對(duì)各專業(yè)工程配合、協(xié)調(diào)管理的監(jiān)理措施

一、各專業(yè)工程的配合管理措施一、各專業(yè)工程的配合管理措施開展工作。隨著工程的不斷展開和深入，工程內(nèi)容發(fā)生相應(yīng)變化，現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程配合、協(xié)調(diào)管理的監(jiān)理措施開展工作。隨著工程的不斷展開和深入，工程內(nèi)容發(fā)生相應(yīng)變化，現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程配合、協(xié)調(diào)管理的監(jiān)理措施作。在建筑節(jié)能分部工程與建筑裝飾裝修工程的配合協(xié)調(diào)問題上應(yīng)作。在建筑節(jié)能分部工程與建筑裝飾裝修工程的配合協(xié)調(diào)問題上應(yīng)裝修要配合好，后期施工的要保護(hù)前面施工的成果。裝修要配合好，后期施工的要保護(hù)前面施工的成果。續(xù)進(jìn)行。續(xù)進(jìn)行。二、協(xié)調(diào)管理的措施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于經(jīng)歷階段多，建設(shè)周期及各方面影響因素多，監(jiān)理工程師必須不斷進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，包括與業(yè)主、設(shè)計(jì)、承因素多，監(jiān)理工程師必須不斷進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，包括與業(yè)主、設(shè)計(jì)、承標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要有以下五個(gè)方面：★質(zhì)量控制的協(xié)調(diào) ★進(jìn)度控制的協(xié)調(diào) ★投資控制的協(xié)調(diào)★組織協(xié)調(diào)★安全生產(chǎn)、文明施工管理調(diào)★組織協(xié)調(diào)★安全生產(chǎn)、文明施工管理承包合同工期內(nèi)的進(jìn)度目標(biāo)，控制工程結(jié)算在施工合同總價(jià)范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)工作是必不可少的。協(xié)調(diào)工作是必不可少的。1、質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)1、質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)要做好工程的質(zhì)量控制，必須做好工程內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。政主管部門的監(jiān)督和工作指導(dǎo)等。驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，但業(yè)主的主觀要求卻是千差萬別的，外部協(xié)調(diào)工作包括了與業(yè)主的協(xié)調(diào)、與設(shè)計(jì)院和勘察單位的聯(lián)政主管部門的監(jiān)督和工作指導(dǎo)等。驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，但業(yè)主的主觀要求卻是千差萬別的，的基礎(chǔ)上最大限度地滿足業(yè)主的需求。工程的地質(zhì)情況很難完全用地質(zhì)報(bào)告表達(dá)清楚，施工中出現(xiàn)不明理問題。工程施工過程中出現(xiàn)的變更（不管是何種原因造成），凡涉及外工程施工過程中出現(xiàn)的變更（不管是何種原因造成），凡涉及外系。立面、結(jié)構(gòu)和使用功能的，必須經(jīng)過設(shè)計(jì)簽證后方能生效，就涉及到與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)聯(lián)系問題。系。和指導(dǎo)。2、進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)監(jiān)代表完成，純技術(shù)性的協(xié)調(diào)工作也可由專業(yè)監(jiān)理工程師完成。2、進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)工單位嚴(yán)格旅行工程承包合同和工程材料進(jìn)行跟蹤時(shí)所承諾的義務(wù)，及時(shí)采取妥善措施解決施工中存在的問題，確保工程施工有序進(jìn)展，工單位嚴(yán)格旅行工程承包合同和工程材料進(jìn)行跟蹤時(shí)所承諾的義務(wù)，及時(shí)采取妥善措施解決施工中存在的問題，確保工程施工有序進(jìn)展，技術(shù)組織措施，加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，從而提高工程投資效技術(shù)組織措施，加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，從而提高工程投資效益和工程施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。益和工程施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。努力排除不利因素，以使施工按計(jì)劃進(jìn)行。3、投資控制的協(xié)調(diào)因素、其他協(xié)作單位的因素、建設(shè)單位對(duì)工程的更改、天氣和自然災(zāi)努力排除不利因素，以使施工按計(jì)劃進(jìn)行。3、投資控制的協(xié)調(diào)最終審批提供詳述的初審意見。此外。積極開展投資挖潛，為業(yè)主節(jié)認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖合監(jiān)理過程中積極主動(dòng)的投資挖潛。4、組織協(xié)調(diào)的工作深度其他單位的協(xié)調(diào)工作，來促進(jìn)和確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容組織協(xié)調(diào)包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人與人，機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)與外部環(huán)境組織之間的協(xié)調(diào)，包括：①協(xié)調(diào)業(yè)主和設(shè)計(jì)④協(xié)調(diào)總包單位與分包單位之間的關(guān)系。組織協(xié)調(diào)工作關(guān)系①監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系要在已往工程監(jiān)理服務(wù)的印象上，讓業(yè)主更放心滿意。通過我們務(wù)實(shí)、科學(xué)大膽管理，踏實(shí)的工作作風(fēng)，提供更全面的服務(wù)。對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行合同，注意尊重業(yè)主的意見和管理風(fēng)格，同時(shí)對(duì)于不同意見，加以解釋澄清，使業(yè)主理解；對(duì)于業(yè)主設(shè)計(jì)、施工意見不一致時(shí)，要多協(xié)調(diào)，望業(yè)主做出正確的決策。在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)盡力做好服務(wù)工作。②監(jiān)理和設(shè)計(jì)的關(guān)系的出圖計(jì)劃，審核，組織會(huì)審等方面的