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第2頁共2頁建筑工程師2023年終工作總結(jié)范文本人自參加工作以來,一向從事建筑方面的工作。從預(yù)算到施工現(xiàn)場,從參與技術(shù)工作到主持施工,最后把學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)與工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,成功的做了幾個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作,一方面,工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,另一方面,我自我也深深的愛上了這行工作。剛參加工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)安排搞預(yù)算工作,我利用這段時(shí)間,邊熟悉圖紙,邊回想上學(xué)時(shí)老師所教的資料。把抽象的理論具體化。短短兩個(gè)月,工作就搞的有聲有色。因?yàn)榛纠斫饬嗽O(shè)計(jì)者的意圖,圖紙看過幾遍就記牢了,定額使用合理,算量精確。兩個(gè)月后,領(lǐng)導(dǎo)十分信任地安排我到施工現(xiàn)場工作。從最基本的抄平放線開始,我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程師及老工人請教,實(shí)際工作潛力有了很大的提高。____年做開平建材市場綜合樓工程時(shí),我?guī)б幻と?,全面?fù)責(zé)該工程的放線工作,并做該工程的水,暖,電的預(yù)算。平時(shí)工作細(xì)心,不辭辛苦,既掌握了很多基本知識(shí),又在公司的技術(shù)員中,確定了自我的一席之地。____下半年,公司做____批發(fā)市場時(shí),我當(dāng)上了水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人,并參與土建技術(shù)工作。由于該工程時(shí)間緊張,前期設(shè)計(jì)很不完善,我大膽創(chuàng)新,提出自我的見解和主張,獲得甲方代表和業(yè)主的肯定。以至于受委托做了后期的大部分設(shè)計(jì)。在這個(gè)工程中,我的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)飛速增長。____月,公司由于種種原因解體,我應(yīng)聘到____有限公司工作。先于基建處工作,做甲方代表,監(jiān)理各施工隊(duì)的施工質(zhì)量。我深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格把關(guān),并利用業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化自我的理論知識(shí),對前一段的工作總結(jié),對建筑行業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我主持了全公司水暖改造的設(shè)計(jì)和施工,參與了公司冷凍循環(huán)水的設(shè)計(jì)工作,工程順利施工,并給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)公司企管處核算,單水暖改造一項(xiàng),每年給公司節(jié)省資金達(dá)____萬元以上。____月,領(lǐng)導(dǎo)安排我到公司基建隊(duì)主持工作?;?duì)有一個(gè)____多人,基本含蓋了公司的全部臨時(shí)用工,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備維修等。我到任后,迅速熟悉工作,很快進(jìn)入主角。先后很好的完成了公司組織的十余次大修工作。公司近年來技改,技措,擴(kuò)建項(xiàng)目繁多,我?guī)ьI(lǐng)基建隊(duì)先后完成了:公司新建冷凍工程,新建分餾工程,新建聚合釜工程,新建干燥工程,新建____%堿工程,新建整流工程等幾個(gè)大的改造項(xiàng)目。工程完工后,全部合格,得到同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。____年,我又迎來了新的挑戰(zhàn)。公司準(zhǔn)備新建一個(gè)制氧制氮車間,同時(shí)有幾個(gè)單位要搬遷到新廠址,工期十分緊張。但我毫不畏懼,反而十分欣喜地去迎接它,因?yàn)檫@就是我喜歡的工作,我的事業(yè),我的明天!建筑工程師2023年終工作總結(jié)范文(二)一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我在____工程部工作,做到了工作有計(jì)劃,有措施,有檢查,有總結(jié),與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照公司工作目標(biāo)任務(wù),循序漸進(jìn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關(guān)照,才使得我不斷進(jìn)步。在此,我表示由衷的感謝!今年,我在____工程部工作,按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,原來是要負(fù)責(zé)二期工程建設(shè)的____管理工作,后因二期工程善未開工,公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整,安排我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理。對于工作的調(diào)整,我能夠做到及時(shí)調(diào)整工作方式,做到一心為公司,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)工作,盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù)。每天實(shí)行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中,努力把握好以下四個(gè)環(huán)節(jié):一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù),盡力使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報(bào),我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況,主動(dòng)與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,及時(shí)協(xié)調(diào),杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級(jí)。同時(shí),及時(shí)通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿意為止。二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理,確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運(yùn)行。三是物業(yè)環(huán)境管理:物業(yè)管理公司有義務(wù)對住宅小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行管理,使其達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),具體包括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等;四是物業(yè)管理安全:物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施,保障業(yè)主和房屋使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全,對小區(qū)的治安進(jìn)行管理,對小區(qū)的消防安全進(jìn)行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)行管理。以上____項(xiàng)內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會(huì)及時(shí)提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決,如解決不了我會(huì)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止。二期工程圖紙已經(jīng)審批下來,我一有空閑就看看二期圖紙,能盡快了解圖紙熟悉圖紙,并對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的存在問題找出、形成記錄,為二期工程建設(shè)提出意見、打好有利基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司要求展開找三缺的活動(dòng),臺(tái)州片區(qū)員工需要自覺找出《缺點(diǎn)、缺位、缺失》及工作內(nèi)容,端正思想和行為作風(fēng)的主題活動(dòng),是樹立“雄關(guān)慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂患”意識(shí)。當(dāng)前是國內(nèi)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的關(guān)鍵期。其所以關(guān)鍵就在于不同的主體對市場理解不同,于是采取不同的行為與策略。其所以關(guān)鍵期就在于市場主體目標(biāo)、行為及策略不同一樣,因此,各方博弈會(huì)越來越激烈。從當(dāng)前的情況來看,政府要達(dá)到其目標(biāo)不僅在于加大保障性住房的建設(shè),更重要的在于如何讓整個(gè)中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)國內(nèi)房地產(chǎn)市場真正成為一個(gè)居民消費(fèi)為主導(dǎo)的市場。在這意義上,應(yīng)該汲取了____年金融海嘯時(shí)期的教訓(xùn)。當(dāng)時(shí)為了刺激經(jīng)濟(jì)增長,通過____件對房地產(chǎn)采取一系列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策,結(jié)果導(dǎo)致全國房地產(chǎn)價(jià)格失控飚升,房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此,在當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關(guān)鍵期,政府不會(huì)重舊轍,而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢更為堅(jiān)決與具體。比如說,為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機(jī)炒作,估計(jì)政府已經(jīng)不少嚴(yán)厲的政策儲(chǔ)備,包括加快推進(jìn)房地產(chǎn)財(cái)產(chǎn)稅及對投資性購買住房實(shí)施嚴(yán)厲的稅收政策等,以此來突顯政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心。隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對房地產(chǎn)開發(fā)也要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發(fā)。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪,以傳帶整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是,如果人力資源過剩而任其泛濫,企業(yè)也將面臨滅頂之災(zāi)。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對的一個(gè)難題。科學(xué)的人力資源的管理必須是一種動(dòng)態(tài)的管理。如果一個(gè)企業(yè)的人力資源長期處于一種靜止?fàn)顟B(tài),久而久之,就會(huì)淤積成一潭死水泛不起半點(diǎn)波瀾,企業(yè)也根本就沒有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力,而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,而是精簡疏通主業(yè)渠道,并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應(yīng)該成為一種包袱,把資源當(dāng)作包袱甩掉,是對資源的一種極大浪費(fèi)。當(dāng)然,人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外,還需要對人和生產(chǎn)資料兩個(gè)方面重新開發(fā)、重新組合,這也許是一個(gè)艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,導(dǎo)入到一些非主業(yè)渠道上去,這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導(dǎo)入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發(fā)的一個(gè)重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。沒有培訓(xùn)就沒有人力資源的重組和新生。雖然房地產(chǎn)市場低迷,消費(fèi)者持幣觀望,部分一線二線城市房地產(chǎn)下降,我相信房地產(chǎn)市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會(huì)太久:溫暖的日子將會(huì)來臨.狂風(fēng)暴雨之后定會(huì)陽光燦爛。公司領(lǐng)導(dǎo)有著堅(jiān)定的信心有著沉著應(yīng)對抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,我們公司的發(fā)展一定會(huì)光輝燦爛。在總結(jié)本年工作的同時(shí),認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。建筑工程師2023年終工作總結(jié)范文(三)寒風(fēng)兮兮,雨雪飄灑,時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼又是冰林雪峰的時(shí)刻了,一瞬間又渡過了一年?;厥走@走過的一年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,共同發(fā)展,我也在大家的身上得到不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,一更好地完成各項(xiàng)工程,但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的工程技術(shù)人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一技術(shù)員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。一、思想修養(yǎng)作為一名技術(shù)員,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備良好的心理素質(zhì),樹立正確的事業(yè)觀,世界觀和人生觀。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名技術(shù)員,我在工作中無意中會(huì)考慮不周出現(xiàn)一些失誤,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想,如何更能好一些,既能達(dá)到老板的理想又能完成好工程的質(zhì)量。二、素質(zhì)提升在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如:甲方提出數(shù)字不準(zhǔn)了,乙方說用的料多啦。在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:±0--,A____-B125。在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些自己訂的雜志,去圖書網(wǎng)館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,去書城自費(fèi)購買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大,不進(jìn)則退,補(bǔ)充電不行,不加油不行。不讀哪家書,不懂哪家字。個(gè)門有個(gè)門的學(xué)問。養(yǎng)蠶,放羊,開車,管理機(jī)械,木工,裁剪,剪紙,裝飾,瓦工,至現(xiàn)在鋪路,學(xué)得的知識(shí)不夠用,知識(shí)沒有止境。干到老學(xué)到老,一樣不會(huì)不算巧,學(xué)在必得,急需求用。通過這一年的工作,我很幸運(yùn)又學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,努力把我領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍,成為一支強(qiáng)有力,過得硬的優(yōu)秀隊(duì)伍。自____年____月進(jìn)入____有限公司工作,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作,作為一名體系專員來說,深刻認(rèn)識(shí)體系建立的作用和實(shí)行的意義,在這半年多來通過對公司各部門的工作職責(zé)和公司產(chǎn)品的了解,根據(jù)三個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)和要素條款,編制了三個(gè)體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單,現(xiàn)把半年多來的工作進(jìn)行總結(jié)如下:____月初開始對原生產(chǎn)基地各分管部門進(jìn)行彼此熟悉過程,與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置、資源配置、流程控制、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時(shí)對各制造部的主要管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),指導(dǎo)對部門作業(yè)文件的編寫和體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。____月開始全面編寫各部門的指導(dǎo)文件,并多次與生產(chǎn)基地和各部門進(jìn)行溝通,確保文件的符合性和實(shí)際操作使用性一致,由于公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化,作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在此同時(shí)與安檢工程師對新廠房的環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行多次的勘察和溝通配合,開始對新廠房環(huán)境設(shè)備的預(yù)評(píng)價(jià)做好準(zhǔn)備。到____月底完成新建廠房設(shè)施的預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告,和備案工作。____月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件,并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進(jìn)行核對文件的正確性。計(jì)劃安排內(nèi)審員的考試時(shí)間。為確保體系符合國家相應(yīng)法律法規(guī)、規(guī)章條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,和綜合辦公室法務(wù)部門結(jié)合,收集符合公司需要環(huán)境,職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī),然后逐條識(shí)別評(píng)價(jià),根據(jù)生產(chǎn)特性,進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)和合規(guī)性評(píng)論報(bào)告。按照原定體系推行計(jì)劃,于____月初進(jìn)行了內(nèi)審員考試,制定了公司內(nèi)審計(jì)劃,于____月____日開始對公司三體系運(yùn)行實(shí)施內(nèi)審工作,把____天內(nèi)審情況進(jìn)行了歸納和內(nèi)審報(bào)告總結(jié),跟蹤不符合項(xiàng)目的整改和相關(guān)指導(dǎo)工作。____月把原試用版體系手冊改版,打印后更換舊版本,月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件。總制定____個(gè)相關(guān)制度和相關(guān)指導(dǎo)文件。完成了公司體系的管評(píng)工作和管評(píng)報(bào)告書。環(huán)境指標(biāo)驗(yàn)收基本到位后申請外(____年度新員工個(gè)人年終工作總結(jié))審機(jī)構(gòu)繼續(xù)初次審核,計(jì)劃在____月底前完成外審計(jì)劃。____年轉(zhuǎn)瞬而過,新的一年即將到來,回首____年在____工作的半年多來,經(jīng)歷一個(gè)全新的工作環(huán)境,從陌生同事到彼此熟悉的過程,在貫穿整個(gè)體系工作建立過程中,得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因?yàn)轶w系的建立和推行,需要他們的積極支持和配合,體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作,外審尚未真正通過,還有很多未完善的工作要策劃,所以還存在著諸多不足,原因固然有多方面的,一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換,人員也產(chǎn)生更替,相關(guān)責(zé)任部門和對體系認(rèn)識(shí)的不足,與體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成一定的偏差。建筑工程師2023年終工作總結(jié)范文(四)無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個(gè)工程,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,決定從____煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在____年施工的____工程的____個(gè)煙囪和____供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對中儀測偏移,而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時(shí)布置____臺(tái)激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭
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