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民辦培訓小學年檢自查報告篇一

按照各教辦發(fā)仔細執(zhí)行市教導、區(qū)教導局有關民辦教導的各項規(guī)定,沒有浮現(xiàn)違規(guī)辦學狀況,在市區(qū)相關評選中多次受到好評,我校是市民辦教導協(xié)會的常務理事單位。

二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有同學500多人,因為人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在平安防火等方面均符合要求。

三、不斷投入,改善辦學條件。

為使我校同學有相對舒服的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,通過卡通人物形象裝點走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教導同學。

為增加教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提升了教導教學效果。

四、人文關心,保障同學和家長的利益。

為創(chuàng)辦特色民辦教導小學,我校從成立之初就秉承人文關心理念,讓同學和家長時時感觸到小學的關懷。

一是準時為有特別狀況缺課的同學舉行補課;

二是設立教材班,為同學無償補課;

三是對因故退學同學準時退費,幾年來,從沒有由于繳費、退費等問題與家長發(fā)生矛盾。

五、職責明晰,加強隊伍建設。

隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校老師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的老師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校老師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學討論工作開展的紅紅火火,各項規(guī)則制度也得到了很好的完美。

六、強化教研,提升老師綜合素養(yǎng)。

我校針對民辦培訓小學老師隊伍不斷穩(wěn)定,流淌性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使老師的教學能力、師風等綜合素養(yǎng)有了較大的提高。詳細工作中:

一是樹立老師先育人,再教學的理念,再老師選聘工作中,重點考察老師的師德和對同學的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅定不選,缺少耐心和熱烈的堅定不選,較好地把好入口關。

二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的老師必需有一個月左右的聽課實習時光,對教材和同學相對認識后,才可上課。

三是聽課評課制度。用錄像機先把老師的課錄下來,集中老師共同觀察,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提升。

四是過課,說課制度,新任老師在上課前,先組織老師舉行說課,在說課過關后方可上講臺。

五是多種措施確保每一節(jié)課達到同學和家長都愜意的效果,走出,請進來,挑選老師分批、分期、長久舉行學習,并重金邀請國內知名專家到我校培訓。

總之,我校恪守教導的各項規(guī)定,遵守規(guī)矩,科學管理,注意管教。在整體工作中,如有不當,請指正。

民辦職業(yè)小學年檢自查報告篇二

按照各教辦發(fā)仔細執(zhí)行市教導、區(qū)教導局有關民辦教導的各項規(guī)定,沒有浮現(xiàn)違規(guī)辦學狀況,在市區(qū)相關評選中多次受到好評。

二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有同學500多人,因為人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在平安防火等方面均符合要求。

三、不斷投入,改善辦學條件。

為使我校同學有相對舒服的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,通過卡通人物形象裝點走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教導同學。

為增加教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提升了教導教學效果。

四、人文關心,保障同學和家長的利益。

為創(chuàng)辦特色民辦教導小學,我校從成立之初就秉承人文關心理念,讓同學和家長時時感觸到小學的關懷。

一是準時為有特別狀況缺課的同學舉行補課。

二是設立教材班,為同學無償補課。

三是對因故退學同學準時退費,幾年來,從沒有由于繳費、退費等問題與家長發(fā)生矛盾。

五、職責明晰,加強隊伍建設。

隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校老師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的老師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校老師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學討論工作開展的紅紅火火,各項規(guī)則制度也得到了很好的完美。

六、強化教研,提升老師綜合素養(yǎng)。

我校針對民辦培訓小學老師隊伍不斷穩(wěn)定,流淌性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使老師的教學能力、師風等綜合素養(yǎng)有了較大的提高。詳細工作中:

一是樹立老師先育人,再教學的理念,再老師選聘工作中,重點考察老師的師德和對同學的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅定不選,缺少耐心和熱烈的堅定不選,較好地把好入口關。

二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的老師必需有一個月左右的聽課實習時光,對教材和同學相對認識后,才可上課。

三是聽課評課制度。用錄像機先把老師的課錄下來,集中老師共同觀察,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提升。

四是過課,說課制度,新任老師在上課前,先組織老師舉行說課,在說課過關后方可上講臺。

五是多種措施確保每一節(jié)課達到同學和家長都愜意的效果,走出,請進來,挑選老師分批、分期、長久舉行學習,并重金邀請國內知名專家到我校培訓。

七、科學選材,突出學習的實際效果。

教材的挑選,有助于提升教學效果,為此,我校在長久實踐,多方學習的基礎上科學的選取適合同學特點的教材。

英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應不學生生的需求,作文學科挑選了全國聞名的每學期對幼兒園舉行一次綜合檢查,檢查結果,不僅作為衡量幼兒園工作的依據,同時作為評價分管領導工作的依據。

加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設,做到結實、有用、夠用,堅定不使用危房,清除園內危急建造物;根據要求不斷添置、更新設備設施,保障教學活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格;校內采取封閉管理,出入人員要嚴格把關,舉行出入記下;添置須要的平安設備,如消毒柜、滅火器等。

做好衛(wèi)生防疫,注意食品平安。建立幼兒食品原材料選購記下制度,選購必需索證,必需建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒記下冊,對重病幼兒要準時送診,并與家長準時取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的肯定衛(wèi)生與平安,飲用水必需由衛(wèi)生部門檢驗;幼教工作人員必需每年舉行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強校車管理,做好接送記下。建立接送同學車輛的管理制度,接送同學的車輛必需檢驗合格,定期修理與檢測,并到交警部門備案;小學沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送同學;校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡、無交通責任事故記錄。中心小學統(tǒng)一印制了規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

加強檔案建設,落實平安責任。幼兒園都建立了平安工作檔案,記錄日常平安工作、平安責任落實、平安檢查、平安隱患消退等狀況,作為實施平安工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據。

注意師資建設,組織園長培訓。中心小學非常重視幼兒園的老師隊伍建設,嚴把老師聘任關,從此年起,不符合學歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衛(wèi)生防疫站舉行食品衛(wèi)生培訓,收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)小學食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

三、主要問題

1、幼兒園布局還不太合理,辦園規(guī)模太小,不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

2、保育員未受過專業(yè)培訓。

3、財務管理還要進一步規(guī)范。

民辦小學年檢自查報告篇四

一、依法辦學,遵守規(guī)矩政策。

文化藝術小學成立于xx年,是由xx區(qū)教導局的審批的民辦培訓小學,在辦小學工作中,我們遵從“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守仔細執(zhí)行市教導、區(qū)教導局有關民辦教導的各項規(guī)定,沒有浮現(xiàn)違規(guī)辦學狀況,在市區(qū)相關評選中多次受到好評,我校是市民辦教導協(xié)會常務理事單位。

二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有同學500多人,因為人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在平安防火等方面均符合要求。

三、不斷投入,改善辦學條件。

為使我校同學有相對舒服的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,通過卡通人物形象裝點走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教導同學。

為增加教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提升了教導教學效果。

四、人文關心,保障同學和家長的利益。

為創(chuàng)辦特色民辦教導小學,我校從成立之初就秉承人文關心理念,讓同學和家長時時感觸到小學的關懷。一是準時為有特別狀況缺課的同學舉行補課;二是設立教材班,為同學無償補課;三是對因故退學同學準時退費,幾年來,從沒有由于繳費、退費等問題與家長發(fā)生矛盾。

五、職責明晰,加強隊伍建設。

隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校老師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的老師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校老師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學討論工作開展的紅紅火火,各項規(guī)則制度也得到了很好的完美。

六、強化教研,提升老師綜合素養(yǎng)。

我校針對民辦培訓小學老師隊伍不斷穩(wěn)定,流淌性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使老師的教學能力、師風等綜合素養(yǎng)有了較大的提高。詳細工作中,

一是樹立老師先育人,再教學的理念,再老師選聘工作中,重點考察老師的師德和對同學的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅定不選,缺少耐心和熱烈的堅定不選,較好地把好入口關。

二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的老師必需有一個月左右的聽課實習時光,對教材和同學相對認識后,才可上課,

三是聽課評課制度。用錄像機先把老師的課錄下來,集中老師共同觀察,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提升,

四是過課,說課制度,新任老師在上課前,先組織老師舉行說課,在說課過關后方可

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