重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)表態(tài)發(fā)言

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)表態(tài)發(fā)言表態(tài)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)表態(tài)發(fā)言項(xiàng)目建設(shè)是指具有獨(dú)立的行政組織機(jī)構(gòu)并實(shí)行獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算，具有設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并按一個(gè)總體設(shè)計(jì)組織施工的一個(gè)或幾個(gè)單項(xiàng)工程所組成的建設(shè)工程。下面店鋪整理了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)表態(tài)發(fā)言，希望對(duì)你有所幫助！表態(tài)■點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)表態(tài)發(fā)言篇一表態(tài)尊敬的王君省長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：省委、省政府召開(kāi)全省建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，安排部署2009年重點(diǎn)工程的建設(shè)工作，是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，抓投資、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措。省發(fā)改委和全省發(fā)改系統(tǒng)作為綜合經(jīng)濟(jì)管理和投資主管部門，在推進(jìn)全省重點(diǎn)工程建設(shè)中擔(dān)負(fù)著非常重要的任務(wù)，按照省政府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心在以下五個(gè)方面做好工作：（一）完善投資審批綠色通道，著力推進(jìn)生產(chǎn)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備。發(fā)改部門起著牽頭協(xié)調(diào)的作用，會(huì)同規(guī)劃、土地、環(huán)保等相關(guān)部門繼續(xù)鞏固和完善重大項(xiàng)目的綠色通道;確實(shí)提高行政效率，加強(qiáng)前期的工作指導(dǎo)，加快項(xiàng)目的審核速度;著力推進(jìn)重大項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基矗（二）提高公務(wù)意識(shí)，確實(shí)解決重點(diǎn)工程建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題。要帶頭貫徹執(zhí)行好山西省固定資產(chǎn)管理流程圖，積極幫助項(xiàng)目單位完成項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能審查等程序，要幫助項(xiàng)目單位落實(shí)征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設(shè)的條件，要與相關(guān)部門和各市、縣共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設(shè)資金，保證工程按計(jì)劃順利實(shí)施。（三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保重點(diǎn)工程建設(shè)健康有序的推進(jìn)。全省發(fā)改系統(tǒng)要主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門，建立項(xiàng)目管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)管，保證項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格遵循建設(shè)程序，符合產(chǎn)業(yè)政策、土地、環(huán)保、節(jié)能等管理的規(guī)定，確實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，要在加快項(xiàng)目工程進(jìn)度的同時(shí)，確保工程質(zhì)量和。（四）積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)我省重點(diǎn)工程在項(xiàng)目和資金上的支持。要抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需，新增重要投資的機(jī)遇，對(duì)國(guó)家核準(zhǔn)的重點(diǎn)項(xiàng)目和需要爭(zhēng)取的資金，省發(fā)改委要全力以赴，及時(shí)向國(guó)家發(fā)改委和相關(guān)部門匯報(bào)，千方百計(jì)的爭(zhēng)取國(guó)家支持。（五）積極為重點(diǎn)工程融資創(chuàng)造條件。要加強(qiáng)銀行與企業(yè)的合作，建立與各大商業(yè)銀行的密切聯(lián)系和溝通機(jī)制，積極向金融機(jī)構(gòu)推薦重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取盡可能多的信貸支持。同時(shí)，積極為重點(diǎn)工程項(xiàng)目資本市場(chǎng)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，使命光榮而艱巨，全省發(fā)改系統(tǒng)決心在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，迎難而上，努力拼搏，全面推進(jìn)全省重點(diǎn)工程建設(shè)，為保持我省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、較快發(fā)展，作出新的更大的貢獻(xiàn)。我代表縣發(fā)展和改革局就做好招商引資、重點(diǎn)工程、項(xiàng)目建設(shè)等方面鄭重表態(tài)：一、提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造新氛圍。今年是"十二五”的關(guān)鍵之年，安排項(xiàng)目之多，投資總量之大創(chuàng)歷史新高。為此我局要充分認(rèn)識(shí)任務(wù)的艱巨性，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下的新要求，在全局范圍內(nèi)營(yíng)造“主抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目、抓成項(xiàng)目”的濃厚氛圍，建設(shè)一支思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)深刻的發(fā)改隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)投資總量的突破、投資質(zhì)量的飛躍當(dāng)好排頭兵。二主動(dòng)作為，開(kāi)創(chuàng)招商引資新局面。充分利用浙江省海島綜合開(kāi)發(fā)與保護(hù)試驗(yàn)區(qū)這一大招牌，以最大的誠(chéng)意、最好的政策、最優(yōu)的服務(wù)，積極引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的大企業(yè)、大項(xiàng)目，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，確保實(shí)際到位內(nèi)資4.2億元。三、服務(wù)保障，力求重點(diǎn)建設(shè)新突破。積極踐行〃厚德為民、善謀篤行”的發(fā)改服務(wù)理念，用更大的力度促進(jìn)度、抓質(zhì)量，更快的速度跑資金、要項(xiàng)目，更好的作風(fēng)送服務(wù)、提效率，確保全年重點(diǎn)建設(shè)投資再創(chuàng)新高，突破20億元，建成或基本建成8個(gè)項(xiàng)目，39個(gè)續(xù)建項(xiàng)目達(dá)到進(jìn)度要求，15個(gè)項(xiàng)目新開(kāi)工建設(shè)并達(dá)到進(jìn)度要求，12個(gè)預(yù)備項(xiàng)目爭(zhēng)取開(kāi)工建設(shè)。四、建管齊抓，展現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)新面貌。繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況督查通報(bào)，做到常年督查、定期督查、隨時(shí)督查。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)管，保證項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格遵循建設(shè)程序，在加快項(xiàng)目工程進(jìn)度的同時(shí)，確保工程質(zhì)量和安全。做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及選商引資年度目標(biāo)責(zé)任制的考核工作，真正形成以實(shí)績(jī)成果論英雄、比能力的激勵(lì)約束機(jī)制。表態(tài)■點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)表態(tài)發(fā)言篇二表態(tài)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照會(huì)議安排，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)辦公室向會(huì)議作一表態(tài)發(fā)言。20xx年，衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，提高認(rèn)識(shí)，拓寬思路，齊心協(xié)力，項(xiàng)目爭(zhēng)取取得了豐碩成果，今年是中醫(yī)院等建設(shè)項(xiàng)目全面展開(kāi)的一年，也是歷年來(lái)本系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模最大、投資最多的'一年，我們將把項(xiàng)目建設(shè)作為我們?nèi)抗ぷ鞯闹刂兄兀咂瘘c(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，集中精力抓好落實(shí)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。一、全力以赴，切實(shí)做好中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)工作中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)是今年我縣十件實(shí)事之一，總投資783萬(wàn)元，工程計(jì)劃4月份動(dòng)工，年底前竣工交付使用，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中我們將圍繞以下幾個(gè)方面抓好工作：（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)層層動(dòng)員，宣傳教育，使全系統(tǒng)干部職工對(duì)加快發(fā)展，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識(shí)有一個(gè)新的提高。把他們的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到縣委、縣政府以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，全面推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策上來(lái)，讓他們以主人翁的精神，正確處理好基礎(chǔ)建設(shè)與業(yè)務(wù)開(kāi)展的關(guān)系，處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益的關(guān)系，處理好個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，自覺(jué)主動(dòng)關(guān)心、配合、支持項(xiàng)目建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行營(yíng)造良好的環(huán)境。（二）加強(qiáng)力量，靠實(shí)責(zé)任。一是在縣政府成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確定成員的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部充實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍中來(lái)，強(qiáng)化隊(duì)伍力量。要加強(qiáng)項(xiàng)目辦公室工作人員的業(yè)務(wù)，使每個(gè)工作人員能夠懂項(xiàng)目管理，懂建設(shè)程序，懂建筑質(zhì)量。二是建立局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系項(xiàng)目點(diǎn)的日常工作制度，完善對(duì)項(xiàng)目完成情況的問(wèn)責(zé)制度，制定項(xiàng)目建設(shè)的分段進(jìn)度要求，嚴(yán)格督促，從嚴(yán)追究項(xiàng)目責(zé)任人的失職、瀆職責(zé)任。三是靠實(shí)項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)任，衛(wèi)生局將與中醫(yī)院院長(zhǎng)、各有關(guān)衛(wèi)生院院長(zhǎng)簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書(shū)，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，切實(shí)發(fā)揮他們建設(shè)單位第一責(zé)任人的職責(zé)，為項(xiàng)目實(shí)施做好充分準(zhǔn)備，積極提出合理建議。全程監(jiān)督工程進(jìn)展。同時(shí)，確保在施工進(jìn)程中，盡最大可能使業(yè)務(wù)工作不受到影響。（三）借鑒經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)運(yùn)行。一是在項(xiàng)目實(shí)施前，我們將組織項(xiàng)目辦公室工作人員，前往以前項(xiàng)目建設(shè)工作搞的好的單位和部門進(jìn)行學(xué)習(xí)，請(qǐng)有關(guān)人員為我們項(xiàng)目建設(shè)管理提出意見(jiàn)和建設(shè)。二是按照質(zhì)量第一的要求，充分應(yīng)用現(xiàn)代建筑業(yè)管理方法。要聘請(qǐng)具有較高水平的設(shè)計(jì)單位逐一現(xiàn)場(chǎng)考察，設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)、適用、合理的業(yè)務(wù)用房;按照招投標(biāo)管理辦法，嚴(yán)格程序公開(kāi)投標(biāo);聘請(qǐng)信譽(yù)好，技術(shù)強(qiáng)的監(jiān)理單位進(jìn)駐工地，進(jìn)行實(shí)地監(jiān)理，確保工程保質(zhì)保量按進(jìn)度完成。三是對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種矛盾，嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理，力求做到辦事公正，公開(kāi)透明，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕各種以權(quán)謀私，暗箱操作行為。（四）厲行節(jié)約，保障資金。項(xiàng)目實(shí)施后，我們將建立項(xiàng)目專項(xiàng)資金賬戶，從嚴(yán)控制項(xiàng)目資金的使用，一方面要依據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，保障項(xiàng)目建設(shè)的每一項(xiàng)資金都能及時(shí)到位，另一方面要堅(jiān)持節(jié)約使用資金，合理配置資金，杜絕浪費(fèi)濫用，保證每一分建設(shè)資金都用在最需要的地方。（五）加強(qiáng)配合，強(qiáng)化督導(dǎo)。在項(xiàng)目運(yùn)行中，我們要樹(shù)立全局意識(shí)，加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)以及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的密切配合，及時(shí)向他們通報(bào)工程進(jìn)展、資金使用、工程質(zhì)量等情況，邀請(qǐng)他們到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。二再接再厲，繼續(xù)實(shí)施好“千名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等衛(wèi)生項(xiàng)目。20xx年實(shí)施的千名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村工程項(xiàng)目，共有來(lái)自乂乂等不同市區(qū)和我縣直衛(wèi)生單位選派的32名醫(yī)師支援幫扶縣醫(yī)院、xx等10個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位，半年來(lái)，各醫(yī)療隊(duì)在受援醫(yī)院就預(yù)防保健、醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)等方面扎實(shí)開(kāi)展工作，累計(jì)接待群眾患者6200人（次）,走訪診治患者15850人（次），為當(dāng)?shù)厝罕娙轿惶峁└鞣N有效的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)，有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)能力，今年我們要繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施〃萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目，對(duì)我們已取得的經(jīng)驗(yàn)要繼續(xù)堅(jiān)持，對(duì)不足的地方要進(jìn)一步改進(jìn)和完善，逐步建立衛(wèi)生支農(nóng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療及預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。同時(shí)要認(rèn)真實(shí)施好〃中國(guó)農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項(xiàng)目’、德基金項(xiàng)目和世行貸款/英國(guó)贈(zèng)款結(jié)核病控制項(xiàng)目以及碑中毒監(jiān)測(cè)、高氟水篩查、貧困縣醫(yī)院三項(xiàng)能力建設(shè)等項(xiàng)目。對(duì)在建的縣醫(yī)院傳染病區(qū)和住院樓等工程要加強(qiáng)管理，確保盡快完工并交付使用。三、強(qiáng)化意識(shí)，進(jìn)一步做好項(xiàng)目爭(zhēng)取工作在抓好項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí)，我們要堅(jiān)持實(shí)施與爭(zhēng)取并重的原則，切實(shí)抓好衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的爭(zhēng)取工作。進(jìn)一步牢固樹(shù)立項(xiàng)目意識(shí)，搶抓機(jī)遇，合理規(guī)劃，研究和儲(chǔ)備一批符合國(guó)家投資意向，能全面帶動(dòng)和促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目，積極做好項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)等項(xiàng)目在我縣實(shí)施，努力提高全縣衛(wèi)生工作水平。最后，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)辦公室鄭重表態(tài):一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)施好各項(xiàng)衛(wèi)生項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取新的項(xiàng)目。以實(shí)干的精神，扎實(shí)工作、勇創(chuàng)佳績(jī)，決不辜負(fù)縣委、縣政府對(duì)我們的信任與重托。表態(tài)■點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)表態(tài)發(fā)言篇三表態(tài)同志們：這次重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議，是一個(gè)高規(guī)格、很重要的會(huì)議，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開(kāi)發(fā)區(qū)和縣直有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人都參加了會(huì)議。剛才，昌力同志宣布了新調(diào)整的重點(diǎn)項(xiàng)目及責(zé)任分工，各條工作線上的領(lǐng)導(dǎo)同志匯報(bào)了工作情況，這個(gè)單子上列出的重點(diǎn)項(xiàng)目，是下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期全縣項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，各級(jí)要切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)講三點(diǎn)意見(jiàn):一、在思想上要把項(xiàng)目建設(shè)放到首位當(dāng)前是xxxx跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)擺到重中之重的位置。加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，關(guān)鍵要明確三個(gè)問(wèn)題：一是發(fā)展靠?就是靠項(xiàng)目。今天的投入就是明天的產(chǎn)出，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓大項(xiàng)目就是促跨越。今年以來(lái)，受宏觀形勢(shì)趨緊的影響，經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大，企業(yè)投資信心不足、熱情降低，致使有些洽談項(xiàng)目落地難，在建項(xiàng)目進(jìn)度慢。在這種情況下，我們必須迎難而上，變壓力為動(dòng)力，必須毫不動(dòng)搖地抓項(xiàng)目，只要項(xiàng)目上去了，經(jīng)濟(jì)就上去了。二是干部應(yīng)當(dāng)干什么?必須抓項(xiàng)目。衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)有很多，很重要的一條就是能不能抓項(xiàng)目、會(huì)不會(huì)抓項(xiàng)目。在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，不會(huì)抓項(xiàng)目的干部是不合格的干部。全縣各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的項(xiàng)目意識(shí)，言必談項(xiàng)目，行必為項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)干部必須抓項(xiàng)目，以〃坐不住”、“等不起”、“慢不得”的狀態(tài)抓項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)抓上去了，我們的發(fā)展速度就加快了，財(cái)政實(shí)力就增強(qiáng)了，人民水平也就提高了。三是工作比什么?關(guān)鍵看項(xiàng)目。當(dāng)前，縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了〃以鎮(zhèn)域支撐縣域、以市為單位整體推進(jìn)”的新階段?，F(xiàn)在，市看縣、縣看鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都是一年兩次現(xiàn)場(chǎng)觀摩，以項(xiàng)目比高彳氐，項(xiàng)目決定名次、決定年終表彰，誰(shuí)的項(xiàng)目好、發(fā)展快，誰(shuí)的工作水平就高。因此，全縣上下務(wù)必把項(xiàng)目建設(shè)擺到首要位置，作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線，作為檢驗(yàn)班子和干部能力、素質(zhì)、水平的重要標(biāo)尺，集中精力拼搶項(xiàng)目、狠抓項(xiàng)目，以項(xiàng)目建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)，帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的跨越和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的突破。二在責(zé)任上要到線、到人、到位責(zé)任就是壓力。只有壓力到了，才能出。在項(xiàng)目建設(shè)上，全縣上下必須自我加壓，立責(zé)于心、履責(zé)于行。所謂〃項(xiàng)目到線”，就是體現(xiàn)〃分線推進(jìn)、各負(fù)其責(zé)”的原則，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體?？h里明確了**條線**個(gè)項(xiàng)目，由各工作線牽頭人負(fù)責(zé)抓總。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目，做到“三明確”：明確目標(biāo)任務(wù)及形象進(jìn)度，明確完成時(shí)限和要求，明確包扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門和責(zé)任人。每個(gè)項(xiàng)目至少由一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶、一個(gè)縣直部門幫扶、一個(gè)項(xiàng)目所在地負(fù)責(zé)人聯(lián)系，一套班子“管落地、管建設(shè)進(jìn)度、管協(xié)調(diào)服務(wù)、管問(wèn)題解決”，一抓到底。各工作線要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)多、部門多的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常研究，調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展，集中資源、集中力量推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。所謂“責(zé)任到人”，就是按照“誰(shuí)牽頭誰(shuí)抓總，誰(shuí)包扶誰(shuí)主管，誰(shuí)的項(xiàng)目誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，**條線的牽頭領(lǐng)導(dǎo)要抓緊對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分解，細(xì)化分工，抓緊部署，盡快轉(zhuǎn)入實(shí)際行動(dòng)階段。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，要敢于負(fù)責(zé)，敢于拍板，及時(shí)召開(kāi)調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，幫助解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各種問(wèn)題和困難。各項(xiàng)目的具體包扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)人，要在這次會(huì)議后迅速行動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)與項(xiàng)目投資方的聯(lián)絡(luò)，了解清楚需要解決哪些問(wèn)題，弄清楚怎么幫、怎么協(xié)調(diào)服務(wù)，及時(shí)安排工作力量，靠上工作，跟上服務(wù)，〃五加二”、“白加黑”，切實(shí)圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干。在談的要加強(qiáng)對(duì)接，爭(zhēng)取成功;落地的要加快辦理手續(xù)，盡快達(dá)到施工條件;在建的要加快進(jìn)度，確保按期建成投產(chǎn)。所謂〃督查到位”，就是要加大督查力度，縣委、縣政府“兩辦”要轉(zhuǎn)變督查方式，改變平推平擁、簡(jiǎn)單發(fā)通報(bào)的辦法，直接督查到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、到責(zé)任人、到時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作線要一周一調(diào)度，對(duì)全縣項(xiàng)目進(jìn)度在電視臺(tái)一季度一公開(kāi)，每半年對(duì)全縣項(xiàng)目進(jìn)行一次觀摩，公開(kāi)亮進(jìn)度、比進(jìn)展。項(xiàng)目責(zé)任人就是督查人，領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出主要精力研究項(xiàng)目、靠項(xiàng)目、促項(xiàng)目，項(xiàng)目無(wú)進(jìn)展或者進(jìn)展緩慢的，包扶領(lǐng)導(dǎo)要向縣委、縣政府說(shuō)明原因。三、在工作上要用心用力加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，必須用好各種要素，搶抓各種機(jī)遇，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，在三個(gè)方面用心用力：一是在用活政策上用心用力。不花錢辦大事是高水平，花小錢辦大事是有水平，花大錢辦大事是沒(méi)水平。在縣財(cái)政并不十分充裕的情況下，用足用活用好上級(jí)各項(xiàng)扶持政策、資金，是加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的一條有效途徑。要對(duì)照享受中部政策和省市加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列扶持政策，立足實(shí)際，認(rèn)真梳理，通過(guò)多種渠道，主動(dòng)對(duì)上爭(zhēng)取，只要有希望，就要盯上爭(zhēng)取，確保在爭(zhēng)取政策、用地和資金等方面有更大