施工單位施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系

.施工單位施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系建立以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)工程定期檢查，宏觀控制質(zhì)量狀況；項(xiàng)目部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系（附體系框架圖） ，采用預(yù)控法進(jìn)行質(zhì)量控制；項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理，質(zhì)檢員對(duì)操作過程的質(zhì)量狀況進(jìn)行跟蹤檢查，班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員的自檢、互檢、交接檢，從而形成專檢成線，群檢成網(wǎng)，人人都有質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量目標(biāo)。利用嚴(yán)格而科學(xué)的質(zhì)量保證體系，上下通力合作確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 預(yù)算員技術(shù)員 施工員 質(zhì)檢員 安全員 材料員 試驗(yàn)員裝修 瓦工 木工 鋼筋工 油工 電工 管道工..根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施，保證該工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中，我們將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、工程師為中間控制、質(zhì)檢員基層檢查、班組自檢的三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)，推行區(qū)域責(zé)任負(fù)責(zé)制。對(duì)工程施工全過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。從而形成一個(gè)橫向從土建、安裝、裝飾及各分部工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量管理體系延伸到整個(gè)施工班組各專業(yè)人員，建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)收集、傳遞質(zhì)量信息，經(jīng)決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況迅速做出反應(yīng)，并將新的指令傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，學(xué)習(xí)工程的質(zhì)量目標(biāo)，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)定，進(jìn)行職業(yè)道德教育，使百年大計(jì)的質(zhì)量觀念扎根心中，操作者監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，人人抓質(zhì)量，從而使質(zhì)量目標(biāo)建立在可靠的基礎(chǔ)之上，從根本上得到保證。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組，明確分工，責(zé)任到人，采取預(yù)控法進(jìn)行質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，以“質(zhì)量興業(yè)”和“實(shí)施名牌戰(zhàn)略”為指導(dǎo)思想，讓職工明白以質(zhì)量求生存，求發(fā)展的道理，自覺的從我作起，人人管質(zhì)量。做好質(zhì)量策劃，編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，明確規(guī)定影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序和特殊過程，并對(duì)過程和過程中使用的主..要材料進(jìn)行預(yù)控，對(duì)特殊過程要進(jìn)行全過程監(jiān)控，由經(jīng)培訓(xùn)并含格的人員操作，從而控制住影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量工作，作好技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格計(jì)量，施工方案先進(jìn)合理，重要方案要經(jīng)專家認(rèn)證，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程組織施工和驗(yàn)收，建立完善的技術(shù)檔案，按標(biāo)準(zhǔn)整理各項(xiàng)技術(shù)資料，使工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)保證。嚴(yán)把材料、設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，對(duì)工程用的材料、設(shè)備、儀器等進(jìn)場必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行驗(yàn)收并標(biāo)識(shí)，必要時(shí)進(jìn)行追溯，需做化驗(yàn)的材料經(jīng)試化驗(yàn)合格后方可使用。施工過程質(zhì)量控制。嚴(yán)格履行“三級(jí)”質(zhì)量檢查制度。即公司、項(xiàng)目部和班組三級(jí)檢查，公司質(zhì)量處派專人在現(xiàn)場辦公，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；分部分項(xiàng)工程施工前必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制出詳細(xì)的文字技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，由施工員和組長負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)，各項(xiàng)隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)部門級(jí)收合格才能進(jìn)行下道工序施工；加大監(jiān)督力度，賦予質(zhì)檢員更大的權(quán)力，支持質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量一票否決，獎(jiǎng)罰堅(jiān)決兌現(xiàn)；對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行返工，直到達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)采取預(yù)防措施，防止質(zhì)量問題再發(fā)生；對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定有針對(duì)性的措施進(jìn)行糾..正和控制；加強(qiáng)質(zhì)量檢查和監(jiān)督，主動(dòng)接受政府部門和監(jiān)理的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；貫徹樣板開路制度，使整體工程質(zhì)量確保全部達(dá)到高水平；注意成品保護(hù)，保證工程質(zhì)量的完整性；成立質(zhì)量攻關(guān)小組，定期召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 進(jìn)行預(yù)防和治理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決制度。土建質(zhì)量保證措施由項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)本工程特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)要求，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件和分公司質(zhì)量策劃記錄編寫出具有針對(duì)性的可操作性強(qiáng)的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確規(guī)定出必須重點(diǎn)控制的特殊過程和關(guān)鍵工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求，針對(duì)工程質(zhì)量的特殊過程及關(guān)鍵工序，編制出行之有效的作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，并建立完善的技術(shù)檔案資料，滿足建設(shè)單位、監(jiān)督站對(duì)資料的要求。工程用的所有材料進(jìn)場時(shí)，必須嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)