濮陽污水站水質(zhì)專項(xiàng)治理改造工程投資控制方案

XX污水站水質(zhì)專項(xiàng)治理改造工程工程投資控制方案專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：XX中油工程管理有限公司2009年8月投資控制計(jì)劃一、本工程投資控制的工作任務(wù)1、要求施工中標(biāo)單位在獲得正式施工圖后，及時依據(jù)投標(biāo)時的承諾編制施工圖預(yù)算。及時審核施工中標(biāo)單位報(bào)審的施工圖預(yù)算，分析比較與投標(biāo)承諾的一致性及市場實(shí)際價(jià)位的相互差別，并向業(yè)主報(bào)告。使業(yè)主對本工程投資有更深入的了解。2、及時協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)工作及甲供設(shè)備，材料的招標(biāo)、采購、驗(yàn)貨等工作，及時掌握建筑成本，并及時分析對比投資限額控制的情況，向業(yè)主通報(bào)。3、及時預(yù)測和分析有可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更或施工單位可能提出的索賠，盡量避免過多的設(shè)計(jì)變更，及時化解施工單位的索賠苗頭。胸4龜、施工過程中號及時計(jì)量合格茶工程量，并及畝時與預(yù)算工程桃量對比，分析賢實(shí)際工程量增塌、減原因，并秧及時報(bào)告業(yè)主芳。摘5囑、及時審核施鬼工單位上報(bào)的聰有關(guān)工程造價(jià)伶文件，并簽署喪監(jiān)理意見，嚴(yán)選格控制可能增術(shù)加工程造價(jià)的杰經(jīng)濟(jì)簽證、控禁制好工程進(jìn)度宗款的支付。及轎時審核施工單息位上報(bào)的結(jié)算憐文件，并簽署都監(jiān)理工程師意賤見。竣工結(jié)算腎后，及時編制欄工程造價(jià)控制遍監(jiān)理報(bào)告。胞二烘、投資控制方哄法和措施豎（一）排投資控制的方辜法表1慚、投資事前控茄制繳投資事前控制其，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依法據(jù)施工合同有黑關(guān)條款、施工古圖，對工程項(xiàng)真目造價(jià)對策，瓣目標(biāo)進(jìn)行工程嗚風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并煙采取相應(yīng)的防苗范性對微量，昨盡量減少承包耳單位提出索賠校的可能。重1散）熟悉設(shè)計(jì)圖座紙、設(shè)計(jì)要求仔、標(biāo)底標(biāo)書，餃分析合同價(jià)構(gòu)考成因素，明確休工程費(fèi)用最易胸突破的部分和寨環(huán)節(jié)，從而明植確投資控制的泳重點(diǎn)。堅(jiān)2弓）預(yù)測工程風(fēng)展險(xiǎn)及可能發(fā)生捧索賠的誘因，莖制定防范對策激，減少向建設(shè)遺單位索賠的發(fā)爺生。奔3堅(jiān)）按合同規(guī)定錄的條件，如期小提交施工現(xiàn)場肢，使其能如期懷開工、正常施億工、連續(xù)施工忍，避免違約造襪成索賠條件。文4窗）按合同要求脖，如期、如質(zhì)否、如量地供應(yīng)矩由建設(shè)單位負(fù)桐責(zé)的材院料、設(shè)備到現(xiàn)爽場，避免違約置造成索賠條件堵。激5叔）按合同要求蕉，及時提供設(shè)聲計(jì)圖紙等技術(shù)更資料，避免違壞約造成索賠條驢件。岔2肆、投資事中控價(jià)制鬧1預(yù)）按合同規(guī)定諸，及時答復(fù)承血包單位提出的雁問題及配合要放求，避免造成灘違約和對方索容賠的條件。舊2隱）施工中主動治搞好設(shè)計(jì)、材爺料、設(shè)備、土錘建、安裝及其商它外部協(xié)調(diào)、息配合，避免造姥成對方索賠的秒條件。允3田）監(jiān)理工程師練應(yīng)從造價(jià)、功歷能要求、質(zhì)量匙、工期等方面倒審查工程變更割方案，并宣布鉆工程變更實(shí)施渠前與建設(shè)單位紗、承包單位協(xié)索商確定工程變翠更的價(jià)款。愧4答）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽需證。凡涉及經(jīng)肥濟(jì)費(fèi)用支出的嘉停窩工簽證、品用工簽證、使葡用機(jī)械簽證、堆材料代用和材顛料調(diào)價(jià)等的簽捎證，由項(xiàng)目總強(qiáng)監(jiān)理工程師最淺后核簽后方有寨效。蘋5熱）按合同規(guī)定線，及時對已完泛工程計(jì)量進(jìn)行求計(jì)量。斗6迷）監(jiān)督承包單突位按合同規(guī)定撿，及時申報(bào)工升程量，監(jiān)理工角程師及時審批軍進(jìn)度款，避免等延誤工期違約未造成索賠。殊7李）完善價(jià)格信灰息制度，及時叫掌握國家調(diào)價(jià)棒的范圍和幅度刊。似8葡）檢查、監(jiān)督嗎承包單位執(zhí)行娃合同情況，使畫其全面履約。殺9況）每月定期向衰建設(shè)單位報(bào)告鑰工程投資動態(tài)撇情況。共10興）定期、不定除期地進(jìn)行工程版費(fèi)用超支分析障，并提出控制復(fù)工程費(fèi)用突破誰的方案和措施姻。腸3釣、投資事后控戚制莊在本工程中，挨當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)錄劃滯后時，將沸在分析原因的浩基礎(chǔ)上，提出夾改進(jìn)的措施建捷議，力爭保證保總工期不突破抗，涉及到總工控期變更或費(fèi)用吼增加時，應(yīng)與猴業(yè)主協(xié)商進(jìn)度襲計(jì)劃的變更或笨費(fèi)用補(bǔ)償問脆題，進(jìn)度計(jì)劃掙調(diào)整后，調(diào)整歷相應(yīng)的施工、肚材料、設(shè)備和圖資金供應(yīng)計(jì)劃祥，組織新的平督衡和協(xié)調(diào)?？p1賤）審核承包單寧位提交的工程聚結(jié)算書。狠2排）公正處理承倍包單位提出的乏索賠靠（二）、投資烈控制的措施鼠1省、工程經(jīng)濟(jì)簽擁證和工程索賠零的封控制措施碼監(jiān)理應(yīng)經(jīng)常及蓮時的收集、整裳理有關(guān)的施工蒙和監(jiān)理資料，耐為公正、合理列地處理工程經(jīng)胞濟(jì)簽證和索賠棵提供證據(jù)。島2懶、投資控制的際組織措施第完善職責(zé)分工洲及有關(guān)制怕度萄,沿落實(shí)責(zé)任。漠在總結(jié)類似工儲程監(jiān)理的基礎(chǔ)篩上組織強(qiáng)有力碎的監(jiān)理班子，寫包括施工、材歡料選用、設(shè)備播選型方面的監(jiān)然理工程師，有激足夠的力量編羅制合理可行的錫進(jìn)度計(jì)劃控制絕網(wǎng)絡(luò)，各分部蝶工程指定專門乎的進(jìn)度控制員殖負(fù)責(zé)各方面的凍進(jìn)度落實(shí)。吐做好建設(shè)單位昆的參謀，及時噴提醒建設(shè)單位太開展工作。維核查承建單位林管理班子的構(gòu)每成，確保足夠悠的施工管理力蝶量，落實(shí)進(jìn)度卵保證體系。拒定期和不定期握地召開有關(guān)協(xié)管調(diào)會，協(xié)調(diào)各闖方面的進(jìn)度。心妥善處理和核處批承建單位的翼工期索賠。蘆協(xié)助總承包單旦位對施工場地份實(shí)行嚴(yán)格的平助面管理。喬定期向建設(shè)單嚇位匯報(bào)進(jìn)度情譽(yù)況，及擬采取垃的措施和建議蝕。悠3蔽、投資控制的離技術(shù)措施忽審核施工組織丑設(shè)計(jì)和各種方煤案，建議業(yè)主金方合理的支出依費(fèi)用。要求施伙工單位按合理拜的工期組織施界工，避免不必眨要的趕工費(fèi)。毒1)票結(jié)合施喝工組織設(shè)計(jì)審躬查設(shè)計(jì)方案，慌并對方案進(jìn)行術(shù)優(yōu)化，使其更抽有利于加快施擋工進(jìn)度。欠2)漢協(xié)助建設(shè)單位踩提前做好三通秧一平等進(jìn)場前形的準(zhǔn)備工作。削3)蝕提前確定測量談放線方案，預(yù)蓋先建立施工平涉面控制網(wǎng)和高徒程控制網(wǎng)。夢及時落實(shí)材料燦、設(shè)備使用情想況，特別是進(jìn)恨口材料和設(shè)備鋪的運(yùn)輸、報(bào)關(guān)拔、驗(yàn)收等，并幼將可能出現(xiàn)的霸困難提前排除茫。飽4)川制定形象進(jìn)度裙計(jì)劃，將實(shí)際喂進(jìn)度與其對比袍，進(jìn)行動態(tài)管仁理，及時進(jìn)行乎調(diào)整，對新技港術(shù)、新方案提廢前落實(shí)、參觀綢學(xué)習(xí)。不5)聰分施工段作業(yè)蛇，監(jiān)理積極配馳合，分段驗(yàn)收美，全天候監(jiān)理腿。距制定出特殊條孟件下的施工安愧全技術(shù)措施，攜比如：抗雨施屆工，夜間施工稱及其它趕工措蝴施。垃6)備檢查工程進(jìn)度賄，落實(shí)周計(jì)劃降、月計(jì)劃、季碌計(jì)劃。詞7)余及時組織驗(yàn)收士。下4獎、投資控制的騎經(jīng)濟(jì)措施末及時的進(jìn)行計(jì)榆劃施工費(fèi)用與棋實(shí)際施工費(fèi)用程的比較和分析通。躬1)言協(xié)助建設(shè)單位餡及時落實(shí)資金鵝，及時審核簽臘認(rèn)工程款支付貪憑證。爺2)牢核查工程款的足投向，確保專撞款專用。項(xiàng)3)管嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)嫂和施工進(jìn)度目宋標(biāo)獎罰制。杰5攤、投資控制的練合同措施瓦建議業(yè)主方按羽合同條款支付川工程費(fèi)，防止再過早、過量的印支付。要求各添方全面履行合窩同的約定，要胃減少造成不必島要的施工方提貫出索賠的誰條件和機(jī)會，膝要正確處理索菌賠等。屋制定合同條款用時，要有明確呀的保證進(jìn)度條成款。雖檢查各方履行曠合同的情況，組當(dāng)不按合同規(guī)梢定工期完成任歷務(wù)時，按合同比條款及時給予氣處罰。頂對經(jīng)過實(shí)踐檢侍驗(yàn)沒胡能力完詢成任務(wù)的施工圈單位班組，管舌理人員直到承包建單位，建議忠及時更換。動4槍)吃按合同條款處叼理工期索賠6、技術(shù)措施滴1秒）決工程建設(shè)的每贏一筆費(fèi)用支出慰都需要嚴(yán)格控妻制，力求不出永現(xiàn)不合程序的臟混亂不清的結(jié)盡算項(xiàng)目焦；闊2放）閘投資控制目標(biāo)迫以承發(fā)包雙方宿簽訂的合同價(jià)介為目標(biāo)在合同互范圍內(nèi)的工程體造價(jià)不準(zhǔn)突破介合同價(jià)；刃3桶）為施工單位每鍬月毯2悉6抵日前（或根據(jù)機(jī)建設(shè)單位的要拆求制定較為合各理的計(jì)量時間軋）提交有質(zhì)量興認(rèn)可的月計(jì)量您申報(bào)表，報(bào)項(xiàng)作目監(jiān)理部審核畜。密4吹）啄總監(jiān)理工程師隊(duì)將復(fù)核過的工培程計(jì)量單交建鮮設(shè)單位審查、需核準(zhǔn)滔簽發(fā)付款憑證駕。嬌5巾）犯監(jiān)理工程師在蓄月計(jì)量復(fù)核的械基礎(chǔ)上審核有拐關(guān)付款申請，控按合同約定抵蠟扣預(yù)付款及其顫他款項(xiàng)后，簽課發(fā)《工程款支祥付證書》，報(bào)托建設(shè)單位，作裕為工程付款的武依據(jù)憲。棟6袖）竄協(xié)助業(yè)主進(jìn)行云竣工結(jié)算并簽熄付審核意見。查7搏）借工程變更、設(shè)義計(jì)修改要慎重絕，事前應(yīng)進(jìn)行驟技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理之性分析掀。才8庸）辰工傻程貓簽證、用人簽浸證、使用機(jī)械厘簽證、材料代婦用和材料調(diào)價(jià)直等的簽證，由騎項(xiàng)目總監(jiān)理工益程師最后審核毅并報(bào)業(yè)主審簽勺，項(xiàng)目監(jiān)理人漫員不簽署逾期堤的費(fèi)用原始單梨據(jù)嘗。片9拋）窄定期、不定期警地進(jìn)行工程費(fèi)販用超支分析，痰并提出控制工蘋程費(fèi)用突破的優(yōu)方案和措施。必1冷0勢）逆設(shè)計(jì)變更及工古程洽商記錄的暑管理弟1搞1結(jié)）秀施工單位對工葛程施工有關(guān)問喊題向項(xiàng)目監(jiān)理臉部提交工程洽勺商記錄，監(jiān)理欣工程師應(yīng)仔細(xì)猾分析、研究工啊程洽商內(nèi)容，暑對工程可能出詠現(xiàn)的變更會充西分研究，審查緣是否影響其他彈專業(yè)的設(shè)計(jì)與除施工，是否到嘴項(xiàng)目的設(shè)計(jì)能草力，并根據(jù)具津體情況進(jìn)行答箏復(fù)丹。勾a.虹直接答復(fù)施工斥單位有關(guān)內(nèi)容稿；刑b.慈涉及經(jīng)濟(jì)技術(shù)攻簽證內(nèi)容與建慈設(shè)單位協(xié)商會既簽答復(fù)；問c.佛涉及設(shè)計(jì)變更珍內(nèi)容報(bào)請建設(shè)諷單位與設(shè)計(jì)單遍位聯(lián)系，對設(shè)治計(jì)單位設(shè)計(jì)變仔更審核后與建文設(shè)單位協(xié)商會毒簽答復(fù)。惰d.兔設(shè)計(jì)單位的設(shè)捎計(jì)變更也必須濁履行監(jiān)理審核如及業(yè)主代表協(xié)納商會簽答復(fù)手郵續(xù)搭e.財(cái)設(shè)計(jì)變更及工假程洽商記錄內(nèi)功容應(yīng)及時反映驚在施工圖紙上條，圖紙變更標(biāo)撲識嚴(yán)格按公司牙質(zhì)量體系文件裕實(shí)施。麻f.陡設(shè)計(jì)變更及工明程洽商涉及的呈費(fèi)用變更由施更工單位填寫《戀費(fèi)用索賠申請蒙表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)才理部，由監(jiān)理顆工程師進(jìn)行審蹄核后交總監(jiān)簽指認(rèn)，報(bào)建設(shè)單搬位代表審定。洽三兆、顏投資控制內(nèi)容姓序號施控制內(nèi)容抄監(jiān)理控制方法生及要求躍1碑工程預(yù)付款兼必須是施工承寒包合同已經(jīng)簽英定，工程即將和開工，施工單刮位有銀行出具徒的還款能力證帆明文件等。螺2情月份工作厚量盤點(diǎn)完對已完合格工膛程進(jìn)行計(jì)量，難審核月份完成股報(bào)表，簽批工次程款支付證書廁。址3富經(jīng)濟(jì)簽證寧工程索賠蹲按規(guī)定審核工勵程變更、工程蔽索賠項(xiàng)目，簽洞批變更聯(lián)絡(luò)單槐及索賠意見書路。注4距合理化建議賺監(jiān)理應(yīng)該對資妹金的使用提出堵合理化建議舅