培訓相關制度

培訓相關制度 第2章培訓考勤管況手理(因公并持有證明者不在此限)：遲到、早退達三次者，以訓 (1)認真聽講，詳細記錄。(2)不得抽煙。(3)將手機關閉或調(diào)成振動。(4)不得嬉笑打鬧。(5)不得睡覺。(6)不得交頭接耳、大聲喧嘩。(7)請教問題需有禮貌。 取得學歷等)，凡涉及到企業(yè)支付費用或占用工作時間的，均。 (1)經(jīng)企業(yè)同意占用工作時間的(不包括內(nèi)部培訓)，員工在參訓期間不得影響工作進度，必要時必 (2)從培訓結束后第二日起計算服務期限，培訓時間15~30天的服務期限應為半年，培訓時間31~60務 (3)從培訓結束后第二日起計算服務期限，培訓費，培訓費用10001~15000元的服務期限應為一年，培訓費用15001~20000元的服務期限應為一年半，其他情 (4)若培訓時間和培訓費用均在上述規(guī)定服務期限 (1)每周占用工作時間1~3天，培訓時間累計占用 (2)每周占用工作時間4~5天，培訓時間累計占用工當月(或某月)只享受基本工資、福利工資、年終 (1)員工取得學士學位后，憑學位證書、畢業(yè)論 (2)員工取得碩士學位后，憑學位證書、畢業(yè)論 (3)取得博士學位及以上學位者，憑學位證書、畢 (4)未滿服務期限約定的，需支付違約金，計算方 (1)在學歷培訓開始時，員工可向企業(yè)申請借款支 (2)員工參加培訓學習期間，無論何種原因致使雙 (1)負責制訂企業(yè)年度培訓計劃，并組織實施。 (2)開發(fā)企業(yè)員工培訓課程。 (3)對企業(yè)整體培訓工作的實施進行監(jiān)督、指導和(4)建立并管理內(nèi)部培訓師隊伍。(5)建立、管理企業(yè)員工培訓檔案。新員工培訓是為了使新員工掌握企業(yè)的基本信息(如發(fā)展歷程、規(guī)章制度等)，熟悉工作環(huán)境，了解工作工展規(guī) 發(fā)展的要 (1)公司的人力資源計劃(如員工招聘計劃、調(diào)動計劃)。(2)公司發(fā)展目標。(3)上年培訓計劃完成情況。(4)所收集的培訓需求。 (1)培訓內(nèi)容 (2)新員工的培訓方式主要由培訓講師集中進行授 (3)新員工的培訓時間在入職后一周內(nèi)進行。(1)培訓內(nèi)容 (2)培訓方式。在職員工的培訓方式為宣講、實際。(3)培訓時間和培訓地點由培訓部進行具體安排。 (4)培訓結束后，將采用閉卷、實際操作等方式進 (1)經(jīng)理級員工培訓將根據(jù)企業(yè)長遠發(fā)展目標和總 (2)如果企業(yè)內(nèi)部發(fā)生重大事件，培訓管理人員將 (1)所有培訓記錄由企業(yè)培訓部統(tǒng)一保存。培訓記 (2)培訓記錄將作為員工升職、工作轉換和其他人 (1)如果員工因自身原因提前解除勞動合同，應從 (2)因違反企業(yè)管理規(guī)章制度被辭退、除名或開除 (3)當員工因其他原因未能為企業(yè)工作達到約定期 (1)對周圍都是陌生的臉孔，不知道未來的上司屬 (2)對是否能勝任新工作感到不安的人，由培訓人 (3)對不熟悉企業(yè)的規(guī)章制度和相關規(guī)定的人，由(1)企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。(2)企業(yè)當前的業(yè)務、具體工作流程。(3)企業(yè)的組織機構及部門職責。 (4)企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度及一些 (5)工作崗位介紹、業(yè)務知識及技能和技巧培訓。(1)企業(yè)總部的培訓。(2)分支機構的培訓。(3)實地培訓。 (1)企業(yè)發(fā)展歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營項目、生產(chǎn)經(jīng) (2)企業(yè)組織機構，各部門的工作職責與業(yè)務范 (3)產(chǎn)品的性能、包裝及價格，產(chǎn)品銷售情況，市 (4)新員工未來的工作崗位要求及特征，與其他部 (1)掌握未來工作的崗位職責及具體內(nèi)容、每天的 (2)未來工作可能會用到的技能和技巧，如時間管 (3)掌握與其他兄弟部門的協(xié)調(diào)與配合，培養(yǎng)團隊 (4)對工作樂觀、積極的態(tài)度，對企業(yè)、部門充滿 職業(yè)精神、信念、恪守規(guī)章守則、勵志類教育等。 (1)企業(yè)主要領導參與新員工入職培訓，并負責部 (2)培訓計劃的編制和組織實施由人力資源部門和 (3)企業(yè)及部門全體員工尤其是相關部門的骨干都 (1)入職培訓的整個過程一般要持續(xù)三個月，根據(jù) (2)集中培訓的時間安排為年月日至 (3)實地培訓時間同企業(yè)作息時間一致，參見企業(yè) (1)專業(yè)知識培訓采取集中授課、普通講座的方。 (2)技術技能培訓采取實習的方式，到工廠、車 (3)企業(yè)認識培訓可采取實地參觀的方式，根據(jù)講員 (4)入職培訓期間，要求受訓員工對培訓的感想和和 (5)在入職培訓過程中，盡量讓新員工多接觸工作供 法 (1)工作中可能發(fā)生的意外事件。 (2)各種事件的處理原則與步驟。 (3)詳細介紹安全常識。 (4)安全培訓結束后，要對新員工進行測試，檢查 (1)讓新員工對自己的福利滿意及生命安全放心， (2)建立安全生產(chǎn)和善意合作的基礎。 (3)可以防止在工作程序上的浪費，避免意外事件 (4)可減少因員工受傷補償?shù)馁M用和醫(yī)療服務費用(5)有利于企業(yè)建立良好的信譽。 時間及輪班制合同協(xié)議，聘 (1)要確認新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì)、 (2)要對新員工的責任心、效率、效能意識重點加 (3)要訓練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習慣。 (4)要讓新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差 (6)注意培養(yǎng)新員工的團隊合作和集體利益優(yōu)先的 甲方(企業(yè))：乙方(參訓員工)：培訓~自(本市、非本市)參加年月日始，至年□非學一、培訓繳費類型(兩項只選其一) 遵 方服務滿月，自年月年，自年月日。(1)乙方完成學業(yè)后憑學位證書、 (3)報銷金額為元，大寫。 (4)服務期限滿一年遞減所報學費的%；服務滿三年遞減所報學費的%。列的損4．“培訓費用”是指報銷憑證所列“培訓、學費” 市年月日月日。3乙方外出培訓應按甲方指定或甲方約定的學校及4乙方外出培訓學習時間計入工作時間之內(nèi)，按連5乙方內(nèi)部受訓期間的工資及其他待遇按正常支付按通常6乙方外出受訓期間醫(yī)藥費用按在職人員對待。但7乙方參加內(nèi)訓若出現(xiàn)違紀現(xiàn)象按《公司培訓管理遵守培訓的懲處，1內(nèi)部培訓效果嚴格按《公司培訓管理制度》有關付銷告準予乙 (1)通過學習為集團公司引進一個項目。 (2)每季