技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(8篇)_第1頁
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(8篇)_第2頁
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(8篇)_第3頁
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第第1頁共5頁技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量、安全等方面的管理。貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級管理標(biāo)準(zhǔn)條例。方案、特殊分部分項工程的作業(yè)設(shè)計,參加編制進(jìn)度計劃、作業(yè)計劃。負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。組織設(shè)計,作業(yè)設(shè)計及各類技術(shù)措施、計劃。幫助總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。負(fù)責(zé)管理工程的計算、試驗和測量工作。技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為,并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。理施工技術(shù)文件,負(fù)責(zé)審核施工檔案資料,繪制施工圖,組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。參加和組織質(zhì)量、安全工作的項目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)任務(wù)。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(二) 為業(yè)務(wù)拓展提供技術(shù)支持。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)擬定公司技術(shù)工作規(guī)劃和年度計劃,并組織開展實施;協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門的技術(shù)工作及對商務(wù)部的技術(shù)支持工作。2、負(fù)責(zé)建立、完善公司的技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督制度的落實情況。3、負(fù)責(zé)審核本公司技術(shù)線合理化建議、技改推廣計劃,開展產(chǎn)品認(rèn)證工作。4、協(xié)助上級開展技術(shù)工作會議,提供技術(shù)性指導(dǎo),協(xié)調(diào)與服務(wù)。5、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔工作。6、在權(quán)責(zé)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)部門人員的調(diào)配、使用、考評、獎懲的建議和培訓(xùn)工作。7、擬定和審核本部門的工作計劃和工作目標(biāo),并予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督執(zhí)行。8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(四)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(四)1、與客戶探討并制定項目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實施方案,完成設(shè)備的調(diào)試工作,解答客戶的各種技術(shù)問題;對客戶進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行定期回訪,對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行寫期上門巡檢,對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場支持;2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識,具有較強(qiáng)的動手實施能力,會使用CAD圖紙;3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項目的前期技術(shù)溝通與推廣工作,把握并有效引導(dǎo)客戶需求;4、負(fù)責(zé)編寫解決方案、項目建議書、投標(biāo)標(biāo)書等,以及方案、標(biāo)書的講解和產(chǎn)品演示;技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(五)5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(下屬目前有兩個人)。分配好技術(shù)團(tuán)隊的工作,以及和銷售部門、商務(wù)部門對接。對技術(shù)部門的管理和業(yè)績負(fù)責(zé)。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(五)1按要求建立并維護(hù)化學(xué)分析實驗室的管理體系,負(fù)責(zé)水、土壤、大氣等項目的檢測,推進(jìn)實驗室管理的規(guī)范化;2、負(fù)責(zé)制訂實驗室的人員培訓(xùn)計劃,組織實施人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,提高檢測水平;3、組織編寫實驗室專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)規(guī)范、檢測細(xì)則和不確定度;4、負(fù)責(zé)檢查各類檢驗報告,編寫與質(zhì)量分析小結(jié)及各種匯總表,確保其準(zhǔn)確性、可靠性;5、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織好環(huán)境條件、儀器設(shè)備,安全和清潔等工作,確保實驗室各項事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對出現(xiàn)的各類突發(fā)事項進(jìn)行應(yīng)急處理;6、負(fù)責(zé)實驗室儀器設(shè)備的申購計劃,組織人員做好儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);7、參與解決檢測中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問題,參與處理檢測質(zhì)量事故和質(zhì)量爭議和客戶投訴調(diào)查;8、負(fù)責(zé)實施實驗室間能力比對/能力驗證、檢測過程的控制、期間核查等活動和參加內(nèi)審及評審;9、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部完成新開展項目的籌備、執(zhí)行和評審工作;10.負(fù)責(zé)各類實驗室合理化建議、不符合項、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實;11、完成公司要求的其他工作。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(六)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(六) 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)項目前期手續(xù)申報及辦理,協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門,推動工程建設(shè)。制度。負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)、績效考核,分解部門工作,把公司目標(biāo)貫徹到底。審查施工技術(shù)方案和重點(diǎn)工程技術(shù)交底工作,對項目進(jìn)行跟蹤管理,定期故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。協(xié)助采購部招標(biāo)并審查工程承包合同及分包合同,各種服務(wù)委托,采購需求。保工程按照投資計劃完成。協(xié)調(diào)各參建單位、上級單位及時解決施工過程中的各項問題。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(七)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(七)1、與市場、實施部門協(xié)調(diào),主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)過程管理,如項目進(jìn)度控制、成本控制、人員調(diào)配等;2、負(fù)責(zé)軟件項目的整體技術(shù)方案;主導(dǎo)技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計、概詳設(shè)計及核心代碼開發(fā)工作,解決項目中的重要技術(shù)問題;3、對技術(shù)把關(guān),負(fù)責(zé)軟件項目需求規(guī)格書、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、代碼等進(jìn)行內(nèi)部評審;4、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊的人才梯隊搭建及培養(yǎng),營造創(chuàng)新的研發(fā)文化,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)任務(wù);5、負(fù)責(zé)新技術(shù)研究并對現(xiàn)有項目進(jìn)行產(chǎn)品化改造,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(八)建議,協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時改善員工

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