安全責任履職“劃區(qū)包保”實施方案

安全責任履職“劃區(qū)包保”實施方案為認真貫徹落實上級文件要求，進一步強化各級管理人員的安全責任履職落實，進一步推動“全員講安全、全員管安全、全員保安全”的良性發(fā)展，經(jīng)公司領導研究，決定在公司范圍內(nèi)大力推行年度安全責任“劃區(qū)包?！?，具體方案如下：.一、主導思想以“劃區(qū)管理，一崗多責，分片包保，盯控到底，責任連掛，層層追責”為原則，大力推行“責任田式”的年度安全責任“劃區(qū)包保制”，讓各級管理人員工作在基層、生活在基層、有事去基層、無事守基層，確保安全工作層層有人管、處處有人管、時時有人管，切實為公司安全生產(chǎn)和順利實現(xiàn)年度安全目標奠定堅實基礎。二、組織機構(gòu)為保證此項工作的合理組織、有力推進和有效實施，成立專項領導小組。組長：主要負責人副組長：公司副職成員：各部門負責人為確保此項工作有效執(zhí)行，領導小組下設辦公室，設在安環(huán)部，安環(huán)部負責人任辦公室主任，負責組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考核等工作。三、“劃區(qū)包?！睍r限20XX年X月X日至X月X日四、實施措施為保證此項活動的有力開展，主要措施如下：1、堅持“分級管理、團結(jié)協(xié)作，各負其責、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的團隊合作精神，做到群策群力，形成管理合力。2、細化區(qū)域劃分、細化責任分工、細化過程管理、細化工作流程，各級包保人員要層層包保、逐級分解，明確各級包保人員的職責，嚴格包保責任追究和監(jiān)督考核，確保各項工作開展扎實有序、有實效、再提高。3、各包保責任人要強化責任、高度負責、嚴以律己，本著“我的安全我負責，他人安全我有責“安全責任觀和“執(zhí)行無條件，落實必到位”安全執(zhí)行觀為工作準則，要切實“盯緊、盯牢、盯得住，抓實、抓好、抓成效。六、獎懲考核1、以《安全生產(chǎn)責任制》為履職依據(jù)，以《安全生產(chǎn)獎懲制度》為考核依據(jù)，嚴格遵循“劃區(qū)管理，一崗多責，分片包保，盯控到底，責任連掛，層層追責”原則，大力開展定期、不定期以及專項的檢查和考核驗收活動。2、謹遵“我的責任我負責，他人安全我有責”理念，實行責任“倒排查”、“倒追究”、“全連帶”執(zhí)行考核，從上而下“同級橫向連帶、逐級縱向問責3、年度分兩次（上半年和下半年）對各單位此項工作開展情況進行綜合