2023年-護(hù)士的個人述職報告-24

第頁2023護(hù)士的個人述職報告護(hù)士的個人述職報告

在當(dāng)下這個社會中，報告有著舉足輕重的地位，通常狀況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是我為大家整理的護(hù)士的個人述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

護(hù)士的個人述職報告1

我叫xx，我來到××醫(yī)院工作已有x年了，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心〞的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，仔細(xì)地完成了工作任務(wù)，主動主動仔細(xì)地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺通過每月對護(hù)理學(xué)問的理論和實(shí)踐地穩(wěn)固，受益良多。在專業(yè)學(xué)問和工作實(shí)力方面，我本著“把工作做地更好〞這樣一個目標(biāo)，主動完成以下本職工作：幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細(xì)書寫護(hù)理記錄，做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

護(hù)士的個人述職報告2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表：

大家好！

首先，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與確定。感謝各位同事對我的幫助，在這里我誠心祝福大家在新的一年里笑口常開、心想事成！伴隨著xx新年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供給優(yōu)質(zhì)效勞"的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位病友的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足〞的科室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的，根本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議。

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，遵紀(jì)遵守法律，嚴(yán)于律己。關(guān)切病人疾苦，剛好為病友排憂解難，時時將“良心〞二字高懸于心，身先士卒，以身作那么。老醇厚實(shí)做事，恭尊敬敬做人。

二、針對科內(nèi)工作的重點(diǎn)，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理平安。定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有反響，每月有總結(jié)，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細(xì)完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理平安管理，加強(qiáng)重點(diǎn)時段、重點(diǎn)員工、重點(diǎn)患者的管理，為患者供給優(yōu)質(zhì)、平安、有序的護(hù)理效勞。實(shí)行彈性排班制，合理搭配值班人員，對病人風(fēng)險做出評估并制定詳細(xì)護(hù)理重點(diǎn)，主次分層支配，強(qiáng)調(diào)各班的工作重心。完善及標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，恪守“客觀、真實(shí)、精確、剛好、完整、標(biāo)準(zhǔn)〞十二字原那么。以病人為中心，提倡人性化效勞，敬重患者及家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。

三、針對科內(nèi)的難點(diǎn)，也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改良，促進(jìn)了保姆素養(yǎng)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)實(shí)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了具體的獎罰措施，加大質(zhì)量考核與督查力度，依據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬，表達(dá)多勞多得，質(zhì)量第一的原那么。保姆的工作主動性和主動性得到了更充分的發(fā)揮，與去年相比，病人人數(shù)增長了近一半，而保姆人數(shù)卻反而下降了20%，全年沒有發(fā)生重大事故和不良事務(wù)。

四、努力學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取。xx年我個人發(fā)表論文兩篇，均在國家核心期刊刊出。帶著科室護(hù)理人員勤學(xué)不輟，現(xiàn)在，我科護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教化，局部已經(jīng)取得了本科學(xué)歷。

五、存在的問題和對策。

1、由于老年科護(hù)理人員較少，工作量較大，特殊是中班及夜班護(hù)士只有一個，值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險較大。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性，保證重點(diǎn)時段的護(hù)理平安。

2、老年科保姆來源少，勞動關(guān)系不穩(wěn)定，對科室業(yè)務(wù)的開展壯大存在制約。今后應(yīng)主動探討對策，穩(wěn)定保姆隊(duì)伍，提高效勞質(zhì)量，為老年人供給一個更好的醫(yī)療護(hù)理效勞中心，讓更多的老人能在這里安享晚年。

3、本人學(xué)識淺薄，實(shí)力有限，工作中還存在許多的缺乏，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多賜予指導(dǎo)和指責(zé)指教，我肯定虛心聽取并努力改良，爭取把工作做得更好。

總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在科室工作人員的努力協(xié)作下，取得了肯定成果，但也存在許多缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥〞的主子翁思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化效勞意識。我堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員同心協(xié)力，我們肯定能完成各項(xiàng)工作，肯定能讓患者及家屬真正放心和滿足。最終，祝福醫(yī)院各個科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高，祝福我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火！

感謝大家的傾聽，感謝！

護(hù)士的個人述職報告3

一、加強(qiáng)護(hù)理職員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，特殊是急救技術(shù)、專科學(xué)問和法律法規(guī)學(xué)問的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步各級護(hù)理職員的專業(yè)水平，更好地綻開臨床護(hù)理工作。

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對新護(hù)士、聘請護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部安排強(qiáng)化根底護(hù)理學(xué)問為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。

2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核安排，每個月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講求實(shí)效、好用。

3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)21項(xiàng)根本技能必需全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作安排支配操縱考試一次，理論考試一次。

4、強(qiáng)化相干學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床利用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

5、加能人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論學(xué)問，進(jìn)步?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇綻開新技術(shù)工程及特別疑問病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診探討等情勢更新學(xué)問和技能。

二、建立檢查、考評、反響制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)士長經(jīng)常深進(jìn)病室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，覺察護(hù)理工作中的題目，提出整改措施。

三、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)微環(huán)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書實(shí)行三級考評制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改良，夸大分歧格的護(hù)理文書不回檔。

四、加強(qiáng)護(hù)理進(jìn)程中的平安管理：

1、接著加強(qiáng)護(hù)理平安三級監(jiān)控管理，每個月進(jìn)行護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的回因分析，多從本身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對一樣題目反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，夸大二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜盡嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強(qiáng)對性能及平安性的檢查，剛好覺察題目剛好修理，保持裝備的完好。

護(hù)士的個人述職報告4

20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度漸漸標(biāo)準(zhǔn)、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推動、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個按部就班、健康向上的良好開展態(tài)勢!

我從20xx年7月份進(jìn)入**醫(yī)院工作以來，在全部同事的幫助下，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了肯定的了解，使自己快速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，主動著手分步實(shí)施。

經(jīng)過幾個月后，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步留意視察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，駕馭她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并依據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對性的工作安排，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)

現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特殊缺乏工作閱歷的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必需努力在生活上關(guān)切每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作那么，帶動全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

通過一段時間的工作實(shí)踐，使我更深層次地相識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，幫助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地駕馭每個病人的狀況，以便更精彩地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌!

我們知道：醫(yī)院的開展與進(jìn)步，離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的開展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的根底!

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

遵紀(jì)遵守法律，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作那么，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝合力的護(hù)理隊(duì)伍;

主動參加應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)及本院急救危重病人的搶救援理工作;按要求著裝，整齊干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;

嚴(yán)格按行為標(biāo)準(zhǔn)要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：效勞周到、看法親善、語言文明，做到四心、兩滿足、四一樣(治療細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣)，病人對護(hù)士的滿足度達(dá)95%以上。

相互協(xié)作，主動協(xié)作各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);

不斷提高自身素養(yǎng)，并有安排、有目標(biāo)地對全體護(hù)理人員綻開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。

護(hù)士的個人述職報告5

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1-2次，并有記錄；

(2)護(hù)理操作時要求三查七對；

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。

3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反響護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并剛好反響，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、接著落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、接著開展健康教化，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教化及護(hù)理根底學(xué)問、專科學(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、“三八婦女節(jié)〞實(shí)行了護(hù)理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎、二等獎、三等獎分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護(hù)理與專科護(hù)理學(xué)問，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課實(shí)力。

9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品運(yùn)用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能剛好毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

述職人：xxx

年月日

護(hù)士的個人述職報告6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

一年又在我們勞碌的腳步中勿勿而過，20xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年，是我剛剛踏入社會參與護(hù)理工作的第一個年頭，這一年我們一起學(xué)習(xí)、溝通、探討，這一年我們一起感動、歡樂、前行，這是值得我個人保藏的重要的一年。作為護(hù)理工作者，我們既要懂得護(hù)理患者的技巧，又得駕馭與患者溝通的藝術(shù)。這份工作，使我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。

作為新時代的護(hù)士，我努力順應(yīng)時代的要求，主動參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為能更好地效勞于病人打下堅(jiān)實(shí)的根底。

“三分治療，七分護(hù)理〞，老師曾這樣對我們講到：同學(xué)們，“從這句話你們應(yīng)當(dāng)看出護(hù)理工作在整個醫(yī)療工作中的重要性了吧，拉開人生帷幕的人是你們，拉上人生帷幕的人也是你們，病人須要你們細(xì)致關(guān)切和悉心照看，不要吝嗇你們的微笑，用你們的愛心，耐性，細(xì)心和責(zé)任心去護(hù)理病人，用你們的熱忱去暖和病人〞。我牢記老師的訓(xùn)誨，用一顆真誠熱忱的心投身于衛(wèi)生事業(yè)，用我的笑容讓他們感受到醫(yī)者對他們的關(guān)切，感受到敬重，用情愿工作的雙手為他們解除病痛，用無私的奉獻(xiàn)托起他們生命的太陽，讓他們重新?lián)P起生命的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭重現(xiàn)歡聲笑語。

導(dǎo)診作為醫(yī)院的窗口行業(yè)反映了一個單位的形象，我作為其中的一員，更應(yīng)當(dāng)用我的熱忱和真誠的笑臉為醫(yī)院塑造一個好形象，以敏銳的洞察力和靈敏的視察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，以堅(jiān)韌的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充溢自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)，借鑒，取長補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)然，工作中總會有很多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人華蜜多了，沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己歡樂，我要把我的歡樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實(shí)踐，使我更深層次的相識到一個護(hù)士應(yīng)有的職責(zé)，在以后的工作中，我會更加努力的完善自我，為醫(yī)院的開展壯大項(xiàng)獻(xiàn)自己的全部力氣。

護(hù)士的個人述職報告7

作為一名兒科護(hù)士長，我努力踐行科學(xué)開展觀，用開展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與效勞上下功夫、加強(qiáng)平安護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒供給優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。一年來工作得到病人確實(shí)定與好評，現(xiàn)將20xx年工作護(hù)士長工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒供給優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞。

1、不斷強(qiáng)化平安意識教化，覺察工作中的擔(dān)憂全因素時要剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過失為實(shí)例組織探討學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分相識護(hù)理過失因素新狀況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)新公布的gt；及gt；的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時探討的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

6、對重點(diǎn)員工的管理，照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教化，提高他們的抗風(fēng)險意識及實(shí)力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原那么，即客觀、真實(shí)、精確、剛好、完整〞，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄，又要表達(dá)?？撇“Y的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急實(shí)力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事務(wù)的反響實(shí)力。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教化。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教化、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4、仔細(xì)執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，敬重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護(hù)士賜予表揚(yáng)鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護(hù)士賜予指責(zé)教化。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量限制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便剛好覺察問題，剛好訂正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)理部質(zhì)量檢查反響信息進(jìn)行綜合分析，查找緣由，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)狀況。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)安排，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)安排進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、專科理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能嫻熟駕馭并仔細(xì)落實(shí)。

五、其他

1.協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細(xì)完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。

2.協(xié)作信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥〞思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化效勞意識。我們堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員同心協(xié)力，我們肯定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長真正放心滿足。

護(hù)士的個人述職報告8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！光陰似箭，時間荏苒，不知不覺間，我代理護(hù)士長工作已有1年時間。回眸那漸行漸遠(yuǎn)的日日夜夜，我有許多感慨。一年來我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動進(jìn)取，埋頭苦干，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，我們在病人持續(xù)爆滿和護(hù)士缺編的狀況下，依舊仔細(xì)落實(shí)護(hù)理部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，為了保證醫(yī)療平安，努力提高護(hù)理質(zhì)量，大家同心協(xié)力，不辭辛苦，每天加班加點(diǎn)，不曾聽到半句怨言。較好地完成了分管的工作，努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手，為我院的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

第一、真誠團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決維護(hù)工作大局。

一年來，我從嚴(yán)要求自己，主動參與各種護(hù)理理論學(xué)習(xí)，不爭名奪利，不計(jì)較個人得失，全力維護(hù)工作大局。我始終把工作擺在首位，堅(jiān)決信仰，主動向上，銳意進(jìn)取，正確行使職權(quán)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，做到了主動主動地思索問題、解決問題，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，同時做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，團(tuán)結(jié)共事、擺正位置、當(dāng)好參謀、勤奮敬業(yè)、效勞優(yōu)先，較好地發(fā)揮了護(hù)士長的模范帶頭作用，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。一年來，做到了在理論上不斷提高，在思想上不斷進(jìn)步，在工作上不斷追求卓越。

其次、提高學(xué)習(xí)、效勞意識，做好了本職工作。

當(dāng)今時代是一學(xué)習(xí)的時代，為了能跟上時代的步伐，我們科室全體人員都不落后，在繁忙的工作之余，努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問，今年己拿到本科文憑的就有4個，本科在讀的還有*個。在七月份，我們婦科新分進(jìn)了四位同事，為了讓她們正確對待工作、酷愛自己的工作，并以最快速度融入到婦科這個最具戰(zhàn)斗力，凝合力的集體中，科室特地組織了對她們的業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn)，并依據(jù)每個人的狀況制定了多方面的學(xué)習(xí)安排。人們都認(rèn)為，最難護(hù)理的病人是婦科病人。而在我們醫(yī)護(hù)科，看不到護(hù)患糾紛，以最正確的效勞看法面對患者，設(shè)法與患者建立好護(hù)患關(guān)系，用我們的汗水和誠意感動著多數(shù)的病人，患者與醫(yī)護(hù)之間的千句感謝，萬句祝愿在這里成了一道道絢麗的風(fēng)景線，一年下來，不曾有過一起投訴。

第三、創(chuàng)立了斐然的成果。

在我的帶著下和全體護(hù)理人員的共同努力。20xx年婦科在往年創(chuàng)收持續(xù)高水平的狀況下仍有增長，全年收治病人2799人，手術(shù)臺次2531臺，科室總收入一千四百多萬元，科室核算收入二百八十萬元。創(chuàng)立了歷年來的較好成果。

我以后的工作準(zhǔn)備

首先，制定科學(xué)的護(hù)士培訓(xùn)安排，提高護(hù)理水平。

作為一名護(hù)士不僅要有扎實(shí)的根底理論，還要不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問和操作技能。只有以精湛的技術(shù)，嫻熟的護(hù)理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和敬重。為此，我將加強(qiáng)護(hù)士根底理論學(xué)問和操作技術(shù)的學(xué)習(xí)，定期實(shí)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展小講座，人人爭當(dāng)小老師，同時提高護(hù)士的與人溝通的實(shí)力，以一顆設(shè)身處地為病人著想的心，再運(yùn)用語言的技巧，去解決病人的各種要求。

其次，樹立良好的效勞看法。做好效勞工作是護(hù)士的天職。

我將接著努力，工作中帶著全體護(hù)理人員做到“五心〞，即對病人疾苦關(guān)切，對病人效勞熱心，護(hù)理治療細(xì)心，解答問題耐性，聽取看法虛心。同時，還要做到“四要〞，即說明病情要科學(xué)、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴(yán)格，說話辦事要謹(jǐn)慎。

再次，創(chuàng)新思維模式，做好管理工作。護(hù)士長責(zé)任重大。

在做好護(hù)理工作的同時，我還將制訂各項(xiàng)合理可行的規(guī)章制度，及各班工作細(xì)那么，質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查、催促和懲獎對現(xiàn)等措施；定期召開護(hù)士會，廣泛征求看法，爭取到達(dá)歡樂工作，人人都能享受工作的意境；抓好病房的整體環(huán)境，落實(shí)好各項(xiàng)根底護(hù)理，做好護(hù)士的帶教工作。同時，還要做工作的有心人，擅長總結(jié)，以科學(xué)的思路進(jìn)行工作，主動撰寫論文。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。〞同事們，成果屬于昨天，輝煌屬于過去，在以后的工作中，我將會更加充溢完善自己，更加努力工作，來禰補(bǔ)一些缺乏，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn)，但我信任，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美妙的明天而全力以赴！

我的述職完畢，感謝大家！

護(hù)士的個人述職報告9

一年很快就過去了，這一年來工作成了我生活的大部，很多很多的星期天，因?yàn)榭剖夜ぷ髅?，我都在醫(yī)院加班，有的醫(yī)生問我，護(hù)士長，你這么累圖的是啥呢?說真的，我還真的沒圖啥，我只想科室工作順當(dāng)，病人早日復(fù)原健康，我們都開快樂心的活著，工作很平凡，每一天每一天我?guī)缀踔貜?fù)著一樣的工作，一樣的勞碌，新的一年又面臨新的問題，新的挑戰(zhàn)，心中有無限的壓力，我知道我的工作還有許多的問題，我不是多優(yōu)秀的管理人才，將來我還要在摸索中前行，但還是那句話，我會努力。

二、提高平安意識，嚴(yán)防過失事故發(fā)生

一年來，我們收治了xx名患者，其中手術(shù)患者xx例，我們很好的完成了護(hù)理工作，沒有大的護(hù)理過失事故發(fā)生，但也存在很多的問題，都不是很大，一般都剛好覺察剛好處理，但有問題就是有問題，我不能當(dāng)作沒發(fā)生，在這里談我們的工作如何的好，那是不現(xiàn)實(shí)的。例如有個腸梗阻的病人，一個上午，沒有胃液引出，我們的護(hù)士還不知道，醫(yī)生向我反映狀況，我拿著注射器親自到病人那里抽胃液，覺察是因?yàn)椴∪酥俺粤撕芏嗟氖澄?，胃管堵住了，我抽了許久，那個年輕的護(hù)士就在旁邊看，惡心的面色蒼白，差點(diǎn)吐了，過后我告知她，這就是我們的工作，很臟，很累，但我們一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽都可能影響病人的治療。還有一個長期臥床的病人，盡管我們每天查看，每天留意，可還是出現(xiàn)了褥瘡，我就到外邊的藥店買了一瓶紫藥水，親自為病人擦洗消毒，幾天后褥瘡就好了，病人和家屬很感動，出院時對我說:護(hù)士長，多謝了，別的話就不說了。雖然只是感謝兩個字，但我真的能感受到他們說的那兩個字是真心真意的。工作中真的存在很多的問題，我平常都會登記來，每到月底召開一次會議，總結(jié)一個月的工作，有那么改之無那么加勉，我一般都選在發(fā)獎金的那天開會，因?yàn)槟翘旒词瓜掠?，她們也會飛奔而來。漸漸的大家的平安意識提高了很多，我們的護(hù)理工作有了很大的改善。

三、做好消毒隔離工作，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生

消毒隔離工作是最重要的，但我們的護(hù)士做的很不好，起先時不管醫(yī)用垃圾還是生活垃圾，亂扔一氣，注射針頭也不和針管分開，順手就扔，體溫計(jì)，止血帶也不按時消毒，指責(zé)他們幾次，效果也不好，沒方法，我只要有空，，每天我就親自做這項(xiàng)工作，把亂扔的針頭和注射器分開，把止血帶泡好取出，整理處置室和辦公室的衛(wèi)生，她們每天看我做，漸漸的也跟著做，現(xiàn)在已經(jīng)好多了，根本的消毒學(xué)問她們都能駕馭了，冬天到了，病房不能常常的開窗通風(fēng)，病原微生物簡單滋生，我們就常常用空氣消毒機(jī)消毒，向病人做衛(wèi)生宣教，保持病室干凈，清潔，有肝功異樣的病人，我們做好床頭隔離，一年來病房沒有發(fā)生群體醫(yī)療感染事務(wù)，今后我們會接著努力，把這項(xiàng)工作做好。

四、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，和諧護(hù)患關(guān)系

今年的5、12護(hù)士節(jié)，我們普外病房成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房，這是個新的工作起點(diǎn)，是護(hù)理工作的必定開展，對這項(xiàng)工作我們起先時很懵懂，不知從何處著手，我當(dāng)時也很焦急，上網(wǎng)查了很多關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的信息，漸漸的嘗試著做，但我們的條件有限，想做到有陪無護(hù)，讓我們擔(dān)當(dāng)病人全部的根底護(hù)理和生活護(hù)理是不行能的，我們沒那么大的人力物力，只能盡量朝著那個方向做，我在入院接待，根底護(hù)理，健康宣教，出院指導(dǎo)等方面加大了效勞力度，每天早晨查房時，我們?yōu)椴∪苏泶蹭?，剛好更換污染的床單，檢查夜班工作，指導(dǎo)護(hù)士留意新的護(hù)理問題，平常向病人及家屬做健康宣教，改善他們不當(dāng)?shù)男l(wèi)生觀念，我讓護(hù)士在處置和巡察病房時多和病人溝通，指導(dǎo)病人如何的進(jìn)食，如何的功能熬煉，出院留意哪些，依據(jù)我們科的特點(diǎn)，我們制定了很多的宣揚(yáng)欄，介紹疾病學(xué)問，在原來的根底護(hù)理上我們做了很多新的工作，但這只是一個起先，我們還會做的更好。

護(hù)士的個人述職報告10

轉(zhuǎn)瞬之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了?；貞涍@一年，在主任及護(hù)士長的輔導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)切下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習(xí)工作中為我供給了展示自己的平臺，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)決的決心信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，主動參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動，團(tuán)結(jié)幫助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論學(xué)問，還要有較強(qiáng)的臨床操作妙技，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注意把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，嫻熟的操作實(shí)力贏得患者的信任和合作。

不管是根底護(hù)理，還是各項(xiàng)?？撇僮髅罴迹瑥纳璧绞熳R，從熟識到駕馭，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，護(hù)理部每月實(shí)行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅進(jìn)步了我們的動手實(shí)力，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的平安性;在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為前提的效勞理念，端正工作看法，勤奮工作，主動進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一樣好評，這是對我工作最大的必定。

我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的`東西也有很多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們恒久在路上，恒久要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng)，努力做好自己的素養(yǎng)工作。

以上就是我簡短的個人述職報告，假設(shè)有什么珍貴看法，希望大家能夠提出。

護(hù)士的個人述職報告11

敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

我來到工作已有年了，在科室的親密協(xié)作和支持下，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心〞的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，仔細(xì)地完成了工作任務(wù)，主動主動仔細(xì)地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺通過每月對護(hù)理學(xué)問的理論和實(shí)踐地穩(wěn)固，受益良多。在專業(yè)學(xué)問和工作實(shí)力方面，我本著“把工作做地更好〞這樣一個目標(biāo)，主動完成以下本職工作：幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細(xì)書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本學(xué)問和根本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

在這些年的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理〞，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。〞是啊，在人的一生當(dāng)中有誰會不須要護(hù)士的細(xì)致關(guān)切和悉心照看呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)〞?！白o(hù)士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手。〞護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會用她們的愛心，耐性，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當(dāng)然在工作中仍有缺乏之處，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑效勞，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作看法，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

護(hù)士的個人述職報告12

20xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。作為一名護(hù)士我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)切，愛惜，敬重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的看法，我細(xì)致視察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，駕馭她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比擬集中的特點(diǎn)，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地綻開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更親密。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì)；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，領(lǐng)先垂范，以身作那么，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。

要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自己，端正工作看法，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，主動進(jìn)取，真正以病人為中心，效勞周到，看法親善，語言文明，努力把工作做細(xì)，做實(shí)，做扎實(shí)，力求在治療上細(xì)心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這種人性化效勞不單是表達(dá)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面，大到主動參與各種突發(fā)事務(wù)的搶救，小到在門診常常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否須要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐性的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體，在他苦痛須要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們或許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何狀況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐性說明，只要患者須要，病情須要，工作恒久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱忱，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是

一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。臨床試驗(yàn)室

沒有規(guī)那么不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還須要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)那么，明確各班職責(zé)，從我做起，帶著大家早上班晚下班，只要病人須要，不計(jì)較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常催促，勤落實(shí)，保障了最高效，最主動的工作熱忱。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有許多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱忱效勞的同時更加留意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能，特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一語道破，把治療帶給孩子的苦痛減到最校工作閑暇時我?guī)е蠹乙黄鹛接懶侯^皮針的進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理，老年患者門診輸液的臨床視察等等。在輸液過程中，我要求大家仔細(xì)執(zhí)行三查七對制度，依據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格限制輸液速度，嚴(yán)密視察病情改變，隨時了解患者狀況，確?；颊咂桨灿行У淖龊弥委?。值得興奮的是我們良好的醫(yī)德，熱忱的效勞，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順當(dāng)進(jìn)行，換來了多數(shù)門診患者的健康和笑容。

當(dāng)然，工作中總會有很多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人華蜜多了，沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己歡樂，我要把我的歡樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實(shí)踐，使我更深層次的相識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，幫助各科室的工作，更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡的駕馭每一個病人的狀況，以便更精彩的完成門診護(hù)理任務(wù)。臨床試驗(yàn)室

心中有夢想，行動才會有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在工作，認(rèn)仔細(xì)真為患者效勞，為醫(yī)院樹品牌

護(hù)士的個人述職報告13

20xx年對于我來說是一個嶄新的一年，在護(hù)理部主任的信任和老護(hù)士長的親身帶教幫助下，順當(dāng)?shù)慕尤瘟斯┙o室的管理工作。在科室同志們的支持下，很快駕馭了供給室的工作流程?，F(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一。思想政治素養(yǎng)：

能自覺遵守國家的法律法規(guī)，堅(jiān)持以人為本、平安第一的管理宗旨，誠懇切懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，各方面嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二。組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力：

能主動有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系，通過或親臨科室聽取反響，使工作能持續(xù)有效的改良；愛惜、敬重、理解護(hù)士，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱忱，能讓護(hù)士身心開心的投入到工作中；合理進(jìn)行護(hù)工與護(hù)理人員的排班；嚴(yán)格在感控辦和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，注意落實(shí)各工作流程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)以?消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和科室重點(diǎn)規(guī)章制度為核心進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仔細(xì)落實(shí)各崗位職責(zé)。

三。業(yè)務(wù)素養(yǎng)實(shí)力：

在科內(nèi)到處起帶頭作用，工作中能做到有安排、抓落實(shí)、重實(shí)效，虛心聽取科內(nèi)員工的不同看法，對科室出現(xiàn)的問題能剛好跟蹤調(diào)查，催促改良。

四。工作作風(fēng)：

始終保持虛心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，工作中思路清楚、責(zé)任心強(qiáng)，每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，在科室同志們的支持下，工作有條不紊的進(jìn)行著。

五。工作看法：

在工作中牢牢記住各項(xiàng)工作以身作那么，充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用，甘于奉獻(xiàn)，顧全大局，從不計(jì)個人得失，工作中堅(jiān)持從常規(guī)入手，注意細(xì)微環(huán)節(jié)。主動擔(dān)當(dāng)每日夜間的二叫工作。

六。工作實(shí)績：

1、首先注意自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過熟讀?消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和科內(nèi)的規(guī)章制度，并且在老護(hù)士長言傳身教下，使自己的業(yè)務(wù)實(shí)力快速提高。工作中嚴(yán)格根據(jù)院感控辦指示及?消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的要求開展工作，駕馭了消毒供給中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能，物品的回收、分類、清洗、消毒，物品的檢查、包裝與滅菌，滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

2、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，進(jìn)行幾項(xiàng)工作改良：

〔1〕改良了器械、物品的清點(diǎn)交接方法，杜絕了以往不明緣由喪失器械的現(xiàn)象；

〔2〕鉗筒、肌注盒納入物品清點(diǎn)內(nèi)容，便于主班一日二次的物品清點(diǎn)工作；

〔3〕采納記號筆書寫鍋次號，保證3M信息標(biāo)簽的各項(xiàng)內(nèi)容清楚可辨，便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯；

〔4〕建立“手術(shù)室內(nèi)植物器械〞物品登記本，取消以往通知手術(shù)室留存供給室的內(nèi)植物器械名稱，更有利于兩個科室對手術(shù)內(nèi)植物器械的交接，明確內(nèi)植物器械的去向，保證手術(shù)室運(yùn)用平安；

〔5〕加強(qiáng)無菌物品貯存與發(fā)放管理，將創(chuàng)傷性器械全部存放在無菌物品儲存柜內(nèi)，下送車內(nèi)無備貨，依據(jù)物品兌換票，實(shí)行按實(shí)數(shù)發(fā)放，削減了無菌物品在緩沖間儲存的量，同時便于主班對無菌物品進(jìn)行管理和清點(diǎn)；

3。滿意臨床科室的工作須要，新增加拆線包5包，胸閉包1包，骨穿包3包，增加方巾包的備貨量，改善了以往無菌包供給缺乏現(xiàn)象；

4。嚴(yán)把物品滅菌關(guān)，目前供給室的主要工作是完成手術(shù)室器械與敷料的滅菌工作，嚴(yán)格根據(jù)?消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行無菌物品的裝載與卸載，對于常常濕包的器械進(jìn)行追蹤分析，剛好與手術(shù)室聯(lián)系，對超大、超重的包進(jìn)行拆分包裝，包裝錯誤的器械包改良包裝方法，有效地限制了人為因素造成的濕包現(xiàn)象；

5、在包裝材料上目前面臨運(yùn)用無紡布替代棉布類包裝材料的過渡期，按院感辦的指示及?消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的要求，對更換包裝材料進(jìn)行連續(xù)三次的生物監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果全部達(dá)標(biāo)并登記存檔，目前創(chuàng)傷性器械已改用無紡布進(jìn)行包裝；

6。努力與臨床科室構(gòu)建和諧的合作科室，催促科室工作人員，接文明用語，講究溝通看法，灌輸員工我們的工作就是為臨床科室效勞的工作意識；

7?？剖夷壳皳?dān)當(dāng)大醫(yī)衛(wèi)校實(shí)習(xí)學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù)，為讓學(xué)生充分相識消毒供給中心的新的工作理念、與時俱進(jìn)的學(xué)問點(diǎn)，重新整理教學(xué)講課稿及出科考試題；

8。在科室各工作流程的管理中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期開展座談會，剛好查找各工作環(huán)節(jié)中擔(dān)憂全因素，明確各工作崗位的責(zé)任人，同時鼓勵員工創(chuàng)新相識，逐步引導(dǎo)科室步入團(tuán)結(jié)、合作、主動向上的開展軌道。

七。廉潔自律：

在科室平日的工作中，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持個人利益聽從集體利益，眼前利益聽從長遠(yuǎn)利益，始終保持醒悟的頭腦，廉潔奉公。

工作雖然取得了小小的成果，然而在管理崗位中作為新人的我，管理方法尚待提高，管理閱歷有待積累。新學(xué)問、高科技已充分運(yùn)用到了醫(yī)療領(lǐng)域，因此我會加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動的向同行、前輩們學(xué)習(xí)先進(jìn)、有效地管理閱歷，同科室員工一起創(chuàng)立一個“效勞號、質(zhì)量好、領(lǐng)導(dǎo)和科室都滿足〞的后勤保障科室。

護(hù)士的個人述職報告14

日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了xx年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心〞的工作原那么，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)病區(qū)管理，夯實(shí)根底護(hù)理，為患者創(chuàng)立良好的就醫(yī)環(huán)境

今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注意晨晚間護(hù)理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短〞、“六潔〞;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗xx，直至出院，保證患者的清潔無污染。

二、轉(zhuǎn)變效勞理念，變更組織結(jié)構(gòu)

今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞在我院的深化開展，結(jié)合我科實(shí)際狀況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施：

(一)轉(zhuǎn)變效勞理念。

在科室里劉主任常常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是效勞工作，我們要更新觀念，做好效勞工作，在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言暖和，表情親切.因此，在實(shí)際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨〞、“婆婆〞稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖〞來作為對她的尊稱。

(二)變更組織結(jié)構(gòu)。

今年xx月起先在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，將病區(qū)分為xx、xx兩個責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情視察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教化、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大變更了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)當(dāng)責(zé)任護(hù)士的是：xx，她們不遺余力在自己的崗位上為所管病人供給優(yōu)質(zhì)的效勞，并參加一些管理工作，提高了自己的綜合素養(yǎng)，同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)變更排班模式。

在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式，削減中間交接，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理平安。

三、加強(qiáng)護(hù)士的接著教化，培育?？谱o(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)安排，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)安排?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)行根底護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教化等護(hù)理學(xué)問和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？茖W(xué)問水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗。

另外，對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護(hù)士主動鼓勵其接著學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷，護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱.

四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，削減護(hù)理過失的發(fā)生。

重點(diǎn)表現(xiàn)在：

(一)嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進(jìn)行梳理、登記，使晨間xx更具體、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查根底護(hù)理狀況，剛好指出存問題剛好改正，確保患者平安。

(二)完善護(hù)理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的狀況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避開了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

五、主動鼓勵青年護(hù)士參與各種活動

我們科室年青護(hù)士較多，為了讓她們有變得更加自信，在科室里提倡好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念，主動參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動：

如操作競賽及學(xué)問競賽，我科xx等，均主動參與了這些活動，并在學(xué)問競賽活動中取得了三等獎的好成果，這些活動的參與，既讓他們在活動中得到歡樂，也讓他們在活動中成長!與此同時，我科護(hù)士xx被評為〞優(yōu)秀護(hù)士〞!

六、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力

我科依據(jù)?？铺攸c(diǎn)實(shí)行表格化護(hù)理文書，大大削減了護(hù)士用于記錄的時間。讓護(hù)士有更多時間為患者供給干脆護(hù)理效勞.

七、創(chuàng)新效勞形式，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)切與關(guān)心

為了增加我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)涵，特制定了一些新的效勞措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)效勞，品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如：

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科效勞上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式，運(yùn)用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體效勞。并建立孕產(chǎn)婦QQ群，每天派專人值守，剛好答復(fù)孕產(chǎn)婦提出的問題。

(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦供給便利。

(六)在新生兒的護(hù)理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。

(七)加強(qiáng)出院隨訪，剛好了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題，進(jìn)行詢問，對特別問題，請其剛好來院檢查，今年共隨訪xx人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理，主動限制醫(yī)院感染

嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。

定期召開助產(chǎn)士會議，反響工作中出現(xiàn)的問題，仔細(xì)總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生xx人開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格