工程進度計劃監(jiān)理細則

工程進度計劃監(jiān)理實施細則河南明珠工程管理有限公司HENAN PMKING PROJECT MANAGEMENT CO。,LTD南水北調中線一期工程總干渠陶岔渠首～沙河南（中線建管局直管項目2工程進度計劃監(jiān)理實施細則220110301批 準：審 核:編 寫：工程名稱：南水北調中線工程淅川2標項目監(jiān)理部監(jiān)理機構： 河南明珠工程管理有限公司目錄1總則 12進度計劃的編制與要求 23實施性進度計劃的報送與審批 44施工進度計劃執(zhí)行中的檢查監(jiān)督與協(xié)調 55施工進度計劃的調整 66其他 6總則2安排工作.(1)（2）紙、設計變更、修改通知等（3）國家和部頒的現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標準（4）業(yè)主單位制定的有關工程建設和驗收的規(guī)定，南水北調辦、國家及行業(yè)有關規(guī)定.2主要規(guī)程規(guī)范:《爆破安全規(guī)程》GB6722—2003；《堤防工程施工規(guī)范》SL260—98;《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)程》GB50202—2002；《鋼結構工程質量檢驗評定標準》GB50221—95；（GB50204-2002）;（GB50164-92；《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202—2002；《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》GB50209-95；《建筑工程質量檢驗評定標準》GBJ301;《建筑工程質量評定標準》GB/T50375—2006；《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ73；《碾壓式土石壩施工技術規(guī)范》SL274—2001；（GB50203—2002；《水工混凝土施工規(guī)范》DL/T5144—2001；《水利工程建設項目建設監(jiān)理規(guī)范》(SL288－2003；《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》SL176—2007《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》SL303—2004;《水利水電建設工程驗收規(guī)程》SL223—2008；南水北調有關管理辦法、制度、規(guī)程等文件不僅限于此，如果有新版本規(guī)范頒發(fā)，應采用最新版本。歷時（日歷標段號歷時（日歷標段號承包商名稱開工日期完工日期天）Ⅳ中國水利水電第五工程局有限公司201131201471853Ⅴ黃河建工集團有限公司201131201471853進度計劃的編制與要求2。1進度計劃的編制分工：工程項目的進度計劃，依其在進度控制中的作用分為控制性進度計劃和實施性進度計劃?？刂菩赃M度計劃由建管處與監(jiān)理部共同編制，實施性進度計劃由承包單位編制。2。2控制性進度計劃的編制221工程項目的總進度計劃,應在進場以后二個月內編制完畢。工程項目的年度控制性進度計劃，前一年的十二月上旬編制完畢.編制.調整。承包單位實施性進度計劃的編制求編制實施性進度計劃，其種類有：合同項目總進度計劃及網(wǎng)絡進度計劃；合同項目的年、月進度計劃；期和不定期的修正和調整等。施工進度計劃須采用關鍵路線法或與之相當?shù)姆椒ǎ⒉捎镁W(wǎng)絡圖和作業(yè)表的形式,網(wǎng)絡圖必須詳細地、有條理地表明所有施工活動,說明工程持續(xù)的時間，以及各項工程間的依賴關系和主次關系。作業(yè)表與網(wǎng)絡圖至少應按下述要求表明各項施工活動:作業(yè)和相應節(jié)點的序號說明；持續(xù)時間；最早開工和完成日期；最遲開工和完成日期；總的時差和局部時差；施工資源需要量?？傔M度計劃承包人應按合同進度計劃要求向監(jiān)理部報送總進度計劃，其內容和要求包括：（1)安排。(2）列出施工所需的施工設備和材料數(shù)量的計劃。(3)列出發(fā)包人應提供的施工圖紙目錄等。（4）列出該項施工的各工程項目的試驗檢驗和驗收計劃，并說明工程試驗和驗收應完成的各項準備工作。年進度計劃承包人在每年開始前28天向監(jiān)理人報送下一年年度計劃，其內容和要求包括：安排。（2)列出該年施工所需的機具、設備、材料的數(shù)量和需要采購的計劃。提出發(fā)包人提供施工圖紙的計劃要求。提出發(fā)包人和其他承包人提供工程設備預埋件的計劃要求。(5）完成的各項準備工作.年、月、旬報制度承包人應在每月9、19、29日及每月25按批準的格式,報告。月報編制期間為上月的21日至本月的20日。其內容包括：（1）月完成工程量和累計完成工程量（包括永久工程和臨時工程）；(2)材料實際進貨、消耗和庫存量；現(xiàn)場施工設備的投運數(shù)量和運行狀況；勞動力數(shù)量;當前影響施工進度計劃的因素和采取的改進措施；進度計劃調整及其說明;工程質量情況.質量事故和質量缺陷紀錄,以及處理結果。進度會議監(jiān)理部應在每年、每月、每旬末定期召開年、月、旬進度會議，檢查承包人的合同進度計劃執(zhí)行情況和工程質量狀況，協(xié)調解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質量缺陷處理、支付結算等問題以及與其他承包人的相互干擾和矛盾.每月末旬會議與月例會合并，每年末月例會與年會合并.進度會議由監(jiān)理工程師主持,承包人應在月進度會議上按規(guī)定的格式提交月進度報表，進度報表的內容包括：上月之前合同進度計劃要求和實際完成的累計工程量統(tǒng)計；本月實際完成工程量統(tǒng)計；下月計劃完成的工程量；工程質量情況.2。4承包單位編制的實施性進度計劃,經(jīng)監(jiān)理部審批后,報建設單位有關部門備案。實施性進度計劃的報送與審批31承包單位在接到建設單位中標通知后的35（送監(jiān)理部審查。143.1287要按紀要要求對進度計劃進行調整和修改。參加進度計劃審查會人員主要有建管處領生產副經(jīng)理、總工及工程部管理人員。施工進度計劃執(zhí)行中的檢查監(jiān)督與協(xié)調主要有現(xiàn)場巡視、施工資料的調閱與審查、召集現(xiàn)場匯報會和進度協(xié)調會等。4。2 施工進度計劃檢查監(jiān)督的主要內容有：完成工程量及工程形象、施工項目；材料設備的供應,施工設備的數(shù)量、規(guī)格與使用情況；施工人員工種與數(shù)量；施工的組織協(xié)調;停工、窩工的情況及原因;其他施工干擾因素。4。3 承包單位應接受監(jiān)理部及其有關人員對施工進度的檢查與監(jiān)督.承包單位應在理部及其人員進入施工現(xiàn)場執(zhí)行公務及資料索取等方面給予方便和配合.4。4 承包單位應按規(guī)定內容向監(jiān)理部提交施工進度月報、旬報月報內容包括:工程概況上月提出問題及落實情況工程質量控制工程形象進度合同支付及合同管理本月安全生產、文明施工情況本月大事記存在的問題及建議下月工作重點附件（照片旬報內容包括:工程概況上旬提出問題及落實情況工程進度計劃監(jiān)理實施細則工程進度工程質量安全生產文明工地創(chuàng)建存在問題及需協(xié)調的事宜下旬計劃農民工安全培訓及工資發(fā)放情況附圖4。5 承包單位應按規(guī)定內容向駐標段監(jiān)理提交施工進度日報,其內容包括；水文及氣候情況施工部位、項目、施工內容；完成工程量情況及形象進度.施工設備及勞動力投入和使用情況;4.6 監(jiān)理部應做好施工進度方面的記錄與統(tǒng)計工作。施工進度計劃的調整不論何種原因發(fā)生工程的實際進度與施工總進度計劃不符時,承包單位應按監(jiān)理部的指示在14天內提交一份修訂進度計劃報告送監(jiān)理部審批，監(jiān)理部應在收到該進度計劃后的7天內批復承包單位.批準后的修訂進度計劃作為合同進度計劃的補充文件。52 不論何種原因，若承包者因其自身原因未能按合同進度計劃完成預定工作，監(jiān)部應要求承包單位采取有效措施趕上工程進度承包單位則