水泥土 攪拌樁監(jiān)理實施細(xì)則

xxxx工程

建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則（水泥土攪拌樁工程）

一、總則1、目的2、編制依據(jù)3、有關(guān)現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定4、范圍5、監(jiān)理人員及職責(zé)分工二、開工審批一、總則

1、目的

為有利于xxxx工程水泥土攪拌樁工程施工的過程控制，規(guī)范監(jiān)理活動，特編制本細(xì)則。

2、編制依據(jù)

有關(guān)合同文件、設(shè)計文件與圖紙、施工措施方案、技術(shù)說明及資料

1)監(jiān)理合同文件；

2)施工合同文件；

3)工程建設(shè)設(shè)計圖紙、文件；

4)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文水利工程部分；

5)《xxx程監(jiān)理規(guī)劃》；

6)經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及技術(shù)措施(作業(yè)指導(dǎo)書)。

3、有關(guān)現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定

1)《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）

2)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176-2007)；

3)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》(SL223-2008)；

4)《泵站施工規(guī)范》(SL234-1999)

5)《水閘施工規(guī)范》(SL27-1991)

6)《水利水電工程施工測量規(guī)范》(DL/T5173-2003)

7)《土工試驗規(guī)程》(SL237-1999)

8)《水利水電工程混凝土防滲墻施工技術(shù)規(guī)范》(SL174-1996)

9)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)

10)《灌注樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程》(YSJ212-1992YBJ42-1992)；1

11)《樁基高應(yīng)變動力檢測規(guī)程》(JGJ106-1997)

12)《樁基低應(yīng)變動力檢測規(guī)程》(JGJ/t93-1995)

13)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-1991)

14)其他有關(guān)規(guī)程、規(guī)范。

4、范圍

本實施細(xì)則適用于xxx工程站區(qū)平臺邊坡、進(jìn)出水池翼墻、新筑堤防、出水渠邊坡、清污機(jī)橋邊坡段和辦公樓與機(jī)修車間倉庫地基水泥土攪拌樁工程施工質(zhì)量檢測、試驗工作。

5、監(jiān)理人員及職責(zé)分工

水泥土攪拌樁施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)共投入監(jiān)理人員8人，其中總監(jiān)1人，副總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理員4人。

總監(jiān)負(fù)責(zé)工程施工監(jiān)理的全面工作，副總監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作；監(jiān)理工程師在總監(jiān)授權(quán)下負(fù)責(zé)核查原材料進(jìn)場情況，審批分部工程開工申請報告，檢查工程質(zhì)量，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作，收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作等。

二、開工審批內(nèi)容和程序

1、地質(zhì)復(fù)勘

施工單位按施工合同要求完成工程地段地質(zhì)復(fù)勘工作，編制復(fù)勘工程地質(zhì)剖面圖，確定水泥土攪拌樁工程的施工工藝，

2、施工措施計劃

施工前28天，施工單位必須根據(jù)合同文件、設(shè)計文件(包括施工圖紙、設(shè)計通知、技術(shù)要求)及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，編制工程施工措施計劃，報監(jiān)理部審批。

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1)水泥土攪拌樁施工場地布置圖；

2)水泥土攪拌樁施工機(jī)械及其配套設(shè)備；

3)水泥土攪拌樁工程施工所用材料的規(guī)格、技術(shù)要求和數(shù)量；

4)水泥土攪拌樁施工方案；

5)水泥土攪拌樁工藝性成樁試驗（包括水泥摻入比等）和措施；

6)施工質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)措施；

7)施工進(jìn)度計劃。

3、施工質(zhì)量保證體系審查

施工單位應(yīng)建立以項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員組成的工程質(zhì)量管理組織，配備質(zhì)量檢驗和測量工程師；建立滿足工程質(zhì)量檢測需要的現(xiàn)場試驗室；建立班組自檢、專職質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人終檢的“三檢”制；完成質(zhì)量保證體系文件的編制，建立健全施工質(zhì)量保證體系，并報送監(jiān)理部審查。

4、施工條件檢查

4.1施工設(shè)備進(jìn)場查驗

施工單位應(yīng)根據(jù)施工強(qiáng)度選用合適的施工設(shè)備，按施工合同要求組織進(jìn)場，并向監(jiān)理部報送進(jìn)場設(shè)備報驗單。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工設(shè)備是否滿足施工工期、施工強(qiáng)度和施工質(zhì)量的要求。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)的施工設(shè)備不得在工程中使用。未經(jīng)監(jiān)理工程師的書面批準(zhǔn)，施工設(shè)備不得撤離施工現(xiàn)場。

4.2施工準(zhǔn)備檢查

在施工前，施工單位應(yīng)平整好施工場地，建立起供電、供水系統(tǒng)，滿足正常生產(chǎn)的需要。

4.3原材料檢驗審批

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工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查水泥出廠檢驗報告、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證)、監(jiān)理部跟蹤檢測的有資質(zhì)單位出具的水泥檢驗報告、水灰比、水泥摻入量。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證批準(zhǔn)的材料和混凝土的配合比不得在工程中使用。

5、審簽開工批復(fù)文件

上述施工單位報送的報審材料連同審簽意見單一式四份經(jīng)施工單位項目經(jīng)理或總工簽署并加蓋公章后報送監(jiān)理部，監(jiān)理部在7天內(nèi)返回審簽意見單一份，審簽意見包括“同意按此執(zhí)行”、“按修改意見執(zhí)行”、“修改后重新遞交”、“不予批準(zhǔn)”4種。除非審簽意見為“修改后重新遞交”或“不予批準(zhǔn)”，否則施工單位即可向監(jiān)理部報送相應(yīng)工程的開工申請報告，監(jiān)理部將在收到開工申請報告24小時內(nèi)簽發(fā)相應(yīng)工程的開工批復(fù)文件。

6、其它

如果施工單位未能按期向監(jiān)理部報送必需的材料，由此造成工期延誤和其他損失，均由施工單位承擔(dān)合同責(zé)任。施工單位在期限內(nèi)未收到監(jiān)理部的審簽意見單或批復(fù)文件，可視為已報經(jīng)審閱同意。

三、質(zhì)量控制的措施、內(nèi)容和方法

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法

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2、質(zhì)量控制的方法

2.1施工質(zhì)量監(jiān)理程序按“準(zhǔn)備—施工—自檢、監(jiān)理旁站—合格簽證”等程序進(jìn)行；

2.2工程開工前，施工單位應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)具、設(shè)備、勞力、水電供應(yīng)等應(yīng)齊備)，制定詳細(xì)的施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、填寫“開工申請單”，經(jīng)監(jiān)理工程師審核并批準(zhǔn)后，才能放線開工，施工放樣應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核，并作相應(yīng)的記錄；

2.3施工單位在初檢中按質(zhì)量檢查項目進(jìn)行自檢，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，保證施工質(zhì)量。施工單位在施工的各個階段應(yīng)及時進(jìn)行各項試驗工作，并按時向監(jiān)理工程師提交成果，以便正確指導(dǎo)施工。

2.4監(jiān)理工程師在接到施工單位通知檢驗?zāi)彻こ袒蚰彻ば蚝?，?yīng)及時會同施工單位自檢人員，對照施工單位自檢資料去現(xiàn)場進(jìn)行抽檢；凡未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗并簽認(rèn)的工程，監(jiān)理工程師可拒認(rèn)其工程數(shù)量。

3、水泥：

3.1水泥土攪拌樁使用普通硅酸鹽水泥，水泥強(qiáng)度等級為P.O42.5，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證、生產(chǎn)廠家的出廠檢驗報告和施工單位的自檢報告。試驗檢查項目包括以下主要內(nèi)容：

1)水泥標(biāo)號(水泥強(qiáng)度等級)；

2)初、終凝時間。

3.2發(fā)貨：每批水泥出廠前，施工單位均應(yīng)對制造廠水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)檢。每批水泥發(fā)貨時均應(yīng)附有出廠合格證和復(fù)檢資料。每批水泥運至工地后，監(jiān)理人員有權(quán)對水泥進(jìn)行查庫和抽樣檢測，當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫存或到貨水泥不符合要求時，監(jiān)理部有權(quán)通知施

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工單位停止使用。

3.3取有效措施防止水泥受潮。

3.4貯存：到貨的水泥應(yīng)按不同品種、標(biāo)號、出廠批號、袋裝或散裝等，分別貯放在專用倉庫或儲罐中，防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不應(yīng)超過3個月，散裝水泥不應(yīng)超過6個月，袋裝水泥的堆放高度不得超過15袋。

4、工程質(zhì)量檢測試驗

4.1原材料送檢及有資質(zhì)實驗室出具的水灰比、漿液比重；

4.2水泥土攪拌樁工藝性試驗；

4.3有資質(zhì)試驗單位對水泥土攪拌樁樁體強(qiáng)度檢驗；

4.4按投標(biāo)承諾要求建立工地實驗室，滿足施工現(xiàn)場部分簡易試驗要求。

5、工序控制

5.1清基

按照設(shè)計要求樁機(jī)就位前先對原場區(qū)地面進(jìn)行清基處理，對樹根、草皮、磚石雜物等進(jìn)行清除，對坑塘、葦坑等排水后進(jìn)行清淤處理，待聯(lián)合驗收合格后填筑到設(shè)計高程。

5.2水泥土攪拌樁施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計進(jìn)行工藝性試樁，對不同建筑物或不同地質(zhì)條件，試樁數(shù)均不得少于3根；當(dāng)樁周圍為成層土?xí)r，應(yīng)對相對軟弱土層增加攪拌次數(shù)。

5.3應(yīng)保持?jǐn)嚢铇稒C(jī)底盤的水平和導(dǎo)向架的垂直，樁直度偏差不得超過1%，樁位偏差不得大于50mm；成樁直徑和樁長不得小于設(shè)計值。

5.4攪拌樁施工主要步驟應(yīng)為：①攪拌機(jī)就位、調(diào)平；②預(yù)攪下沉至設(shè)計加固深度；③邊噴漿、邊攪拌提升至預(yù)定的停漿面；

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④重復(fù)攪拌下沉至設(shè)計加固深度；⑤根據(jù)設(shè)計要求，噴漿或者僅攪拌提升至預(yù)定的停漿面；⑥關(guān)閉攪拌機(jī)械。必須確保全樁長上下至少重復(fù)攪拌一次。攪拌機(jī)預(yù)攪下沉?xí)r不得采用沖水下沉。

5.5噴漿必須連續(xù)，一旦因故停漿，應(yīng)將攪拌機(jī)下沉至停漿面以下（亦即重疊長度）不得小于0.5m，待恢復(fù)噴漿時，再噴漿攪拌提升。

5.6施工中使用固化劑和外摻劑，必須經(jīng)過加固土室內(nèi)試驗的檢驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可使用。固化劑漿液要嚴(yán)格按照預(yù)定的配比拌制，拌制好的漿液不得離析，不得停置時間過長，超過兩小時的漿液不準(zhǔn)使用。

5.7施工時在同一斷面上應(yīng)注意對稱性的成樁施工，避免不均勻性；停漿面即樁頂應(yīng)比設(shè)計樁頂高程超噴0.5m；施工機(jī)具和設(shè)備工作地面高程應(yīng)高出設(shè)計樁頂高程不低于0.5m。

5.8施工記錄有專人負(fù)責(zé)，必須詳細(xì)記錄攪拌機(jī)每米下沉或提升的時間、記錄來漿與停漿時間，記錄時深度誤差不得大于50mm，時間誤差不得大于5s。

5.9攪拌樁施工前需進(jìn)行現(xiàn)場單樁承載力和復(fù)合地基承載力試驗，不同建筑物各測試三組，取得現(xiàn)場測試數(shù)據(jù)后再進(jìn)行正式施工。

6、質(zhì)量評定及驗收

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格依據(jù)工程建設(shè)設(shè)計文件、施工合同、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-2007）進(jìn)行質(zhì)量評定。

6.1單元工程驗收、評定

本工程為隱蔽單元工程，經(jīng)施工單位自評、監(jiān)理部復(fù)核后，7

由項目法人（或委托監(jiān)理）、監(jiān)理、設(shè)計、施工、工程運行管理單位等單位組成聯(lián)合小組，共同檢查核定其質(zhì)量定級并填寫簽證表。報工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。

6.2分部工程驗收、評定

在每個分部工程包含的所有單元工程完成后，施工單位在分部工程質(zhì)量自檢全部合格的基礎(chǔ)上，將自檢資料連同分部工程質(zhì)量評定表報給監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師審查核定。項目法人、設(shè)計代表、施工單位代表、工程運行管理單位代表等單位組成聯(lián)合小組，共同對分部工程內(nèi)在及外觀質(zhì)量進(jìn)行抽檢和質(zhì)量評定，對工程原始記錄、工程質(zhì)量檢驗等資料進(jìn)行核實。經(jīng)驗收合格，參建各方均在分部工程驗收簽證書上簽字后，施工單位方能進(jìn)行下道工序的施工。絕對不能出現(xiàn)補(bǔ)簽、早簽，杜絕經(jīng)檢驗不合格，不經(jīng)處理而擅自進(jìn)行下道工序施工的現(xiàn)象。

合格標(biāo)準(zhǔn)：所有單元工程的質(zhì)量全部合格，質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷已按要求處理，并檢驗合格；原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格。

優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)：所有單元工程質(zhì)量全部合格；其中有70%以上達(dá)到優(yōu)良等級，重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到90%以上，且未發(fā)生質(zhì)量事故；中間產(chǎn)品及原材料質(zhì)量全部合格。

6.3工程外觀質(zhì)量檢驗、評定

單位工程完工后，由項目法人、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位等單位組成外觀質(zhì)量評定組，進(jìn)行現(xiàn)場檢驗評定，報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。

6.4單位工程驗收、評定

單位工程完工后，施工單位應(yīng)按合同文件、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程8

及文件規(guī)定和要求，整理竣工資料，對單位工程質(zhì)量等級進(jìn)行自評，并向監(jiān)理部提交驗收申請。監(jiān)理工程師收到施工單位報送的驗收申請3天，對本工程的竣工資料進(jìn)行復(fù)核抽檢，并對單位工程外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，填寫單位工程外觀質(zhì)量檢查記錄表，對完成工程數(shù)量、運距等進(jìn)行核對無誤，各種資料齊全，確認(rèn)工程達(dá)到合同要求后，總監(jiān)理工程師編寫工程監(jiān)理總結(jié)報告，連同施工單位的竣工資料一同上報項目辦，請建管單位對工程進(jìn)行驗收。項目辦組織項目法人、設(shè)計代表、監(jiān)理、施工單位代表對單位工程內(nèi)在及外觀質(zhì)量進(jìn)行抽檢，對工程原始記錄、工程質(zhì)量檢驗等資料進(jìn)行核實，并認(rèn)定該單位工程質(zhì)量等級。單位工程驗收的質(zhì)量結(jié)論由項目法人報工程質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行核定。

合格標(biāo)準(zhǔn)：所含分部工程質(zhì)量全部合格；質(zhì)量事故已按要求進(jìn)行處理；工程外觀質(zhì)量得分率達(dá)到70%以上；單位工程施工質(zhì)量檢驗與評定資料基本齊全。

優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)：所含分部工程質(zhì)量全部合格；其中有70%以上達(dá)到優(yōu)良，主要分部工程質(zhì)量全部優(yōu)良，且施工中未發(fā)生過較大質(zhì)量事故；外觀質(zhì)量得分率達(dá)到85%以上；單位工程施工質(zhì)量檢驗與評定資料齊全。

7、質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故處理程序

7.1質(zhì)量缺陷

當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后，監(jiān)理工程師首先以《質(zhì)量整改通知單》的形式通知施工單位；施工單位接到《質(zhì)量整改通知單》后，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量缺陷的調(diào)查，寫出調(diào)查報告，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，正確判斷原因，研究制定處理方案，進(jìn)行工程質(zhì)量整改，整改完成后，監(jiān)理工程師重新

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組織有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收。

7.2質(zhì)量事故

質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時提交事故報告。監(jiān)理部向建管單位報告的同時，指示施工單位及時采取必要的應(yīng)急措施保護(hù)現(xiàn)場，做好相應(yīng)記錄；按照“三不放過”原則（事故原因不查清不放過、主要事故責(zé)任人和職工未受到教育不放過、補(bǔ)救和防范防措施不落實不放過）積極配合事故調(diào)查組進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查、事故原因分析，參與處理意見；指示施工單位按照批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方案和措施對事故進(jìn)行處理，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，施工單位方可進(jìn)行下一階段施工。

四、工程進(jìn)度控制

1、進(jìn)度控制目標(biāo)

已批準(zhǔn)的《施工進(jìn)度計劃》為進(jìn)度控制目標(biāo)。

2、施工進(jìn)度計劃的審批

2.1施工進(jìn)度計劃審批的程序

1)施工單位在施工合同約定的時間內(nèi)向監(jiān)理部提交施工進(jìn)度計劃。

2)監(jiān)理工程師在收到施工進(jìn)度計劃后及時進(jìn)行審查，審查合格后報送總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師提出明確審批意見，必要時召集由建管單位、設(shè)計單位參加的施工進(jìn)度計劃審查專題會議，聽取施工單位的匯報，并對有關(guān)問題進(jìn)行分析研究。

3)如施工進(jìn)度計劃中存在問題，監(jiān)理工程師應(yīng)提出審查意見，交施工單位進(jìn)行修改或調(diào)整。

4)總監(jiān)理工程師審批施工單位提交的施工進(jìn)度計劃或修改、10

調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃。

2.2施工進(jìn)度計劃審查的主要內(nèi)容

1)在施工進(jìn)度計劃中有無項目內(nèi)容漏項或重復(fù)的情況。

2)施工進(jìn)度計劃與合同工期和階段項性目標(biāo)的相應(yīng)性與符合性。

3)施工進(jìn)度計劃中各項目之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性。

4)關(guān)鍵路線安排和施工進(jìn)度計劃實施過程的合理性。

5)人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計劃和施工強(qiáng)度的合理性。

6)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計劃與施工進(jìn)度計劃的銜接關(guān)系。

7)本施工合同項目與其他各標(biāo)段施工項目之間的協(xié)調(diào)性。

8)施工進(jìn)度計劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的事宜性。

9)對建管單位提供施工條件要求的合理性。

10)其他應(yīng)審查的內(nèi)容。

3、施工進(jìn)度的檢查、協(xié)調(diào)、調(diào)整

3.1施工進(jìn)度的檢查與協(xié)調(diào)

1)監(jiān)理工程師督促施工單位做好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃實施。

2)現(xiàn)場監(jiān)理人員做好實際工程進(jìn)度記錄以及施工單位每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場記錄，并審核施工單位的同期記錄。

3)監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計劃的實施全過程，包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計劃的實施情況，進(jìn)行定期檢查，對實際施工11

進(jìn)度進(jìn)行分析和評價，對關(guān)鍵路線的進(jìn)度實施重點跟蹤檢查。

4)監(jiān)理工程師根據(jù)施工進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)參建各方之間的關(guān)系，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促使施工的順利進(jìn)行。

3.2施工進(jìn)度計劃的調(diào)整

1)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)實際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃發(fā)生了實質(zhì)性偏離時，要求施工單位及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃。

2)監(jiān)理工程師根據(jù)工程變更情況，公正、公平處理工程變更所引起的工期變化事宜，當(dāng)工程變更影響了施工進(jìn)度計劃時，監(jiān)理工程師指示施工單位編制變更后的施工進(jìn)度計劃。

3)監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同和施工進(jìn)度計劃及實際工程進(jìn)度記錄，審查施工單位提交的工期索賠申請，提出索賠處理意見報建管單位。

4)施工進(jìn)度計劃的調(diào)整使總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)、資金使用等發(fā)生較大的變化時，監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理意見報建管單位批準(zhǔn)。

4、停工與復(fù)工

4.1停工

監(jiān)理部下達(dá)暫停施工通知，應(yīng)征得建管單位同意，建管單位應(yīng)在收到監(jiān)理部暫停施工通知報告后，在約定時間內(nèi)予以答復(fù)。監(jiān)理部可據(jù)此下達(dá)暫停施工通知，并根據(jù)停工的影響范圍和程度，明確停工范圍。

下達(dá)暫停施工通知后，監(jiān)理工程師指示施工單位妥善照管工程，并督促有關(guān)各方及時采取有效措施，排除影響因素，為盡早復(fù)工創(chuàng)造條件。

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4.2復(fù)工

在具備復(fù)工條件后，總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)復(fù)工通知，明確復(fù)工范圍，并督促施工單位執(zhí)行。及時處理因工程停工引起的與工期、費用等有關(guān)問題。

五、工程投資控制

1、投資目標(biāo)控制

1)審批施工單位提交的資金流計劃。

2)協(xié)助建管單位編制合同項目的付款計劃。

3)根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，對合同付款情況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見。

4)審核工程付款申請，簽發(fā)付款證書。

5)根據(jù)施工合同約定進(jìn)行價格調(diào)整。

6)根據(jù)授權(quán)處理工程變更所引起的工程費用變化事宜。

7)根據(jù)授權(quán)處理合同索賠中的費用問題。

8)審核完工付款申請，簽發(fā)完工付款證書。

9)審核最終付款申請，簽發(fā)最終付款證書。

2、計量與支付

攪拌樁工程的計量和支付，應(yīng)按施工圖紙規(guī)定的樁徑和樁長，并經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)實施的攪拌樁成樁體積，以立方米（m3）為單位計量，并按《工程量清單》所列項目的每立方米單價支付。

每立方米成樁體積單價包括材料的采購、運輸、存放、檢驗，鉆孔、成樁試驗與檢驗，和質(zhì)量檢查與驗收等所需的人工、材料以及使用設(shè)備和輔助設(shè)施等一切費用。

施工單位要求計量時，應(yīng)首先向監(jiān)理工程師提出書面申請，包括工程價款支付申請書、計量計算等；在監(jiān)理工程師在場的情

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況下，由施工單位進(jìn)行測量，填寫計量計算表，經(jīng)監(jiān)理工程師審查無誤并簽字認(rèn)可后，報總監(jiān)理工程師審核，如有疑問應(yīng)到現(xiàn)場核實情況；施工單位根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的計量單向總監(jiān)理工程師提交付款申請；總監(jiān)理工程師最終簽認(rèn)后，在規(guī)定的期限內(nèi)向施工單位簽發(fā)付款證書；建管單位核實付款證書后，在規(guī)定的期限內(nèi)向施工單位付款。

六、施工安全控制與環(huán)境保護(hù)

對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，及時下達(dá)工程暫停令，要求停工整改，并同時報告建管單位。安全事故隱患消除后，及時檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理部及時向工程所在的建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。

按文明工地建設(shè)要求，檢查施工區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題立即督促施工單位整改。

七、施工合同管理

按照建管單位與施工單位簽訂的施工合同條款進(jìn)行監(jiān)理，對不合理條款提出更改與修改意見，嚴(yán)格按照施工合同要求，檢查施工合同的執(zhí)行情況，及時發(fā)布各種指令或文件，以保證合同目標(biāo)的順利實現(xiàn)。認(rèn)真做好合同的變更事宜，公平地對待建設(shè)各方，公正、獨立、自主地解決合同糾紛，并積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系。

八、信息管理

建立項目管理信息體系，收集整理和存貯各類信息，應(yīng)用合14

理手段進(jìn)行工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制和管理，定期或不定期提供各種監(jiān)理報告，建立工程例會制整理存貯各類會議記錄、文件、信件等，及時整理各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。

1、信息的收集和整理

監(jiān)理工程師應(yīng)對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督管理，并對各種具體情況如實地加以記錄，做好監(jiān)理日志，收集各種信息。監(jiān)理日志填寫包括當(dāng)日現(xiàn)場施工中各種具體情況的記錄與描述及監(jiān)理工程師對各種問題的描述和處理，主要有以下內(nèi)容：

1)當(dāng)天的施工內(nèi)容。

2)當(dāng)天投入的人力。

3)當(dāng)天投入的機(jī)械。。

4)當(dāng)天發(fā)生的質(zhì)量問題。

5)當(dāng)天的氣溫及降雨情況。

6)天氣情況可能使工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響，要詳細(xì)記錄。

2、收集整理各種資料、信息

1)各種驗收和質(zhì)量評定的原始記錄、檢查驗收證等。

2)當(dāng)天對施工單位所作的重要指示。

3)包括重大問題處理的正式函件和日常工作所發(fā)出的各種通知。

4)當(dāng)天對監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的指示。

5)協(xié)調(diào)會議及各種會議。

6)監(jiān)理工程師向建管單位提交的工作報告，工程施工情況及問題處理的歸納整理，包括工程施工進(jìn)度狀況、工程質(zhì)量情況與問題、工程價款支付結(jié)算等。

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3、信息的存貯與傳遞

在工程項目施工過程中，監(jiān)理部要建立完善的資料存貯、調(diào)用、傳遞、管理制度，對施工詳圖、基本資料