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文檔簡(jiǎn)介
降低鋼筋損耗率九冶西安QC小組
發(fā)布人:孫小虎二〇一四年八月目錄1、工程概況2、QC小組概況3、選題理由4、現(xiàn)狀調(diào)查5、目標(biāo)確定和可行性論證6、原因分析7、要因確認(rèn)8、制定對(duì)策9、組織實(shí)施10、效果檢查11、鞏固措施12、總結(jié)與今后打算1工程概況
陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司450m3高爐系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目3#燒結(jié)機(jī)工程位于陜西省韓城市龍門鎮(zhèn),工程造價(jià)約2000萬(wàn)元,主要內(nèi)容包括燒結(jié)燃料庫(kù)、燃料破碎室、燃料袋式除塵、1#轉(zhuǎn)運(yùn)站、2#轉(zhuǎn)運(yùn)站、燃-1通廊、燃-2通廊等,根據(jù)預(yù)算所得,該工程Φ10以內(nèi)鋼筋用量157.9噸,Φ10以上鋼筋用量432噸。3選題理由
1、鋼筋損耗率的高低從側(cè)面反映了一個(gè)項(xiàng)目過(guò)程管理控制的好壞,通過(guò)小組活動(dòng)促使管理人員在注重質(zhì)量、安全、進(jìn)度的同時(shí),關(guān)心成本的節(jié)約。。
2、工程量約2000萬(wàn)元,土建盈利空間相對(duì)較小,為此土建要盈利就應(yīng)從節(jié)約成本考慮,而本工程中鋼筋用量總計(jì)589.9T,在土建中占有很大的分量,若鋼筋損耗率下降一個(gè)百分點(diǎn),就意味著節(jié)約了5.9T左右的鋼筋,經(jīng)濟(jì)效益明顯。根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果繪制影響因素排列圖:4現(xiàn)狀調(diào)查
項(xiàng)目部對(duì)以往完成的類似工程鋼筋損耗情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),參考的梅苑小區(qū)住宅樓,礦馨園公租、廉租房項(xiàng)目,陜煤1#辦公樓工程,列調(diào)查表如下:
Φ10以下鋼筋損耗率梅苑住宅小區(qū)工程鋼筋損耗率較高,達(dá)到1.3%,其他兩個(gè)項(xiàng)目使用調(diào)直切斷機(jī),損耗率均為0.9%。Φ10以上鋼筋損耗率礦馨園公租、廉租房項(xiàng)目最少為4.0%,平均水平為4.27%。
對(duì)其他優(yōu)秀項(xiàng)目部的參觀考察,發(fā)現(xiàn)Φ10以內(nèi)鋼筋損耗在1%左右,Φ10以上鋼筋損耗率控制在3%左右。在調(diào)查過(guò)程中幾個(gè)項(xiàng)目部的管理人員都感覺(jué)施工時(shí)對(duì)鋼筋加工綁扎控制不嚴(yán),若加強(qiáng)管理,實(shí)際損耗可以進(jìn)一步的下降。5目標(biāo)確定及可行性論證
目標(biāo)值合理:幾個(gè)項(xiàng)目部鋼筋損耗率平均為4.27%,最低的為4.0%,距離目標(biāo)有0.5個(gè)百分點(diǎn),差距不大,而行業(yè)先進(jìn)水平達(dá)到3%,說(shuō)明3.5%損耗率的控制目標(biāo)并非好高騖遠(yuǎn)??陀^條件好:燒結(jié)燃料庫(kù)底板鋼筋均為Φ10以上鋼材,占整體用量比重大,采用直螺紋連接,接頭損耗少,客觀上為降低損耗率創(chuàng)造了條件??煽匦詮?qiáng):小組成員基本是生產(chǎn)一線管理人員,而本課題與之聯(lián)系緊密,各方面管理因素均能由小組成員加以落實(shí)。Φ10以上鋼筋損耗率控制在3.5%以內(nèi)7要因確認(rèn)
根據(jù)原因分析中的12條末端因素,小組制定了要因確認(rèn)計(jì)劃8制定對(duì)策
針對(duì)上述主要原因,小組成員通過(guò)討論,認(rèn)證分析,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際情況,結(jié)合施工班組意見(jiàn),借鑒本小組的施工經(jīng)驗(yàn),小組成員制定了相應(yīng)對(duì)策,如下表:制表人:胡喬齊日期:2014年8月10日
制表人:胡喬齊日期:2014年8月10日實(shí)施二、鋼筋工長(zhǎng)孫小虎根據(jù)區(qū)塊劃分,安排配料單。6月5日王松提交了鋼筋配料單,共計(jì)縱向板塊配料單7份,橫向板塊配料單8份。實(shí)施三、由胡喬齊根據(jù)配料單繪制CAD施工圖,劃分出允許接頭區(qū)域,然后將配料單的鋼筋長(zhǎng)度逐根繪制,檢查接頭位置是否超出允許范圍。并由陳明對(duì)繪制的CAD施工圖進(jìn)行審核,全部施工圖的繪制在6月11日完成。以1~7軸與A~C軸底筋為例,繪制配料圖如下:實(shí)施四、將繪制完的施工圖復(fù)制,發(fā)放到相關(guān)的管理人員手中,發(fā)放的范圍有施工員林瑋濤,質(zhì)檢員常凱,鋼筋工長(zhǎng)孫小虎,加工組負(fù)責(zé)人樊世兵,綁扎組負(fù)責(zé)人王松,并由陳明于2014年6月12日召開(kāi)交底會(huì),詳細(xì)說(shuō)明施工圖內(nèi)容,以及鋼筋加工綁扎的注意事項(xiàng)。實(shí)施五、林瑋濤根據(jù)審核的配料單及劃分好的施工順序,計(jì)算各區(qū)域需要加工的鋼筋規(guī)格、數(shù)量,并列出需用計(jì)劃表,由材料員姚鵬負(fù)責(zé)按照計(jì)劃表進(jìn)行材料采購(gòu):表四底板鋼筋加工計(jì)劃表使用區(qū)域:A區(qū)布置位置:縱向11鞏固措施
1、編制降低鋼筋損耗率制作業(yè)指導(dǎo)書。2、對(duì)措施實(shí)施中得每條措施加強(qiáng)、鞏固,制定下表;10效果檢查
通過(guò)以上措施的實(shí)施,以及在施工過(guò)程中的檢查控制,燃料破碎室予2014年8月1日完成20.45m層。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),鋼筋損耗如下表所示:制表人:韋瑞玉日期:2014年8月10日表五鋼筋損耗率成果統(tǒng)計(jì)表
Φ10以上計(jì)劃用量248T,實(shí)際用量256.2T,鋼筋損耗率為3.3%,與活動(dòng)前及預(yù)期目標(biāo)比較降低0.97%,節(jié)約了鋼筋(102.1+256.2)×0.97%=3.48T,按市場(chǎng)價(jià)格3200元/T計(jì)算,帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益約為11136元。。5%4%3%2%1%活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后4.27%3.5%3.3%鋼筋損耗率損耗率下降0.97%活動(dòng)效果對(duì)比圖制圖人:胡喬齊日期:2014年8月10日下一步打算
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