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文檔簡介
目錄一二三
四五
帶著疑問看德國工業(yè)4.0工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊對未來制造業(yè)的探討中國版工業(yè)4.0暢想第一頁,共93頁。帶著疑問看德國工業(yè)4.0一第二頁,共93頁。2012年4~10月2012年
3月2013年4月
工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略
發(fā)布;由VDMA、BITKOM、ZVEI組成秘書處,組建工業(yè)
4.0平臺工業(yè)4.0平臺發(fā)布白皮書(實施計劃)
2014年
4月德國科學-產業(yè)經濟研究聯(lián)盟與德國國家科學與工程院(Acatech)共同制定工業(yè)
4.0
發(fā)展戰(zhàn)略《德國2020高技術戰(zhàn)略》行動計劃發(fā)布,11個“未來項目”縮減為10個(投資84億歐元);“工業(yè)4.0”一詞首次出現(xiàn)(投資2億歐元)在德國科學-產業(yè)經濟研究聯(lián)盟
(ForschungsunionWirtschaft-Wissenschaft)的倡導下,開始研究工業(yè)4.0出臺過程
2011年
1月
2010年
《德國2020高技術戰(zhàn)略》發(fā)布,
并重點推出11個“未來項目”一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0第三頁,共93頁。
1
2老齡化社會帶來的勞動力減少
資源匱乏,能效仍需提升
產業(yè)轉移帶來的國內制造業(yè)空心化
發(fā)展中國家技術實力不斷增強356784社會背景
經濟全球化中,需要對市場做出快速響應
需要根據(jù)消費者需求,實現(xiàn)差異化、個性化的生產
保持制造業(yè)國際領先地位所需的標準化
制造業(yè)占據(jù)全國GDP的25%、出口總額的60%,影響極大一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0第四頁,共93頁。一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0(一)為何是4.0?第五頁,共93頁。工業(yè)1.0一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0第六頁,共93頁。工業(yè)2.0一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0第七頁,共93頁。工業(yè)3.0一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0第八頁,共93頁。一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0(二)工業(yè)3.0與工業(yè)4.0有哪些不同?第九頁,共93頁。大規(guī)模生產大規(guī)模定制管理理念以產品為中心,以低成本贏得市場以顧客為中心,以快速響應贏得市場驅動方式根據(jù)市場預測安排生產,屬推動式的生產方式根據(jù)客戶定點安排生產,屬拉動式生產方式核心通過穩(wěn)定性和控制力取得高效率通過靈活性和快速響應來實現(xiàn)多樣化和定制化戰(zhàn)略成本領先戰(zhàn)略:通過降低成本、提高生產效率獲取競爭優(yōu)勢差異化戰(zhàn)略:通過快速反應、提供個性化的產品獲取競爭優(yōu)勢目標以低價格開發(fā)、生產、銷售、交付產品和服務交付顧客買得起的產品和服務一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0以多樣化和定制化開發(fā)、生產、銷售、對企業(yè)轉型升級的啟示1:工業(yè)4.0時代企業(yè)要轉型升級,改變思維第十頁,共93頁。一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0大規(guī)模定制定制生產大規(guī)模定制的優(yōu)勢
大規(guī)模生產X
品種單一
成本低
效率高
交貨快
X
成本高
X
效率低
X
交貨慢
品種多
個性化第十一頁,共93頁。一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0智能能源管理智能化(三)工業(yè)4.0具體能實現(xiàn)什么?
生產智能化供應鏈管理智能化設備智能化第十二頁,共93頁。一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0產品信息物質生產傳統(tǒng)生產方式
材料能源第十三頁,共93頁。一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0智能生產方式第十四頁,共93頁。一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0智能物料第十五頁,共93頁。智能物料索菲亞定制家
拍攝于2015年6月23日,索菲亞浙江嘉善工廠,德國的全自動生產線一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0第十六頁,共93頁。一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0智能物料第十七頁,共93頁。一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0智能零部件第十八頁,共93頁。一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0智能零部件第十九頁,共93頁。一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0(四)工業(yè)4.0為何引起廣泛關注?改變改變制造業(yè)思維改變了制造業(yè)模式改變了創(chuàng)新模式第二十頁,共93頁。一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0對企業(yè)轉型升級的啟示2:制造業(yè)互聯(lián)網思維,組織架構要調整第二十一頁,共93頁。1.
研發(fā)3.原型制造4.零部件生產5.
系統(tǒng)集成6.
銷售服務2.
設計
傳統(tǒng)的分工合作1980:
OEM價值鏈?
僅將零部件的生產分包給不同的供應商一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0第二十二頁,共93頁。
子裝配體零部件
供應鏈管理產品生命周期管理
當前的外包開發(fā)2000:
部分外包的價值鏈?
外包包括工藝過程開發(fā)等核心環(huán)節(jié)?
用供應鏈管理、產品生命周期管理等軟件系統(tǒng)管理外包工作
工藝過程開發(fā)1.
研發(fā)3.原型制造4.零部件生產5.
系統(tǒng)集成6.
銷售服務2.
設計一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0第二十三頁,共93頁。
系統(tǒng)
子裝配體零部件第一層
第二層
第三層
商業(yè)模式開發(fā)
質量管理
項目管理工藝過程開發(fā)供應鏈管理
產品生命周期管理
未來的開放制造2025:
開放的價值鏈?
學習型組織和精益生產1.
研發(fā)3.原型制造4.零部件生產5.
系統(tǒng)集成6.
銷售服務2.
設計一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0第二十四頁,共93頁。一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0創(chuàng)新的新模式
Textin
here行業(yè)支持標準化研發(fā)第二十五頁,共93頁。一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0(五)工業(yè)4.0能產生多少價值?第二十六頁,共93頁。一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0第二十七頁,共93頁。工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀二第二十八頁,共93頁。二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀工業(yè)4.0:本質是基于“信息物理系統(tǒng)”實現(xiàn)“智能工廠”核心是動態(tài)配置的生產方式關鍵是信息技術應用愿景是解決能源消費等社會問題最終用意是標準化第二十九頁,共93頁。物理信息CPS系統(tǒng)通信信息計算物理控制二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀(一)本質是基于“信息物理系統(tǒng)”實現(xiàn)“智能工廠”第三十頁,共93頁。二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀智能工廠第三十一頁,共93頁。二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀智能生產第三十二頁,共93頁。二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀橫向、縱向、端到端的集成縱向打通管理橫向打通合作端到端體現(xiàn)并行制造第三十三頁,共93頁。實現(xiàn)大規(guī)模定制,滿足不確定情況下的市場需求,提升生產調度管理水平這是強化競爭力的根源。包括如何提高能源、資源的使用效率等縮短創(chuàng)新周期,解決產品的復雜性,運用大數(shù)據(jù)的挖掘分析作用
提升靈活性強化競爭力
提高
生產率
縮短產品
上市時間二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀第三十四頁,共93頁。二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀(二)核心是動態(tài)配置的生產方式第三十五頁,共93頁。二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀汽車生產線的變遷第三十六頁,共93頁。二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀第三十七頁,共93頁。
C3P
產品開發(fā)二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀
產品-服務坐標PLM
賣方交易物流交易供應商客戶價值鏈坐標企業(yè)坐標CRMSCMMES
生產信息交換(三)關鍵是信息技術應用
管理
ERP
買方交易第三十八頁,共93頁。二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀(四)愿景是解決能源消費等社會問題第三十九頁,共93頁。二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀制造業(yè)節(jié)能途徑工業(yè)節(jié)能減排
與綜合利用收集和分析
能源信息識別問題管理運營改變耗能不
良習慣第四十頁,共93頁。
在傳統(tǒng)的工業(yè)時代
標準作為組織現(xiàn)代化生產
的重要技術基礎和互換性
保證,在制造業(yè)的發(fā)展中
起著重要基礎的作用。二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀
在信息技術時代標準化將人力、物料、信息等資源融合,實現(xiàn)整個生產過程的有序化,從而獲得更多的經濟效益。市場多樣化和個性化
利用標準,進行簡化、優(yōu)
化和統(tǒng)一化,才能形成各
種標準化模塊,為產品的
大規(guī)模定制奠定基礎。(五)最終用意是標準化
標準在制造業(yè)發(fā)展過程中起到
重要的基礎作用第四十一頁,共93頁。國際標準化的主導權
歐盟
歐盟標準化戰(zhàn)略強調要進
一步擴大歐洲標準化體系
的參加國,要統(tǒng)一歐盟各
國在國際標準化組織中的
標準化提案。歐盟利用其
條件,要在國際標準化活
動中確立歐洲的地位,加
強歐洲產業(yè)在世界市場上
的競爭力。
美國美國要與更多國家的政府標準化機構和標準化團體建立聯(lián)盟,努力制定出反映美國技術的國際標準。美國在ISO、IEC的幾個重點技術領域承擔或從事領導工作,積極參加各種國際標準化活動,努力制定出反映美國技術的國際標準。
日本為了創(chuàng)造良好的參加國際標準化活動的環(huán)境,日本建立了企業(yè)內和跨行業(yè)國際標準推進體制,擴大產業(yè)界參與國際標準化活動,同時,該國還采取一系列推進國際標準和國內標準的對策,從戰(zhàn)略的觀點出發(fā),加強與美國和亞太各國的聯(lián)系。
爭奪國際標準主導權二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀第四十二頁,共93頁。標準化的目的標準是保證制造業(yè)企業(yè)市場競爭力的必
要條件1標準已經更多地變成一個國家實行貿易
保護的重要技術手段2標準已經成為產業(yè),特別是高技術產業(yè)
競爭的制高點3
標準是持續(xù)領跑的先決條件二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀4第四十三頁,共93頁。工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊三第四十四頁,共93頁。三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊
美、德兩國是制造業(yè)大國,在先進制造業(yè)方面擁有絕對優(yōu)勢。新工業(yè)時代,美國推出“制造業(yè)回歸”戰(zhàn)略,德國推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,可以說,兩國都在制造業(yè)上發(fā)力,以期搶占制造業(yè)變革的主導權。第四十五頁,共93頁。(一)發(fā)達國家的制造業(yè)回歸現(xiàn)象三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊“再工業(yè)化”
的含義“再工業(yè)化”是西方學者基于工業(yè)在各產業(yè)中的地位不斷降低、工業(yè)品在國際市場上的競爭力相對下降、大量工業(yè)性投資移師海外而國內投資相對不足的狀況提出的一種
“回歸”
戰(zhàn)略,即重回實體經濟,使工業(yè)投資在國內集中,避免出現(xiàn)產業(yè)結構空洞化。自2008年金融危機爆發(fā)以后,美國經濟慘遭重創(chuàng),奧巴馬政府于2009年年底啟動“再工業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,意在通過大力發(fā)展國內制造業(yè)和促進出口,達到振興本土工業(yè),進而保證經濟均衡運行和可持續(xù)性的目的。背景第四十六頁,共93頁。發(fā)達國家實現(xiàn)“再工業(yè)化”的途徑三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊直接扶持戰(zhàn)略性新興產業(yè)加大研發(fā)和教育培訓投入積極解決資源環(huán)境的問題重新認識制造業(yè)的價值第四十七頁,共93頁。(二)工業(yè)4.0背后的秘密三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊第四十八頁,共93頁。Google進軍制造業(yè)三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊第四十九頁,共93頁。中國機械行業(yè)的崛起三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊第五十頁,共93頁。(三)日本如何看工業(yè)4.0?三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊第五十一頁,共93頁。豐田的煩惱品牌代工三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊第五十二頁,共93頁。對未來制造業(yè)的探討四第五十三頁,共93頁。CAM
MPMSchedWMSEAM四、對未來制造業(yè)的探討B(tài)usinessFINERPHRCRM
TMSCADSCM
企業(yè)設施
Enterprise
Infrastructure運行設施
OperationsInfrastructure
MI
T&A
Quality
etc.
MES
Lean/CI
HMI
Equipment
&
Automation
產品
Production
客戶側Customers企業(yè)側支持供應側
Suppliers
設計(一)工業(yè)軟件充斥整個制造業(yè)第五十四頁,共93頁。四、對未來制造業(yè)的探討(二)數(shù)據(jù)制造第五十五頁,共93頁。
全球數(shù)據(jù)量預測(單位ZB)四、對未來制造業(yè)的探討數(shù)據(jù)量的增速
1980以來,每40個月翻一番
數(shù)據(jù)量增速,是GDP增速的4倍
數(shù)據(jù)處理能力,是GDP增速的9倍
2000年人類信息75%是模擬數(shù)據(jù),2007年是6%,現(xiàn)在1%?第五十六頁,共93頁。四、對未來制造業(yè)的探討制造業(yè)大數(shù)據(jù)制造業(yè)大數(shù)據(jù)
A產品數(shù)據(jù)
B運營數(shù)據(jù)
D外部數(shù)據(jù)
C價值鏈數(shù)據(jù)第五十七頁,共93頁。數(shù)據(jù)制造精準匹配通過數(shù)據(jù)挖掘,精準研發(fā)設計產品
智能制造
通過傳感器以及工
業(yè)大數(shù)據(jù)的應用,
實現(xiàn)智能制造
合作生產
通過供應鏈大數(shù)據(jù)以及用戶
大數(shù)據(jù),組織合作生產
數(shù)據(jù)制造
市場預測
通過搜索引擎或電
商平臺的大數(shù)據(jù),
進行市場預測
推送營銷
通過客戶關系大數(shù)據(jù),進
行推送營銷
社交應用
通過社交平臺大數(shù)
據(jù),挖據(jù)定制化、
個性化需求信息四、對未來制造業(yè)的探討第五十八頁,共93頁。(三)網絡制造四、對未來制造業(yè)的探討第五十九頁,共93頁。四、對未來制造業(yè)的探討網絡信息安全同樣影響工廠第六十頁,共93頁。四、對未來制造業(yè)的探討(四)產品網絡化是一個必然趨勢第六十一頁,共93頁。四、對未來制造業(yè)的探討制造業(yè)產品將被視為電子產品或者網絡產品第六十二頁,共93頁。四、對未來制造業(yè)的探討未來的汽車能否與網絡互聯(lián),可能成為汽車市場上的決定性因素第六十三頁,共93頁。四、對未來制造業(yè)的探討第六十四頁,共93頁。中國版工業(yè)4.0暢想五第六十五頁,共93頁。(一)中國制造業(yè)30年發(fā)展歷程
第一階段1980’
1勞動力等生產要素活躍
開放與經濟體制改革促進
中國制造業(yè)第一階段的高
速發(fā)展
五、中國版工業(yè)4.0暢想第三階段2000’—現(xiàn)在
3
產品創(chuàng)新與信息化
設計、工藝、管理模式創(chuàng)
新開始帶動制造業(yè)升級;
信息化與工業(yè)化融合改變
著制造業(yè)從底層控制到管
理的方方面面
第二階段1990’
2
裝備現(xiàn)代化
直接生產效率提升,規(guī)?;洕_始發(fā)展第六十六頁,共93頁?!皟苫诤稀迸c工業(yè)4.0異曲同工十七屆五中全會十八大提出“推動信息化
提出“堅持走中國特與工業(yè)化深度融合,色新型工業(yè)化、信息加快經濟社會各領
化道路,推動信息化域信息化”的戰(zhàn)略
和工業(yè)化深度融合,思想
全面推進“四化兩型”
建設”的戰(zhàn)略思想十七大
提出“發(fā)展現(xiàn)代產
業(yè)體系,大力推進
信息化與工業(yè)化融
合,促進工業(yè)由大
變強”的戰(zhàn)略思想五、中國版工業(yè)4.0暢想第六十七頁,共93頁。(二)中國制造業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
劣勢能源消耗大,污染嚴重五、中國版工業(yè)4.0暢想第六十八頁,共93頁。五、中國版工業(yè)4.0暢想能源消耗大,污染嚴重0.320.20.20.180.210.180.230.490.490.851.5400.40.20.6
10.81.81.61.41.2美國日本德國中國英國法國
意大利
西班牙
加拿大
韓國印度
俄羅斯2009年能耗情況國際比較
萬元GDP消耗噸標準煤
1.08第六十九頁,共93頁。五、中國版工業(yè)4.0暢想微笑曲線第七十頁,共93頁。五、中國版工業(yè)4.0暢想第七十一頁,共93頁。五、中國版工業(yè)4.0暢想如何應對?
重新挖掘比較成本
的優(yōu)勢提升制度創(chuàng)新和管
理變革能力第七十二頁,共93頁。五、中國版工業(yè)4.0暢想(三)中國制造業(yè)從工業(yè)3.0到工業(yè)4.0的產業(yè)路線圖路線圖1:定義未來制造業(yè)的關鍵詞路線圖2:像工業(yè)4.0那樣解決4大難題
點擊添加文本路線圖3:把兩化深度融合作為主要著力點第七十三頁,共93頁。五、中國版工業(yè)4.0暢想《美國先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》、《德國工業(yè)4.0》、《英國工業(yè)2050》第七十四頁,共93頁。五、中國版工業(yè)4.0暢想先進制造業(yè)關鍵詞第七十五頁,共93頁。五、中國版工業(yè)4.0暢想第七十六頁,共93頁。兩化融合目標15
信息技術在生產經營和管理過程中得到充分有效應用2
業(yè)務流程優(yōu)化再造和產業(yè)鏈協(xié)同能力顯著增強
3
重點骨干企業(yè)實現(xiàn)向綜合集成應用的轉變4
生產性服務業(yè)領域信息技術應用進一步深化
信息產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力和服務水平明顯提高兩化融合基本目標五、中國版工業(yè)4.0暢想第七十七頁,共93頁。03010204德國工業(yè)4.0(四)中國制造2025
中國制造2025五、中國版工業(yè)4.0暢想第七十八頁,共93頁。五、中國版工業(yè)4.0暢想第七十九頁,共93頁。五、中國版工業(yè)4.0暢想第八十頁,共93頁。市場主導政府引導自主發(fā)展開放合作整體推進重點突破基本原則
立足當前
著眼長遠五、中國版工業(yè)4.0暢想第八十一頁,共93頁。五、中國版工業(yè)4.0暢想
第一個十年力爭用十年時間,邁入制造強國行列。
第二個十年到2035
年,我國制造業(yè)整體達到世界制造強國陣營中等水平。新中國成立一百年時,制造業(yè)大國地位更加鞏固,綜合實力進入世界制造強國前列。制造強國建設三個十年“三步走”的戰(zhàn)略
第三個十年第八十二頁,共93頁。五、中國版工業(yè)4.0暢想
5項方針創(chuàng)新驅動質量為先綠色發(fā)展結構優(yōu)化人才為本第八十三頁,共93頁。
9大任務
3、強化工業(yè)
基礎能力
2、推進信息
化與工業(yè)化深
度融合
1、提高國家
制造業(yè)創(chuàng)新能
力五、中國版工業(yè)4.0暢想4、加強質量
品牌建設5、全面推行
綠色制造
6、大力推動重點領域突破
發(fā)展7、深入推進制造業(yè)結構調
整
8、積極發(fā)展
服務型制造和
生產性服務業(yè)
9、提高制造
業(yè)國際化發(fā)展
水平第八十四頁,共93頁。五、中國版工業(yè)4.0暢想新一代信息通信技術產業(yè)航空航天裝備先進軌道交通
電力裝備裝備新材料高檔數(shù)控機床和機器人海洋工程裝備及高技術船舶節(jié)能與新能
源汽車農機裝備
生物醫(yī)藥及高
性能醫(yī)療器械10大重點領域第八十五頁,共93頁。五、中國版工業(yè)4.0暢想第八十六頁,共93頁。
到2020年,重點形成15家左右制造業(yè)創(chuàng)新中心(工業(yè)技術研究基地),力爭到2025年形成40家左右制造業(yè)創(chuàng)新中心(工業(yè)技術研究基地)。重點開展行業(yè)基礎和共性關鍵技術研發(fā)、成果產業(yè)化、人才培訓等工作制定完善制造業(yè)創(chuàng)新中心遴選、考核、管理的標準和程序1.制造業(yè)創(chuàng)新中心(工業(yè)技術研究基地)建設工程
制造業(yè)創(chuàng)新中心(工業(yè)技術研究基地)建設工程
圍繞重點行業(yè)轉型
升級和新一代信息
技術、智能制造、
增材制造、新材料、
生物醫(yī)藥等領域創(chuàng)
新發(fā)展的重大共性
需求
形成一批制造業(yè)創(chuàng)
新中心(工業(yè)技術
研究基地)五、中國版工業(yè)4.0暢想第八十七頁,共93頁。
到2020年,制造業(yè)重點領域智
能化水平顯著提升,試點示范
項目運營成本降低30%,產品
生產周期縮短30%,不良品率降低30%。到2025年,制造業(yè)
重點領域全面實現(xiàn)智能化,試
點示范項目運營成本降低
50%,產品生產周期縮短
50%,不良品率降低50%。
建立智能制造標
準體系和信息安
全保障系統(tǒng),搭
建智能制造網絡
系統(tǒng)平臺。在基礎條件好、需求迫切的重點地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)中,分類實施流程制造、離散制造、智能裝備和產品、新業(yè)態(tài)新模式、智能化管理、智能化服務等試點示范及應用推廣。2.智能制造工程
緊密圍繞重點制造領
域關鍵環(huán)節(jié),開展新
一代信息技術與制造
裝備融合的集成創(chuàng)新
和工程應用。
支持政產學研用
聯(lián)合攻關,開發(fā)
智能產品和自主
可控的智能裝置
并實現(xiàn)產業(yè)化。
依托優(yōu)勢企業(yè),緊扣關鍵
工序智能化、關鍵崗位機
器人替代、生產過程智能
優(yōu)化控制、供應鏈優(yōu)化,
建設重點領域
智能工廠/
數(shù)字化車間。五、中國版工業(yè)4.0暢想第八十八頁,共93頁。組織重點突破,針對重大工程和重點裝備的關鍵技術和產品急需,支持優(yōu)勢企業(yè)開展政產學研用聯(lián)合攻關,突破關鍵基礎材料、核心基礎零部件的工程化、產業(yè)化瓶頸。強化平臺支撐,布局和組建一批"四基"研究中心,創(chuàng)建一批公共服務平臺,完善重點產業(yè)技術基礎體系。3.工業(yè)強基工程
工業(yè)強基
到2020年,40%的核心基礎零部件、關鍵基礎材料實現(xiàn)自主保障,受制于人
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