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文檔簡介

公司領(lǐng)導(dǎo)尾牙致辭3篇

公司領(lǐng)導(dǎo)尾牙致辭1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去,布滿生氣的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家團(tuán)聚一堂,共同總結(jié)。

實(shí)現(xiàn)治理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)當(dāng)很少涉及,其實(shí)不然,出租企業(yè)的經(jīng)營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。討論行業(yè)、討論對(duì)手、討論駕駛員、討論乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)覺契機(jī),甚至制造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;20xx年,公司實(shí)行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新規(guī)劃,取得很大勝利,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險(xiǎn)規(guī)劃,駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益;

在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào),主要有以下幾個(gè)方面:

一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。

整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個(gè)分公司精簡為十個(gè),原北創(chuàng)由原來七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和局部隊(duì)進(jìn)步行輪崗,力求分公司治理工作公正合理的同時(shí),又提高了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局狀況的了解。整合以后,對(duì)北方、北創(chuàng)全部分公司進(jìn)展了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號(hào),并快速統(tǒng)一了兩家公司原來對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn),把整合過度期降到最短。

整合之后,分公司治理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大,職能部門如運(yùn)營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說,除了對(duì)外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn),最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。

二、加強(qiáng)治理隊(duì)伍建立,做到人盡其才。

伴隨著企業(yè)的整合,治理隊(duì)伍建立是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到治理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出奉獻(xiàn)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

針對(duì)治理人員隊(duì)伍中存在的問題,除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要,只進(jìn)展了局部調(diào)整,暫根本維持原有構(gòu)造外,其它部門調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅削減,構(gòu)造優(yōu)化,崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過調(diào)整,人員構(gòu)造根本上得到優(yōu)化,依據(jù)日常工作需要,人力資源部通過開展聘請(qǐng)會(huì)和網(wǎng)上聘請(qǐng)又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。

回憶一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進(jìn)展過一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng),數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個(gè)副產(chǎn)品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個(gè)問題呢?經(jīng)過仔細(xì)思索,公司打算,把握時(shí)機(jī),強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作,克制各種困難,再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。

今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達(dá)269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時(shí)間完成新車更新工作,并全部按時(shí)完成新車承包工作。

四、安全與運(yùn)營工作。

20xx年北方北創(chuàng)安全治理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險(xiǎn)和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財(cái)務(wù)工作、車輛修理與保養(yǎng)等七個(gè)方面開展工作。

從整體效果上看,嚴(yán)峻交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從頂峰時(shí)的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。

通過宣傳治安防范常識(shí),傳播治安群防群治的責(zé)任意識(shí),我公司涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、協(xié)作公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天公平保險(xiǎn)公司,并建立直賠點(diǎn)。商險(xiǎn)引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時(shí)也降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。保費(fèi)支出連續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。

今年,北方北創(chuàng)運(yùn)營部優(yōu)加快整合進(jìn)程、化資源,建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機(jī)、車輛的根底信息能夠準(zhǔn)時(shí)變更,提高了信息精確率;再者,公司對(duì)不良司機(jī)的信息記錄建立了共享,對(duì)因長期擾序、嚴(yán)峻違章違紀(jì)和不利于公司治理而被去除的司機(jī)進(jìn)展記錄,為嚴(yán)格掌握這局部司機(jī)的進(jìn)入供應(yīng)了牢靠的信息資源。

在開源節(jié)流方面,今年運(yùn)營部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)展了工作協(xié)調(diào),協(xié)作完成了顏色變更工作,變更費(fèi)用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起,違紀(jì)罰款34萬余元。

五、企業(yè)文化及精神文明建立

①圍繞集團(tuán)提出的“品牌”戰(zhàn)略,在做好制度建立的根底上,北方北創(chuàng)在加強(qiáng)駕駛員教育方面做了大量工作,本著從源頭抓起的思路,安全部、運(yùn)營部將業(yè)務(wù)例會(huì)制度常規(guī)化,不僅培育了治理人員的業(yè)務(wù)力量,也可以隨時(shí)依據(jù)需要第一時(shí)間開展工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),重大運(yùn)營違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。

(1)、完善制度建立和對(duì)分公司的考核體系,出臺(tái)對(duì)職能部門考核的新政策,提高團(tuán)隊(duì)分散力。

先后出臺(tái)了《關(guān)于營運(yùn)車輛內(nèi)部修理加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標(biāo)評(píng)比方法的規(guī)定》等治理制度。

②、為了進(jìn)一步提高治理人員的效勞意識(shí)。出臺(tái)了(《辦公系統(tǒng)治理制度及考評(píng)方法》)。把提高職能部門的效勞意識(shí)、效勞水平放在首位。

20xx年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動(dòng)就開展了XX次,這些活動(dòng)都是圍圍著經(jīng)營治理工作進(jìn)展,其中影響最大的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團(tuán)”,作為一個(gè)系列活動(dòng),不僅得到了包括中心電視臺(tái)等媒體的報(bào)道、行業(yè)主管部門的關(guān)注,而且直接促進(jìn)了市總工會(huì)北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。

其次,今年北方北創(chuàng)歷時(shí)三個(gè)月開展了“分公司治理人員講課評(píng)比”,活動(dòng)公分三個(gè)組六個(gè)階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的”全部治理人員,這次活動(dòng)有力的提高了分公司治理人員例會(huì)組織、授課、治理水平,使分公司治理人員能夠更好、準(zhǔn)時(shí)的向出租車駕駛員傳達(dá)公司各項(xiàng)政策方針。

回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,勝利的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無私奉獻(xiàn),就在今日,還有一局部同志照舊堅(jiān)守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及賜予我們最多支持的家人親屬們,表示最誠心的祝愿:祝在新的一年里,工作順當(dāng)、生活美滿、萬事如意。

在確定成績的同時(shí),我們也要正視現(xiàn)實(shí),城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供應(yīng)的削減,勞動(dòng)力就業(yè)的逐步高端化也開頭顯現(xiàn)不利影響,作為一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),我們?cè)撛趺醋?

歷史上每一次挑戰(zhàn)對(duì)于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由信任,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們肯定能夠再次迎來新的契機(jī),肯定能用我們的共同努力去再次制造新的輝煌。

公司領(lǐng)導(dǎo)尾牙致辭2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

春回大地,萬象更新!新的一年開頭,又到了我們總結(jié)過去,展望將來的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表公司全體治理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以誠心的感謝及新年的祝愿!

在這辭舊迎新之際,回首**公司一年來的進(jìn)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有盼望和喜悅。今日,我想感謝和**公司一路走來的每一位員工,為了工作,許多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦地工作,經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上悄悄奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。許多時(shí)候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱難程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估量和想象的。在此,我想借這個(gè)時(shí)機(jī),向你們說一聲:“感謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝全部的員工對(duì)我的支持和信任!擁有你們,我感到特別地傲慢!

回憶過去的一年,公司在張董的帶著下,在全體員工的艱難奮戰(zhàn)下,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場(chǎng)5S治理為工作重點(diǎn),完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),本年度共生產(chǎn)凹凸壓成套設(shè)備2863件(套),凹凸壓框架產(chǎn)品1300件,共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆,框架合同XX1筆。與之20xx年相比,我公司的生產(chǎn)規(guī)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。在我們共同渡過的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無論是工作氣氛和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,時(shí)至今日,**公司正逐步的走向安康穩(wěn)定進(jìn)展之路。

成績是有目共睹的,是值得確定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)覺我們的缺乏,以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中,我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標(biāo)準(zhǔn),沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一些錯(cuò)誤;此外,員工與治理人員之間的信任度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信任的氣氛;進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理;加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。

我盼望在新的一年里,每個(gè)員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學(xué)習(xí),努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn),取人之長補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對(duì)待工作和同事,提高個(gè)人的綜合素養(yǎng),爭取在新的一年里干好本職工作,搞好團(tuán)隊(duì)合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個(gè)人水平提高了,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高。爭取在明年的今日,我們?cè)倬凼椎臅r(shí)候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的傲慢。

在客觀總結(jié)成績和閱歷的同時(shí),我們也要糊涂地意識(shí)到公司在進(jìn)展過程中仍有許多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的制度建立還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)治理體制和經(jīng)營機(jī)制,依據(jù)工程及公司進(jìn)展的需要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力氣的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部治理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)視檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的勝利帶來了今日的喜悅,今日的努力昭示著明天的輝煌,我信任,有公司作為我們頑強(qiáng)的后盾,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn),就肯定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

最終,在新春佳節(jié)馬上到來之際,我再一次誠心地祝福大家新春歡樂,闔家幸福,工作順當(dāng),安康平安!

感謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)尾牙致辭3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位女士、各位先生、各位朋友:

大家晚上好!

喜悅伴著汗水,勝利伴著艱辛,圓滿鼓勵(lì)奮斗,我們不知不覺地走進(jìn)了20xx年,今晚我們團(tuán)聚在……有限公司成立后的第5個(gè)年頭里,我和大家的心情一樣感動(dòng)。

在新年降臨之際,首先我謹(jǐn)代表……有限公司向長期關(guān)懷和支持公司事業(yè)進(jìn)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友致以節(jié)日的問候和真誠的祝福!

向我們的家人和朋友拜年!我們的點(diǎn)滴成績都是在家人和朋友的幫忙關(guān)心下取得的,祝你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w安康、心想事成!

向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在20xx年的汗水與付出。我們生產(chǎn)線上的員工心系大局,放棄很多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)在崗位上,用辛勤的汗水完成一個(gè)有一個(gè)艱難的任務(wù)。借此時(shí)機(jī),我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。祝大家新春開心,身體安康,合家幸福!

20xx年將無愧地載入我們……的的進(jìn)展史冊(cè),但是,我們必需糊涂地看到,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)形態(tài)相對(duì)比,我們還有很大很大的差距,我們公

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