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近一個(gè)月的時(shí)光里,在×××公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的熱心協(xié)助和指導(dǎo)下,我樂觀參加公司日常經(jīng)營管理相關(guān)工作,注重把書本上學(xué)到的理論學(xué)問對比實(shí)際工作,用所學(xué)學(xué)問加深對實(shí)際工作的熟悉,用工作實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的管理理論,試著去探尋日常管理工作的本質(zhì)與邏輯。實(shí)踐中我做到了像正式員工一樣遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到、不早退,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)和其他同志交辦的工作,得到所在實(shí)踐部門領(lǐng)導(dǎo)和同志的全都好評(píng)。利用實(shí)踐,使我對企業(yè)的經(jīng)營管理工作有了更深層次的熟悉。

山東×××建工集團(tuán)有限責(zé)任公司,其前身是×××下屬的工程建設(shè)公司,現(xiàn)為國有獨(dú)資有限責(zé)任公司,企業(yè)注冊資金××萬元,具有國家礦山工程施工一級(jí)總承包資質(zhì),現(xiàn)有在冊員工×××人,企業(yè)年產(chǎn)值超過×億元。先后榮獲煤炭部優(yōu)秀施工企業(yè)、山東省優(yōu)秀管理企業(yè)等稱號(hào)。我實(shí)踐所在的公**核經(jīng)營辦公室,其主要職責(zé)是編制公司生產(chǎn)經(jīng)營月度方案,組織各有關(guān)單位召開公司生產(chǎn)方案平衡會(huì)議,收拾各生產(chǎn)單位月度經(jīng)營考核兌現(xiàn)資料,收獲體味組織公司各承包單位兌現(xiàn)實(shí)施,準(zhǔn)時(shí)了解各生產(chǎn)單位生產(chǎn)單位經(jīng)營完成狀況,參與分公司、項(xiàng)目部的月底綜合狀況驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營、工程進(jìn)度、施工狀況??梢钥闯?,經(jīng)營考核辦公室在公司中定位于對企業(yè)經(jīng)營管理的整體狀況調(diào)度與控制,可以說是在為企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)展起到了導(dǎo)航員和調(diào)度員的作用,不僅要把企業(yè)各方各面工作的真切狀況反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),以便于據(jù)此作出決策,還要提出自己有見的的專業(yè)性建議,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、助手的角色。能夠在這樣在企業(yè)進(jìn)展中起著重要作用的部門參與實(shí)踐,無疑對我增強(qiáng)工作閱歷、驗(yàn)證所學(xué)是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。

從現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)展看,企業(yè)進(jìn)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,惟獨(dú)在外廣開源頭,爭取承攬更多的工程、提升各類產(chǎn)品銷量,在內(nèi)多方節(jié)流,避開不須要的支出,真正做到真金用在刀刃上,才干在市場日益激烈的競爭中保障企業(yè)進(jìn)展。對于像×××建工集團(tuán)這樣的建造類企業(yè)來講,要特殊重視進(jìn)展工程建設(shè)這一主業(yè),而干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必定要求和前提條件。經(jīng)營考核辦公室正是有針對性地去做這方面工作。實(shí)踐中,我像部門其他同志一樣,注意工作的實(shí)效性和真切性,到工程建設(shè)的現(xiàn)場去實(shí)地了解狀況,把握第一手資料。在正在施工建設(shè)的劉官莊煤礦,我們深化工程現(xiàn)場,利用現(xiàn)場勘查、走訪了解、聽取項(xiàng)目部介紹等多種形式,對施工建設(shè)狀況和囫圇工程進(jìn)度、項(xiàng)目部運(yùn)作狀況都有了明晰、真切的掌握,對工程質(zhì)量、平安、文明工地的加大檢查力度,范文內(nèi)容地圖對發(fā)覺的問題落實(shí)整改,增進(jìn)施工管理水平,并在此基礎(chǔ)上對比月度方案和公司確定的工程進(jìn)度總體要求,按照公司規(guī)定兌現(xiàn)工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲,對工程施工建設(shè)提出看法、建議,準(zhǔn)時(shí)將項(xiàng)目施工情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),以考核增進(jìn)項(xiàng)目施工開展,保障工程進(jìn)度按期完成,確保滿足甲方要求。

利用這些親身參加的工作實(shí)踐我深深感到,之所以×××建工集團(tuán)公司能夠有今日這樣的進(jìn)展,從一個(gè)項(xiàng)目的勝利運(yùn)作上可略見一斑,正由于始終把嚴(yán)格管理放在首位、加強(qiáng)科學(xué)和引領(lǐng)和控制,同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行了靈便多變、適應(yīng)市場瞬息萬變的組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制,才干夠在市場上制造了良好的市場美譽(yù)度,才干為企業(yè)制造更多的進(jìn)展機(jī)遇,我想,這也應(yīng)是×××建工集團(tuán)打造“×××品牌”戰(zhàn)略的最好體現(xiàn)。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。在實(shí)踐過程中,我在為不斷接觸到的全新的工作體悟而高興不已的同時(shí),我也深深地感覺到自己社會(huì)閱歷的不足和在實(shí)際運(yùn)用中專業(yè)學(xué)問的匱乏。個(gè)人簡歷在剛開頭的一段時(shí)光里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我心里動(dòng)搖了自己的工作信念中,不禁對自己的能力產(chǎn)生了疑惑,甚至感到十分的傷心。

在小學(xué)總以為自己學(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)覺自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)會(huì)到“學(xué)無止境”的含義。但是在堅(jiān)持度過了最初的困窘后,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心指導(dǎo)下,我在較短時(shí)光內(nèi)進(jìn)入了工作狀態(tài),在實(shí)踐過程中不斷增加著自己的信念,信任自己可以像一個(gè)正式員工那樣處理好各項(xiàng)工作。假如說這次實(shí)踐得到了什么,除了增加了社會(huì)實(shí)踐閱歷、豐盛了自己的專業(yè)學(xué)問外,增加了自己的信念也是一個(gè)很大的心得。

在實(shí)踐過程中,隨著對企業(yè)狀況的了解和專業(yè)適應(yīng)應(yīng)用到實(shí)際工作中的體味,我產(chǎn)生了對企業(yè)進(jìn)展、對專業(yè)學(xué)習(xí)的兩點(diǎn)主意:

第一,在企業(yè)進(jìn)展中,要大力加強(qiáng)對企業(yè)全員的現(xiàn)代經(jīng)營觀念的培訓(xùn)和教導(dǎo)。效益是企業(yè)生存和進(jìn)展的根本,惟獨(dú)實(shí)施“零缺陷、低成本”的企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略,工作總結(jié)才干適應(yīng)市場的激烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的進(jìn)展。因此,樹立以促進(jìn)企業(yè)以效益為中心,提升管理精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化的現(xiàn)代經(jīng)營管理理念顯得尤為重要。在實(shí)踐中,我接觸到的部門其他同志都有著多年從事經(jīng)營管理的閱歷,無論是理論學(xué)問、工作能力還是對經(jīng)營管理的思量都很精彩,對企業(yè)面臨的形勢,對企業(yè)經(jīng)營管理方面的建設(shè)有深刻的熟悉。但從企業(yè)整體來看,也存在著一大部分人對現(xiàn)代化的科學(xué)企業(yè)經(jīng)營管理理念缺乏認(rèn)知、對企業(yè)經(jīng)營管理理解不夠深化的現(xiàn)象。對此,我覺得一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展僅靠一部分人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,惟獨(dú)企業(yè)全員增加現(xiàn)代化的經(jīng)營管理思想教導(dǎo),從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到一般員工人人心中取得企業(yè)經(jīng)營管理的“真經(jīng)”,才干在日常工作中自覺以此為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工作開展,為構(gòu)建企業(yè)科學(xué)的經(jīng)營管理體制、形成全員增進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的盒力打下良好而堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

其次,在專業(yè)學(xué)習(xí)上,應(yīng)該加大所學(xué)與所用的結(jié)合,避開理論學(xué)問與實(shí)際工作的脫節(jié)。我一個(gè)人的感覺并不一定代表全部學(xué)生的主意,不過有一點(diǎn)是明確的,就是我們的專業(yè)教導(dǎo)和實(shí)踐確實(shí)是有一段距離。企業(yè)經(jīng)營管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,既需要理論的指導(dǎo),也需要實(shí)際工作的磨合。

所以,我們的專業(yè)教導(dǎo)應(yīng)該與實(shí)踐結(jié)合起來,結(jié)合企業(yè)的進(jìn)展采納理論與實(shí)際相結(jié)合的辦學(xué)模式,詳細(xì)說就是要處理好“三個(gè)關(guān)系”,一是課堂教導(dǎo)與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系,以課堂為主題,利用實(shí)踐將理論深入;二是暑期實(shí)踐與平常實(shí)踐的關(guān)系,以暑期實(shí)踐為主要時(shí)光段,平常也要有挑選地到企業(yè)去實(shí)際體悟;三是社會(huì)TOP100范文排行實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系,力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步協(xié)調(diào)開展。

“千里之行,始于足下”,這近一個(gè)月緊急而又充實(shí)的實(shí)踐,我認(rèn)為對我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用、過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)受,對未來走上工作崗位有著很大協(xié)助。這次我得到了無數(shù)以前未曾有過的工作體悟,諸如向他人謙虛求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)則制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則我以后都要在實(shí)際生活中仔細(xì)的貫徹。

這一段時(shí)光所學(xué)到的閱歷和學(xué)問比書本上的理念活潑的多、生動(dòng)的多、真切的多,也讓我深刻了解到了其他一些道理,如在工作中處理好人際關(guān)系、注重工作的方式辦法等等。在心得的喜悅外,也有一些圓滿,那就是因?yàn)閷?shí)踐時(shí)光和某些實(shí)際因素限制,我對企業(yè)經(jīng)營管理有的工作的熟悉僅僅停歇在表面,只是在看人做,聽人講如何做,不能像真正的企業(yè)員工一樣去親身感觸、詳細(xì)處理一些工作。但無論如何

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