公司內(nèi)部銷售承包合同

公司內(nèi)部銷售承包合同公司內(nèi)部銷售承包合同（精選3篇）

公司內(nèi)部銷售承包合同篇1

為明確公司與各部門的職責、權(quán)限、義務和利益安排關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標實現(xiàn)，特制定本承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務承包實體地位，給予其相應的管理職責權(quán)限;同時規(guī)定年度業(yè)務目標及其考核結(jié)算方法。

一、管理職責：

1、必需保證完成企業(yè)下達的各項承包指標：20xx年目標是完成銷售

2、建立與企業(yè)財務制度相應的二級核算臺帳，做到帳目清晰、核算正確，并定期檢查，發(fā)覺錯誤應馬上訂正。

3、按企業(yè)制定的價格名目，并把握肯定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)覺擅自漲價，應嚴加處理。

4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài)，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)力量和經(jīng)營目標，最大限度地爭取市場份額。

5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度，按合同保證平安正點交付。

6、制定科學合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務人員的聰慧才智，確保年度經(jīng)營目標順當實現(xiàn)。

7、依據(jù)市場狀況，負責地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進建議

8、負責應收帳款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務部組織清收。

9、仔細做好市場信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場旬報》，逐月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。

二、管理權(quán)限

1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、支配權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)，以及獎懲權(quán)。

2、有權(quán)打算業(yè)務員的聘用、區(qū)域定位和職務升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任打算須報企業(yè)人力資源部備案。

3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次安排方案和包干費用內(nèi)控方法，經(jīng)企業(yè)審定后實施。

4、有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特別訂單進行評審，編制要貨方案

5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作。

6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費用核報權(quán)、費用領款權(quán)。

7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。

8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展現(xiàn)、品牌形象宣揚及市場公關(guān)活動。

9、在不違反企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應急處置權(quán)。

三、承包方式：

銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟利益;二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益安排。

1資為萬元。在基本目標完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的10%。

2、工資發(fā)放實行先預支，季度考核兌現(xiàn)。依據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標準，按月發(fā)放基本工資。季度進行技?？己撕?，多退少補?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務為萬元，其他三個季度為萬元，其余季度為元。沒有完成任務，核算績效提取比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務后，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資萬元由營銷部自由支配。

3、銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行支配適當職位。具人員名稱見附件。

四、法律效力

1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。

2、未盡事宜，雙方可以補充協(xié)議，補充協(xié)議具備同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

公司內(nèi)部銷售承包合同篇2

甲方：(以下簡稱甲方)乙方：身份證號：(以下簡稱乙方)

依據(jù)甲方與建設單位簽署的《建設工程施工合同》條款，為了強化企業(yè)內(nèi)部管理，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達成以下項目管理責任承包合同，共同遵守。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程規(guī)模：

4、開竣工日期以工程施工合同為準。

二、承包方式

1、甲方針對本項目成立，乙方擔當本工程項目負責人，項目部工作人員由乙方聘請，乙方以包工包料自行組閣承包、自負盈虧。甲方向乙方收取的管理費。乙方必需根據(jù)國家稅務部門及甲方的相關(guān)財務制度依法納稅：其營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、其他礦產(chǎn)資源稅和建安合同印花稅由工程所在地征收，企業(yè)所得稅按贛地發(fā)[20xx]27號文所得稅附征率、防洪和價調(diào)由乙方在甲方所在地繳納，所得稅、防洪和價調(diào)由乙方按開出的每筆外經(jīng)證中所應上交的稅款預交給甲方公司所在地稅務局。如國家稅法調(diào)整，本協(xié)議應按調(diào)整稅法為準執(zhí)行。乙方必需加強財務管理，建帳建制，以備查。因乙方所欠稅、費造成的一切經(jīng)濟等責任全部由乙方擔當。外地工程在當?shù)亟患{稅金的項目部必需供應稅金發(fā)票給公司財務科，否則甲方仍按規(guī)定收取稅金。

2、甲方派出進行監(jiān)督，管理人員工資由乙方按月支付。

3、工程其它一切費用收、支概由乙方自理，但首先必需依據(jù)工程進度購買材料、機械，發(fā)放人工工資及其它有關(guān)工程所需費用，確保該工程按甲方與建設單位簽訂的總承包合同條款及有關(guān)協(xié)議等相關(guān)內(nèi)容完成。專款專用，乙方經(jīng)營結(jié)果甲方不干涉。

三、甲方責任

1、負責與工程建設單位簽訂工程合同。

2、辦理工程各類有關(guān)手續(xù)供應相關(guān)證件和資料。

3、在經(jīng)甲方代表依據(jù)工程進度需要簽字同意后，方可由財務支付。

4、施工管理人員(質(zhì)檢、安檢等職能部門)有權(quán)對于乙方違反施工程序和操作規(guī)程現(xiàn)象批判指正，對于不符合質(zhì)檢要求的分部分項工程及安檢要求的項目乙方應準時返工，按安檢標準整改，并擔當其費用和損失。由于乙方施工質(zhì)量造成嚴峻后果安檢不合格危害甲方聲譽時，甲方可令乙方停工整頓。直至終止本合同，并要求乙方擔當全部損失和責任。

5、檢查、督促乙方收集整理各項交工驗收資料。

6、工程材料試驗南昌地區(qū)在省建筑科研所完成，外地由當?shù)亟ü懿块T指定試驗室完成。

7、有權(quán)禁止乙方在承包中對甲方所造成的不良行為和追究乙方已對甲方及建設單位造成的損失，造成嚴峻后果及違法的，將追究其法律責任。

8、依據(jù)每筆工程款、進度款按比例逐筆收取管理費和稅金。

四、乙方責任

1、負責甲方與建設單位簽訂工程合同前的一切詳細工作并擔當相關(guān)費用，保證履行甲方與建設單位簽訂的工程合同條款，自覺接受甲方行政領導和業(yè)務管理。

2、幫助甲方辦理施工前按規(guī)定所需辦理的有關(guān)證照，并擔當其全部所需費用，如未辦理，由此而產(chǎn)生的一切后果及費用均由乙方負責，并直至完成。

3、按規(guī)范搞好施工組織設計，經(jīng)建設單位批準后執(zhí)行，凡由于生產(chǎn)經(jīng)營過程中的失誤、糾紛等緣由造成的損失由乙方擔當經(jīng)濟責任和法律責任。

4、必需遵守地方政府部門和建設單位對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定，在施工中的一切規(guī)費及質(zhì)檢、安檢費用和罰款均由乙方負責。

5、在施工全過程中要堅固樹立"平安第一、預防為主'的方針，加強對進入施工現(xiàn)場人員平安教育和管理。施工中的一切大小事故(包括施工人員、過路行人人身平安事故和機械設備事故)由乙方擔當全部責任。其他詳細事項詳見項目工程平安生產(chǎn)、文明施工專項合同。

6、本工程應確保合同期內(nèi)竣工，未能按時完工乙方須擔當一切經(jīng)濟損失。

7、必需嚴格根據(jù)施工規(guī)范和程序進行施工，對隱藏工程有中間驗收部位自檢合格后，通知甲方及建設單位驗收簽證。

8、乙方對進場施工人員必需造具花名冊并填寫身份證編號后交甲方及建設單位，當?shù)嘏沙鏊饕环?，并加強職工遵紀守法教育，凡違法違紀人員乙方應加強教育，直至清退。在工程施工期間，對工程施工管理人員、農(nóng)夫工必需實行工資月結(jié)清制度，嚴禁拖欠農(nóng)夫工工資，農(nóng)夫工工資造冊簽名并發(fā)到各人手中(并留領取農(nóng)夫工工資人的身份證復印件和簽字手印)，嚴格執(zhí)行勞動合同法，如發(fā)生拖欠農(nóng)夫工工資糾紛問題，由乙方擔當一切經(jīng)濟和法律責任;消失農(nóng)夫工向甲方索要工資款項，乙方必需準時解決，否則，甲方有權(quán)直接從專用帳戶中直接劃撥支付;由于拖欠農(nóng)夫工工資造成農(nóng)夫工到政府部門上訪或新聞媒體曝光，每消失一次由甲方處予乙方壹萬元的經(jīng)濟罰款;有集體上訪大事給甲方造成極壞影響的，甲方處予乙方貳拾萬元的經(jīng)濟罰款。假如屬于甲方或甲方其他項目經(jīng)營賒欠問題導致司法部門凍結(jié)乙方賬戶或劃撥賬款，全部損失由甲方負責。

9、本工程質(zhì)量必需達到甲方與建設單位所簽訂合同內(nèi)所要求的等級，如未達到(按有關(guān)證書確認)的按要求必需達到。否則甲方有權(quán)代替乙方自行組織人員施工達到合同要求的質(zhì)量，所發(fā)生的費用全部由乙方擔當，并且向乙方追加工程決算總造價1%的管理費。

10、依據(jù)《建筑法》規(guī)定，乙方對所承建的工程質(zhì)量終身負責。

11、未經(jīng)建設單位和甲方同意，乙方不得以任何形式和理由擅自進行工程轉(zhuǎn)包、分包和停工，否則擔當一切相關(guān)費用和責任。

12、未經(jīng)甲方同意蓋章不得與其它方私自簽訂有損和危害公司利益的任何形式的文字書函。

13、乙方必需供應工程實際所需的材料發(fā)票，金額不少于總造價的75%以上，砂石發(fā)票按規(guī)定供應，否則甲方有權(quán)按稅務和砂管部門規(guī)定代扣工程總造價2%的所得稅。

14、乙方必需準時結(jié)清相關(guān)之間的債權(quán)、債務，如乙方的賒欠問題導致司法部門凍結(jié)甲方賬戶或劃撥賬款，全部由乙方負責。乙方必需保證在三天內(nèi)解凍及歸還劃撥的賬款，逾期乙方除歸還劃撥的賬款及利息外，還應按凍結(jié)或劃撥賬款數(shù)的5%/月向甲方支付罰款。

五、其它

1、本合同甲、乙方簽字后生效，未盡事宜雙方依法另立補充協(xié)議。

2、本工程如獲得合同規(guī)定的質(zhì)量等級上一等級的，甲方按收取工程管理費的肯定比例(5%以內(nèi))嘉獎給乙方的項目經(jīng)理。

3、本合同一式六份，甲方執(zhí)四份、乙方執(zhí)兩份。

4、項目負責人為甲方與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》條款及相關(guān)協(xié)議等文件及本《項目管理責任承包合同》的詳細執(zhí)行人，并擔當全部責任。

5、甲方與建設單位所簽訂的施工合同履行完畢及甲方與乙方就本項目管理責任承包合同條款履行完畢后，本合同失效，任何一方未按合同履行完畢，本合同仍為有效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

公司內(nèi)部銷售承包合同篇3

托付方：責任公司(以下稱為甲方)

承包方：(以下稱為乙方)

甲乙雙方本著自愿公平、互惠互利、友好協(xié)商的原則，依照中華群眾民主國相關(guān)法令、法規(guī)，就乙方承包甲方xx大廈商業(yè)部門的銷售、出租之事宜，達成如下和談條款，以資雙方共同信守：

一、承包物業(yè)概況

1.物業(yè)名稱：

2.物業(yè)位置：xx市xx區(qū)門內(nèi)大街東四路口東南角

3.物業(yè)面積：物業(yè)總建筑面積約48000平方米，其中商業(yè)部門(地下1層至地上4層)約17000平方米(以xx市領土資源與房屋管理局最終核定的房屋銷售面積為準)

4.產(chǎn)權(quán)性質(zhì)：全數(shù)商業(yè)物業(yè)產(chǎn)權(quán)

5.物業(yè)施用率：商業(yè)部門不低于80%。

二、承包方式及規(guī)模

1.承包方式：銷售、出租。

2.承包規(guī)模：商業(yè)部門。

三、承包期限及目標

1.承包期限：自甲方取患上《商品房銷售許可證》之日起，乙方正式承包期為8個月。在甲方取患上《商品房銷售許可證》之前，由乙方組織的內(nèi)部認購階段，不計為承包期限。

2.銷售目標：乙方須在正式承包期限內(nèi)保證完成90%商業(yè)部門的銷售。

3.乙方如按期完成承包銷售目標，或者承包合約終止后，雙方如盼望對尾盤連續(xù)托付乙方銷售，可另簽承包合約。

4.在正式承包期限內(nèi)，如甲方增加銷售面積，承包期限及目標由雙方另行協(xié)商。

4、雙方職責

1.甲方履行之職責：

1)確保本樓盤產(chǎn)權(quán)清楚、完整、無不論什么糾紛、可作為商品房進行出售和出租。

2)供應與本樓盤相關(guān)的工程立項、進度、質(zhì)量等有關(guān)證書及資料：

a.《國有土地施用權(quán)出讓合約》復印件;

b.《國有土地施用證》復印件

c.《建設工程規(guī)劃許可證》及附件之復印件;

d.《建設工程開工證》復印件;

e.《建設用地規(guī)劃許可證》復印件;

f.建筑裝飾標準和設備標準等有關(guān)資料。

g.其它應當具備的文書或者資料。

3)甲方企業(yè)資質(zhì)證書復印件：

a.營業(yè)執(zhí)照副本之復印件;

b.地產(chǎn)研發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書復印件;

4)供應《商品房銷售許可證》原件及《商品房銷售合約》、《商品房認購書》。

5)供應所承包物業(yè)的樓層分布圖、總平面圖、立面圖、效果圖、模子及銷售房間號等。

6)辦理《商品房認購書》、《商品房銷售合約》審查核定與簽章，《商品房銷售合約》登記、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。

7)甲方在本樓盤取患上《商品房銷售許可證》正式開盤前，辦妥有關(guān)銀行按揭貸款事宜，保證將有兩家以上銀行為購房者供應不低于6成20xx年、總貸款規(guī)模不少于35000萬元的按揭貸款服務。

8)在合約簽訂后25天內(nèi)，甲方向乙方供應面積不少于180平方米的現(xiàn)場售樓處，并保證該售樓處具備電、市內(nèi)電話等基本辦公條件。

9)由甲方委派總協(xié)調(diào)人一名，連接與協(xié)調(diào)雙方互助，由甲方委派財務人員交來房款。上述人員的委派及變更應當以文字表達形式作出。

10)甲方供應承包物業(yè)商業(yè)部門之公共部門的必要裝修及配套，如洗手間、通道、柜臺等。

11)根據(jù)商定負擔承包物業(yè)商業(yè)部門的廣告推廣費用。

12)本合約書履行期間，甲方不連續(xù)自行組織或者托付乙方以外的第三方以不論什么形式對承包物業(yè)商業(yè)部門進行銷售或者出租，原已簽托付銷售合約連續(xù)執(zhí)行。

13)甲方應履行的其它職責。

2.乙方履行之職責：

1)乙方應全面、透辟地理解甲方對承包物業(yè)商業(yè)部門的研發(fā)理念和市場目標，負責制定《樓盤營銷總體方案》，并依照承包目標和工程進度制定銷售進度規(guī)劃、銷售價格節(jié)制表及付款方式和響應的銷售策略，并提交甲方審查爭論，審查爭論通過后作為本合約書附件。

2)乙方負責組建完整、具有專業(yè)水準的營銷隊伍，成立銷售部，制定規(guī)范的銷售程序和組織紀律，培育訓練銷售人員，成立銷售管理節(jié)制體系，保證樓盤整體形象。

3)對售樓處及客戶觀光區(qū)的整體包裝提出方案建議，提交甲方審查核定后實行。

4)乙方負責通過策劃、推廣手段有效晉升商業(yè)價值，制定各項廣告推廣活動的規(guī)劃、方案和預算，并提交甲方認可后負責組織實行。

5)負責對區(qū)域市場的重點項目、周邊項目、同類項目及可能的競爭敵手進行跟蹤調(diào)查。每兩個月向甲方提交一份市場狀況調(diào)查陳訴，共同討論市場對策。

6)樂觀維護甲方利益，銷售過程中如發(fā)生個別客戶提出自力于標準《商品房銷售合約》及合理增補條款之外的特別要求的增補條款，應動聽化解。不能化解的須謹慎起草，增補條款內(nèi)容需經(jīng)甲方文字表達認定。

7)未經(jīng)甲方許可，乙方(包孕乙方全部業(yè)務人員)在承包銷售過程中，不患上擅自向客戶進行不論什么超出甲方事先商定的承諾，假如發(fā)生此類大事，乙方必需擔當由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟和法令責任。

8)乙方應嚴格根據(jù)雙方認可的《樓盤營銷總體方案》進行銷售，不患上擅自給客戶低于甲方確認的銷售價格節(jié)制表所劃定的價格及扣頭,如確有此需要須經(jīng)甲要領定代表人或者權(quán)力托付托付人文字表達認可。

9)乙方可根據(jù)實際銷售狀況或者市場變化，提出調(diào)整銷售規(guī)劃，但必需經(jīng)甲方審查確認并加蓋公章方為有效。

10)乙方每月5日前將上月的銷售生產(chǎn)進度報表通過銷售總監(jiān)報甲方協(xié)調(diào)人。

11)乙方負責甲方處理所承包銷售樓盤研發(fā)過程中的有關(guān)商品房銷售之事項。12)乙方有責任為甲方保守經(jīng)營活動中的商業(yè)秘要，不患上向不論什么單位或者個人透露、泄露銷售中的商業(yè)秘要，假如發(fā)覺此類大事，乙方須擔當由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟和法令責任。

13)乙方應妥當處理、解決銷售現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)性"很是大事'，有效地節(jié)制事態(tài)。

14)乙方負責全部營銷人員的關(guān)餉、交通、食宿之費用，并負責制定銷售傭金安排方案和銷售傭金的發(fā)放。

15)乙方應履行的其它責任。

五、銷售規(guī)劃

1.乙方提交的《樓盤營銷總體方案》應經(jīng)乙方擔保人簽字同意，并于本合約簽定日后15天內(nèi)提交甲方蓋章確認。經(jīng)甲乙雙方確認的《樓盤營銷總體方案》作為本合約的附件，與合約正文具有同等的法令效力。

2.乙方根據(jù)本合約商定的銷售目標和承包期限，討論制定樓盤銷售規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容應包孕按時間進度完成的銷售面積和銷售總額。

六、銷售承包劃定

自本合約簽定之日起，該承包物業(yè)商業(yè)部門全部簽署的銷售合約都應由甲方確認為乙方的銷售業(yè)績。如甲方或者由銷售部以外的不論什么其它人員所介紹的客戶，由乙方根據(jù)銷售部之劃定發(fā)放銷售傭金或者獎金，原已簽合約不作為乙方的銷售業(yè)績。乙方代表甲方與客戶所簽定的《商品房認購書》作為甲方與客戶簽署正式《商品房銷售合約》的依據(jù)。一經(jīng)簽定正式《商品房銷售合約》和銀行按揭款到位，即代表甲方對成交物業(yè)予以確認，并同時作為乙方銷售業(yè)績簡直認依據(jù)?？蛻糁棉k物業(yè)所交納的不論什么費用都應存入甲方指定的甲方帳戶。

七、銷售價格

1.依據(jù)《商品房銷售許可證》，該承包物業(yè)商業(yè)部門平均銷售底價為20xx0元/平方米。乙方所制定的《商業(yè)銷售價格表》的商業(yè)部門平均價必需高于此平均底價。

2.銷售過程中乙方可根據(jù)市場狀況調(diào)整價格水平，調(diào)整幅度須經(jīng)甲方確定。經(jīng)甲方審查核定確認的《商業(yè)銷售底價表》為乙方所執(zhí)行銷售價格的底線，即在實際銷售中，全部面積的銷售價格必需高于此表中劃定的響應底價。

8、承包銷售傭金

1.承包傭金提取原則

乙方根據(jù)經(jīng)甲方核定的《樓盤營銷總體方案》按進度完成銷售任務，可按本原則劃定由乙方提取承包傭金。承包傭金計較依據(jù)甲方確認之《商業(yè)銷售底價表》，甲乙雙方同意乙方實際銷售價格高于銷售底價部門為溢價部門，乙方承包傭金即依據(jù)溢價部門收益狀況計較。

2.承包傭金提取率

乙方實際銷售價格高于《商業(yè)銷售底價表》劃定的響應底價所產(chǎn)生的溢價部門收益，甲乙雙方同意乙方按溢價部門收益的15%的比例提取承包傭金。

3.承包傭金支付方式：

1)甲方根據(jù)乙方銷售中產(chǎn)生的溢價部門收益金額計較應支付的實際承包傭金。乙方在每月5號前向甲方申請當月應支付的承包傭金，經(jīng)甲方確認后，甲方應在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付，結(jié)付比例是實際應付承包傭金的20%。剩余80%的承包傭金作為傭金余額由甲方根椐乙方的銷售業(yè)績分階段向乙方結(jié)付。當月支付承包傭金首要支付銷售部的基本人員開支及辦公費用。

2)當乙方所完成銷售面積達到承包總面積的70%時，由乙方向甲方申請支付傭金余額。乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認后，甲方應在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付，結(jié)付比例應不低于實際應付承包傭金額的50%。

3)當乙方所完成銷售面積達到承包總面積的80%時，由乙方向甲方申請支付剩余承包傭金余額。乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認后，甲方應在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付，結(jié)付比例應不低于實際應付承包傭金額的70%。

4)當乙方在承包期內(nèi)完成本合約所劃定的銷售任務后，乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認后，甲方應在申請后20日內(nèi)以客戶簽定的《商品房銷售合約》和銀行按揭款到位為依據(jù)與乙方結(jié)清全部承包傭金。

九、營銷策劃費

本合約簽定后15日內(nèi)，乙方向甲方提交《主題商業(yè)策劃方案》，此方案包孕如下幾部門：1商業(yè)招商方案。2商業(yè)經(jīng)營主體推舉方案。3商業(yè)分區(qū)、主題區(qū)分清晰方案。4裝修要點，由甲方蓋章確認后實行。此方案的策劃費為30萬元，包含在營銷費用之中。

十、廣告流傳與推廣活動

1.甲方同意負擔(3500000)的營銷費用，包孕廣告流傳與推廣活動費用，并根據(jù)乙方提交、甲方確認的《項目廣告和推廣月規(guī)劃表》準時、足額撥付。

2.根據(jù)本項目總體市場目標、營銷規(guī)劃和實際銷售狀況，由甲乙雙方共同擬訂廣告流傳策略與詳細方案，甲方托付專業(yè)廣告公司完成。

3.乙方可根據(jù)銷售狀況當令組織項目推廣活動，負責推廣活動的主題創(chuàng)意、方案策劃、費用預算與組織執(zhí)行，執(zhí)行方案應患上到甲方批準認可，推廣活動費用由乙方先行支付，待銷售面積超過50%時，甲方支付乙方墊付款。

4.乙方不患上以廣告、推廣方案等未能患上到甲方批準為理由，而要求甲方免除銷售進度緩慢的責任

十一、稅收支付

因該承包物業(yè)房屋買賣所產(chǎn)生的稅金及各項費用，甲乙雙方應根據(jù)各自責任，由雙方財務人員協(xié)調(diào)解