員工獎(jiǎng)勵(lì)基金管理方法

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提案管理

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員工獎(jiǎng)勵(lì)基金管理方法

日期:2023-03-12文件編號(hào)：2023/03/13-01

目的

為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性、創(chuàng)造性，勉勵(lì)員工針對(duì)公司現(xiàn)狀提出建設(shè)性的改善看法或改革方案，籍此改善公司經(jīng)營(yíng)管理，儉約成本，提高效率，加強(qiáng)企業(yè)活力，特制訂本管理方法。獎(jiǎng)勵(lì)基金的適用范圍

凡是有利于公司內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、儉約成本，提高效率的改善建議或提案均可以提報(bào)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)，并由獎(jiǎng)勵(lì)基金支出。

涉及以下內(nèi)容之一提案或建議的均可提出獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)：一、技術(shù)類

1、對(duì)生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、設(shè)備、工藝等方面的合理化改善提案。如：1）操作方法的改善。2）作業(yè)程序的改進(jìn)。3）工裝夾具的改善。4）品質(zhì)的改善。

5）廢品、返修品的降低。

2、新產(chǎn)品的開發(fā)和建議。

在現(xiàn)有己生產(chǎn)或己研發(fā)、試制的產(chǎn)品的基層上，設(shè)計(jì)出有專利且附加值高的新產(chǎn)品3、設(shè)備、工藝的開發(fā)

在現(xiàn)有設(shè)備和工藝成果的基層上，研發(fā)出能降低成本，性能穩(wěn)定的新設(shè)備和新工藝4、其它有關(guān)提高品質(zhì)、降低成本和提高工作效率的建議。二、管理類

1、能夠提高人員聘請(qǐng)數(shù)量的改善提案

2、有助提升企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)方面的建議等

3、對(duì)公司目前的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，提出建設(shè)性看法，促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代化管理方法、手

段上有所創(chuàng)新，經(jīng)公司采用，確屬在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)聲譽(yù)上有明顯效果的。4、技術(shù)人員、管理人員在完成本職工作的前提下，提出與本身職責(zé)雖無(wú)直接聯(lián)系，但對(duì)

目前本公司而言采用后有明顯效益的提案5、對(duì)工作環(huán)境有改善的建議

6、有效防止即將發(fā)生的意外事件的

7、在現(xiàn)有購(gòu)買模式下，能增加更多合格供應(yīng)商，摸索出同型號(hào)、同質(zhì)量，但價(jià)格明顯降低的產(chǎn)品

8、儉約各類主輔材料，效果明顯的

9、提出減少和預(yù)防浪費(fèi)的方法，實(shí)施后確實(shí)有效的9、其它有利于公司發(fā)展的提案

獎(jiǎng)勵(lì)基金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

提案管理

1、所提之提案或建議能表達(dá)儉約價(jià)值或增加公司經(jīng)濟(jì)效益，公司依年度實(shí)際儉約價(jià)值或

增加收入的價(jià)值提取一定比例的金額給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、所提之提案或建議不能直接以數(shù)據(jù)方式表達(dá)出給公司所創(chuàng)造的收益或儉約價(jià)值但能提

升公司形象或?qū)镜墓芾砑鞍l(fā)展產(chǎn)生促明顯進(jìn)作用的，經(jīng)公司開會(huì)探討后給予獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)