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第新員工入職培訓(xùn)心得范文5篇【匯總】

新員工入職培訓(xùn)心得1

經(jīng)過這漫長的等待,8月16號這一天終于來了,這一天是我們?nèi)_供電公司報道的日子,是我們即將開啟人生新紀(jì)元,成為一名光榮的電力人的重要時刻。懷著期待,激動,緊張甚至有一點不安,來到了供電大樓大廳,見到了一張張青春洋溢的笑臉,接下來的日子里,我們將攜手,在國家電網(wǎng)這個充滿希望的巨輪上,揚帆起航。

在為期10天的培訓(xùn)里,我們先后參觀了公司的各基層工作場所,學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的重要性,掌握了一定的急救消防知識,同時對公司的企業(yè)文化,廉政保密教育和企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃有了一定了解,并且通過入職第一課和最后的班會及自我展示更好的讓自己完成了身份的轉(zhuǎn)變,融入__供電公司這個大家庭,更讓我們記憶猶新的是老中青團員的交流活動和新老員工的辯答會,讓我們在交流互動中使自己成為了一名真正的電網(wǎng)人!

走進公司的基層,親身體會__供電公司的各個部門的現(xiàn)狀,對我們以后下基層工作有著重大的意義。嚴(yán)謹(jǐn),精確,高度信息化的調(diào)度中心和運營監(jiān)控中心是大腦,調(diào)控著電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行;優(yōu)化服務(wù),“你用點我用心”的客戶服務(wù)中心是面龐,禮貌微笑的面對客戶,營造電網(wǎng)美好的形象;辛勤的生產(chǎn)管控中心,各檢修公司是免疫系統(tǒng),哪里有病修哪里,保證著電網(wǎng)的可靠運行;各變電站和地方供電所則是手足,使__公司穩(wěn)定發(fā)展!

通過這兩天的參觀學(xué)習(xí),讓我們對公司各部門有了一定的了解,對公司的運行發(fā)展有了更深的認(rèn)識,受益匪淺。

安全生產(chǎn)是我們工作的最基礎(chǔ)也是最重要的基石,沒有了安全,生命受到了威脅一切都是空談。教導(dǎo)我們的段老師用一個個血淋淋的事例,形象的講解讓我們深刻的認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性和必要性,他說的一句話深深震撼了我“三本安規(guī)是用鮮血和教訓(xùn)寫成的!”我們一定要將安全永放心中,永遠(yuǎn)擺在第一位,對自己負(fù)責(zé),對家人負(fù)責(zé),也對公司負(fù)責(zé)。

接下來呂工對我們進行了入職第一課的學(xué)習(xí),讓我們了解了公司的相關(guān)制度,深刻認(rèn)識到我們不再是未出社會的大學(xué)生,而是一名電網(wǎng)員工,必須完成身份的轉(zhuǎn)變。接下來的績效管理的學(xué)習(xí)關(guān)系到我們整個職業(yè)生涯,在老師的講解中,了解了公司的績效管理制度,為了我們更好的發(fā)展,需要在工作中勤勤懇懇,團隊協(xié)作,好好完成任務(wù)和要求,獲得更高的績效得分。同時,需要我們養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的觀念,并做到終身學(xué)習(xí),不停進步,提高自己充實自己,掌握更好的技術(shù),擁有更優(yōu)秀的才能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值!

我們還開展了公司企業(yè)文化教育,廉政教育和保密教育。袁老師的“與企業(yè)文化共同成長”這堂課,讓我們了解__供電公司的發(fā)展史,并加深了對“誠信,責(zé)任,創(chuàng)新,奉獻”核心價值觀的解讀。不斷超越,追求卓越,使我們在以后的發(fā)展中,活下去,并活得健壯!沒有規(guī)矩,不成方圓。作為一名國網(wǎng)人,我們必須廉潔奉公,為人民服務(wù)。并且擁有保密意識,不能有意或無意泄露公司,國家機密!

前輩的經(jīng)驗教訓(xùn)永遠(yuǎn)是一筆寶貴的財富,在與老中青團員的交流和公司老前輩的問答會過程中,我知道了什么是責(zé)任與擔(dān)當(dāng),什么是溝通和認(rèn)同,什么是奮斗和堅持。他們將自己的人生給我們分享,訴說著他們曾走過的路,這些諄諄教誨和真誠的話語使得我們以后在工作生活中能少走彎路,并走得更好。并且,通過問答會中一問一答環(huán)節(jié),加深了我們對公司各政策方針的了解和理解,更全面認(rèn)識了__供電公司。在此之間,我們很榮幸聽了嚴(yán)總對于毛澤東的個人見解,讓我們更深刻全面了解了毛主席的偉大形象!同時,將毛澤東的管理藝術(shù)形象的引申到我們公司的管理層面來講,讓我們對公司的管理文化有了進一步的認(rèn)識。

最后一天,我們在彭工的帶領(lǐng)下開展了班會,讓我們分成6個小組,讓我們享受著團隊合作與競爭的樂趣。我們隊的隊名是“狼”隊,就像狼一樣,擁有強大的團隊溝通,協(xié)作和執(zhí)行力,才能將個人優(yōu)勢和團隊力量發(fā)揮到極致!彭工生動有趣又不乏深思的教學(xué),我們團隊參與其中,彰顯團隊精神,讓我們在游戲,合作,活動,班會中受益匪淺。

短暫而充實的10天培訓(xùn)結(jié)束了,它是我們職業(yè)道路上一個嶄新又光亮的起點,我們也將在這條寬闊充滿生機的路上,充滿希望的走下去!

新員工入職培訓(xùn)心得2

“憶往昔,‘蒸籠’歲月愁”,這句話正是今年的天氣的真實寫照。全國各地連創(chuàng)高溫紀(jì)錄,全國溫度排名前十的城市氣溫均在40℃以上,就連__也持續(xù)多天的40℃高溫。就是在這樣的一個酷暑天里,我們正式告別學(xué)生時代,開始了人生的新旅程。

8月6日,是一個值得紀(jì)念的日子。對于玻利維亞人民來說,這是他們的獨立日;對于虔誠的基督教徒來說,這是基督易容顯光的日子;而對于我來說,這是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點。上午9點,我懷著激動的心情來到國家電網(wǎng)__供電公司的大樓里正式報到。一起報到的同學(xué)中,有認(rèn)識的,更多的是一張張新鮮的面孔,看得出來,大家都和我一樣,內(nèi)心都有些興奮、緊張,也有點茫然。隨著三天的培訓(xùn)結(jié)束,在走出大樓的那刻,我感受到了自己這幾天的細(xì)微變化。

如果用一個字來表達此次培訓(xùn)的心得的話,那就是——“變”。這與培訓(xùn)最后一天分組時,我們起的組名一樣:變。時代在變遷,科技、人才的競爭愈發(fā)激烈;公司在改革,正在向“三集五大”轉(zhuǎn)型和發(fā)展,對于剛剛?cè)肼毜奈覀兌?,最先需要面對的是自己的角色要變,我們不再是衣食靠父母的學(xué)生,從現(xiàn)在起,我們不僅需要經(jīng)濟獨立,同時還要學(xué)會自己籌劃和安排自己的生活。從更長遠(yuǎn)的角度來看,以后的天地將是我們這一代人的,我們需要努力去開拓,需要逐漸褪去稚嫩的自己。

三天的學(xué)習(xí),由“變”來講起,可以分為如下三點:

首先,“作業(yè)改錯”的習(xí)慣要變。在開始正式培訓(xùn)的第一天,首當(dāng)其沖的就是安全教育。電網(wǎng)是一個高風(fēng)險的行業(yè),每年不管如何避免,總是會有一些我們不愿意看到的事發(fā)生,因此,我們必須將安全二字銘刻心間。正如劉工所說,進入電網(wǎng)企業(yè)和學(xué)生時代不同了,以前作業(yè)做錯了改過來就是了,可現(xiàn)在我們不允許出錯,一旦出錯,釀成事故,就沒有改正的機會了。在現(xiàn)實工作中,偶然因素很多,有時候無法避免的出現(xiàn)一些意外,而我們能做的就是牢牢記住安規(guī),按流程作業(yè),將風(fēng)險降到最低。課堂上,劉工還列舉了一些經(jīng)典案例,圖文并茂的向我們展示了一些常見的錯誤操作和在發(fā)生意外時的一些應(yīng)急措施,使我們收益匪淺。這短短一上午的培訓(xùn),可能會對我們在以后的工作中挽救一次生命,避免一起重大電網(wǎng)設(shè)備事故起到至關(guān)重要的作用。下午的培訓(xùn),使我們對__地區(qū)的電力行業(yè)發(fā)展和分布有了一個大致的了解,同時也加深了我們對電網(wǎng)安全運行的理解和認(rèn)識。這些知識都是和我們今后的工作是息息相關(guān)的,也是為今后的工作提供了指導(dǎo)。

其次,畢業(yè)就“船到碼頭車到岸”的思想要變。第二天我們學(xué)習(xí)了公司的一些規(guī)章制度。李主任將公司重要的獎懲管理辦法和福利待遇進行了講解,對各職稱這塊的評定流程,各層次待遇做了深入分析,并且對我們今后的人生進行了一下簡單的規(guī)劃指導(dǎo),我不由感到身上的壓力又重了些,在今天這種“逆水行舟,不進則退”的時代里,我們必須時刻保持危機意識,始終保持自己努力學(xué)習(xí)的步伐。

最后,能力就是力量的觀念要變。在最后一天的課程中,彭工為了讓我們更深刻地理解績效管理,將我們分成了幾個小組,期間還穿插著心理測試、討論和游戲,讓我們自由發(fā)揮充分利用每個人的長處,將效率最大化。整個課程可分為個人的績效管理和企業(yè)的績效管理兩部分。在個人的績效管理中,給我印象最深的一句話就是“辦法總比困難多”。記得剛上大學(xué)時,有人送我一本書叫《不抱怨的世界》,講的也是這個道理,當(dāng)時并沒在意,進入社會后感受要深切一些,人的一生不會總是順風(fēng)順?biāo)傄龅近c困難,總是在那不停的抱怨則無濟于事,更不會有所作為。我們要學(xué)會思考,為什么會出現(xiàn)這些困難,再究其根本原因,從最基本的地方開始著手解決問題,辦法總是人想的,你不去思考,問題始終都是問題。彭工還給我們講述了企業(yè)的績效管理,我們看到一個大型公司良好地運轉(zhuǎn),需要很多的支撐,如人才、方法等等,這就是我們上課學(xué)到的“冰山效應(yīng)”。國家電網(wǎng)是世界五百強排名第七的大公司,管理這么一個大公司,就必須調(diào)動大家的積極性同時又不至于整體亂套,績效管理就很好的解決了這一問題。在企業(yè)績效管理中,“溝通”這個詞語讓我印象尤為深刻。企業(yè)管理不是簡單地做數(shù)學(xué)題,一加一永遠(yuǎn)等于二,在企業(yè)中,一加一可能小于二,更可以大于二,這就需要我們的溝通。這讓我想起了今年NBA的湖人隊科比和霍華德,不管那些球迷怎么黑他們,但不可否認(rèn),他們兩個人可以說是在現(xiàn)今NBA中得分后衛(wèi)和中鋒這兩個位置上最好的兩個人了,再配上加索爾和納什,陣容可謂是華麗無比,但經(jīng)過常規(guī)賽的磕磕碰碰,勉強趕上季后賽的末班車也在第一輪慘遭淘汰,這便是溝通的問題,球員和球員的溝通,球員和教練的溝通,球隊和管理層的溝通等等。一個企業(yè)更是這樣,需要溝通,員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間、下級領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)之間,必須做到先統(tǒng)一思想,再統(tǒng)一行動。有時十個人想實施十個好想法,還不如十個人實施一個好想法,將集體的力量最大化才會給企業(yè)帶來更多的好處。

培訓(xùn)的時間是短暫的,我們才剛剛上路,在今后的工作中,我們還要繼續(xù)學(xué)習(xí)。在工作當(dāng)中,還有更具體、更廣闊、更實際的舞臺等著我們?nèi)ヒ徽股硎郑覀冃枰趯嵺`中跟著老師傅、老專家在學(xué)中干,在干中學(xué),在新的崗位上充分發(fā)揮自己的長處,彌補自己的不足,開拓進取,為企業(yè)和人生書寫新的篇章!

新員工入職培訓(xùn)心得3

一晃將近三個月,新員工入職培訓(xùn)基本結(jié)束了。

培訓(xùn)內(nèi)容主要是面向全館新員工的講座和參觀,還有科組培訓(xùn)和部門迎新會等。全館的迎新活動今年大概要改變形式,大家都很期待。

新員工報到以后,正好我們部門連續(xù)主辦了幾個培訓(xùn)和會議,還有館慶和藝術(shù)節(jié)等的活動,時間排不開,部門正式迎新活動就推遲到現(xiàn)在。

推遲也有好處,因為大家已經(jīng)初步熟悉環(huán)境,熟悉人員,熟悉業(yè)務(wù),不那么生澀,可以多談一些感想。

新員工入職培訓(xùn)隨感

從我的角度來說,不僅要向新員工提出希望,也要讓大家了解今后的職業(yè)生涯的發(fā)展前景,提前準(zhǔn)備,早日轉(zhuǎn)變角色,融入部門文化。希望大家在這個和諧的大家庭里,找到自己的位置,熱愛自己的工作,并有所成績。

此外,各個不同年齡段、不同時期入職的員工介紹了自己的成長經(jīng)歷,也會對他們有所啟發(fā)。

新員工都學(xué)不同的專業(yè),很少學(xué)圖書館,需要了解圖書館工作,接受在崗培訓(xùn),這是我國的國情,與外國圖書館員認(rèn)證制度不同。

現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生綜合素質(zhì)比較高,都能歌善舞。記得我讀書的時候,會樂器的寥寥無幾,現(xiàn)在可真不稀奇了。不管是否有藝術(shù)細(xì)胞,部門文化也是開發(fā)大家潛能的有效手段。過去不會文藝的,在部門文化的影響下都可以上臺演出并獲獎。過去不擅長體育的,練幾個月就能比賽并獲得名次。在座談中,大家對我們的部門文化都給予很高的評價,這也是我最感到自豪的事情。

部門文化是抓手,最后目標(biāo)是完成工作任務(wù),做好科研工作,在業(yè)界領(lǐng)先。對于一個基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部門,要達到這樣的目標(biāo),貌似簡單,其實不易。

在國家圖書館工作,有最好的資源,有那么多的機會,如果不做第一流的事情,就對不起這份工作了。

希望大家生活愉快,熱愛工作,快速成長。我不想說“為圖書館事業(yè)奉獻青春”這樣的大話,但也希望大家在崗位上成才,成為專家能手

新員工入職培訓(xùn)心得4

7月17日星期二,是我進入中國__投資集團的第13天。

這是一個洋溢著熱情和激情的團體。褪去了剛?cè)肼殨r的生澀和拘謹(jǐn),在同事熱心的幫助和關(guān)懷下,我很快融入了這個大家庭當(dāng)中。

在這次的入職培訓(xùn)中,公司重點培訓(xùn)了集團企業(yè)文化。讓我對企業(yè)的核心理念“精簡、高效、務(wù)實、創(chuàng)新”這八個字有了更深刻的認(rèn)識。

一說到“精簡”我便想起了當(dāng)年毛澤東演講中提倡的“精兵簡政”這個概念,它是李鼎銘先生針對當(dāng)時抗日根據(jù)地經(jīng)濟入不敷出的情況提出來的政策,而這同樣也適用于現(xiàn)在的企業(yè)管理之中。公司的職能部門包括員工不在于多而在于精,而不是像有些公司底層員工忙的不可開交而管理人員卻無所事事。真正快速發(fā)展的企業(yè)它的每個部門、每位員工都有各自具體的職責(zé),懂得給公司做減法,這樣不僅使上下級各部門之間順利銜接、工作做到精益求精,又給公司減少了不必要的成本。所謂“人盡其才,物盡其用”,我想這也是公司為什么把“精簡”放在企業(yè)文化第一位的原因吧。

有了“精簡”就不難理解“高效”了。小時候常聽人說:“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝?!边@句話不僅說明了團隊的重要,更印證了“精簡高效”這個詞。一個團隊?wèi)?yīng)該是相互依賴同時又是相互合作的團隊。單靠個人能力可以解決小部分問題,但是當(dāng)面對復(fù)雜工作量大的任務(wù)時,恐怕就很難高效的完成工作。而一個團隊如果像一盤散沙,組織渙散,缺乏凝聚力,也不可能完成預(yù)定的目標(biāo)。HR劉洋當(dāng)時給我們幾位新人播放了美國大片《變形金剛》里面的一個片段,主要講了一個僅有12人組成的精良部隊是如何在短時間內(nèi)取得了戰(zhàn)爭的勝利??春蟠蠹腋魇慵阂姡餐懻?,這不失為一種有效的培訓(xùn)方式,簡單易懂。

“務(wù)實”是集團文化的第三個理念。務(wù)實是一切事情的原則與根本。務(wù)實是講誠信,也是對工作的兢兢業(yè)業(yè)。謝總說:要做事,先做人,做人就要務(wù)實,要有德。方方正正做人,實實在在做事,這也是從小父母對我的要求。而我,要把這句話融入到自己的日常生活和工作之中。

公司發(fā)展的過程就是創(chuàng)新的過程。對個人而言,工作方法需要創(chuàng)新;對公司而言,公司的管理和戰(zhàn)略需要創(chuàng)新。而我們作為投資集團,在務(wù)實的基礎(chǔ)上,我想更應(yīng)該擁有敢想敢干、敢為天下先的創(chuàng)新精神。

一個企業(yè)要想健康發(fā)展,需要一個良好的文化氛圍。這次培訓(xùn),讓我深刻體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。在以后的工作中,處處以企業(yè)文化嚴(yán)格要求自己,做一個精簡、高效、務(wù)實、創(chuàng)新的投資人。

新員工入職培訓(xùn)心得5

由于高中、大學(xué)進校我都進行過新生入校培訓(xùn),所以公司組織的這次新進員工入職培訓(xùn)對于我來說并不陌生,而這次短短三天的軍訓(xùn),不僅讓我原本慵懶的身心得到了一次完全的洗禮,也讓我更加深了對于“一分耕耘,一分收獲”的理解。

這次培訓(xùn)主要分兩個部分:

第一部分:公司的基本概況。第一天培訓(xùn),主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)人物為我們簡單的介紹了一下公司的基本情況。一天的培訓(xùn)下來,讓我們新進員工更清楚的了解了公司概況包括:公司的簡介、工程簡介、組織架構(gòu)等;透過人力資源部的講解也讓我們知道了勞動關(guān)系、社會保險政策、薪酬福利、績效考核、職稱等人力資源相關(guān)制度;接著我們還了解了一些地鐵相關(guān)的基礎(chǔ)知識。

第二部分:軍訓(xùn)。其實這次軍訓(xùn)相對于我們高中、大學(xué)的軍訓(xùn)來的更為簡單,只是簡簡單單的一些立正、稍息、原地轉(zhuǎn)法、行進立定之類的動作。可是再一次的讓我明白了軍訓(xùn)不但能培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神,而且能磨練人的堅強意志。就拿我們這次軍訓(xùn)來說,我們第二批的軍訓(xùn),這三天都屬于高溫天氣,最高溫度都達到了35攝氏度,可是站在炎炎烈日之下,卻沒有一個人喊累,

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