲞`規(guī)狀況而產(chǎn)生嚴(yán)峻后果的為嚴(yán)峻違規(guī)行為。

3、平安帽管理制度中有明確規(guī)定的按該制度規(guī)定執(zhí)行。

第六章設(shè)備修理

第十三條:設(shè)備修理的基本要求

1、設(shè)備修理應(yīng)按《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》填寫《設(shè)備修理單》并做好修理記錄。

2、生產(chǎn)設(shè)備需外送修理的應(yīng)上報(bào)設(shè)備平安部;檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具需外送修理的應(yīng)上報(bào)質(zhì)保部;在質(zhì)量保證期內(nèi)的由選購(gòu)部幫助。

3、設(shè)備非正常損壞,應(yīng)由設(shè)備使用部門書面報(bào)告設(shè)備損壞的緣由,明確責(zé)任,落實(shí)整改措施。

第十四條:設(shè)備修理的考核

1、發(fā)生下述狀況的為普通違規(guī):

設(shè)備損壞未按流程辦理修理申請(qǐng)手續(xù)的。

設(shè)備非正常損壞,沒有分析報(bào)告其損壞緣由,或責(zé)任不落實(shí),措施不到位的。

未報(bào)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),擅自將設(shè)備、儀器外送修理。

設(shè)備小故障不報(bào)、不實(shí)行措施,帶故障操作,而使小故障為大故障或造成后果的。

2、發(fā)生下述狀況的為嚴(yán)峻違規(guī):

未報(bào)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),擅自將設(shè)備、儀器外送修理,造成了走失、損壞。

因?yàn)樨?zé)任與措施不落實(shí)而重復(fù)發(fā)生設(shè)備非正常損壞的。

3、下述狀況應(yīng)予以嘉獎(jiǎng):

樂觀專研技術(shù),準(zhǔn)時(shí)排解疑難故障,而避開外修,保障生產(chǎn)的。

在修理使用中舉行技術(shù)改進(jìn),而提升設(shè)備平安性能、加工精度、提升效率的。

操作員工能提升自己的修理技術(shù),準(zhǔn)時(shí)檢查并排解故障,降低維修級(jí)別的。

第七章特種設(shè)備

第十五條:特種設(shè)備的基本要求

1、特種設(shè)備是指:行車、鍋爐、電梯、壓力儲(chǔ)罐等國(guó)家法定的設(shè)備。

2、特種設(shè)備必需經(jīng)過國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格,取的使用證后方可使用。

3、特種設(shè)備操作應(yīng)有專人負(fù)責(zé),操作人員必需取的相關(guān)操作證或經(jīng)過培訓(xùn)后方可上崗操作。

4、特種設(shè)備應(yīng)按法定的時(shí)光按期舉行驗(yàn)證,表、閥按規(guī)定舉行強(qiáng)檢。

第十六條:特種設(shè)備的考核

1、發(fā)生下述狀況的為普通違規(guī):

特種設(shè)備沒有經(jīng)過技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗(yàn)取的使用證而擅自使用的。

沒有相關(guān)操作證和未經(jīng)培訓(xùn)而擅自操作特種設(shè)備。

違背操作規(guī)程操作特種設(shè)備。

特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)顯然不到位的。

使用前沒有仔細(xì)檢查設(shè)備而盲目開機(jī)造成普通事故的。

擅自拆走、挪用特種設(shè)備上的表、閥等其他部件或切斷、拆棄,連鎖、信號(hào)、報(bào)警裝置的。

2、發(fā)生下述狀況的為嚴(yán)峻違規(guī):

發(fā)生上述普通違規(guī)行為而造成嚴(yán)峻后果的。

多次重復(fù)的發(fā)生上述普通違規(guī),不準(zhǔn)時(shí)改正,按嚴(yán)峻違規(guī)論處。

3、下述狀況應(yīng)予以嘉獎(jiǎng):

準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患,避開可能發(fā)生平安事故的行為。

特種設(shè)備日常管理好,制度齊全,仔細(xì)執(zhí)行特種設(shè)備操作管理規(guī)范、的部門與個(gè)人。

第八章平安生產(chǎn)

第十七條:平安生產(chǎn)的基本要求

1、仔細(xì)執(zhí)行《中華人民平安生產(chǎn)法》與其他平安規(guī)矩,及《東富龍科技有限公司平安管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)車間平安管理制度》等各項(xiàng)平安制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》。

3、按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、工傷事故處理按《東富龍工傷處理流程》及有關(guān)制度舉行處理。

第十八條:平安生產(chǎn)的考核

1、發(fā)生下述狀況的為普通違規(guī):

違背《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》用汽油、香焦水等易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、工具、配件及地面等;

焊接生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),氧氣、乙炔瓶放置間距必需大于3米:

不準(zhǔn)使用平安部件不完好的氧氣瓶、乙炔瓶和其他鋼瓶。

使用叉車行車運(yùn)輸氧氣瓶和乙炔瓶。

在易燃易爆區(qū)作業(yè),必需使用防爆手電照明。

違背勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)定的行為。

就地任意排放廢水,廢氣,廢油和有毒有害物質(zhì);

嚴(yán)禁叉車等工程車輛違章載人或作業(yè),叉車廠區(qū)限速5公里,

特別工種必需持證上崗操作,其他操作人員必需經(jīng)培訓(xùn)或考核后上崗操作,嚴(yán)禁技術(shù)考核不合格者自立上崗作業(yè)。

從事高處作業(yè)不系平安帶或其他違規(guī)行為。

在禁煙區(qū)吸煙,指出而不準(zhǔn)時(shí)訂正的。

下班后設(shè)備或儀表未關(guān)閉電源的

部門發(fā)生工傷事故沒有在規(guī)定時(shí)光上報(bào)或瞞報(bào)、謊報(bào)的。

員工在工傷住院期間未經(jīng)公司支配擅自轉(zhuǎn)院或不協(xié)作治療的。

違背《平安生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的其他行為。

2、發(fā)生下述狀況的為嚴(yán)峻違規(guī):

違背《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》造成一定后果的。

在禁火區(qū)域,沒有辦理動(dòng)火手續(xù)擅自動(dòng)火作業(yè)或監(jiān)控措施、監(jiān)控人不到位的。

在禁火區(qū)內(nèi)吸煙、打火的。

發(fā)生普通違規(guī)行為造成嚴(yán)峻后果的。

發(fā)生普通違規(guī)行為屢教不改的。

員工在工傷治療、修養(yǎng)期間,參加賭博、從事其他職業(yè)或經(jīng)營(yíng)等活動(dòng),違背公司《關(guān)于工傷治療和療養(yǎng)中的若干規(guī)定》等不利于正?？祻?fù)的行為。觸犯法律或其他制度的按有關(guān)法律和有關(guān)制度制度舉行處理。

3、下述狀況應(yīng)予以嘉獎(jiǎng):

準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患,防止平安事故發(fā)生的。

阻擋違章操作或違規(guī)行為,防止了重大設(shè)備事故發(fā)生,杜絕了人身平安傷亡事故或其他不良后果發(fā)生的行為。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作崗位、操作設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng),長(zhǎng)久保持整齊清潔、平安設(shè)施完好、規(guī)范施工的個(gè)人或直接管理者。

提出技術(shù)改進(jìn)建議被采用,而提升設(shè)備與平安生產(chǎn)牢靠性的。

在擔(dān)心全情況發(fā)生時(shí),準(zhǔn)時(shí)、果斷實(shí)行得當(dāng)而有效措施,防止后果擴(kuò)大的行為。

第九章檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具

第十九條:檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具管理的基本要求

其次十條:檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具的考核

第十章消防平安、行政衛(wèi)生

其次十一條:消防平安、行政衛(wèi)生的基本要求

其次十二條:消防平安行政衛(wèi)生的考核

第十一章設(shè)備、平安管理

其次十三條:設(shè)備、平安管理的基本要求

1、必需仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,為公司的產(chǎn)品創(chuàng)造和員工的各項(xiàng)工作制造平安衛(wèi)生的勞動(dòng)條件。

2、全面加強(qiáng)平安管理、平安技術(shù)和平安教導(dǎo)工作,防止事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)公司設(shè)備、設(shè)施的管理,保證公司的設(shè)備、設(shè)施的完好,確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

4、公司平安工作采取各級(jí)行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。

5、公司設(shè)立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的平安生產(chǎn)工作。

6、設(shè)立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系與平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,各生產(chǎn)及相關(guān)部門除“行政負(fù)責(zé)制”外,應(yīng)設(shè)平安管理員與設(shè)備管理員。人員或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)或補(bǔ)缺,以保證設(shè)備、平安管理網(wǎng)絡(luò)體系的完整性和有效的工作。

7、設(shè)備平安部是公司設(shè)備、平安管理的主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理、平安生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

8、公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,應(yīng)在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備完好與平安、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

9、使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常修理、保養(yǎng),業(yè)務(wù)上接受設(shè)備平安部指導(dǎo),負(fù)責(zé)向設(shè)備平安部填報(bào)有關(guān)設(shè)備的各類報(bào)表,并協(xié)作舉行設(shè)備的大、中修任務(wù)。

10、各部門應(yīng)樂觀協(xié)作設(shè)備平安部做好設(shè)備、平安的相關(guān)記錄和檢查,保證設(shè)備帳、卡、物的全都;保持設(shè)備標(biāo)識(shí)的完整,準(zhǔn)時(shí)、正確做好各項(xiàng)記錄與上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。

11、必需加強(qiáng)員工的“三級(jí)平安教導(dǎo)”和崗前培訓(xùn)。未經(jīng)過“三級(jí)平安教導(dǎo)”與崗位培訓(xùn)或考核的員工不能正式自立上崗。

12、各部門經(jīng)理、工段長(zhǎng)、組長(zhǎng)均有對(duì)員工舉行“二、三級(jí)平安教導(dǎo)”和崗前培訓(xùn)之職責(zé)。

13、特別工種必需經(jīng)過培訓(xùn)合格后,方能持證上崗操作。

14、發(fā)生設(shè)備、平安事故必需根據(jù)“三不放過”的原則舉行處理,不能借任何理由推脫、遲延。

其次十四條:設(shè)備、平安管理的考核

1、發(fā)生下述狀況的為普通違規(guī):

設(shè)備、平安管理責(zé)任不明確、不到位的直接領(lǐng)導(dǎo)。

平安員、設(shè)備員沒有建立或準(zhǔn)時(shí)舉行調(diào)節(jié)補(bǔ)缺的部門領(lǐng)導(dǎo)。

員工沒有經(jīng)過“三級(jí)平安教導(dǎo)”和崗前培訓(xùn),擅自操作的當(dāng)事人或支配其自立上崗操作的管理者。

沒有特別工種操作證,擅自操作的當(dāng)事人或支配其操作的管理者。

沒有設(shè)備管理、平安生產(chǎn)記錄或長(zhǎng)久記錄不完整的。

設(shè)備標(biāo)識(shí)混亂或任意丟、拆、涂改設(shè)備標(biāo)識(shí)的現(xiàn)象。

對(duì)上級(jí)支配的設(shè)備、平安管理活動(dòng)或工作,不仔細(xì)組織開展,事故調(diào)查不協(xié)作的。

發(fā)生設(shè)備、平安事故不按“三不放過”原則舉行處理或整改措施不落實(shí)的。

2、發(fā)生下述狀況的為嚴(yán)峻違規(guī):

因?yàn)樵O(shè)備、平安管理不善、責(zé)任不明、嚴(yán)峻失職而造成了設(shè)備、平安嚴(yán)峻事故。

不對(duì)員工舉行“三級(jí)平安教導(dǎo)”與崗前培訓(xùn)而支配自立上崗操作而發(fā)生嚴(yán)峻設(shè)備、工傷事故的直接管理者與直接領(lǐng)導(dǎo)。

沒有特別工種操作證,擅自操作或支配其操作而發(fā)生了后果的操作人與管理者。

不按“三不放過”原則處理設(shè)備事故、平安事故或整改措施不落實(shí)的而重復(fù)發(fā)生同類事故的直接領(lǐng)導(dǎo)或管理者。

發(fā)生重大傷亡與設(shè)備平安事故的直接當(dāng)事人和直接主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、下述狀況應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)

部門平安、設(shè)備管理制度落實(shí)好,工作有成效、有特色,事故率低的個(gè)人或部門。

堅(jiān)持技術(shù)長(zhǎng)進(jìn),對(duì)設(shè)備采納新技術(shù)或改進(jìn),提升了設(shè)備的平安技術(shù)性能的。

日常設(shè)備平安管理、巡檢、保養(yǎng)記錄完整,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)的直接管理者或部門。

設(shè)備、平安管理網(wǎng)絡(luò)建全,日常作用發(fā)揮良好的部門。

整改措施落實(shí)準(zhǔn)時(shí),取得顯然效果,并保持持續(xù)改進(jìn)提升的管理者或部門。

在評(píng)選、溝通、檢查、總結(jié)中有顯然成果,成為榜樣的管理者或部門。

第十二章嘉獎(jiǎng)與處罰

其次十五條:獎(jiǎng)懲對(duì)象

1、上述獎(jiǎng)懲條款中的當(dāng)事人為個(gè)人的,其個(gè)人為獎(jiǎng)懲對(duì)象。

2、上述獎(jiǎng)懲條款中當(dāng)事人為部門或其他集體的,其部門或其他集體為獎(jiǎng)懲對(duì)象。

3、對(duì)發(fā)生嚴(yán)峻違規(guī)、重大設(shè)備、平安事故或負(fù)面影響較大的大事,其事故發(fā)生所在單位或部門的直接領(lǐng)導(dǎo)或事故過程中的直接指揮者負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時(shí)舉行考核處罰。

4、對(duì)一個(gè)部門在短期內(nèi)延續(xù)發(fā)生重復(fù)性事故的,其部門領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),同時(shí)舉行考核處罰。

5、在發(fā)生重事件故或嚴(yán)峻違規(guī)行為后,部門沒有按“三不放過”的原則,準(zhǔn)時(shí)舉行有效的檢查與整改而再次發(fā)生事故的,追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、領(lǐng)導(dǎo)或指揮者強(qiáng)行支配員工違章操作的,其領(lǐng)導(dǎo)或指揮者擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。

其次十六條:嘉獎(jiǎng)基金

1、公司設(shè)立設(shè)備、平安生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)基金。

2、工會(huì)與行政財(cái)務(wù)對(duì)設(shè)備、平安嘉獎(jiǎng)基金提供樂觀的支持。

3、對(duì)處罰款納入設(shè)備、平安嘉獎(jiǎng)基金。

其次十七條:設(shè)備、平安生產(chǎn)與個(gè)人收入掛鉤

1、每位員工,在其現(xiàn)有總工資中的200元為平安工資,與平安生產(chǎn)掛鉤。

2、班組長(zhǎng)以上的管理人員及部門領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)工資與設(shè)備管理、平安生產(chǎn)管理考核掛鉤。

3、部門年終獎(jiǎng)金的分配與本部門的設(shè)備、平安管理考核掛鉤。

4、高溫嘉獎(jiǎng)津貼的發(fā)放與部門在高溫時(shí)節(jié)期間的平安生產(chǎn)掛鉤。

其次十八條:考核職能

1、公司設(shè)備平安部是設(shè)備管理、平安生產(chǎn)管理日常考核的職能部門。

2、公司質(zhì)量中心是檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具管理日?？己说穆毮懿块T。

3、公司行政部是消防平安、行政衛(wèi)生管理日?？己说穆毮懿块T。

4、各部門有對(duì)本部門內(nèi)部的組織或個(gè)人舉行考核之職責(zé)。

其次十九條:處罰的執(zhí)行

1、發(fā)覺普通違規(guī),視狀況對(duì)當(dāng)事人舉行50元~200元的經(jīng)濟(jì)處罰,由考核職能部門直接開具罰單,交財(cái)務(wù)部門從個(gè)人工資中扣處。

2、發(fā)生嚴(yán)峻違規(guī)現(xiàn)象的視狀況對(duì)當(dāng)事人舉行200元~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰,由考核職能部門提出詳細(xì)處理看法,后交公司研究打算后執(zhí)行。

3、高溫嘉獎(jiǎng)津貼按《高溫嘉獎(jiǎng)方法》執(zhí)行。

4、舉行評(píng)選、溝通等活動(dòng)的,按該評(píng)選、較流活動(dòng)的方法執(zhí)行。

5、觸犯公司《違紀(jì)處分規(guī)定》或其他制度的同時(shí)按《違紀(jì)處分規(guī)定》或其他制度執(zhí)行。

6、各部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對(duì)違背上述條款的本部門員工提出處罰看法,上報(bào)考核職能部門執(zhí)行。

7、各部門有權(quán)對(duì)發(fā)覺其他部門違背上述條款的行為提出處罰建議,上報(bào)考核職能部門查核后舉行處罰。

第三十條:嘉獎(jiǎng)的執(zhí)行

1、對(duì)符合上述嘉獎(jiǎng)條款的,可嘉獎(jiǎng)200元~500元。由考核部門直接提出嘉獎(jiǎng)看法,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即舉行嘉獎(jiǎng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)嘉獎(jiǎng)可高與此標(biāo)準(zhǔn)。

2、在檢查、溝通、總結(jié)等活動(dòng)中發(fā)覺好的典型,實(shí)例的可當(dāng)即按上述辦法舉行嘉獎(jiǎng)。

3、在評(píng)優(yōu)、評(píng)選、比賽等活動(dòng)中另有嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的,可同時(shí)按該活動(dòng)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),以就高的原則舉行嘉獎(jiǎng)。

4、對(duì)利用評(píng)選、比賽,總結(jié),推舉出的先進(jìn)班組、集體,按500元~2000元的標(biāo)準(zhǔn)嘉獎(jiǎng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)嘉獎(jiǎng)可高與此標(biāo)準(zhǔn)。

5、各部門發(fā)覺有一定典型,值的表彰,應(yīng)該嘉獎(jiǎng)的行為,可向考核職能部門提出嘉獎(jiǎng)建議,經(jīng)查核后舉行嘉獎(jiǎng)。

第三十一條:其他獎(jiǎng)懲形式

1、執(zhí)行上述經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)與處罰的,同時(shí)可舉行通報(bào)表?yè)P(yáng)與批判,或《違紀(jì)處分規(guī)定》中的其他處理。

2、公司與職能部門應(yīng)該常常組織舉行檢查、評(píng)選、溝通、評(píng)優(yōu)等活動(dòng),從中發(fā)覺在平安生產(chǎn)、設(shè)備管理中好的事例,好的員工、管理人員與集體,鼓舞先進(jìn)、制止違規(guī)。

3、結(jié)合年終的總結(jié)評(píng)選,將評(píng)比出在設(shè)備管理、平安生產(chǎn)中的單項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人與集體,予以嘉獎(jiǎng)。

4、凡當(dāng)年發(fā)生過重大責(zé)任事故的責(zé)任人,將不能參與本年度的先進(jìn)評(píng)比。

5、平安生產(chǎn)、設(shè)備管理作為一條重要考核內(nèi)容與部門的年度獎(jiǎng)金額掛鉤。

6、各部門的平安管理員、設(shè)備管理員,必需仔細(xì)履行職責(zé),同時(shí),年度將評(píng)比優(yōu)秀平安、設(shè)備管理員,以資鼓舞。

第十三章其他條款

第三十二條:本規(guī)定由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條、本規(guī)定自公布之日起開頭實(shí)施。

上海東富龍科技股份有限公司

2023-8-2

【第2篇】廚房設(shè)備平安使用管理?xiàng)l例

1、上班前后應(yīng)檢查各爐灶所使用的有關(guān)元件,是否開關(guān)靈便,嚴(yán)防有水或油滲漏現(xiàn)象,若發(fā)覺故障應(yīng)立刻停止使用并上報(bào)修理;

2、爐灶鼓風(fēng)機(jī)、排風(fēng)扇等,在開機(jī)時(shí)應(yīng)緦傾聽是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,如發(fā)覺不能轉(zhuǎn)動(dòng)或有火、煙、臭味時(shí),應(yīng)立刻斷開電源開關(guān),以免有燒壞電機(jī)現(xiàn)象或是著火現(xiàn)象發(fā)生,并急報(bào)工程部人員檢修好后,方可再次通電使用;

3、蒸柜灶的使用保養(yǎng)到責(zé)任人,定期清洗。普通時(shí)光為每10天用草酸浸泡5個(gè)鐘頭以上,清洗整潔,徹底除去膽內(nèi)結(jié)垢。天天檢查自動(dòng)補(bǔ)水系統(tǒng)、蒸汽通汽管開關(guān)等,是否完好,若有開關(guān)阻塞或余漏,要修理好才干使用,以免因蒸汽流失而影響使用效果或阻塞產(chǎn)生爆炸事故;

4、爐灶開頭使用后及關(guān)爐后尚有熱氣時(shí),不能用水淋進(jìn)爐芯,否則會(huì)引起爐芯爆破和損壞;

5、爐頭外表周圍若發(fā)覺有燒黑或漏火現(xiàn)象時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,防止?fàn)t灶嚴(yán)峻燒壞;

6、清潔衛(wèi)生舉行時(shí),嚴(yán)禁用水淋進(jìn)爐芯、鼓風(fēng)機(jī)、供電系統(tǒng),以免造成不須要損失及事故;

7、廚房?jī)?nèi)全部使用的開關(guān)使用后要蓋好或關(guān)緊門蓋,防止油煙受潮損壞或引起觸電事故的發(fā)生;

8、面點(diǎn)房設(shè)備、鹵水加熱設(shè)備等,嚴(yán)禁用水或濕布擦拭,防止引起漏電事故;

9、廚房用煤氣的爐灶、高壓鍋等設(shè)備要專人管理,定期檢查,使用時(shí)肯定不能離開崗位,當(dāng)心使用;

10、清潔衛(wèi)生時(shí)嚴(yán)禁用消防用水管清洗,消防水管的高水壓會(huì)沖壞有關(guān)用電設(shè)備或毀壞消防設(shè)備。

以上管理?xiàng)l例請(qǐng)各操作人員嚴(yán)格執(zhí)行!

【第3篇】設(shè)備儀表管理獎(jiǎng)懲條例

設(shè)備儀表管理獎(jiǎng)懲條例

1目的

為規(guī)范設(shè)備及儀表使用,明確公司各級(jí)設(shè)備儀表管理組織的管理職責(zé),以加強(qiáng)公司設(shè)備儀表的管理工作,達(dá)到設(shè)備儀表全過程受控和平安高效運(yùn)行的目的,防止發(fā)生非正常故障,延伸使用壽命,特制定“設(shè)備儀表管理獎(jiǎng)懲條例”。

2職責(zé)

2.1工藝部是公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表的主管部門,負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表管理制度、編制統(tǒng)一管理表格;定期或不定期檢查各單位對(duì)管理制度或要求的執(zhí)行狀況,公布考核結(jié)果及追究責(zé)任等工作。

2.2使用部門負(fù)責(zé)執(zhí)行“設(shè)備儀表管理獎(jiǎng)懲條例”制度;負(fù)責(zé)培訓(xùn)及協(xié)作主管部門做好調(diào)查故障緣由與分析等工作。

3管理要求

3.0對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備

【第4篇】住所項(xiàng)目宿舍空調(diào)設(shè)備管理?xiàng)l例

房產(chǎn)后勤管理部?jī)?nèi)部管理制度

花園項(xiàng)目宿舍空調(diào)設(shè)備管理?xiàng)l例

1.目的

為合理、平安、節(jié)省使用宿舍空調(diào)設(shè)備,延伸空調(diào)設(shè)備的使用壽命,制造一個(gè)良好、舒服的生活環(huán)境,特制定本條例。

3.范圍

適用于**花園項(xiàng)目小組。

2.職責(zé)和權(quán)限

宿舍長(zhǎng):宿舍管理者及空調(diào)設(shè)備責(zé)任人。

4.辦法與過程控制

4.1空調(diào)設(shè)備屬帶電設(shè)備,非專業(yè)人員或未經(jīng)允許,任何人不得任憑拆卸、調(diào)試空調(diào)設(shè)備;

4.2空調(diào)設(shè)備要定期舉行保養(yǎng),每月不得少于一次,保持空調(diào)設(shè)備清潔如新;

4.3宿舍長(zhǎng)為空調(diào)設(shè)備責(zé)任人,宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督空調(diào)設(shè)備的使用情況。有權(quán)對(duì)不遵守條例者舉行批判警告,屢教不改者或情節(jié)嚴(yán)峻者可按公司相關(guān)管理?xiàng)l例舉行處罰;

4.4空調(diào)設(shè)備浮現(xiàn)異樣狀況后,要準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,嚴(yán)禁私自拆卸;

4.5宿舍的空調(diào)設(shè)備統(tǒng)一調(diào)到自動(dòng)狀態(tài),最低溫度調(diào)至26攝氏度。不得任意調(diào)試空調(diào)設(shè)備的設(shè)定,要做到人離機(jī)關(guān)。如發(fā)覺室內(nèi)無人,空調(diào)不關(guān)者,第一次警告,其次次處罰最后離開者20元,第三次以后每次處罰最后離開者50元;

4.6各宿舍的空調(diào)設(shè)備的使用時(shí)光詳細(xì)規(guī)定如下:

4.6.1平安宿舍:因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不同,使用時(shí)光為作息時(shí)光;

4.6.2保潔宿舍使用時(shí)光為18:00-08:00;

4.6.3節(jié)省能源,空調(diào)設(shè)備的開啟視天氣的狀況作適當(dāng)?shù)臏囟日{(diào)節(jié),空調(diào)設(shè)備開啟時(shí),請(qǐng)關(guān)好門窗;

4.7請(qǐng)愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),妥當(dāng)庇護(hù)空調(diào)遙控器。

【第5篇】某廚房設(shè)備平安使用管理?xiàng)l例

1、上班前后應(yīng)檢查各爐灶所使用的有關(guān)元件,是否開關(guān)靈便,嚴(yán)防有水或油滲漏現(xiàn)象,若發(fā)覺故障應(yīng)立刻停止使用并上報(bào)修理;

2、爐灶鼓風(fēng)機(jī)、排風(fēng)扇等,在開機(jī)時(shí)應(yīng)緦傾聽是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,如發(fā)覺不能轉(zhuǎn)動(dòng)或有火、煙、臭味時(shí),應(yīng)立刻斷開電源開關(guān),以免有燒壞電機(jī)現(xiàn)象或是著火現(xiàn)象發(fā)生,并急報(bào)工程部人員檢修好后,方可再次通電使用;

3、蒸柜灶的使用保養(yǎng)到責(zé)任人,定期清洗。普通時(shí)光為每10天用草酸浸泡5個(gè)鐘頭以上,清洗整潔,徹底除去膽內(nèi)結(jié)垢。天天檢查自動(dòng)補(bǔ)水系統(tǒng)、蒸汽通汽管開關(guān)等,是否完好,若有開關(guān)阻塞或余漏,要修理好才干使用,以免因蒸汽流失而影響使用效果或阻塞產(chǎn)生爆炸事故;

4、爐灶開頭使用后及關(guān)爐后尚有熱氣時(shí),不能用水淋進(jìn)爐芯,否則會(huì)引起爐芯爆破和損壞;

5、爐頭外表周圍若發(fā)覺有燒黑或漏火現(xiàn)象時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,防止?fàn)t灶嚴(yán)峻燒壞;

6、清潔衛(wèi)生舉行時(shí),嚴(yán)禁用水淋進(jìn)爐芯、鼓風(fēng)機(jī)、供電系統(tǒng),以免造成不須要損失及事故;

7、廚房?jī)?nèi)全部使用的開關(guān)使用后要蓋好或關(guān)緊門蓋,防止油煙受潮損壞或引起觸電事故的發(fā)生;

8、面點(diǎn)房設(shè)備、鹵水加熱設(shè)備等,嚴(yán)禁用水或濕布擦拭,防止引起漏電事故;

9、廚房用煤氣的爐灶、高壓鍋等設(shè)備要專人管理,定期檢查,使用時(shí)肯定不能離開崗位,當(dāng)心使用;

10、清潔衛(wèi)生時(shí)嚴(yán)禁用消防用水管清洗,消防水管的高水壓會(huì)沖壞有關(guān)用電設(shè)備或毀壞消防設(shè)備。

以上管理?xiàng)l例請(qǐng)各操作人員嚴(yán)格執(zhí)行!

【第6篇】初中小學(xué)教室財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理?xiàng)l例

初級(jí)中學(xué)教室財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理?xiàng)l例

為了更好地管理好小學(xué)財(cái)產(chǎn),對(duì)正在使用的各教學(xué)財(cái)產(chǎn)采取目標(biāo)管理,每學(xué)年舉行財(cái)產(chǎn)完好評(píng)估,現(xiàn)制定以下管理?xiàng)l例:

1.教室財(cái)產(chǎn)包干直接與班主任年終考核掛鉤。

2.各班財(cái)產(chǎn)完好達(dá)標(biāo)率98%。

3.各班財(cái)產(chǎn)修理需由班主任填寫財(cái)產(chǎn)修理單,總務(wù)處派人舉行修理。

4.如有有意破壞財(cái)產(chǎn)的行為,小學(xué)將追究賠償責(zé)任,并與財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)掛鉤。

5.各班課桌椅統(tǒng)一編號(hào),每學(xué)期末舉行統(tǒng)一檢修。

6.每個(gè)學(xué)期結(jié)束總務(wù)處指定專人下班舉行教室財(cái)務(wù)清點(diǎn)、記下。

【第7篇】檢驗(yàn)儀器設(shè)備管理?xiàng)l例

第一條目的

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢驗(yàn)儀器設(shè)備管理工作的基本要求。

其次條適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢驗(yàn)室儀器設(shè)備。

第三條職責(zé)

技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

檢驗(yàn)員:負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的管理。

第四條內(nèi)容

第一款儀器設(shè)備的檔案管理

由行政部檔案管理員負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的統(tǒng)一管理。

儀器、設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備檔案。

儀器設(shè)備的檔案應(yīng)設(shè)專人專柜管理。

儀器設(shè)備檔案應(yīng)包括的內(nèi)容照《設(shè)備技術(shù)檔案管理程序》執(zhí)行。

儀器設(shè)備的原始檔案資料持有者有義務(wù)上交歸檔,不得存放于個(gè)人手中。

檔案使用需辦理借閱手續(xù),嚴(yán)格管理。

其次款儀器設(shè)備的存放環(huán)境

精密儀器存放室應(yīng)避開陽(yáng)光照耀,保證儀器的光學(xué)系統(tǒng)正常。應(yīng)與化學(xué)檢驗(yàn)室隔開,以防止腐蝕性氣體、水汽腐蝕儀器設(shè)備。

精密儀器室內(nèi)應(yīng)有空調(diào)裝置,保證室內(nèi)溫度、濕度相對(duì)恒定,每日作兩次溫、濕度記錄。室內(nèi)應(yīng)避光,通風(fēng)良好。

精密儀器室附近應(yīng)配有相應(yīng)的消防器材,以備隨時(shí)使用。

天平及其他儀器應(yīng)設(shè)在防震、防曬、防潮、防腐蝕的單獨(dú)房間內(nèi)。

烘箱、高溫爐應(yīng)放在不易燃燒或結(jié)實(shí)臺(tái)面上。

較大儀器應(yīng)固定,不得隨意搬動(dòng),并罩上儀器罩防塵;小型儀器可直接放在柜中。

第三款儀器設(shè)備的管理

分析用儀器的容量、敏捷度均應(yīng)與所從事的分析操作適應(yīng)。如精密度達(dá)不到要求,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修理、更換或報(bào)廢。

儀器設(shè)備安裝完好,應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)證,且精密儀器應(yīng)有計(jì)量檢定合格證,否則不得使用。

精密儀器應(yīng)注重防潮,準(zhǔn)時(shí)更換干燥劑。對(duì)不常用的儀器應(yīng)常常除濕并保證每月通電一次。

各種精密儀器設(shè)備應(yīng)制定使用。內(nèi)容包括:

名稱、型號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)等。

使用操作辦法、步驟、注重事項(xiàng)等。

使用人應(yīng)認(rèn)識(shí)儀器使用操作規(guī)程和儀器設(shè)備性能,按使用操作規(guī)程舉行操作,做好使用記錄。

檢驗(yàn)設(shè)備由專人管理,無關(guān)人員嚴(yán)禁動(dòng)用,特別狀況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

精密儀器設(shè)備的拆卸應(yīng)經(jīng)過規(guī)定的審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自拆卸。

發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)維修,做好修理記錄。

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應(yīng)定期對(duì)儀器設(shè)備舉行維護(hù)保養(yǎng)。

依據(jù)國(guó)家計(jì)量法及實(shí)施細(xì)則,企業(yè)計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)分析用計(jì)量?jī)x器應(yīng)定期校驗(yàn)或送出校驗(yàn)。無創(chuàng)造許可證標(biāo)志的計(jì)量?jī)x器、設(shè)備不得購(gòu)入。

普通類計(jì)量?jī)x器、儀表由本企業(yè)計(jì)量部門檢定,屬國(guó)家強(qiáng)檢儀器、量具應(yīng)到當(dāng)?shù)赜?jì)量部門檢定,合格后方可使用,否則不準(zhǔn)使用。

不得使用有故障的儀器、設(shè)備,應(yīng)掛“停用”狀態(tài)標(biāo)志。

第五條使用前檢查有無檢定合格證,是否在檢定效期內(nèi),無合格證或超過檢定期限的

儀器不得使用。

第六條附則

全部違背本制度規(guī)定的根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。

本制度由公司規(guī)則制度編審委員會(huì)起草并修訂,自2023年1月1日總經(jīng)理

簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。

本制度終于解釋權(quán)歸公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心品控部。

【第8篇】某酒店廚房環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生管理?xiàng)l例

酒店廚房環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生管理?xiàng)l例一、本部門在酒店服務(wù)中的意義

食品原料加工過程中各工序的衛(wèi)生,直接關(guān)系到成品的衛(wèi)生質(zhì)量。食品加工是餐飲衛(wèi)生管理的中心環(huán)節(jié),食品經(jīng)過加工烹制后是否合食品衛(wèi)生的要求和標(biāo)準(zhǔn),直接關(guān)系到客人的需求和身心健康。因此,加強(qiáng)餐飲生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理至關(guān)重要,惟獨(dú)清潔衛(wèi)生的廚房環(huán)境和符合操作規(guī)程要求的平安加工制作辦法,才干保證食品的衛(wèi)生質(zhì)量。否則,簡(jiǎn)單將病原體帶入人體,影響廣闊來賓的身體健康,嚴(yán)峻的甚至危及生命。普通來說,多數(shù)飯店因?yàn)檫@一環(huán)節(jié)衛(wèi)生管理不當(dāng)而造成發(fā)生飲食衛(wèi)生事故。

二、本部門服務(wù)的業(yè)務(wù)特色

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì)下,要想在餐飲經(jīng)營(yíng)中獲得較好的利潤(rùn),必需把目光投向廚房這塊陣地。廚房天天進(jìn)出的都是成本和費(fèi)用,稍有不慎,就造成利潤(rùn)的浮動(dòng)。從最基礎(chǔ)的層面上看,選購(gòu)是十分重要的,由于餐飲經(jīng)營(yíng)必需購(gòu)買食品、飲料和其他輔料以便生產(chǎn)和出售食品、飲料產(chǎn)品。但這并不是選購(gòu)重要的唯一緣由。選購(gòu)過程運(yùn)作的好壞將影響到資金的使用或流失。例如,假如選購(gòu)的物品太少,浮現(xiàn)庫(kù)存短缺,銷售額將削減,顧客會(huì)失望;假如選購(gòu)的物品太多,資金將沉淀在不須要的存貨上,不能滿足他用。選購(gòu)的重要性可以容易地概括為一句話:選購(gòu)直接影響成本底線。有效的選購(gòu)節(jié)約下來的每一元錢將意味著為企業(yè)增強(qiáng)一元利潤(rùn)。惟獨(dú)最可行的選購(gòu)方案才干協(xié)助餐飲管理人員贏得最佳經(jīng)濟(jì)效益。成本的控制是廚房工作的一個(gè)中心他需要大家的共同努力。廚房管理者要?jiǎng)訂T全部員工都來節(jié)省動(dòng)力燃燒費(fèi),使費(fèi)用控制在最低點(diǎn)?！边@樣才干節(jié)約廚房在餐飲部的開支。

三、本部門食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例

1、廚房的基本衛(wèi)生要求

1)廚房通風(fēng)

每小時(shí)空氣流通20~30次,在烹調(diào)工作高峰期應(yīng)增強(qiáng)空氣流通量。

廚房爐灶上應(yīng)設(shè)置通風(fēng)罩

廚房應(yīng)安裝排氣扇和換氣扇,前者位置高一些,后者低一些。排氣扇風(fēng)力要大于進(jìn)氣扇,且需要空氣過濾器凈化空氣。

2)廚房光芒

廚房里可單獨(dú)使用自然光或日光燈光,也可兩者結(jié)合使用。廚房光芒一定要充沛,盡量削減陰影,特殊要注重煮鍋、炸鍋上的光芒,燈管、燈泡的要適當(dāng),杜絕使用有色燈泡,以防廚師對(duì)食品色彩產(chǎn)生錯(cuò)覺。

3)廚房溫度

廚房的溫度要相宜,否則會(huì)對(duì)從業(yè)人員身體健康及工作效率造成不良影響。平均溫度普通保持在25℃~28℃。

選用的廚房設(shè)備隔熱性能要好。

廚房通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)具備溫度調(diào)整功能。

廚房里各區(qū)域都應(yīng)有暖氣。

2、廚房衛(wèi)生管理

1)粗加工間

每日清掃作業(yè)區(qū)域,保持操作環(huán)境衛(wèi)生。

粗加工人員對(duì)待加工的食品原料舉行感官衛(wèi)生檢查,對(duì)不合格的原料予以退回。

對(duì)蔬菜、水果經(jīng)摘選去除不行食用的部分,舉行初洗、浸泡,再用流水洗凈;對(duì)肉類應(yīng)清除污穢不潔、有害腺體或變質(zhì)等不行食用部分,洗凈后裝專用盛具供切配用;對(duì)水產(chǎn)品長(zhǎng)鱗、內(nèi)臟或貝殼,用流水清洗整潔后盛于專用窗口;摘除的廢氣物投放到指定位置的專用垃圾桶內(nèi)。

保持解凍、洗滌水池的衛(wèi)生。解凍原料按不同品種要求分類解凍。易腐敗變質(zhì)原料要縮短加工時(shí)光,保持原料的新奇度。

對(duì)用后的設(shè)備、刀、砧板、工作臺(tái)、容器、抹布等要清洗消毒。

加工后原料要分類盛裝,分類放入冷庫(kù)備用;冷庫(kù)應(yīng)整潔干凈。

2)配菜間

每日清掃配菜間,保持衛(wèi)生干凈。

對(duì)用過的刀、砧板、工作臺(tái)、容器、配菜盤、抹布等要求清潔衛(wèi)生。

需冷藏保鮮原料應(yīng)分類放入冰箱內(nèi),每日開餐前檢查原料是否變質(zhì)。配菜中注重原料衛(wèi)生情況和新奇度,以保證原料質(zhì)量。

3)冷葷間

單獨(dú)配置冷葷加工間,做到專室、專人、專工具、專冷藏、專消毒、專用工作服。

對(duì)設(shè)備、刀、砧板、容器、餐具、抹布要每日清洗,定期消毒。

進(jìn)入冷葷間前要洗手消毒,空氣和臺(tái)面每日用紫外線消毒。

每日清理冰箱,保持食品衛(wèi)生。需冷藏保險(xiǎn)食品應(yīng)分類放入冰箱內(nèi),生、熟食品要分開存放,防止交錯(cuò)感染。

嚴(yán)格操作規(guī)程,生熟食品的刀、砧板、容器、抹布等不能混用。

罐頭開瓶后倒入專用餐具使用,隔日罐頭不能再用。

【第9篇】全民全部制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例

1987年7月28日國(guó)務(wù)院以國(guó)發(fā)[1987]68號(hào)文發(fā)布

第一章總則

其次章國(guó)務(wù)院有關(guān)部門和地方經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在設(shè)備管理工作中的職責(zé)

第三章設(shè)備的規(guī)劃,采購(gòu)及安裝調(diào)試

第四章設(shè)備的使用和維護(hù)

第五章設(shè)備的檢修

第六章設(shè)備的改造與更新

第七章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

第八章教導(dǎo)與培訓(xùn)

第九章嘉獎(jiǎng)與懲處

第十章附則

第一章總則

第一條為加強(qiáng)設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證平安生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本條例。

其次條本條例適用于全民全部制工業(yè)交通企業(yè)

（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）的所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。

第三條企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)該依賴技術(shù)長(zhǎng)進(jìn)、增進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、創(chuàng)造與使用相結(jié)合，維護(hù)與方案檢修相結(jié)合，維修、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

第四條企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對(duì)設(shè)備舉行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提升企業(yè)技術(shù)裝備素養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。

第五條各級(jí)企業(yè)管理部門應(yīng)該根據(jù)分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作舉行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第六條國(guó)家鼓舞設(shè)備管理和檢修工作的社會(huì)化、專業(yè)化配合，支持對(duì)設(shè)備管理和修理技術(shù)的科學(xué)討論工作。

第七條企業(yè)應(yīng)該樂觀采納先進(jìn)的設(shè)備管理辦法和修理技術(shù)，采納以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備修理辦法，不斷提升設(shè)備管理和修理技術(shù)現(xiàn)代化水平。

第八條企業(yè)設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)，應(yīng)該列入廠長(zhǎng)任期責(zé)任目標(biāo)。

其次章國(guó)務(wù)院有關(guān)部門和地方經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在設(shè)備管理工作中的職責(zé)

第九條國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理方針、政策和規(guī)矩，制定有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)則；

（二）負(fù)責(zé)設(shè)備管理的監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)等綜合工作；

（三）組織溝通和推廣設(shè)備管理工作的先進(jìn)閱歷。

第十條國(guó)務(wù)院工業(yè)交通各部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)矩，按照分級(jí)管理原則，制定本行業(yè)設(shè)備的規(guī)劃和規(guī)則；

（二）組織行業(yè)的設(shè)備檢修專業(yè)化配合；

（三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)本行業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理工作；

（四）組織溝通和推廣設(shè)備管理的先進(jìn)辦法和檢修新技術(shù)；

（五）組織設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

第十一條各省、自治區(qū)、直轄市人民政府經(jīng)濟(jì)委員會(huì)

（或方案經(jīng)濟(jì)委員會(huì)）在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)矩，制定本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)則、制度；

（二）負(fù)責(zé)本地區(qū)設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；

（三）組織地區(qū)性的設(shè)備檢修專業(yè)化配合，推進(jìn)檢修社會(huì)化和通用配件商品化工作；

（四）組織本地區(qū)設(shè)備管理的閱歷溝通，職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)的設(shè)備管理提供信息和詢問服務(wù)。

第三章設(shè)備的規(guī)劃、采購(gòu)及安裝調(diào)試

第十二條企業(yè)必需做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置

（或設(shè)計(jì)、創(chuàng)造）及安裝調(diào)試等管理工作。企業(yè)購(gòu)置重要生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)該舉行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。企業(yè)購(gòu)置設(shè)備，應(yīng)該由企業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或設(shè)備管理人員提出有關(guān)設(shè)備的牢靠性和有利于設(shè)備修理等要求。

第十三條企業(yè)自制設(shè)備，應(yīng)該組織設(shè)備管理、修理、使用方面的人員參與設(shè)計(jì)計(jì)劃的討論和審查工作，并嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃做好設(shè)備的創(chuàng)造工作。設(shè)備制成后，應(yīng)該有完整的技術(shù)資料。

第十四條設(shè)備創(chuàng)造部門應(yīng)該與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度，提供設(shè)備售后服務(wù)。

第十五條企業(yè)采購(gòu)的進(jìn)口設(shè)備應(yīng)該備有設(shè)備修理技術(shù)資料和須要的修理配件。進(jìn)口的設(shè)備到達(dá)后，企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)驗(yàn)收，準(zhǔn)時(shí)安裝、調(diào)試和投入使用，發(fā)覺問題應(yīng)該在索賠期內(nèi)提出索賠。

第四章設(shè)備的使用和維護(hù)

第十六條企業(yè)應(yīng)該建立健全設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。設(shè)備的操作和維護(hù)人員必需嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用和維護(hù)規(guī)程。

第十七條企業(yè)應(yīng)該根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、起重、運(yùn)送、儀器儀表、壓力容器等設(shè)備的維護(hù)、檢查監(jiān)測(cè)和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。

第五章設(shè)備的檢修

第十八條企業(yè)的設(shè)備檢修工作應(yīng)該嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)光，降低檢修成本。

第十九條企業(yè)應(yīng)該按照設(shè)備的實(shí)際技術(shù)情況，結(jié)合生產(chǎn)支配，編制設(shè)備檢修方案，并納入企業(yè)年度方案。企業(yè)必需嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修方案。

其次十條企業(yè)必需遵守財(cái)經(jīng)制度，接受審計(jì)監(jiān)督。企業(yè)提取和使用設(shè)備的大維修基金，必需遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。結(jié)合大維修舉行技術(shù)改造的設(shè)備，大維修費(fèi)不足時(shí)，可以從折舊基金中支配使用。

其次十一條企業(yè)應(yīng)該合理儲(chǔ)備備品配件，并做好保管維護(hù)工作。

其次十二條企業(yè)應(yīng)該在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好設(shè)備舊件的修復(fù)通過，節(jié)省檢修資金。

第六章設(shè)備的改造與更新

其次十三條企業(yè)應(yīng)該編制設(shè)備改造和更新的中長(zhǎng)久方案和年度方案，并組織實(shí)施。

其次十四條企業(yè)對(duì)重要設(shè)備舉行改造和更新，必需事先舉行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。

其次十五條企業(yè)設(shè)備的固定資產(chǎn)折舊基金，應(yīng)該按國(guó)家規(guī)定主要用于設(shè)備的改造和更新。

其次十六條企業(yè)對(duì)設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值，應(yīng)該辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

其次十七條企業(yè)對(duì)屬于下列狀況之一的設(shè)備，應(yīng)該報(bào)廢更新：

（一）經(jīng)過預(yù)測(cè)，繼續(xù)大維修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；

（二）設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；

（三）大維修雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的；

（四）嚴(yán)峻污染環(huán)境，危害人身平安與健康，舉行改造又不經(jīng)濟(jì)的；

（五）其他應(yīng)該淘汰的。

其次十八條企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報(bào)廢設(shè)備，必需遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢設(shè)備所取得的收益，必需用于設(shè)備的改造和更新。

第七章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

其次十九條企業(yè)應(yīng)該建立健全設(shè)備的驗(yàn)收交接、檔案、管理和考核制度。

第三十條企業(yè)應(yīng)該制定設(shè)備檢修工時(shí)、資金、消耗及儲(chǔ)備定額。

第三十一條企業(yè)應(yīng)該向有關(guān)部門報(bào)送設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，由國(guó)務(wù)院工業(yè)交通各部門制定。

第三十二條企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故必需照實(shí)上報(bào)。

設(shè)備事故分為普通事故，重事件故和特事件故三類。設(shè)備事故的分類標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院工業(yè)交通各部門確定。

企業(yè)對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故，必需查清緣由，并根據(jù)事故性質(zhì)鄭重處理。

第八章教導(dǎo)與培訓(xùn)

第三十三條國(guó)務(wù)院工業(yè)交通各部門，各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，應(yīng)該制造條件，有方案地培養(yǎng)設(shè)備管理與修理方面的專業(yè)人員。地方各級(jí)工業(yè)交通企業(yè)主管部門應(yīng)該對(duì)在職的設(shè)備管理干部舉行多層次、多渠道和多形式的專業(yè)技術(shù)和管理學(xué)問教導(dǎo)。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備操作、修理工人舉行多種形式、不同等級(jí)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能。

第三十四條企業(yè)設(shè)備管理工作的負(fù)責(zé)人，普通應(yīng)該由具有中專以上文化水平

（包括經(jīng)過自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到同等水平的），并有一定實(shí)踐閱歷的人員擔(dān)任。

第九章嘉獎(jiǎng)與懲處

第三十五條國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、國(guó)務(wù)院工業(yè)交通各部門及各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)

（或方案經(jīng)濟(jì)委員會(huì)）可按照需要組織開展設(shè)備管理評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)設(shè)備管理工作成果顯著的企業(yè)，賦予表彰或嘉獎(jiǎng)。

第三十六條企業(yè)按照設(shè)備管理工作的需要，可以定期開展評(píng)選比賽活動(dòng)。企業(yè)對(duì)設(shè)備管理工作作出顯著成果的職工和集體應(yīng)該賦予嘉獎(jiǎng)。

第三十七條企業(yè)主管部門對(duì)于因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)峻失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應(yīng)該令其限期整改，并按照情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或者有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。

第三十八條對(duì)玩忽職守，違章指揮，違背設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工，由其所在單位按照情節(jié)輕重，分離追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第十章附則

第三十九條本條例原則上亦適用于全民全部制郵電、地質(zhì)、建造施工、農(nóng)林、水利等企業(yè)。事業(yè)單位、集體全部制工業(yè)交通企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。

第四十條國(guó)務(wù)院工業(yè)交通各部門和各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)

（或方案經(jīng)濟(jì)委員會(huì)）可按照本條例制定實(shí)施方法。

第四十一條本條例由國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本條例自發(fā)布之日起施行。

【第10篇】設(shè)備管理考核條例

為增進(jìn)冶煉廠點(diǎn)檢工作的順當(dāng)推行和加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，遵照“點(diǎn)檢工作、人人有責(zé)，全員抓點(diǎn)檢”的主導(dǎo)思想，充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的主動(dòng)性、樂觀性，提升廣闊員工的素養(yǎng)，加強(qiáng)廣闊員工的責(zé)任心，管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，使設(shè)備以良好高效的狀態(tài)服務(wù)于生產(chǎn)。根據(jù)“操作精確?????、責(zé)任到位、嚴(yán)格考核”的管理理念，制定本管理方法，用于監(jiān)督、指導(dǎo)各車間的設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)工作的仔細(xì)執(zhí)行。

一、設(shè)備操作考核

、設(shè)備操作考核通則

1、各車間凡發(fā)生導(dǎo)致非正常停機(jī)的設(shè)備故障，不論何種緣由，均屬點(diǎn)檢不到位造成，一律考核設(shè)備所在車間50～200元。崗位操作工人對(duì)設(shè)備負(fù)有日常點(diǎn)檢的責(zé)任，當(dāng)班操作人員應(yīng)履行日常點(diǎn)檢義務(wù)職責(zé)，填寫《日常點(diǎn)檢表》，檢查發(fā)覺一項(xiàng)（次）沒填寫，考核當(dāng)班人員5-10元。

2、凡因崗位操作人員的日常檢查、維護(hù)不準(zhǔn)時(shí)，造成設(shè)備精度降低、技術(shù)狀態(tài)下降，考核車間50-200元。

3、凡違背設(shè)備“操作規(guī)程”操作設(shè)備者，考核當(dāng)事人10-30元/次，造成設(shè)備小故障，考核責(zé)任人50-100元；造成事故嚴(yán)峻者，視情節(jié)程度按照總公司安監(jiān)部裁定考核責(zé)任人500-1000元，直至免職。

4、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備潤(rùn)滑油的種類，潤(rùn)滑系統(tǒng)以及各類潤(rùn)滑器具，浮現(xiàn)損壞、不齊全、不清潔，考核責(zé)任人10-50元/次。

5、設(shè)備潤(rùn)滑管理不當(dāng)、設(shè)備缺油、漏油未造成故障的，考核責(zé)任人5-20元/次。

6、設(shè)備給油脂作業(yè)按《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》執(zhí)行，如因設(shè)備缺油而引起設(shè)備損壞考核相關(guān)責(zé)任人20-100元。

7、凡未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)變計(jì)算機(jī)軟、硬件配置的，考核車間負(fù)責(zé)人50-100元。

8、凡非正常業(yè)務(wù)造成計(jì)算機(jī)損壞或不能正常工作的，考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)20-50元，責(zé)任人50-200元。

9、對(duì)因管理不善造成計(jì)算機(jī)軟、硬件損壞、走失或嚴(yán)峻感染病毒的，考核車間負(fù)責(zé)人100元。

10、設(shè)備本體及環(huán)境衛(wèi)生差，沒有達(dá)到清潔生產(chǎn)要求，考核設(shè)備負(fù)責(zé)人10元-50元/次。

11、崗位操作工人，應(yīng)對(duì)設(shè)備舉行調(diào)節(jié)、緊固、清掃、加油。經(jīng)檢查發(fā)覺未按制度執(zhí)行，考核車間負(fù)責(zé)人5-10元/項(xiàng)，考核責(zé)任人10-20元/項(xiàng)。

12、各崗位確保所屬設(shè)備備件及平安防護(hù)措施不缺損，對(duì)缺損備件及平安防護(hù)裝置無效的考核崗位責(zé)任人10-20元，對(duì)無防護(hù)裝置的考核車間20-50元。

13、皮帶機(jī)崗位工應(yīng)常常檢查下料勻稱程度，因壓料使皮帶機(jī)負(fù)荷增大，造成損壞電機(jī)、減速機(jī)考核崗位責(zé)任人20-50元。皮帶機(jī)、頭尾料咀每堵一次，按照堵料時(shí)光的長(zhǎng)短考核車間崗位責(zé)任人20-100元。

14、皮帶機(jī)崗位工應(yīng)常常檢查料倉(cāng)料位，因料位過高造成頂住皮帶或造成小車脫軌的考核崗位責(zé)任人20-50元。

15、各車間樂觀協(xié)作設(shè)備科的工作，下達(dá)的各項(xiàng)工作、文件應(yīng)準(zhǔn)時(shí)解決、學(xué)習(xí)、完成，對(duì)不協(xié)作、不執(zhí)行者考核車間責(zé)任人20-50元。對(duì)不按時(shí)上交各種報(bào)表的，每項(xiàng)處罰車間20元。

16、各崗位操作工每周一檢查一次所屬設(shè)備，減速機(jī)潤(rùn)滑油狀況，發(fā)覺量不足的現(xiàn)象，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充，并作好檢查及加油記錄，對(duì)發(fā)覺不準(zhǔn)時(shí)造成齒輪磨損或軸承損壞的，考核車間責(zé)相關(guān)任人50-100元，對(duì)記錄不全的或與實(shí)際不符的考核崗位責(zé)任人5-10元。

17、鼓風(fēng)機(jī)崗位工應(yīng)常常檢查風(fēng)機(jī)軸承的潤(rùn)滑及水冷卻效果。因?yàn)闈?rùn)滑不好或冷卻不好造成損壞軸、軸承考核崗位責(zé)任人30-50元。

18、各車間仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)、精確?????地做好各自的修理臺(tái)帳、備件臺(tái)賬，對(duì)漏記、不詳細(xì)的、不符實(shí)際的考核車間責(zé)任人20-50元。

19、各車間更換下的皮帶、托輥及改向輪應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放整齊或準(zhǔn)時(shí)交修理車間修復(fù)，在現(xiàn)場(chǎng)亂堆放的考核車間責(zé)任人10～20元。

20、各皮帶工應(yīng)隨時(shí)檢查調(diào)節(jié)皮帶，因?yàn)槠芷{(diào)節(jié)不準(zhǔn)時(shí)造成皮帶磨損嚴(yán)峻的考核責(zé)任人10-30元。

21、各崗位工常常檢查本崗位設(shè)備的各部位螺栓緊固程度，對(duì)發(fā)覺不準(zhǔn)時(shí)造成設(shè)備振動(dòng)或損壞的考核崗位責(zé)任人10-50元。

22、發(fā)生緣由臨時(shí)不明的故障，處理期間生產(chǎn)單位、電儀、修理必需三方在場(chǎng)，互相幫助，盡快查明緣由，嚴(yán)禁扯皮，直至查清緣由，否則不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)，違者處以30元罰款，是己方故障卻未樂觀查實(shí)的加倍處罰。

23、天車工按規(guī)定舉行加油，并做好記錄，如因潤(rùn)滑不到位造成設(shè)備損壞，考核責(zé)任人20-50元；后果嚴(yán)峻的加倍考核，同時(shí)對(duì)車間考核100-500元。

24、天車工嚴(yán)格執(zhí)行起吊“十不準(zhǔn)”，如有違背視情節(jié)考核責(zé)任人20-100元。

、生產(chǎn)操作考核

1、操作高爐時(shí)因頂溫過高造成爐頂設(shè)備損壞，及熱風(fēng)布袋燒壞的視情節(jié)輕重，考核車間200元，責(zé)任人50元。

2、因操作失誤急休風(fēng)導(dǎo)致吹管灌渣、燒壞噴槍等設(shè)備，考核操作人100-300元，車間200元-1000元。

3、爐前開口機(jī)鉆頭按每月用50個(gè)/單爐，每超一個(gè)考核30元；鉆桿每月用20根/單爐，每超一個(gè)考核50元；泥炮咀每月用10個(gè)/單爐，每超一個(gè)考核50元。

4、使用泥炮和開口機(jī)前要試車，觀看機(jī)械性能，因檢查不到或操

5、鑄鐵機(jī)要適應(yīng)生產(chǎn)需求，若檢查不到，造成鑄鐵機(jī)別卡、掉道等不能正常鑄鐵，考核責(zé)任人50-100元。

6、鑄鐵機(jī)在停止鑄鐵時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)機(jī)頭機(jī)尾轉(zhuǎn)動(dòng)部位，保持潤(rùn)滑良好，因缺油造成設(shè)施損壞，影響鑄鐵一次考核責(zé)任人30-100元

7、兩部鑄鐵天車，停止鑄鐵期間要準(zhǔn)時(shí)清掃石墨碳，保證天車清潔，防止電器短路，假如因石墨碳積集造成電器短路考核責(zé)任人30-100元。

8、天車工起吊，鐵水罐或其它重物嚴(yán)禁斜吊，防止小車掉道，如違章操作，造成掉道、損壞設(shè)備任考核責(zé)任人50-100元。

9、碾泥機(jī)房要滿足高爐和鑄鐵用泥，并準(zhǔn)時(shí)維護(hù)保養(yǎng)各潤(rùn)滑部位，碾料時(shí)不能夾入雜物，造成設(shè)備損壞考核責(zé)任人20-50元。

（四）、動(dòng)力車間操作考核

1、沖渣系統(tǒng)在出鐵時(shí)派人監(jiān)視渣池及水量，要和高爐精確?????聯(lián)系，保證水量，若因供水不足造成出干渣，或渣槽阻塞，考核責(zé)任人20-100元。

2、天車工每班要清掃天車，擦試設(shè)備檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)部位，按規(guī)定舉行加油，并做好相關(guān)記錄，假如檢查不到位，設(shè)備帶病作業(yè)，造成損壞，考核責(zé)任人30-100元。

3、熱水泵房要準(zhǔn)時(shí)抽地下積水，干燥通風(fēng)，常常檢查地角螺栓，和各閥門是否松動(dòng)，銹蝕，散熱風(fēng)機(jī)走線要規(guī)范，各部件要保證齊全，如有缺少損壞，考核責(zé)任人20元

4、循環(huán)水泵房要合理調(diào)配使用水泵，定時(shí)保養(yǎng)泵體電機(jī)，如因潤(rùn)滑不到位，造成損壞或影響生產(chǎn)考核責(zé)任人30-50元。

5、冷卻塔散熱風(fēng)機(jī)要定期清理水垢，和檢查線路是否老化，如因部件缺損，影響散熱考核責(zé)任人20元。

6、鍋爐房和熱交換在夏季使用鋼廠蒸氣能滿足生產(chǎn)期間，要保證設(shè)備狀態(tài)良好，定時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)保養(yǎng)，如因銹蝕損壞設(shè)施，考核責(zé)任人20-100元。

7、空壓站應(yīng)保證高爐正常用氣壓力，壓縮空氣中無油污，雜物，發(fā)覺問題能準(zhǔn)時(shí)處理，因推斷或操作失誤，造成停機(jī)影響高爐生產(chǎn)考核責(zé)任人30-50元。

8、高爐鼓風(fēng)機(jī)崗位工因操作不當(dāng)或失誤導(dǎo)致減風(fēng)、放風(fēng)，考核責(zé)任人30-200元。

（五）、燒結(jié)車間操作考核

1、白灰收料員及崗位工負(fù)責(zé)驗(yàn)收白灰的潔凈度，因?yàn)榱蟽?nèi)雜物卡住螺旋，造成電機(jī)、減速機(jī)損壞的考核收料責(zé)任人20-50元，造成螺旋葉輪或外殼變形的考核責(zé)任人30-100元。

2、混料機(jī)崗位工每班檢查一次托輪、大小齒輪的嚙合及潤(rùn)滑狀況并做好記錄，發(fā)覺缺油一次考核20元，因?yàn)闈?rùn)滑不良造成設(shè)備磨損嚴(yán)峻的考核崗位責(zé)任人20-50元。混料工每班檢查一次擋輪及軌圈磨損狀況，因?yàn)榘l(fā)覺不準(zhǔn)時(shí)造成設(shè)備過度磨損，考核責(zé)任人20-50元。

3、混料機(jī)崗位工每半個(gè)月（1日、15日）清理一次筒內(nèi)積料并作好記錄，因積料多清理不準(zhǔn)時(shí)，造成運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷增大，筒體下竄，運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)或損壞設(shè)備的，考核車間50-100元，崗位操20-50元。

4、配崗位工準(zhǔn)時(shí)清理室內(nèi)除塵管道,因灰塵太厚造成除塵效果差,考核崗位責(zé)任人10-20元。

5、看火工及環(huán)冷機(jī)崗位工每季度給車輪軸承、嚙輪軸承關(guān)節(jié)軸承打油一次并作好記錄，因?yàn)闈?rùn)滑不良、打油不準(zhǔn)時(shí)，造成軸承抱死、損壞軸及車輪的考核車間責(zé)任人30-50元。

6、干油站崗位工隨時(shí)檢查彈性滑道、大星輪及單輥軸瓦的潤(rùn)滑狀況并作好記錄，因加油不準(zhǔn)時(shí)或給油量不足而造成彈性滑道、油板不正常磨損的考核崗位責(zé)任人50-100元，記錄不全或提前記錄的考核崗位責(zé)任人5-10元。

7、各崗位要準(zhǔn)時(shí)清理設(shè)備非工作面及地面上的油脂，如不準(zhǔn)時(shí)清理的考核責(zé)任人10-20元。

8、單輥破裂工應(yīng)保持對(duì)輥軸的冷卻，因?yàn)槔鋮s效果差造成軸變形或軸瓦磨損的考核崗位責(zé)任人30-50元。

9、振動(dòng)篩崗位工每2小時(shí)給振動(dòng)器打油一次（保證油量充沛）并作好記錄因潤(rùn)滑不良造成損壞軸承、軸的考核崗位責(zé)任人20-30元。

10、振動(dòng)篩崗位工常常查看篩板的磨損程度或查看返礦粒度，因?yàn)槟p嚴(yán)峻發(fā)覺不準(zhǔn)時(shí)造成篩板破碎、掉落，振動(dòng)篩各部位螺絲松動(dòng)，未準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并準(zhǔn)時(shí)緊固或反映的考核崗位責(zé)任人20-50元，造成設(shè)備損壞的考核相關(guān)責(zé)任人50-200元。

11、環(huán)冷機(jī)崗位工注重查看出料溫度，因?yàn)槌隽蠝囟冗^高燒壞皮帶，考核崗位責(zé)任人30-50元。

（六）、除塵車間操作考核

1、各本體工應(yīng)常常勻稱地放灰，并保持料位適中，因?yàn)榉呕也粶?zhǔn)時(shí)或過度放灰造成除塵效果差，考核責(zé)任人30-100元。因?yàn)榉呕也粍蚍Q造成壓皮帶現(xiàn)象，考核責(zé)任人10-20元。

2、名本體工應(yīng)常常檢查、緊固電場(chǎng)內(nèi)錘頭及振打砧螺栓，因?yàn)殄N頭或振打砧掉入灰倉(cāng)卡住卸灰閥或螺旋的考核崗位責(zé)任人10-30元，造成設(shè)備變形或損壞的考核崗位責(zé)任人30-50元。

3、各本體工常常檢查振打軸、螺旋油杯的潤(rùn)滑油因?yàn)槿庇驮斐奢S損壞的考核崗位責(zé)任人20-50元。

4、各混料工應(yīng)檢查出料濕度，過濕或過干考核責(zé)任人5-10元。

5、各混料工每周檢查一次擋輪、小牙齒、托輪的潤(rùn)滑狀況，因?yàn)槿庇驮斐稍O(shè)備損壞，考核崗位責(zé)任人10-20元。

（七）、原料車間操作考核

1、抓斗工應(yīng)保證入倉(cāng)料的潔凈度，不允許有鋼板、鋼筋、大石頭等硬質(zhì)雜物，因?yàn)檫@些物體卡住圓盤，考核崗位責(zé)任人10-20元。造成設(shè)備損壞的考核崗位責(zé)任人30-50元。

2、推土機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)檢查本車的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不允許帶病運(yùn)行，因?yàn)榘l(fā)覺不準(zhǔn)時(shí)造成設(shè)備損壞的考核責(zé)任人50-100元。

3、抓斗工在操作中不允許兩車相碰，違返操作考核責(zé)任人10-20元/次。

4、抓斗工在結(jié)束作業(yè)時(shí)，不允許將抓斗放在料倉(cāng)篦或懸空停車，違返操作考核崗位責(zé)任人10-30元/次。

（八）、破裂車間操作考核

1、受料坑收料員負(fù)責(zé)檢查收料潔凈度，發(fā)覺硬質(zhì)、大型雜物準(zhǔn)時(shí)處理，因?yàn)榘l(fā)覺不準(zhǔn)時(shí)造成設(shè)備損壞的考核車間責(zé)任人30-50元。

2、破裂機(jī)崗位人工應(yīng)常常查看出料粒度，因?yàn)榘l(fā)覺不準(zhǔn)時(shí)造成出料過大、不符合生產(chǎn)要求的，考核責(zé)任人10-20元。

二、設(shè)備管理人員及修理的考核：

1、檢修單位延誤搶修時(shí)光視情節(jié)考核責(zé)任人50-100元。

2、各修理值班人員對(duì)各自的值班狀況，要仔細(xì)做好記錄（如時(shí)光、過程等），如無記錄或記錄不仔細(xì)，使事故無法查清，考核修理值班人員20-50元。

3、因設(shè)備稀油循環(huán)、潤(rùn)滑系統(tǒng)運(yùn)行緣由造成停機(jī)一次，考核責(zé)任人20-50元。

4、在安裝使用過程中，因不規(guī)范操作將零部件、閥門等損壞、報(bào)廢考核責(zé)任人30-100元。

5、各維護(hù)值班人員或操作工檢查出設(shè)備隱患或故障要準(zhǔn)時(shí)通知調(diào)度，如隱瞞不報(bào)、托延或無故不協(xié)調(diào)處理，互相推諉，考核責(zé)任人20-100元。

6、值班維護(hù)人員對(duì)故障推斷失誤，處理時(shí)光過長(zhǎng)，影響生產(chǎn)，視狀況考核30-100元。

7、設(shè)備停機(jī)，修理工、崗位工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢查設(shè)備，處理小事故及設(shè)備隱患，因檢查不到位造成生產(chǎn)中斷考核責(zé)任人50-100元。

8、生產(chǎn)中浮現(xiàn)故障能準(zhǔn)時(shí)處理而未處理影響正常生產(chǎn)，考核責(zé)任人30-100元。

9、檢修前未做好檢修預(yù)備，考核車間負(fù)責(zé)人20-50元，工段長(zhǎng)20元。

10、當(dāng)班發(fā)生的故障當(dāng)班處理，浮現(xiàn)遲延考核責(zé)任人50元，因故障處理不準(zhǔn)時(shí)造成事故、性質(zhì)惡化考核責(zé)任人100-200元。情節(jié)特殊嚴(yán)峻按廠及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11、修理值班人員接通知非常鐘之內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)，非常鐘之內(nèi)未到考核30元，二非常鐘之內(nèi)未到考核50元，半小時(shí)之內(nèi)未到考核100元。

12、檢修時(shí)不掛牌，工作完畢不準(zhǔn)時(shí)摘牌和未清理現(xiàn)場(chǎng)，考核檢修負(fù)責(zé)人20元/次。

13、修理值班人員要仔細(xì)舉行交接班，在交接班時(shí)要認(rèn)真檢查崗位點(diǎn)檢記錄和值班記錄，準(zhǔn)時(shí)處理點(diǎn)檢記錄中浮現(xiàn)的問題，當(dāng)班要按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)舉行點(diǎn)檢作業(yè)，對(duì)當(dāng)班的設(shè)備故障負(fù)責(zé)，因?yàn)榻唤硬磺鍖?dǎo)致故障得不到準(zhǔn)時(shí)處理的，按照責(zé)任處罰雙方30-100元。

14、車間仔細(xì)精確?????、詳細(xì)地做好各組日常工作記錄，并于每月27日前上交到設(shè)備科，對(duì)于遲交的、漏記的、不詳細(xì)的考核車間責(zé)任人人10-20元，對(duì)于不交的考核車間責(zé)任人50-100元。

15、車間仔細(xì)做好設(shè)備檢修臺(tái)帳（寫清名稱、數(shù)量、型號(hào)）以備查證，對(duì)于漏記的、不精確?????的、不詳細(xì)的考核車間責(zé)任人20-50元。

16、車間要仔細(xì)樂觀的對(duì)待設(shè)備處下達(dá)的各項(xiàng)工作、文件，并協(xié)作設(shè)備科工作人員的工作，不執(zhí)行者，考核車間責(zé)任人30-50元，當(dāng)事人10-30元。

17、更換下的備件應(yīng)準(zhǔn)時(shí)舉行修復(fù)，無修復(fù)價(jià)值的應(yīng)交廢鋼，對(duì)有修理價(jià)值的而不修復(fù)的考核車間責(zé)任人30-50元。

18、事故或故障處理時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)，否則考核10-20元。

19、電儀修理人員檢修設(shè)備后如有遺留問題交待不清考核10-30元/次。

20、不聽從領(lǐng)導(dǎo)，不服從指揮，造成設(shè)備故障未能準(zhǔn)時(shí)搶修者考核50-100元。

21、設(shè)備給油脂作業(yè)按《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》執(zhí)行，如因設(shè)備缺油而引起設(shè)備損壞考核考核責(zé)任人20-50元。

22、在檢修過程中發(fā)生修理、電儀兩個(gè)檢修單位有爭(zhēng)議的檢修問題時(shí)，要同時(shí)在場(chǎng)，共同處理，不得相互推諉、扯皮；服從當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)指揮或廠部領(lǐng)導(dǎo)（晚間值班領(lǐng)導(dǎo)）的指揮，樂觀主動(dòng)處理故障，不準(zhǔn)消極怠工。否則由此引起的后果，將對(duì)責(zé)任人從重考核100-300元。

23、檢修完工的項(xiàng)目，在72小時(shí)之內(nèi)，不得發(fā)生重復(fù)檢修，由此影響到生產(chǎn)，考核檢修負(fù)責(zé)人50-100元，考核檢修單位所在車間100-300元。

三、設(shè)備點(diǎn)檢考核：

1、崗位操作工對(duì)所操作的設(shè)備負(fù)有舉行檢查維護(hù)的責(zé)任，如有對(duì)其負(fù)責(zé)的設(shè)備不清潔、不維護(hù)者，考核當(dāng)事人10元/次/項(xiàng)。

2、如因崗位工未清潔設(shè)備或未檢查設(shè)備而造成設(shè)備故障者，考核當(dāng)事人10-50元/次。

3、車間工段兼職點(diǎn)檢員，如因發(fā)覺問題而未準(zhǔn)時(shí)反映和匯報(bào)，造成故障擴(kuò)大者，考核20-50元/次。

4、專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)所管區(qū)域設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢，對(duì)重要設(shè)備及設(shè)備的隱性問題，負(fù)有點(diǎn)檢且能發(fā)覺問題的責(zé)任。如有隱蔽問題和應(yīng)能發(fā)覺的問題而未點(diǎn)檢到，造成問題擴(kuò)大或事故，考核50-200元/次。

5、每次的方案檢修要按方案時(shí)光完成,每超1小時(shí)考核施工單位120元,每提前1小時(shí)嘉獎(jiǎng)180元。

6、在檢修作業(yè)中，點(diǎn)檢員如因問題交待不明，造成二次檢修的，考核50-100元/次。如因檢修質(zhì)量問題，造成二次檢修的，考核檢修單位50-200元/次。

7、崗位工對(duì)所在崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備舉行全面點(diǎn)檢，設(shè)備的普通故障、表面現(xiàn)象，如螺栓松動(dòng)、溫度上升、不正常振動(dòng)負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任；包機(jī)點(diǎn)檢對(duì)包機(jī)設(shè)備的普通故障和容易的隱性故障負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任；專職點(diǎn)檢對(duì)重要設(shè)備的表面故障隱性故障負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任。因點(diǎn)檢不到位造成設(shè)備損壞，崗位工對(duì)三類設(shè)備負(fù)主要責(zé)任，處罰20-50元，包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)普通責(zé)任處罰10-30元；對(duì)二類設(shè)備崗位工專職點(diǎn)檢負(fù)普通責(zé)任處罰20-50元，包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)主要責(zé)任處罰20-50元；對(duì)一類設(shè)備、崗位工和包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)普通責(zé)任處罰30-50元，專職點(diǎn)檢負(fù)主要責(zé)任處罰30-100元。

8、各車間加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑，并依據(jù)各自潤(rùn)滑負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑五定原則，因潤(rùn)滑不到位造成設(shè)備損壞，考核責(zé)任人30-100元，車間50-300元。

9、如發(fā)生本設(shè)備考核條例中未列出設(shè)備故障（項(xiàng)目），由設(shè)備副廠長(zhǎng)及設(shè)備科組織召開專題分析會(huì)，形成統(tǒng)一看法后，作出考核。

四、嘉獎(jiǎng)：各車間當(dāng)月未發(fā)生一次修復(fù)費(fèi)用在500元以上的設(shè)備故障或單體設(shè)備停機(jī)在20分鐘以內(nèi)的設(shè)備故障，賦予設(shè)備主任管理成就獎(jiǎng)200元，主任100元。

【第11篇】設(shè)備管理考核條例范本

為增進(jìn)冶煉廠點(diǎn)檢工作的順當(dāng)推行和加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),遵照“點(diǎn)檢工作、人人有責(zé),全員抓點(diǎn)檢”的主導(dǎo)思想,充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的主動(dòng)性、樂觀性,提升廣闊員工的素養(yǎng),加強(qiáng)廣闊員工的責(zé)任心,管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,使設(shè)備以良好高效的狀態(tài)服務(wù)于生產(chǎn)。根據(jù)“操作精確?????、責(zé)任到位、嚴(yán)格考核”的管理理念,制定本管理方法,用于監(jiān)督、指導(dǎo)各車間的設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)工作的仔細(xì)執(zhí)行。

一、設(shè)備操作考核

、設(shè)備操作考核通則

1、各車間凡發(fā)生導(dǎo)致非正常停機(jī)的設(shè)備故障,不論何種緣由,均屬點(diǎn)檢不到位造成,一律考核設(shè)備所在車間50~200元。崗位操作工人對(duì)設(shè)備負(fù)有日常點(diǎn)檢的責(zé)任,當(dāng)班操作人員應(yīng)履行日常點(diǎn)檢義務(wù)職責(zé),填寫《日常點(diǎn)檢表》,檢查發(fā)覺一項(xiàng)沒填寫,考核當(dāng)班人員5-10元。

2、凡因崗位操作人員的日常檢查、維護(hù)不準(zhǔn)時(shí),造成設(shè)備精度降低、技術(shù)狀態(tài)下降,考核車間50-200元。

3、凡違背設(shè)備“操作規(guī)程”操作設(shè)備者,考核當(dāng)事人10-30元/次,造成設(shè)備小故障,考核責(zé)任人50-100元;造成事故嚴(yán)峻者,視情節(jié)程度按照總公司安監(jiān)部裁定考核責(zé)任人500-1000元,直至免職。

4、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備潤(rùn)滑油的種類,潤(rùn)滑系統(tǒng)以及各類潤(rùn)滑器具,浮現(xiàn)損壞、不齊全、不清潔,考核責(zé)任人10-50元/次。

5、設(shè)備潤(rùn)滑管理不當(dāng)、設(shè)備缺油、漏油未造成故障的,考核責(zé)任人5-20元/次。

6、設(shè)備給油脂作業(yè)按《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》執(zhí)行,如因設(shè)備缺油而引起設(shè)備損壞考核相關(guān)責(zé)任人20-100元。

7、凡未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)變計(jì)算機(jī)軟、硬件配置的,考核車間負(fù)責(zé)人50-100元。

8、凡非正常業(yè)務(wù)造成計(jì)算機(jī)損壞或不能正常工作的,考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)20-50元,責(zé)任人50-200元。

9、對(duì)因管理不善造成計(jì)算機(jī)軟、硬件損壞、走失或嚴(yán)峻感染病毒的,考核車間負(fù)責(zé)人100元。

10、設(shè)備本體及環(huán)境衛(wèi)生差,沒有達(dá)到清潔生產(chǎn)要求,考核設(shè)備負(fù)責(zé)人10元-50元/次。

11、崗位操作工人,應(yīng)對(duì)設(shè)備舉行調(diào)節(jié)、緊固、清掃、加油。經(jīng)檢查發(fā)覺未按制度執(zhí)行,考核車間負(fù)責(zé)人5-10元/項(xiàng),考核責(zé)任人10-20元/項(xiàng)。

12、各崗位確保所屬設(shè)備備件及平安防護(hù)措施不缺損,對(duì)缺損備件及平安防護(hù)裝置無效的考核崗位責(zé)任人10-20元,對(duì)無防護(hù)裝置的考核車間20-50元。

13、皮帶機(jī)崗位工應(yīng)常常檢查下料勻稱程度,因壓料使皮帶機(jī)負(fù)荷增大,造成損壞電機(jī)、減速機(jī)考核崗位責(zé)任人20-50元。皮帶機(jī)、頭尾料咀每堵一次,按照堵料時(shí)光的長(zhǎng)短考核車間崗位責(zé)任人20-100元。

14、皮帶機(jī)崗位工應(yīng)常常檢查料倉(cāng)料位,因料位過高造成頂住皮帶或造成小車脫軌的考核崗位責(zé)任人20-50元。

15、各車間樂觀協(xié)作設(shè)備科的工作,下達(dá)的各項(xiàng)工作、文件應(yīng)準(zhǔn)時(shí)解決、學(xué)習(xí)、完成,對(duì)不協(xié)作、不執(zhí)行者考核車間責(zé)任人20-50元。對(duì)不按時(shí)上交各種報(bào)表的,每項(xiàng)處罰車間20元。

16、各崗位操作工每周一檢查一次所屬設(shè)備,減速機(jī)潤(rùn)滑油狀況,發(fā)覺量不足的現(xiàn)象,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充,并作好檢查及加油記錄,對(duì)發(fā)覺不準(zhǔn)時(shí)造成齒輪磨損或軸承損壞的,考核車間責(zé)相關(guān)任人50-100元,對(duì)記錄不全的或與實(shí)際不符的考核崗位責(zé)任人5-10元。

17、鼓風(fēng)機(jī)崗位工應(yīng)常常檢查風(fēng)機(jī)軸承的潤(rùn)滑及水冷卻效果。因?yàn)闈?rùn)滑不好或冷卻不好造成損壞軸、軸承考核崗位責(zé)任人30-50元。

18、各車間仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)、精確?????地做好各自的修理臺(tái)帳、備件臺(tái)賬,對(duì)漏記、不詳細(xì)的、不符實(shí)際的考核車間責(zé)任人20-50元。

19、各車間更換下的皮帶、托輥及改向輪應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放整齊或準(zhǔn)時(shí)交修理車間修復(fù),在現(xiàn)場(chǎng)亂堆放的考核車間責(zé)任人10~20元。

20、各皮帶工應(yīng)隨時(shí)檢查調(diào)節(jié)皮帶,因?yàn)槠芷{(diào)節(jié)不準(zhǔn)時(shí)造成皮帶磨損嚴(yán)峻的考核責(zé)任人10-30元。

21、各崗位工常常檢查本崗位設(shè)備的各部位螺栓緊固程度,對(duì)發(fā)覺不準(zhǔn)時(shí)造成設(shè)備振動(dòng)或損壞的考核崗位責(zé)任人10-50元。

22、發(fā)生緣由臨時(shí)不明的故障,處理期間生產(chǎn)單位、電儀、修理必需三方在場(chǎng),互相幫助,盡快查明緣由,嚴(yán)禁扯皮,直至查清緣由,否則不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng),違者處以30元罰款,是己方故障卻未樂觀查實(shí)的加倍處罰。

23、天車工按規(guī)定舉行加油,并做好記錄,如因潤(rùn)滑不到位造成設(shè)備損壞,考核責(zé)任人20-50元;后果嚴(yán)峻的加倍考核,同時(shí)對(duì)車間考核100-500元。

24、天車工嚴(yán)格執(zhí)行起吊“十不準(zhǔn)”,如有違背視情節(jié)考核責(zé)任人20-100元。

、生產(chǎn)操作考核

1、操作高爐時(shí)因頂