安檢部管理制度

安檢部管理制度1）安檢員管理制度結(jié)合實(shí)際情況現(xiàn)制定安檢部管理制度如下：一、對(duì)安檢員的要求安檢員必須具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備初中以上文化程度。必須是思想端正、作風(fēng)正派，熟悉本職工作的安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程及《作3處理不徹底不走，隱患不排除不走，險(xiǎn)情排除不徹底不對(duì)口交接不走。二、日常管理要求作分配（260，不能按時(shí)到達(dá)將按遲到每次處罰10元；無(wú)故不參加且又不請(qǐng)假者當(dāng)天不予記工，情節(jié)嚴(yán)重者將按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定處罰。排。性和有針對(duì)性。情況向值班人講清楚后方可離開(kāi)，否則將按提前升井處理。應(yīng)先執(zhí)行，然后可同領(lǐng)導(dǎo)交談，不能因個(gè)人原因而影響安檢工作的正常開(kāi)展。7更要盡可能多的懂得機(jī)電方面的知識(shí)，以便干好本職工作。100次及以上曠工的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外交人資處理。對(duì)提前升井的人員，發(fā)現(xiàn)一次扣50分，一周內(nèi)連續(xù)2（則交人資處理。上班期間嚴(yán)禁酗酒，否則按公司管理制度執(zhí)行。班前嚴(yán)禁喝酒，否則不準(zhǔn)下井并按曠工處理。50-200其他未盡事宜遵照公司及事業(yè)部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以上制度解釋權(quán)歸天地華泰賽蒙特爾礦安檢部。安檢員交接班制度目部安全生產(chǎn)盡到自己的職責(zé)。結(jié)合實(shí)際情況現(xiàn)制定安通員交接班制度如下：從工作分配（。當(dāng)班安檢員要認(rèn)真執(zhí)行完成班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的有關(guān)事宜和安排的工作。監(jiān)督、檢查的依據(jù)。50100506.安檢員必須要有超前工作意識(shí)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全面監(jiān)督、檢查，對(duì)一切不現(xiàn)的所有隱患都要如實(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部調(diào)度室和安檢部。患查處情況向值班人講清楚后方可離開(kāi)，否則將按提前升井處理。安檢人員除做好本職工作外，還要接受領(lǐng)導(dǎo)的其他安排，對(duì)工作安排有展。關(guān)于安檢員管理的補(bǔ)充規(guī)定針對(duì)目前井下實(shí)際情況結(jié)合項(xiàng)目部和礦方的有關(guān)要求，特補(bǔ)充如下：滅在萌芽狀態(tài)。安檢部工作目標(biāo)是：嚴(yán)防死守、力保安全無(wú)事故。安檢部要求各安檢人員必須作好本職工作，嚴(yán)格按監(jiān)督程序進(jìn)行監(jiān)督檢對(duì)于不能按要求工作而造成失誤的將依據(jù)情節(jié)給予處罰。如下：①不能按時(shí)參加班前會(huì)（的每次10關(guān)規(guī)定處罰。②不能按要求認(rèn)真交接班的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。③匯報(bào)記錄簽寫(xiě)不規(guī)范、不認(rèn)真、有缺項(xiàng)的，第一次處罰10元、第二次處罰20元、第三次處罰50元，還不能改正的將視情節(jié)加重處罰。④要求簽寫(xiě)內(nèi)容真實(shí)可靠，并有處理意見(jiàn)。如：現(xiàn)場(chǎng)是否已安排處理，未處理隱患是否已向下一班交接清楚、并對(duì)照交接班記錄，暫時(shí)不能處理的需要下發(fā)隱患整改通知單的必須交待清楚、保證及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單和落實(shí)到各隊(duì)。⑤必須將井下情況如實(shí)匯報(bào)值班人員，以便值班人員及時(shí)掌握井下情況、并能夠給領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。⑥如井下有特殊情況需要在下午4：20會(huì)議通報(bào)的，早班安通員可在下午4點(diǎn)升井并到值班室匯報(bào)。⑦如遇領(lǐng)導(dǎo)下井檢查必須積極主動(dòng)跟隨一同檢查，并將領(lǐng)導(dǎo)檢查到的隱患督促現(xiàn)場(chǎng)處理。⑧每班要對(duì)井下巡查一遍，然后依據(jù)當(dāng)班重點(diǎn)工程進(jìn)行有針對(duì)性的、重點(diǎn)監(jiān)督檢查；班后必須將各隊(duì)當(dāng)班情況詢問(wèn)清楚，并詳細(xì)記錄在匯報(bào)臺(tái)賬上。⑨對(duì)不負(fù)責(zé)任、不能認(rèn)真監(jiān)督檢查的，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；對(duì)下井前交待的事情不能認(rèn)真執(zhí)行的，且升井后不能主動(dòng)匯報(bào)的每次處罰20元。4）勞動(dòng)紀(jì)律、考勤制度１.各班組于每月底27日前將下月輪休排好交事務(wù)員，排好后不得擅自改50200２.班前會(huì)由值班人員點(diǎn)名分工，點(diǎn)名冊(cè)當(dāng)天出勤情況不得出現(xiàn)空白，否則一次扣值班人員100分。３.班前會(huì)遲到罰款10分；不論任何原因未參加班前會(huì)，請(qǐng)假者扣30分，不請(qǐng)假者嚴(yán)禁下井。各類假期的審批：①探親假：根據(jù)公司規(guī)定，和生產(chǎn)需要由隊(duì)長(zhǎng)審批。②年休假：視職工所在班組的出勤情況，按礦有關(guān)規(guī)定給予審批。③事假：凡請(qǐng)事假1－2天的由隊(duì)長(zhǎng)直接審批；2天以上的由隊(duì)長(zhǎng)審批后報(bào)分管經(jīng)理審批。④陪產(chǎn)假、婚假的天數(shù)以公司規(guī)定為準(zhǔn)。以上四種假期一律由隊(duì)長(zhǎng)審批。條，由隊(duì)長(zhǎng)月底一次性審批；其它病假必須每天到區(qū)隊(duì)由值班人員簽字批準(zhǔn)。50將扣罰分?jǐn)?shù)累計(jì)追加至下月扣罰。⑦因病住院人員必須在住院的當(dāng)天到區(qū)隊(duì)請(qǐng)假，因身體不好不能到區(qū)隊(duì)的，必須由工友（或家屬）到區(qū)隊(duì)請(qǐng)假，病假?gòu)膮^(qū)隊(duì)得到通知的日期開(kāi)始計(jì)算。必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況提前一天或當(dāng)天同意簽字，并由值班人員同意簽字,錯(cuò)50（涉及本人的重大事情）經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意可以免于處罰。任何人不得私自加班或亂改班次，需要加班時(shí)以值班人員通知為準(zhǔn)。因工作需要延點(diǎn)時(shí)，原則上不算加班，由跟班領(lǐng)隊(duì)或班長(zhǎng)適當(dāng)加分。7.停班人員的處理：①因各種原因停班人員，停班后一律交工區(qū)處理。②停班期間每天扣罰100分，直至扣完當(dāng)月得分為止。③停班期間一日到區(qū)隊(duì)進(jìn)行四次點(diǎn)名，少一次扣25分，累計(jì)出現(xiàn)四次不點(diǎn)名記曠班一天。班檢討后方可上班（區(qū)隊(duì)行管人員必須在早會(huì)上進(jìn)行檢討。嚴(yán)禁喝酒下井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不計(jì)當(dāng)天出勤，罰款200分，扣罰值班人員50分。職工如有問(wèn)題必須通過(guò)正常渠道解決，逐級(jí)反映，自己或家屬不得隨意到礦上、區(qū)隊(duì)恣意生事、越級(jí)上告，否則停班處理。所有職工及家屬必須與鄰里和200—500本隊(duì)人員不得在任何場(chǎng)所以任何借口尋釁鬧事，擾亂公共秩序，否則后果自負(fù)。區(qū)隊(duì)內(nèi)部罵人一句罰100500－－1000嚴(yán)禁在井上、下進(jìn)行偷竊活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)后交當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)處理。12乘坐刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶機(jī)，按“三違”處理，一次扣200分。20工作現(xiàn)場(chǎng)所有人員應(yīng)遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，不聽(tīng)指揮者一次扣 分。（不論任何原因1001005010020050100值班制度區(qū)隊(duì)干部應(yīng)按輪值表順序進(jìn)行24小時(shí)值班。每天早8:00點(diǎn)接班,次日早8:00點(diǎn)交班,如需調(diào)整必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意。3010010100３.值班人員要組織開(kāi)好班前會(huì)，安排每班的工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，并如實(shí)作好記錄，缺記錄每次扣10分。４.值班人員必須熟悉掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況，隨時(shí)掌握各班的任務(wù)落實(shí)情況，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)安全與工程質(zhì)量情況，必要時(shí)開(kāi)班后會(huì)進(jìn)行總結(jié)。５.值班人員要監(jiān)督職工及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)單據(jù)、記錄。交接班時(shí)將當(dāng)天事務(wù)落實(shí)好，未落實(shí)的要交代清楚并做好記錄，否則扣20分。10010會(huì)議室內(nèi)吸煙者每次扣20燈，否則一次扣１０分。值班期間出現(xiàn)責(zé)任事故罰款由個(gè)人承擔(dān)。100學(xué)習(xí)及其他規(guī)定習(xí)天數(shù)算出勤。10分/30績(jī)?nèi)∑骄?，考試成?jī)按每分±5分獎(jiǎng)罰到個(gè)人。凡非項(xiàng)目部和區(qū)隊(duì)安排，自己聯(lián)系的各類學(xué)習(xí)均不算出勤。30分，考試不及格者由區(qū)隊(duì)按照《區(qū)隊(duì)管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。一次罰責(zé)任人50分；找不出責(zé)任人罰值班人員30分/次。承擔(dān)。承擔(dān)所有罰款，區(qū)隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的罰分，并進(jìn)行教育。處罰。本管理制度若與其他管理制度處罰有重復(fù)時(shí)，取最高罰款數(shù)額。嚴(yán)禁賭博，賭博人員，一律交礦處理。制度未涉及到的問(wèn)題和事項(xiàng)，經(jīng)隊(duì)研究或協(xié)商后進(jìn)行處罰。100分。休假規(guī)定因員工工作行業(yè)限制，項(xiàng)目部全體員工實(shí)行輪休假制度。12/267272管理人員休假由部門(mén)正職審批、分