2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理通關(guān)題庫(附答案)

2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理通關(guān)題庫（附答案）單選題（共80題）1、 施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號(hào)文的規(guī)定，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（）報(bào)告。建設(shè)行政主管部門施工單位負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】D2、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）,在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是（）o應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者如果沒有超過15%,則不做調(diào)整采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者【答案】D3、 采用時(shí)間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時(shí)間宜按（）確定。最遲開始時(shí)間最早開始時(shí)間最退完成時(shí)間減干擾時(shí)差最早完成時(shí)間加自由時(shí)差【答案】 A4、 某工程合同價(jià)為1000萬元，合同約定：采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額，其中固定要素比重為0.3,調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.25、0.3,結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%,則該工程實(shí)際結(jié)算款額為（）萬元。1197.51287.51142.51272.5【答案】C5、 為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的（）。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)分散風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】D6、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依（），按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)施工總進(jìn)度計(jì)劃建安工程工期定額施工承包合同【答案】D7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是（）。投資目標(biāo)成本目標(biāo)概算目標(biāo)預(yù)算目標(biāo)【答案】B8、 關(guān)于采購交貨日期的說法，正確的是（）□凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】A9、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于其他項(xiàng)目費(fèi)的說法,正確的是（）o暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單的數(shù)量填寫，施工中由承包人自行使用專業(yè)工程暫估價(jià)可以按照市場(chǎng)價(jià)填寫，并由承包人使用暫估價(jià)中的材料、設(shè)備單價(jià)一旦填寫，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中的項(xiàng)目和數(shù)量由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)【答案】D10、 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為0的工作與其緊后工作之間時(shí)間間隔為零最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相差最小D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】C11、 對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)日管理的“費(fèi)用日標(biāo)”是指項(xiàng)日的()o投資目標(biāo)成本目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo)經(jīng)營目標(biāo)【答案】B12、 當(dāng)實(shí)行()時(shí)，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。平行承發(fā)包模式施工總承包模式施工總承包管理模式EPC模式【答案】C13、 上海光明小學(xué)的建設(shè)過程中，預(yù)計(jì)4月份完成總工程的20%,而實(shí)際只完成了18%的建設(shè)任務(wù)，與計(jì)劃值相比，進(jìn)度推遲了2%,這個(gè)過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。提出問題籌劃決策D?檢查【答案】A14、 關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)適用范圍，下列說法正確的是（）。達(dá)到或超過規(guī)定建設(shè)規(guī)模的工程，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)達(dá)到或超過規(guī)定投資數(shù)額的工程，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)非國有資金投資的建設(shè)工程，不必采用工程量清單計(jì)價(jià)不采用工程量清單計(jì)價(jià)的建設(shè)工程，應(yīng)執(zhí)行計(jì)價(jià)規(guī)范中除工程量清單等專門性規(guī)定以外的規(guī)定【答案】D15、 某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。TOC\o"1-5"\h\z4000\o"CurrentDocument"16001200012500【答案】B16、 關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”【答案】C17、 以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是（）o質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證，且每三年認(rèn)證一次質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證，認(rèn)證后不需要監(jiān)督管理質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)該經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持體系的有效性質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后，每三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理【答案】C18、 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。TOC\o"1-5"\h\z35710【答案】c19、 編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的步驟正確的是（）o危險(xiǎn)源識(shí)別T工作活動(dòng)分類T風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一＞制定安全技術(shù)措施計(jì)劃一評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性工作活動(dòng)分類一風(fēng)險(xiǎn)確定―危險(xiǎn)源識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一＞制定安全技術(shù)措施計(jì)劃一評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性工作活動(dòng)分類一＞危險(xiǎn)源識(shí)別一＞風(fēng)險(xiǎn)確定一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性工作活動(dòng)分類―危險(xiǎn)源識(shí)別-風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一＞制定安全技術(shù)措施計(jì)劃一評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性【答案】D20、 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)不包括（）o施工安全管理施工進(jìn)度控制施工風(fēng)險(xiǎn)管理D.工程組織與協(xié)調(diào)【答案】C21、 基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。領(lǐng)導(dǎo)作用過程方法循證決策關(guān)系管理【答案】C22、 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單，又未提出具體意見，貝U()o監(jiān)理人可要求延長(zhǎng)核查時(shí)間監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)巳經(jīng)監(jiān)理人核查同意視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)已經(jīng)發(fā)包人核查同意【答案】C23、 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第19天,其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，貝IJ工作M的自由時(shí)差為（）天。TOC\o"1-5"\h\z4138【答案】A24、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說法,正確的是（）o按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C25、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是（）o工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理【答案】A26、 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念，下列說法中正確的是()o生產(chǎn)規(guī)模小，危險(xiǎn)因素少的施工單位，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫針對(duì)腳手架拆除這一類事故制定的應(yīng)急保障措施屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所制定的應(yīng)急處置措施屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)急預(yù)案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂【答案】D27、 在索賠文件中，索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()o總述部分論證部分索賠款項(xiàng)證據(jù)部分【答案】B28、 業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)迅速取得資料，及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C?計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)【答案】B29、 在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型的（）。固定總價(jià)合同固定單價(jià)合同成本加固定費(fèi)用合同最大成本加費(fèi)用合同【答案】A30、 已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，A工作有兩項(xiàng)緊后工作B和C,B和C的最遲完成時(shí)間分別為第25天和第28天,持續(xù)時(shí)間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時(shí)間為10天，總時(shí)差為2天，則該工作最早開始時(shí)間為第（）天。TOC\o"1-5"\h\z5天3天4天13天【答案】B31、 作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）o在項(xiàng)目的前期決策階段建立在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立【答案】C32、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動(dòng)方案展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A33、 在組織論中，下列反映的組織關(guān)系屬于動(dòng)態(tài)的是（）o組織結(jié)構(gòu)模式工作任務(wù)分工職能組織結(jié)構(gòu)工作流程組織【答案】D34、 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。調(diào)整管理方法和手段調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)調(diào)整資金供給方式調(diào)整施工方案【答案】D35、 工料單價(jià)法中，工料單價(jià)的組成為（）0人工費(fèi)+材料費(fèi)+規(guī)費(fèi)人工費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)人工費(fèi)+材料費(fèi)+利潤(rùn)人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)【答案】D36、 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。業(yè)主總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C37、 在驗(yàn)收和保修中，若檢驗(yàn)不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由（）負(fù)責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費(fèi)用。供貨方發(fā)貨方發(fā)包人承包人【答案】 A38、 某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3,綜合單價(jià)為300元》3。在施工過程中，由于工程變更導(dǎo)致實(shí)際完成工程量為160m3o合同約定當(dāng)實(shí)際工程量減少超過15%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為1.L該混凝土工程的實(shí)際工程費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)為（）萬元。4.80TOC\o"1-5"\h\z4.895.286.00【答案】c39、 可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?，這一功能可通過信息技術(shù)的（）來實(shí)現(xiàn)。信息儲(chǔ)存數(shù)字化和集中化信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化信息處理和變換的程序化信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B40、 關(guān)于施工定額的說法，正確的有（）o施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對(duì)象，是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平施工定額可以用于編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單，也是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)施工定額以建筑物的各分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制【答案】A41、 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213）,下列說法正確的是（）。專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用承包人應(yīng)提供總包合同（包括承包工程的價(jià)格）供分包人查閱專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】D42、 建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。人工定額概算定額預(yù)算定額施工定額【答案】D43、下列有關(guān)暫估價(jià)引起合同價(jià)款調(diào)整的表述錯(cuò)誤的是（）。對(duì)于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，可由承包人招標(biāo)確定對(duì)于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，承包人具備實(shí)施暫估價(jià)項(xiàng)目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實(shí)施暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià)，不應(yīng)再在綜合單價(jià)中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤(rùn)等其他費(fèi)的變動(dòng)對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，必須由承包人招標(biāo)確定【答案】D44、 某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),招標(biāo)人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3,投標(biāo)人依據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3,完成該分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)合計(jì)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤(rùn)5000元，其它的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為()元"3。23.4929.2836.9238.85【答案】D45、 下列關(guān)于安全隱患的處理程序，排序正確的是0。整改一登記一復(fù)查一銷案登記一復(fù)查一整改一銷案登記一整改一復(fù)查一銷案整改一登記一銷案一復(fù)查【答案】C46、 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收()個(gè)工作日前，將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。TOC\o"1-5"\h\z35710【答案】C47、 項(xiàng)目管理人員為解決施工進(jìn)度拖延，擬定了增加夜班、增加設(shè)備、增加人員三個(gè)解決方案并進(jìn)行了比較，這屬于管理職能中的()o籌劃決策執(zhí)行檢查【答案】A48、 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（）曰內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。TOC\o"1-5"\h\z7142842【答案】B49、 編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是（）。擅自離開工作崗位的時(shí)間輔助工作消耗的時(shí)間工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間【答案】B50、 關(guān)于修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠的說法，正確的是（）o計(jì)算索賠款的時(shí)段可以是整個(gè)施工期索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用減去該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用索賠款應(yīng)包括受到影響時(shí)段內(nèi)所有工作所受的損失索賠款只包括受到影響時(shí)段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失【答案】B51、 目前世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀(jì)80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)，提出了（）觀點(diǎn)。節(jié)約型發(fā)展可持續(xù)發(fā)展依賴型發(fā)展確定型發(fā)展【答案】B52、 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，勞務(wù)報(bào)酬方式不包括（）o固定勞務(wù)報(bào)酬約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算約定不同工種成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)津貼【答案】D53、 為取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案對(duì)工程變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證查看合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì)【答案】A54、 某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）,招標(biāo)人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3,投標(biāo)人依據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3,完成該分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)合計(jì)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤(rùn)5000元，其它的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為（）元/福。23.4929.2836.9238.85【答案】D55、 下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法正確的是（）。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核由國家認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證企業(yè)質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A56、 編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作，①工作活動(dòng)分類；②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；③危險(xiǎn)源識(shí)別；④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑤評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；（§）風(fēng)險(xiǎn)確定。正確的編制步驟是（）。①^（2X3）-?-⑤-⑥b.①⑤-④D.① ④-⑤【答案】d57、 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，不正確的是0。各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)B?項(xiàng)目實(shí)施過程中不允許調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)【答案】B58、 某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過（）o監(jiān)理單位委托取得任務(wù)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)施工總承包人委托取得任務(wù)自行分配取得任務(wù)【答案】B59、 對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)工程師【答案】B60、 根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，則表示（）o工程檔案保存20年以上工程檔案保存20年以下工程檔案保存10年以下工程檔案保存10年以上【答案】B61、 某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗(yàn)收根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計(jì)算。發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收之日工程接收證書中寫明的實(shí)際竣工日期發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日【答案】B62、 建設(shè)工程履約擔(dān)保，銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。10%20%30%40%【答案】A63、 關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源控制措施中，下列屬于轉(zhuǎn)移戸源措施的是0。選用低噪聲設(shè)備和工藝來代替高噪聲設(shè)備和工藝在內(nèi)燃機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件裝卸材料輕拿輕放【答案】C64、 承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（）內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠的事件的事由。TOC\o"1-5"\h\z42天14天28天30天【答案】C65、 第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是（）。設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)改善作業(yè)環(huán)境制定應(yīng)急救援體系加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育【答案】D66、 影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是0o人的因素機(jī)械的因素C?材料的因素D.環(huán)境的因素【答案】D67、 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，（）是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。安全監(jiān)察制度傷亡事故報(bào)告處理制度“三同時(shí)”制度安全檢查制度【答案】D68、 某施工合同在實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采用了調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等措施，這種調(diào)整措施屬于（）。組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施【答案】A69、 一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的（）施工進(jìn)度計(jì)劃?？刂菩灾笇?dǎo)性競(jìng)爭(zhēng)性D?實(shí)施性【答案】 A70、 第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是（）0制定應(yīng)急救援體系改善作業(yè)環(huán)境設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育【答案】D71、 施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)（）的影響。進(jìn)度質(zhì)量成本安全【答案】A72、 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)用的完整組成是（）。A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+分部分項(xiàng)工程費(fèi)+稅金人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金人工費(fèi)+材料費(fèi)十施工機(jī)具使用費(fèi)十分部分項(xiàng)工程費(fèi)+利潤(rùn)十稅金人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金【答案】B73、 在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)()。向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報(bào)告向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告收集完善索賠證據(jù)向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知【答案】D74、 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，釆用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從()中支付。工程建設(shè)其他費(fèi)？暫估價(jià)？暫列金額？分部分項(xiàng)工程款【答案】C75、 某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，最終導(dǎo)致一幢在建辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡11人，該起質(zhì)量事故屬于（）0特別重大事故嚴(yán)重質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故—般質(zhì)量事故【答案】C76、 關(guān)于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）0卷內(nèi)資料若有多種資料時(shí)，同類資料按編號(hào)順序排列，不同資料之間按日期順序排列立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mm卷內(nèi)文件的排列按請(qǐng)示在前、批復(fù)在后，印本在前、定稿在后的順序排列一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷【答案】D77、 發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后（）天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書。7TOC\o"1-5"\h\z142842【答案】B78、 下列有關(guān)工程量清單計(jì)價(jià)方法的表述正確的是（）o清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià)綜合單價(jià)的計(jì)算通常采用定額組價(jià)的方法投標(biāo)單位編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般采用預(yù)算定額《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)【答案】B79、 施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。施工企業(yè)決策者施工企業(yè)法定代表人施工企業(yè)法定代表人的代表建設(shè)單位項(xiàng)目管理者【答案】C80、 據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用和項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的沙子在運(yùn)輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計(jì)入（）0企業(yè)管理費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)材料費(fèi)D?措施費(fèi)【答案】C多選題（共40題）1、 某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)某樓盤，該樓盤總建筑面積約15萬平方米,由5棟住宅樓（每棟2萬平方米以上）和1個(gè)會(huì)所組成，分三期開發(fā)。第一期為A、B兩棟住宅樓。第二期為會(huì)所。第三期為C、D、E三棟住宅樓。該項(xiàng)目一期工程A棟施工月進(jìn)度計(jì)劃屬于（）進(jìn)度計(jì)劃。業(yè)主方編制的指導(dǎo)性施工方編制的實(shí)施性設(shè)計(jì)方編制的【答案】CD2、 根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)杳和調(diào)查處理工作通知》（建質(zhì)[2010],111號(hào)）的規(guī)定，質(zhì)量事故處理報(bào)告的內(nèi)容有（）O對(duì)事故處理的建議事故原因分析及論證事故發(fā)生后的應(yīng)急防護(hù)措施事故調(diào)查的原始資料檢查驗(yàn)收記錄【答案】BD3、 下列有關(guān)投標(biāo)擔(dān)保的表述錯(cuò)誤的有()。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額—般不得超過投標(biāo)總價(jià)的3%投標(biāo)擔(dān)保的作用之一是在一定程度上可以起篩選投標(biāo)人的作用根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》，投標(biāo)保證金最多不超過10萬元人民幣根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期60天【答案】A4、 下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有()0施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表水泥見證檢測(cè)報(bào)告交接檢查記錄檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表竣工驗(yàn)收證明書【答案】BC5、 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。材料原價(jià)材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)庫存材料盤虧材料運(yùn)雜費(fèi)新型材料試驗(yàn)費(fèi)【答案】ABD6、 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，為形成各類報(bào)表和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)建立（）的工作流程。信息管理和輸出收集信息、錄入信息審核信息、加工信息信息傳輸和發(fā)布價(jià)信息整理和共享【答案】 BCD7、 有關(guān)建設(shè)工程的工作任務(wù)及管理職能分工表，下列說法正確的有)o管理職能分工表不足以明確管理職能時(shí)，可輔以管理職能分工描述書業(yè)主方和項(xiàng)目參建各方均應(yīng)編制各自的管理任務(wù)分工表在任務(wù)分工表中，每個(gè)任務(wù)最多應(yīng)有一個(gè)主辦部門運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部是在工程竣工前才介入工作管理職能分工表只適用于項(xiàng)目管理，不適用企業(yè)管理【答案】AB8、 施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有0。明確工作任務(wù)編制質(zhì)量計(jì)劃成立質(zhì)量管理小組分解質(zhì)量目標(biāo)建立工作制度【答案】A9、 施工生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容包括（）。事故發(fā)生單位概況事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況事故救援情況事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失事故防范和整改措施【答案】ABD10、 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）0進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程施工方進(jìn)度控制的日的就是盡量縮短工期項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD11、 在投標(biāo)人向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)注意哪些方面的問題（）oA?注意投標(biāo)的截止日期投標(biāo)文件的完備性注意標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)注意投標(biāo)的擔(dān)保E?注意投標(biāo)的開始日期【答案】ABCD12、 建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）o與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告【答案】AD13、 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有（）0建設(shè)投資估算書項(xiàng)目合同文件項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃類似項(xiàng)目的施工成本資料施工招標(biāo)公告【答案】BCD14、 下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）o選擇承發(fā)包模式進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析落實(shí)資金供應(yīng)的條件編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)【答案】D15、 下列關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的有（）o固定單價(jià)合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)單價(jià)合同招標(biāo)前無需對(duì)工程范圍做出完整、詳細(xì)的規(guī)定，可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間單價(jià)合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)固定單價(jià)合同較小【答案】ABC16、 施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致包括()。非法承包，偷工減料自然條件的影響設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)過高勘察設(shè)計(jì)的失誤施工的失誤【答案】ABD17、 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有()。參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位決定具有資質(zhì)的分包人主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作【答案】ABC18、 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用包括()。論證施工總進(jìn)度目標(biāo)分解施工總進(jìn)度目標(biāo)作為施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)作為編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)【答案】 ABCD19、 下列關(guān)于環(huán)境保護(hù)的原則，說法正確的有()?經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則？預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則？環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則，即消費(fèi)者付費(fèi)的原則？依靠群眾保護(hù)環(huán)境的原則？環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則，即污染者付費(fèi)的原則【答案】ABD20、 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理做了以下各項(xiàng)工作，其中屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有()o收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素針對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】CD21、 月（季）度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月（季）的成本報(bào)表，其分析通常包括的方面有（）o實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比實(shí)際成本與統(tǒng)計(jì)成本的對(duì)比C?實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比D.各成本項(xiàng)目的成本分析E?實(shí)際成本與業(yè)務(wù)成本的對(duì)比【答案】 ACD22、 建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有（）。全國統(tǒng)一定額預(yù)算定額行業(yè)定額建筑工程定額企業(yè)定額【答案】AC23、 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔最小單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間相差最小工作總時(shí)差等于零雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小【答案】C24、 對(duì)于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價(jià)合同相比較而言具有的優(yōu)勢(shì)有（）風(fēng)險(xiǎn)較低有利于質(zhì)量控制利潤(rùn)較有保證施工期限長(zhǎng)不確定性小【答案】AC25、 下列關(guān)于常用的組織結(jié)構(gòu)模式的表述，表述正確的有（）。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括直線職能組織結(jié)構(gòu)等形式職能組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)明顯，各部門職能明確，不會(huì)出現(xiàn)矛盾的工作指令關(guān)系矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)矩陣組織結(jié)構(gòu)中，縱橫向工作部門的指令優(yōu)先等級(jí)是相同的線性組織結(jié)構(gòu)來自于軍事組織系統(tǒng)【答案】C26、 關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。事故原因未查清不放過責(zé)任人員未受到處理不放過整改措施沒有落實(shí)不放過有關(guān)人員未受到教育不放過事故未及時(shí)報(bào)告不放過【答案】 ABCD27、 下列選項(xiàng)中，符合國際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有0。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)純技術(shù)崗位項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，是否具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購權(quán)由其上級(jí)決定項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人【答案】ACD28、 下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。基坑開挖施工流程設(shè)計(jì)變更工作流程投資控制工作流程房屋裝修施工流程裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程【答案】BC29、 在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時(shí)，下列說法正確的有()。首先