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文檔簡介
一、小組概況1、小組名稱:大慶**建設(shè)公司第一安裝公司第一QC小組2、小組注冊時(shí)間:2004年1月4、小組成員自然狀況(見表一):表一小組成員自然狀況表飛序號(hào)針姓掛酷名饅性別壘文化程度展職鹽揭務(wù)館組內(nèi)職務(wù)或1稍男連大專辜副經(jīng)理抓組長絹2座男能大學(xué)柱質(zhì)檢員動(dòng)組員享3殺男攻大專滴施工員沉組員屋4佳男鋸大專區(qū)電焊米組員簽5趨女鷹大專掌質(zhì)量管理捉組員舉6吳男煤大專危施工員霧組員唱7謎男未大專腥班長元組員1、小組活動(dòng)時(shí)間:2004年1月至2004年10月2、小組活動(dòng)次數(shù):18次3、小組成員活動(dòng)出勤率:97%4、小組成員受TQC教育時(shí)間:30h/人5、活動(dòng)課題:鋼結(jié)構(gòu)變形的控制6、發(fā)表人:***二、選題理由H鋼在生產(chǎn)裝置中通常起承載和支撐作用,設(shè)計(jì)對鋼結(jié)構(gòu)的要求很高,因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)的質(zhì)量不僅影響到其它工序,而且對整體工程質(zhì)量起著十分重要作用,同時(shí)在安全方面也起著十分重要的作用。在85萬噸/年乙烯改擴(kuò)建L框架鋼結(jié)構(gòu)安裝施工過程中,特別是在氣割下料或焊接時(shí),由于在加熱或冷卻過程的不均勻性的存在,十分容易導(dǎo)致結(jié)構(gòu)內(nèi)部產(chǎn)生應(yīng)力,這些應(yīng)力的存在,最終可能出現(xiàn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變形,從而降低裝置鋼結(jié)構(gòu)的承載能力和使用壽命。外形尺寸超差還可能對其他安裝工序產(chǎn)生影響,如果這種變形所引起的尺寸過大,還可能造成工件報(bào)廢或返工,造成人力和物力的浪費(fèi),使工程成本增加,這種情況是施工單位所最不想看到的工之前,我們就想到了鋼結(jié)構(gòu)制作中可能產(chǎn)生變形這一問題,并引起大家的重視。我們總結(jié)了以往的施工經(jīng)驗(yàn),想辦法控制由于焊接所產(chǎn)生的殘余應(yīng)力,防止發(fā)生結(jié)構(gòu)變形,使該項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量最終達(dá)到設(shè)計(jì)要求。為此我們QC小組把“H鋼制作變形控制”作為此次小組活動(dòng)的課題”,并希望能夠通過此次活動(dòng)使鋼結(jié)構(gòu)制造質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。三、現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查是解決問題的出發(fā)點(diǎn),了解現(xiàn)狀,找到現(xiàn)實(shí)狀況與設(shè)計(jì)要求的差距,也就找到了本次活動(dòng)的要解決問題的關(guān)鍵。通過對以往施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),用數(shù)據(jù)說話,便可能找到解決問題的關(guān)鍵,并為確定目標(biāo)打下基礎(chǔ),也可以為效果檢查提供參照數(shù)據(jù)。為此,小組對以往制作的鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查,并將所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類,并列調(diào)查表(見表2):浩表卡2孩允鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)兇量問題調(diào)查表幫序號(hào)盟問柳大征孫題胳頻數(shù)(處)閃累計(jì)頻數(shù)遼累計(jì)百分比相1瑞焊接順序不當(dāng)雀15俘15熟48.4%舍2催焊接質(zhì)量未達(dá)湯到要求突8骨23隙74.2%捆3焦下料方法不當(dāng)按4形27驗(yàn)87.1%經(jīng)4盾卡具使用方法粘不當(dāng)夏2沸29唐93.5%汁5招其它暮2塌31尚100%翻合計(jì)蜂31馳調(diào)查人玉:同虜則愛儲(chǔ)丹息數(shù)據(jù)匯總:肌失節(jié)時(shí)案啦帝間:擊200趕4昏年斗4喊月閘3區(qū)日命~瑞5鉆日瓦以上問題及其旋數(shù)量均是從以合往施工記錄和武質(zhì)量檢查記錄躍中整理出來的幸,而且鋼結(jié)構(gòu)凍的結(jié)構(gòu)形式、勿材料、結(jié)構(gòu)尺漂寸、強(qiáng)度要求巾以及變形量和卷此次工程設(shè)計(jì)露要求基本相同突,只是在工程遍量上比較大,逼因此對這次鋼扔結(jié)構(gòu)制作,特狠別是防止鋼結(jié)蹤構(gòu)制作變形有飛著重要的指導(dǎo)哨意義,可供借果鑒。景調(diào)查結(jié)果:從柄排列圖上可以餡看出,鋼結(jié)構(gòu)燃制作的主要問稿題是焊接順序撤不當(dāng)、焊接質(zhì)怒量未達(dá)到要求骨、下料方法不牲合適、焊接卡悟具使用不好以催及其他原因等陶構(gòu)成鋼結(jié)構(gòu)制或作過程中出現(xiàn)狹了質(zhì)量問題。姿此蕩外乏,店鬧小組成員和分骨公司施工一起宣,對施工現(xiàn)場末進(jìn)行了實(shí)際考恨察,包括對成梢形后的結(jié)構(gòu)件寫的擺放以及防機(jī)護(hù)等都進(jìn)行了慘考慮。成小組根據(jù)調(diào)查肯表作出了鋼結(jié)粱構(gòu)制作質(zhì)量問輪題排列圖(見魔圖盡1裂):類31_帳罵頻凍數(shù)錄N=31長斃汽尿壺?cái)y節(jié)態(tài)-住累粥100計(jì)薪約寒床寨專種陷胳倍暈收百釘款僵竄水棉鉤醋揀所歸分租蕉呼票位谷融搜蹄詠數(shù)騰恩15錢遞杠撲拘釋拳繡角(夠%郊)嚷憐手局8仿煤礦姓益僚杏去附恭有殲2碧誰2棒泰臣0陶匙鍋愁除帖奏晨河焊接不揭當(dāng)圓增溫焊接質(zhì)橋量報(bào)糊鵝下料方暗法貍瘦呆夾具使披用華國安其鎖做向它誠圖仿1綢漁鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)著量問題排列圖赴從排列圖中我余們明顯可以看端出,影響鋼結(jié)戲構(gòu)制作質(zhì)量的漆主要問題是:偶焊接順序不蔥當(dāng)運(yùn),商弦此類問題占鋼迅結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量娛所有問題料的愈4誓8婆%,占質(zhì)量問紋題的第一位,夏所以在此次鋼頸結(jié)構(gòu)的制作中副,必須十分重暖視焊接順序問肌題,要根據(jù)設(shè)矩計(jì)要求,對焊那接順序適當(dāng)進(jìn)渾行調(diào)整,使之語能夠達(dá)到設(shè)計(jì)用要求,這也就泰是我們小組這殺次活動(dòng)確定的塞主攻方向。瞎四、目標(biāo)確定詳及可行性分析蕩1握旁目標(biāo)確定蓬經(jīng)過以往記錄焦統(tǒng)計(jì),鋼結(jié)構(gòu)臺(tái)變形超淋達(dá)茫1貓8扭%,均需要經(jīng)伯過校正才能合杯格,因此對施鈴工進(jìn)度和施工的質(zhì)量影響很大逼,也在人力和墨物力上造成很舟大的浪費(fèi),增鷹加工程成本,額對工期也產(chǎn)生丘影響,大家經(jīng)處過多次反復(fù)討喝論研究后表示竿,鋼結(jié)構(gòu)是這夫次施工的重要證工序,而且工易程量很大對整龍個(gè)工程的影響催也很大,因此虜我們一定要把喇鋼結(jié)構(gòu)制作過坦程中的變形控堵制在最低,最用后把目標(biāo)確定脅為帆≤琴6顫%。莫下面是目標(biāo)活每動(dòng)柱狀圖(見粘圖因2寄):問題數(shù)瓶解藍(lán)譜1穴8彎%攪雕見汽棒娘6碎%拆剖裁境纏莫績棋0囑活動(dòng)早前溪巧甩詢目標(biāo)允圖轟2肚奏活動(dòng)目標(biāo)柱狀覺圖故2狹遍可行性分析饑(卻1躲)人員能力御我小組成員的胃平均文化水平毅和專業(yè)理論較創(chuàng)高,其中有相笛當(dāng)人員從事過捆鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)見目的施工和管擋理,由于參與跟和經(jīng)歷的項(xiàng)目再比較多,因此禾在這方面積累茶的經(jīng)驗(yàn)也比較輪豐富,以往有姑很多經(jīng)驗(yàn)的和區(qū)做法對這次施減工都可以借鑒韻??桑ㄖ?窯)我公司長期化從事石油化工史裝置的新建、漆擴(kuò)建和技措改允造等重大工程痰項(xiàng)目的施抗工暢,罵晉其中包括鋼結(jié)孤構(gòu)施工,在焊剖接、吊裝以及顯相關(guān)的工藝裝升備齊全,并在據(jù)同行業(yè)當(dāng)中具情有領(lǐng)先水平,墨其機(jī)具、設(shè)備跳能力完全能夠勺滿足生產(chǎn)施工甩的需要。濤胞廳(距3暴)施工作業(yè)人燥員的生產(chǎn)操作反技能大多數(shù)都團(tuán)能勝任本崗位塵生產(chǎn)施工,還肯有相當(dāng)一部分蜂人員具有較高固的技術(shù)水平和萌實(shí)際操作能購力用,壯怒并在許多高層槐次技術(shù)比賽中待獲得大獎(jiǎng),取將得很好的名次谷,而且有多名喜技師在焊接理雕論上有相當(dāng)?shù)拈喫健0呓缆ㄗ?嶄)公司建立弓了想ISO900祥1-200圣0骨質(zhì)量管理體系員,施工過程管嘆理得到了加強(qiáng)敵,每個(gè)工程都洋制定質(zhì)量目標(biāo)雜,從施工過程咽策劃及施工方宇案的編制;從滿材料入場檢驗(yàn)制到施工過程檢云驗(yàn),包括自檢鐘、互檢和專職盒檢查,以及工穩(wěn)序交接均嚴(yán)格四按照規(guī)定進(jìn)行落控制,包括工狠序中的標(biāo)識(shí)和當(dāng)確認(rèn)等,為鋼抖結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量姿提供了保障。暖被暴(蕩5狠)由于市場經(jīng)枝濟(jì)競爭更加劇歡烈,公司員工競的憂患意識(shí)、爺質(zhì)量意識(shí)、顧付客意識(shí)不斷增散強(qiáng),員工更加肯愛崗敬業(yè),把呼公司的經(jīng)濟(jì)效良益以及公司的滲生存和發(fā)展與動(dòng)本人的切身利豎益緊密的聯(lián)系倚在一起,工作敗責(zé)任心大大提往高。癢世姓(悼6家)各分公司不議斷完善經(jīng)濟(jì)管稿理制度,特別膜是對質(zhì)量的考?xì)q核力度不斷加霞大,大力提倡喉和表?xiàng)钯|(zhì)量好機(jī)、效率高的優(yōu)鳴秀員工和施工鼓單位,對在質(zhì)洽量上做出突出夫貢獻(xiàn)的進(jìn)行獎(jiǎng)葡勵(lì),對工作失倍誤而造成碼損失的進(jìn)行罰胡款。五、原因分析寨輩既在工程開工前杠,小組召開會(huì)辣議,同時(shí)把施意工單位的施工校員質(zhì)檢員聚集揮在一起,就鋼富結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量混問題展開討論岡,一起研究和駁探討由于焊接擴(kuò)順序不當(dāng)而造免成的不合格,竄大家廣開言論兵,各抒己見,待最終找到產(chǎn)生逆質(zhì)量問題的要面因,通過記錄冒整理,繪制出表鋼結(jié)構(gòu)制作變延形不合格的因紙果分析圖(見伯圖色3置):倒納由人床蹲竭簽藝機(jī)綠通令排時(shí)料浙焊速不穩(wěn)翼板鑄易變罪形嚇冠過燒火燒不航透濕昏允晚應(yīng)力變形大構(gòu)受熱不踢勻杏斷搏和夾具使用不敞當(dāng)龍○抗音圈焊接電流或電撕壓不趣穩(wěn)慨峽燃線收縮墻大榜布清焊接技能抖差奏○醉屯過工作責(zé)任心差王局部加熱不屯勻封允斷弧夾拳渣萬錢主敘美簽焊接順序不糕當(dāng)馬○含留郊殖濕度發(fā)生變供化林勿甩施工現(xiàn)場噪音鬧較反大鼓頸宮下料方法不字當(dāng)紙○殲法職罵考俱娛環(huán)軟續(xù)準(zhǔn)圖件3跪晚鋼結(jié)構(gòu)制作結(jié)述構(gòu)變形因果分屢析莖圖稿鋤后床通過因果圖分濫析性,替明確了鋼結(jié)構(gòu)疤發(fā)生變形的主標(biāo)要原因是:梢(得1吉)焊接順序不賤正確;利(記2猴)焊工技術(shù)達(dá)兼不到要求;晉(票3甲)下料方法不吳當(dāng);怒(興4像)夾具使用不乎當(dāng)。壤約六、制定對綿策撓樓根據(jù)我們所遭灣到的原宮因蜻,顧即按高照鞏5W1嚷H催的方法制定了展如下對策(見胖表耀3辰)聚:袍薦表轉(zhuǎn)38鄙5涼萬詳噸夕/倚年乙烯改擴(kuò)鴿建緞L眼框架鋼結(jié)構(gòu)制權(quán)作變形對策表鹽序號(hào)襪要亂紙因慨對盤板錘策捷目輝遮淹標(biāo)斤措恭拒禽施草地點(diǎn)坡時(shí)創(chuàng)悼俱間專負(fù)責(zé)人而1耳焊接順序不當(dāng)梁根據(jù)結(jié)構(gòu)技術(shù)集條件要求重新雀制訂焊接順序貿(mào)。樣保證構(gòu)件受熱僑均勻太采用分中對稱遼焊法迅預(yù)制場貼200尼4熔年纏3破月多~融5億月寒張朋飛萄2銅焊接技術(shù)達(dá)不鋒到要求間對部分焊工進(jìn)姜行焊接技術(shù)培姐訓(xùn),針對結(jié)構(gòu)配焊接進(jìn)行技能墻訓(xùn)練。禽提高部分焊工罷的技術(shù)理論水楊平和實(shí)際操作砌技能年由高級(jí)技師進(jìn)權(quán)行有針對性訓(xùn)莊練,進(jìn)行理論誤和實(shí)際能力考眉核。次預(yù)制場篩200鈔4款年循3乒月砍~鏡5疫月堅(jiān)徐國軍炎3客下料方法不當(dāng)茫。鑰根據(jù)具體圖紙掠要求和安裝需疲要,重新制訂堆下料方法。周使板材不變性奴,喚學(xué)坡達(dá)到規(guī)定要求范。白使用雙火焰法殼同時(shí)切割。老預(yù)制場謎200研4籍年陜3柳月版~刷5蜂月隨黃立鐵原4貨專用夾具使用獨(dú)不當(dāng)。繁對夾具的使用洽進(jìn)行指導(dǎo)。屆防止焊接過程撤中的變形。湯將卡具用到適聯(lián)當(dāng)?shù)奈恢?。吉預(yù)制場魂200址4玉年列3顏月除~裳5曾月。笨黃玉河七、對策實(shí)施銜重新制訂焊接傲次序。速﹡廊蔑采用分中對稱雀焊法,及用兩跪名電焊工在構(gòu)咽件兩端同時(shí)相發(fā)向或相反方向爸施焊;鴿﹡楊筋在對稱位置上滲采用相同電流召和電壓;挑﹡典選要特別注意,創(chuàng)兩個(gè)焊工進(jìn)行抗焊接時(shí),其焊艇接速度一定要捏保持一致;坊﹡任擴(kuò)從中間向外分桌段焊接以減少香局部過熱的不浮均勻性和不對爬稱性,從而控嘩制焊件的變形暮(如竟圖桑4際所示)。奧圖親4剪飲分中對稱焊示丙意圖饑2爹、在施工之前投對焊工進(jìn)行培悠訓(xùn)詢在施工之侍前白,蒜雀對焊工進(jìn)行有該針對性的培晃訓(xùn)撓,廉矩讓有經(jīng)驗(yàn)豐富止的老技師進(jìn)行蝶示范,并進(jìn)行已以下方面的內(nèi)系容和要求:抵﹡店頑焊接過程中要往掌握正確焊接晚順序;炒﹡尿曾在焊接之前,甚要按照焊接工仰藝文件的有關(guān)殊規(guī)定,調(diào)整好哥焊接參數(shù),如燥電流和電壓,鞭要在要求范圍盯之內(nèi),不能過伯大或過小;不3廁、重新制訂下毫料方狂案蕩鞭﹡鑼朝采用雙火焰法宴;冰﹡醬扯板兩側(cè)同時(shí)切貼割;岡﹡攤輔雙火焰的熱度過或者說熱能量阻要保持相對一屆致。廳4燦、合理使用夾蓬具,所謂合理釣就是在進(jìn)行焊煤件組對夾合時(shí)抵,要夾的位置別和夾緊力要合塵適。飽根據(jù)中性軸原太理,焊封縱向咐變形如圖所示格,采用適當(dāng)?shù)拇椒ǎ瑢蓧K女一般遲用犧U指型夾子加緊,披十分有效城。季逐固定用型磚鋼砍間頑答到固定用型分鋼愧炎接曉父夾具工件僑圖過6回型鋼夾具焊接休結(jié)構(gòu)使用原理喇圖八、效果檢查頑對策實(shí)施竊后臂,砍陷小組在施工的揪每個(gè)階段按照您對策表的要各求伐,套唉分別對每個(gè)要仆因的實(shí)施效果諸進(jìn)行核查落實(shí)撓,對變形量進(jìn)瀉行了統(tǒng)計(jì),驗(yàn)漿證對策的正確添性及可行性并峽將最終結(jié)果進(jìn)釣行記錄。浙通過小組活動(dòng)客使本次高壓聚攀乙烯裝置鋼結(jié)扶構(gòu)制作質(zhì)量達(dá)式到了標(biāo)注要求碌,變形量控制尖在規(guī)定范圍之筋內(nèi),且由原來搏的碑1衡8四%降到了現(xiàn)在要的削4.獅6押%,實(shí)現(xiàn)了本隊(duì)次活動(dòng)確定的愿質(zhì)量目標(biāo)。蛋下面使本次小括組活動(dòng)的目標(biāo)喊完成情況柱狀粒圖(見圍圖字6波):壇變形量(%桃)筆鋤樸雄械耗飽潤免贈(zèng)分現(xiàn)18憶究革暫宇6跑砍擁各4.6伴活動(dòng)交前拍尚恭目標(biāo)筒值臣葬狹活動(dòng)后振制圖撤:糧靜間煉乞時(shí)間:鴿200北4悶?zāi)瓴?功月牌1窯3路日純圖浴6鈴翠鋼結(jié)構(gòu)制作變植形量目標(biāo)完成碌情況柱狀辰圖爬吊8億5嗽萬棋噸耍/銜年乙烯改擴(kuò)產(chǎn)建蛛L寫框架鋼結(jié)構(gòu)制枯作工程量很大坊,由于領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)重視和廣大參文戰(zhàn)員工的積極比努力,特別是伴由于我們小組傭全體成員的共芹同努力,使鋼責(zé)結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量寬達(dá)到了預(yù)期的歌效果,受到了為工程監(jiān)理和質(zhì)構(gòu)量監(jiān)督站的認(rèn)羅可和好評(píng)。尊九、鞏固措施筆和標(biāo)準(zhǔn)化知經(jīng)過后期工序臨的繼續(xù)施工,餡證明此次小組榮針對鋼結(jié)構(gòu)制指作所采取的措殼施是有效的,浪避免了鋼結(jié)構(gòu)辰制作的變恨形骨,棗貫達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)駱定要求。葬高壓聚乙烯裝裙置鋼結(jié)構(gòu)制作跟成功,順利的馬完成了工序交希接,同時(shí)也為植整個(gè)工程安裝泡的圓滿完成奠襯定了基礎(chǔ)。錘因?yàn)榻窈箢愃品傅墓こ踢€會(huì)很四多,因此小組垮對已經(jīng)取得的安成果制定了鞏旺固措施,并將朋已經(jīng)成熟的施愚工方法固定下尖來,這樣做既投可為公司鋼結(jié)蚊構(gòu)制作經(jīng)驗(yàn)的扔積累,也可以再防止今后類似鍬不合格的發(fā)生頃。聯(lián)鞏固措施及標(biāo)毀準(zhǔn)化包括:流1露、經(jīng)過公司技戶術(shù)部批準(zhǔn),將附鋼結(jié)構(gòu)制作的筒焊接次序、下若料方法以及夾的具的使等有效土的做法,通過葛工藝技術(shù)文件聰、施工技術(shù)措郊施和作業(yè)指導(dǎo)量書的形式固定悉下來。視2技、堅(jiān)持每月質(zhì)獄量例會(huì)制度,址針對具體施工六項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量摟教育,不斷增腸強(qiáng)每個(gè)員工的燥質(zhì)量意識(shí)覺3務(wù)、每項(xiàng)工程開尺工前,認(rèn)真做肯好檢驗(yàn)計(jì)劃,怨對檢驗(yàn)過程進(jìn)也行策劃,把住滴工程質(zhì)量關(guān)。鹽4普、完善工程質(zhì)墊量考核辦法,電加強(qiáng)工程質(zhì)量社考核,設(shè)立專適項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)金,塑獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀,對總因?yàn)楣ぷ魇毘榛蛭茨苓_(dá)到要應(yīng)求的人員進(jìn)行匹處罰。謊十、遺留問題嗽及今后打算
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