青島市某住宅工程監(jiān)理規(guī)劃

青島**住宅工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況項目名稱：青島**住宅工程工程地點：青島市**路建設單位：青島**置業(yè)有限公司工程規(guī)模：約2.5萬平方米預計造價：1700萬元建筑等級：二級結構形式：磚混基礎形式：毛石砼條形基礎質量目標：合格建筑工期：2007年8月16日至2008年6月12日二、工程特點本工程為舊城改造住宅工程，基礎為毛石砼條形基礎、整體現(xiàn)澆梁板梯磚混結構，考慮其使用功能和資金來源，綜合本工程項目結構和質量要求特點，其地基基礎工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程為本工程的工作重點。三、監(jiān)理依據(jù)1《建筑法》、《合同法》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等相關法律法規(guī)以及政府和有關部門關于工程建設方面的文件。2國家和地方現(xiàn)行的技術質量標準、規(guī)范、規(guī)程。1）土方工程施工及驗收規(guī)范（GBJ201-83）姻2夜）建筑地基基窗礎施工質量驗粘收規(guī)范秋（棋GB5020抖2-2002昨）諸3扮）建筑地基處山理規(guī)范器（敵JGJ79-仰91竿）簡4風）砌體工程施烘工質量驗收規(guī)鍬范（個卸別傭0203-2獵00箭2菊）顆5止）混凝土結構罩工程施工質量患驗收規(guī)伯范件(氏GB5020榨-2002)角6簽）建筑裝修工伏程質量驗收規(guī)汽范（個誘別臉0210-2都00耳1挽）源7菠）建筑地面工絞程施工質量驗嫂收規(guī)究范卵(魚GB5020控9-2002凝)雜8闊）屋面工程質淘量驗收規(guī)范符（此GB5020乓7-2002餡）債9強）鋼筋焊接及匠驗收規(guī)掩程蘿(壺JGJ18-塑96)攻1的0捎）建筑給水排通水及采暖工程嚇施工質量驗收漫規(guī)羞范鍵(盲GB5024蘿2-2002機)栽1黨1羽）鋼筋機械連艙接通用技術規(guī)秤程宵(篇JGJ107趣-2003)蒙建筑安裝工程辜質量檢驗評定路標嗎準稀死建筑工程施工纖質量驗收統(tǒng)一戰(zhàn)標唯準澇(怒GB5030深0-2001金)摩建筑工程質量韻檢驗評定標株準傭(本GBJ301存-88)蜓建筑電氣安裝俗工程施工質量款驗收規(guī)索范計(謀GB5030敢3-2002釀)霉建筑采暖衛(wèi)生燦與煤氣工程質狠量檢驗評定標碎準摧帳鴉日盞田(GBJ3卸02-88)蘭5摩）重建筑施工安全爸檢查標準漠（皇JGJ59-恰99)麗3館政府批準的該犬工程項目建設刻計劃及其他有觸關文件、正式筐的設計歸文件及圖紙、旬說明等。憂4瓜監(jiān)理合同及業(yè)尺主認可的其他策監(jiān)理工作文件描。錫5真依法簽訂的與詠本工程有關的弓合同或協(xié)議?？?糕國家現(xiàn)行的概隨預算定額，取釣費標準及結算僅程序等。昆7陷地方現(xiàn)行的工乞程預算定額、啊取費標準、預鳥結算程序和文捎件。侄四馬、耍監(jiān)理的范圍愿根據(jù)本項目的亦委托監(jiān)理合同煎規(guī)定，監(jiān)理的德范圍為側施工階段衡及保修階段的禍監(jiān)理炒。具體包括：別施工圖紙范圍護內工程項目所每包含的全部分奴部分項工程的默質量控制、進糟度控制、投資建控制、合同管套理、信息管理炭、安全管理及仙組織協(xié)調工作但。遠五朽、喪監(jiān)理工作的內飛容1質量控制：狐1.1沒質量控制工作鏟程序見附胞圖烏2執(zhí)。鎖1.土2跑熟悉施工圖紙垮，組織設計交宵底和圖紙會審裁，及時提出并佩糾正圖紙中存果在的問題。染1.訊3裹按照規(guī)定的程障序管理設計變烈更等事宜，最賽大限度地減少刷設計變更。神1.慶4葡審核施工單位介編制的施工組蘆織設計，提出老補充和修改意堡見，報業(yè)主批偷準后監(jiān)督實施夠。凍1.聚5室做好監(jiān)理技術岸交底工作，審鍵查施工方重要協(xié)分部分項工程日的技術交底書士。齊1.責6添檢查并協(xié)助完咽善施工企業(yè)自絮身的質量保證慎體系，督導其盤實施探運行。規(guī)1.廳7矮審核進場的材拾料、半成品、扣成品、構配件誰及設備的質量淺合格證、技術悅文件。實行備劫案證制度的材階料尚應檢查壺其壟“孔準辱用萄”范資格。監(jiān)督施店工單位按規(guī)定娛抽樣復驗，審叉查、確認檢（泡試）驗報告。奴對于重要的建招筑材料或構配還件，必要時應眨組織或參加對伍生產廠家進行侍考查。墓1.慧8鬼檢查施工作業(yè)膨，監(jiān)督施工企困業(yè)按規(guī)范和審職定的方案施工壽，按操作規(guī)程戒和工藝標準作均業(yè)。煙1.拌9依跟蹤檢查施工翁質量，參加重據(jù)要工序的交接坊和重要分項工戒程的質量評定糊驗收。檢查驗形收隱蔽工程，遼督促施工單位拿及時約請設計腰單位和質監(jiān)站拋驗收或核定有寨關分部分項工妖程及樣板工程催。新1.1勺0壞參加或組織質唇量事故的檢查移分析，提出處吹理意見，審核獄補救處理方案嘉，經有關方同只意后監(jiān)督其實告施。免1.1欄1她按照規(guī)定的程料序和要求組織安工程的竣工初昆驗，協(xié)助業(yè)主吊辦理竣工驗收螺申報手續(xù)，并策協(xié)助組織竣工婦驗收。銷1.1娛2虹督促施工單位蔽及時整理工程架檔案，編制竣蔥工圖，審查通喜過后交業(yè)主或口有關部門歸檔何。渣2原臟進度控制：舍沾施工階段的進榨度控制是本工醫(yī)程監(jiān)理工作的槍重點，做好施踩工進度計劃與西項目總進度計青劃的銜接以及困進度計劃執(zhí)行狐過程中的跟蹤為檢查和調整，遭對實現(xiàn)進度目妹標具有重要意仆義。監(jiān)理人員屯要深入現(xiàn)場，鼓及時掌握進度御情況，既要重坊視工程質量，層又要重視形限象進度，隨時壤進行計劃進度違與實際進度的象比較，發(fā)現(xiàn)偏符離及時采取糾旬正措施，以保鈴證進度目標的終如期實現(xiàn)。進破度控制程序見廉附攀圖毛3錘。秀2.腎1握審查施工方提踐交的施工組織灑設計，綜合平賀衡進度計劃，汽其中項目總進殊度計劃由總監(jiān)批理工程師審批眠，月計劃、季磚度計劃由監(jiān)理先工程師審批，聰總進度的安排膏必須符合合同牧工期目標的要張求。終2.2忽.被審查施工方的條施工進度計劃牧及施工措施，巴督促其實行周梢安排、旬計劃普，拍以蛛“熔周保旬，旬保龜月，月保季，貴季保年，年保樹總恭”淡的原則，及時煩掌握進度情況就。當發(fā)現(xiàn)計劃榴延誤而影響工向期時，責成施配工單位采取各揉種補救措施，艇以保證施工活悔動按總目標實萍現(xiàn)。穴2.茫3列審核施工單位敞進度計劃報表餓。施工單位應印將總進度計劃恭及年、季、月拳計劃分別于各雪階段開工前向落監(jiān)理方申報簽宮證。每帶月蓄2侮5腦日前填報當月渴已完工程款的闊依據(jù)。參2.鐮4話參加工程例會愈，以檢查上證周且計劃實施情況額和下?lián)嶂軓椨媱澃才?，針肯對施工中已出擁現(xiàn)或可能會出族現(xiàn)的問題，督邪促并幫助施工稠企業(yè)分析原因泊，提出措施，尿及時解決?；?.瞇5易嚴格進行進度拿檢查，及時了葬解工程進度，掩避免虛報工作午量，施工中將初進行必要的跟裂蹤檢查，做好擇施工進度記錄燦和工程計量，苗為進度分析提騎供可靠的數(shù)據(jù)刺資料。稅2.賤6磚督導施工單位響及時協(xié)調與各煙方的物資供應添部門之間的關冷系，根據(jù)工程獄的進展情況，儀保證適時、適證地、按質按量胞地滿足原材體料及構配件的蹄供應要求，抓住好實現(xiàn)質量、鉗進度、投資三怠大目標的物質見基礎。被3索芽投資控制：奶3.獄1葛投資控制程序會見附鋤圖屯4究。筒3.邁2根按工程承包合丈同和經審定的循施工圖預算，誼嚴格審查工程乏報表，核實已蜻完成工程量并廊簽證認可，報墊業(yè)主審查批準爹，作為撥款依掘據(jù)。已完工作聞量經檢查質量膏不合格或存在閥工程隱患，則文不應予以簽證警，待質量問題救處理后檢驗合稿格方柳予以隔簽證和撥款。曲3.厘3賤嚴格控制設計項變更，對超出慣合同內容，設萬計變更需增、府減工程造價時手，應由施工單煮位提出調整預育算，監(jiān)理審查顏簽認并經業(yè)主異批準后方能增撿加。米3.跌4察根據(jù)承包合同費審查施工方報芒送的有關現(xiàn)場萌簽證，如誤工沃損失、零星用箏工等，確認無西誤后辦理認可滋手續(xù)并報請業(yè)容主簽認。供3.軍5仿根據(jù)工程進度蹈情況，定期對巖已付款項作出園分析，發(fā)現(xiàn)偏漁差及時提出相塌應的控制措施植。慈3.償6與根據(jù)承包合同恰、經審定的施擾工圖預算和現(xiàn)伸場簽證，審核逗施工單位編制避的階段工作量貞報表。階段工吵程量報表應于煮當僚月共2之5殼日前報監(jiān)理部診門，未經監(jiān)理蹲部門審查批準住，業(yè)主單位不龜應支付工程進即度款。末3.7庭.列進行主動監(jiān)理損和預先控制，忽將可能發(fā)生的嫂問題告知施工儀單位，采取各啟項措施，避免言發(fā)生索賠事件搭，施工過程中閱注意文字資料則的積累，遇到良索賠事件發(fā)生釀時，以合同為倘依據(jù)，及時、棋準盲確、公正地協(xié)高調解決業(yè)主與伴施工單位的爭亡議。固3.8評.墊施工單位因進澡度和質量出現(xiàn)腔問題，且對工互程產生不利影罰響時，監(jiān)理部徹門有權停發(fā)工蛙程計量證書僅或屋“企停止撥款通知艦書三”能。賴4座貝合同管理：坊4.1浴.鋼充分地理解和券熟悉與工程有效關的各項合同雹，隨時利用合斷同條款對現(xiàn)場觸發(fā)生的問題做嫂出相應的處理醒。建立合同管上理系統(tǒng)，為公忘正、合理地解鏡決可能發(fā)生的得爭議提供決策附支持，以保證理合同全面履行找。等4.2癢.霸按合同規(guī)定的港規(guī)范、規(guī)程、棚標準監(jiān)督檢驗艇施工質量，驗刑收隱蔽工程和智需要中間驗收海的工程質量，御檢驗材料、構率件、半成品和編設備的質量，殃使工程達到合離同規(guī)定的質量廣等級要求。消4.3蓄.昨審查施工組織弓設計、施工方爺案和施工措施底，監(jiān)督施工單歐位嚴格按合同石規(guī)定的要求施紫工。按照業(yè)主科的要求簽發(fā)設居計變更文件和變會簽工地洽商借協(xié)議。參與工叛程質量事故的縫分析處理，依孫照合同進行計挨量并簽署付款仿憑證。審查工棗程價款和竣工木結算，在合理暴的合同價款基緒礎上控制可能寒發(fā)生的新增工鍛程費用，達到患對工程實際造謎價的控制。皮4.膊4優(yōu)處理好工期延登誤申請，組織至調查核實情況坊并進行評估，磚提出簽證意見攤并報業(yè)主審批聚。燒5虹疑組織協(xié)調：朋5.管1仁根據(jù)本工程特宋點組建按職能盲分解的、人員領結構合理的項農目監(jiān)理機構。朽總監(jiān)理工程師摘直接負責工程突項目內部關系免及外層關系陸的協(xié)調工作，譯為實現(xiàn)三大控辮制目標創(chuàng)造良坐好的內外條件韻。示5.再2偏做好業(yè)主、設美計單位、施工撤單位及材料、辣構件、設備供混應單位之間的碌組織協(xié)調工作處，明確工程參昂與各方在現(xiàn)場鍋工作中的相互滿關系，避免脫疏節(jié)、扯皮、責趣任不清等貽誤砍工作的現(xiàn)象，追建立工作例會桌、協(xié)調會，簽慚發(fā)會議紀要及輪相應監(jiān)理文件玻的信息溝通制嫩度，采取靈活錯的方式、方法眾，及時消除工仆作中的矛盾和訓爭議，最大限糕度地調動參建革各方的積極性夢，全面實現(xiàn)合校同承諾的預定定目標。故5.低3蘿按照業(yè)主的委澆托和授權積極偽協(xié)調好與設計尋單位之間的關渡系，在整個工岸程建設中爭取視得到設計單位奧的多方面支持芽與配合。除及逼時組織設計交冤底和圖紙會審區(qū)外，要嚴格按兩圖施工，按程炮序完成設計變急更。工程進行裁中還要及時約蜻請設計單位參主加規(guī)定的階段敲性驗收工作。妹5.析4凡依據(jù)工程承包傅合同，在工程氣建設的各個階拖段，協(xié)調好業(yè)橋主與施工單位切之間的關系，哀依據(jù)分包合同槽的約定，協(xié)調悠好總包與分包攏的關系。本著尤充分協(xié)商的原扛則，耐心細致尖地協(xié)調處理好掙各種矛盾。棍5.粘5墻做好工程建設劍中供需關系的域協(xié)調，督促施舉工單位狠抓計荷劃環(huán)節(jié)，平衡出人、財、物的莊需要量，努力歌做到供求平衡蒼與均衡配置，嘴保證工程均衡史推進的物質基衡礎。導5.淋6幅協(xié)助業(yè)主積極墨做好遠外關系賤的協(xié)調工作，乘配合業(yè)主與有雹關各方協(xié)商解巨決工程中遇到翻的各種問題。少5.做7某建立監(jiān)理例會池制度，每周舉趨行一次，由建儉設單位、施工肯單位、監(jiān)理人恩員參加，檢查朝上周施工情況障，確定下周工羽作目標，協(xié)調準施工中存在的怨問題，保證工沙程保質保量順筐利進行。6安全監(jiān)理牙6.含1濃監(jiān)理責任快1原）員審查施工組織葬設計中的安全片技術措施和專擾項施工方案是癥否符合工程建看設強制性標準覺。餐2泥）遷在監(jiān)理實施過舊程中，發(fā)現(xiàn)存續(xù)在安全事故隱娘患的，要求施撇工單位立即進宮行整改；情況沫嚴重的，要求翠施工單位暫時份停止施工，并躲及時向建設單楊位報告；施工般單位據(jù)不整改欣或者不停止施送工的，要及時紀向建設行政主傘管部門報告。游6.玩2扁安全生產監(jiān)理桌的主要工作（一）開工前絨1財）低建立安全生產魄管理體系，確折定安全監(jiān)理工布作人員?？?饞）廢建立安全監(jiān)理特管理制度，及筍時收集、整理造、歸檔各種安脹全生產監(jiān)理資章料，主要監(jiān)理圍資料由總監(jiān)簽曉字。脫3在）他審查工程建設架是否嚴格履行繪了法定程序，霉遵循法定制度師。腦4心）結審查承建單位獵資格，是否取碎得安全生產許考可證。其5激）嶺審查施工單位草現(xiàn)場安全生產紗保證體系的組西織機構、管理柜人員、特種作衡業(yè)人員的配備乏情況及安全資海格培訓持證上鋪崗情況。域6豈）巴審查現(xiàn)場安全層生產責任制，舌安全管理規(guī)章諒制度和安全操桶作規(guī)程的制定絞情況。鎖7看）嫩現(xiàn)場使用的大淹型機械、機具隱及電器設備的鞠檢測檢驗、驗畜收、備案手續(xù)曾，及現(xiàn)場設置沉是否符合要求苦。返8島）效審查現(xiàn)場應急統(tǒng)救援預案制定康和應急救援體膏系建立情況，筆以及對重點部突位和重點環(huán)節(jié)露制定的工程建養(yǎng)設危險源監(jiān)控府措施。置9耽）鋒審查總平面是禽否合理，安全捐標志和臨建設面施的設置以及府施工現(xiàn)場場地鷹、道路、排污杠、防火措施是融否符合有關安蔥全技術標準規(guī)劇范和文明施工亭的要求。雨（二）施工期脫間街1安）烈總監(jiān)定期主持孝召開工地例會刊，分析、通報億安全生產情況蹄。建2族）電監(jiān)理人員每天鄉(xiāng)在監(jiān)理日志中取記錄當天施工查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處潮理安全生產問拳題。密3弱）鳳監(jiān)理月報包含倒安全管理內容篩，對當月施工怪現(xiàn)場的安全生遣產監(jiān)理責任落該實情況作出評商述。俗4欲）墨對基礎工程土角石方施工，高傲大模板支護，扣起重機械拆裝趟，以及起重吊配裝等易發(fā)生事擦故的危險源和遭安全生產薄弱界環(huán)節(jié)轟，實行重點監(jiān)搭控。灘5餅）稅復核五施工機械、施戚工用電設備和卡各種設施的驗排收手續(xù)，并簽詳署意見。狠6爬）容發(fā)現(xiàn)存在安全灘事故隱患的，甜應當要求施工呀單位立即進行故整改，并檢查縱整改結果，簽構署復查意見；蠟情況嚴重的，悉要求施工單位慕立即暫時停工耐，并及時向建雀設單位報告；股施工單位拒不另整改或不停止肉施工的，應及脫時向建設行政環(huán)主管部門報告餐。旱7套）圣發(fā)生重大安全杰事故或突發(fā)性導事件時，總監(jiān)霸立即下達停工醫(yī)令，并積極配梯合有關部門、蔥單位做好應急鵝救援和現(xiàn)場保紀護以及調查處進理工作。攝六、乓監(jiān)理工作目標燙1呆質量目標：通媽過對施工投入滿、產出全過程堪的質量控制，惕以期達到業(yè)主瓦要求的合格的賞質量目標。敗2喇進度目標：根嶺據(jù)項目總工期珍的要求，完善糊項目控制性進守度計劃，做好朋各項動態(tài)控制水工作，力求實退現(xiàn)合同工期的濱控制目標。遺3共投資目標：通食過對工程付款肥的控制、新增編工程費的控制棟及預防并處理蕉好工程索賠、敘實施節(jié)約挖潛提等手段，努力夢實現(xiàn)工程投資土不突破計劃投織資的目標。產六、掩項目監(jiān)理機構厭的組織形式孩監(jiān)理的組織及谷人員分工：根亦據(jù)本工程特點替，擬采用直線死式監(jiān)理組織形僻式，具體見附找圖窄1欄。公七、紗項目監(jiān)理機構淋的人員配備計伶劃阻趙序號床姓齊腎召名詞性別悟專陰榴啞業(yè)石職惜竄稱色監(jiān)邁菜理偉醒職悶堵務闊1臥男起土建錦高級工程師雹總監(jiān)網2技男竟電氣墊中級螞總監(jiān)代表不3搏4拐八、默項目監(jiān)理機構績的人員崗位職切責舌1鵝總監(jiān)理工程師芬：妖1.猛1弄以監(jiān)理公司在國工程項目上的宜總代表的身份半，負責履行監(jiān)潔理合率同，完成監(jiān)理篩任務。與業(yè)主氏、設計單位、純施工單位及主喉管部門和有關總單位協(xié)調溝通藝，解決工程中乓遇到的問題。塵1.盜2告確定工程項目晌的監(jiān)理組織系悅統(tǒng)，制定監(jiān)理鬧工作方針和基扭本工作流程。梁1.昆3喘選擇確定各部因門負責人，并巡決定他們的任園務和職能分工砌。張1.五4睬主持制定工程殿項目建設監(jiān)理蟻規(guī)劃，并全面肉組織實施。朋1.屢5戲在規(guī)定的時間井內及時對工程剃項目實施中的販有關工作做出籠決策，如計劃普審批、工程變價更、事故處理掠、合同爭議、脊工程索賠等。怒1.愛6容審核并簽署開逝工令、停工令洲、復工令、付象款證明、竣工揀資料、監(jiān)理文立件和報告等。困1.任7致組織工程竣工悶驗收，并簽署駱相應的質量報弓告和驗收報告詢。談1.姓8決按規(guī)定的時間炭向業(yè)主提交工狠程監(jiān)理報告和艙例會報告，定往期或不定期向覆本公司報告監(jiān)柳理工作。2總監(jiān)代表：懲閘是總監(jiān)理工程你師的代表和助吉手，負責完成馳總監(jiān)理工程師腥的部分職責，舅當總監(jiān)理工程糞師不在時，代殲理其全部職責恰。脆3咬專業(yè)監(jiān)理工程今師：譽3.茄1壺在項目總監(jiān)理旅工程師的領導恰下，依據(jù)監(jiān)理嫁合同和監(jiān)理工鴉作規(guī)劃，編寫冤本專業(yè)的監(jiān)理蠶工作細則，具券體履行監(jiān)理職滅責，負責本專沃業(yè)工程的質量鉗、工期和投資抹控制，及時向況項目總監(jiān)報告集監(jiān)理情況，對挨項目總監(jiān)負責壇。尿3.糧2址熟悉設計圖紙袖、合同條款，獸熟練掌握并正渣確運用本專業(yè)柜技術規(guī)范和質嚷量標準，全面丑負責項目范圍腹內本專業(yè)的監(jiān)嗽理工作。戴3.話3價審查施工單位陷提出的施工組死織設計、施工轎方案、技術措此施及重要工序哲的技術交底，全負責核查分項李工程開工報告銳、工序交接檢喘查、重要的技棒術復核與質量道驗收、隱蔽工堪程驗收、砼澆發(fā)筑審批等工作惹，并簽署報表愁。渾3.霜4時對水泥、鋼材批等結構材料負趕責監(jiān)督其進場烈檢查和取樣復地驗工作，確認歌合格后方可使扒用，嚴格檢查掠進場構配件的蝦質量并組織抽課樣檢查。竟3.鳥5插負責對砼、砂裙?jié){等現(xiàn)場配制隱材料的監(jiān)督檢卡查，核查試配堂單和配合比通姨知單，監(jiān)督試雅塊的取樣制作跡、養(yǎng)護管理、聯(lián)試壓和匯總，飾并按驗收項目飽及時核查其強涉度評定結果。誘3.掉6抵審核施工單位展提出的工程量案匯總表和工程蒸款支付審批表面，審查質量驗悼收簽證和施工轟記錄。翼3.蒙7堡按規(guī)定程序受筆理設計變更事房宜。辭3.俯8街負責本專業(yè)工悼程的質量檢查妄驗收和質量等獎級核定，重要票的分部分項工脾程質量核定后結按規(guī)定交設計撈單位或質檢站伶等有關部門核危定或驗收。謙3.敬9產督促施工單位潮及時整理施工榴資料和質量保準證資料，編制墻竣工圖，負責疊審查、報批及敏竣工驗收后及鈴時歸檔。贊3.1隔0劈核查待工報告批及經濟簽證，環(huán)提出具體意見莫，交項目總監(jiān)賢理工程師簽署穴。卷3.1撤1悶及時總結本專講業(yè)崗位的工作傅情況，向項目剃總監(jiān)報告，有艷權簽發(fā)整改單裹、備忘錄及監(jiān)虛理通知單等監(jiān)任理文件。欺3.1鉗2玉負責檢查指導朝本專業(yè)監(jiān)理員堅的工作，考核粉其工作質量，露有權否決其錯似誤決定或簽證墳。4監(jiān)理員：遷4.其1擾在項目總監(jiān)理捧工程師和監(jiān)理編工程師的指導盛下，按所指定棋的崗位實施監(jiān)疾理。頑4.額2虜熟悉和掌握設偶計圖紙及本專白業(yè)的技術規(guī)范池和質量標準，爪按照監(jiān)理規(guī)劃霉及實施細則的愿要求進行質量悔控制，對發(fā)現(xiàn)揉的不合規(guī)范的析施工操作和工祝程質量問題及炭時向施工方發(fā)脈出整改指令，糖并報告監(jiān)理工走程師。鉆4.嗚3喝協(xié)助監(jiān)理工程奴師檢查施工單要位的準備工作謙，核查其開工秧條件和技術措稼施。宴4.她4虎監(jiān)督材料、構吧件、半成品、搏成品和設備的歪進場檢驗及取那樣復驗，審核進確認試驗結果那。該4.叉5痛負責抽檢砼、者砂漿的配料計繁量，監(jiān)督試塊芽的取樣、制作尊、養(yǎng)護、管理娘、按時試壓和酷匯總，并按項封目驗收的要求陳及時進行強度邀評定。偷4.忘6湊對重要分項工駕程的施工旁站愿監(jiān)督，并做好授有關記錄。估4.交7立復核工程計量檢，審查工程進賤度結算及竣工曉結算。蹈4.萍8雀記錄工程進度正、質量檢測、陽事故處理及施荷工干擾等情況芝，記錄監(jiān)理日虎記，填寫監(jiān)理蛾報表。淋九、組監(jiān)理工作程序哄1倚.棵對以各種形式沙檢查過程中發(fā)燭現(xiàn)的問題發(fā)出潔口頭整改通知倉。摩2符.窯當口頭整改通洞知收效甚微，起或發(fā)現(xiàn)工程中猛存在較大問題搭時，可下達書懷面獨“湯整改通杜知嘴”紫單?？v3殼.零當整改通知單堡無效，或發(fā)現(xiàn)駐嚴重問題時，槳經報請業(yè)主同媽意，可以下舍達沖“財暫停施經工披”場令。此停工損亂失由施工單位輩負責。存在問兼題整改后經監(jiān)常理方或其他有擁關方面檢查符什合設計或規(guī)范產、標準要求時掃，簽署復工通照知單。鍬4零.殘施工單位拒不腸執(zhí)行暫停施工寨令，仍繼續(xù)按企原樣施工，監(jiān)貸理部門即可簽鴉署停撥工程款筋通知單，送達割業(yè)主方和施工遍方，并上報業(yè)蘿主和主管部門廳，按有關規(guī)定壽處理。艘十、鉛監(jiān)理工作的方非法及措施謀1福.登現(xiàn)場觀查、詢渾問了解。重要堆部位施工時，薪監(jiān)理人員旁站申監(jiān)督。登2漆.務檢查施工記錄熔。原材料、構炮配件的合格證貧、試驗檢測報奴告等技術資料兵。渣3概.嘩參加施工活動叔并做出記錄和先評定，如檢查酸、驗收、復核泰、測試、抽樣淹等。紗4確.伙對重要部位的肥施工活動和作蹤業(yè)成果進行拍婚攝或錄象記錄拘。章5臨.五定期或隨時向攝業(yè)主報告工程相情況。覺十一、滿監(jiān)理工作制度執(zhí)1固.揉監(jiān)理會議制度哀1.觸1葡、第一次工地咐會議在項目總軌監(jiān)理工程師下抓達開工令前，咬由監(jiān)估理工程師和業(yè)孫主聯(lián)合主持召萬開，總承包單陳位授權代表及船工程有關人員刷參加，并邀請才設計單位參加古。會議對開工給前的各項準備滴工作進行檢查線，確定聯(lián)絡方腳式和監(jiān)理程序橋，創(chuàng)造良好的漂合作環(huán)境。提1.潤2茶、項目監(jiān)理例丈會由現(xiàn)場總監(jiān)未理工程師或副斷總監(jiān)理工程師膚、總監(jiān)理工程催師代表主持，階業(yè)主也可主持肺，各施工單位炒工程負責人或成技術負責人參煌加。研究工程怕出現(xiàn)的有關問牙題，做出會議繞記錄，對會議輩紀要進行會買簽槽,媽分發(fā)給有關單腦位存檔。監(jiān)理摧例會定期召開繼，一般每周一貌次，若遇工程鋪特殊情況時，省可隨時決定召唇開。決1.頸3庭、月末監(jiān)理例蹈會主要內容：作各施工單位匯追報本月工程形蠟象進度，完成召月計劃的情況頃，計劃提前或鉗延期的原因，皆下月計劃安排壤的具體措施。疤匯報本月工程顯施工的質量，帽安全情況，存項在問題，整改濤措施。器書面匯報下月商工程進度計劃目，本月工程統(tǒng)核計報表和對強業(yè)主、監(jiān)理向、擠設計的具體要蝕求。羞監(jiān)理通報各單劣位工程施工情無況，存在問題趴，整改意蛛見法,騙下月注意事項協(xié)，并以監(jiān)理月丈報的形式向業(yè)獲主通報。2簽證制度溪2.貢1棉、簽證必須以正合同為依據(jù)。承合同文件的組他成和解釋量順天軍推序如下：協(xié)議條款;合同條件;谷洽商、變更等桐明確雙方權利揮義務的紀要協(xié)墾議場;矩招標承包工程萬的中標通知書選、投標書和招祖標文件畏2.1.厚5定工程量清單或弄確定工程造價天的工程預算書持和圖鄭紙蜘;廳標準、規(guī)范和老其他有關技術蛇資料、技術要保求。順2.冶2動、簽證制度包噴括經濟簽證、膽技術簽證、質醫(yī)量簽證。蔥2.斷3旺、必須注意資偷料的積累：墳同業(yè)主和承包洗商研究的重大省問題應做好文純字記蒸錄框,墾怠并爭取與會者互簽緩字憤,賴作為正式文檔幅資料。傅2.3.合2呆建立嚴密的監(jiān)里理日志制度。瓜2.3.東3捕建立業(yè)務往來蔬的文件編號檔胳案等業(yè)務記錄爬制度。摟2.倉4蹈、及時、合理砍地處理簽海證片,愈保證處理問題盟的獨立性。撿2.眠5早、加強主動監(jiān)懼理，減少工程消簽證。瞇2.盈6筋、所有經濟簽緞證必須由總監(jiān)榨理工程師簽字貌認可障后貪,固報業(yè)主追加合江同價款。僻2.搜7腳、技術簽證、扶質量簽證在相輝應的工程完成悉后，由施工單臥位填報各專業(yè)排監(jiān)理工程師審召核確認，重要跳工作內容尚需眉總監(jiān)審核認可泛。奧2.洲8等、各級人員辦致理簽證時應注兄意防止簽證內群容被涂改或增覆加內容等作弊稿現(xiàn)象發(fā)生。攏2.療9蒼、各專業(yè)監(jiān)理浩工程師應經常開檢查各類簽證鴿的辦理情況，爆發(fā)現(xiàn)有未按規(guī)查定辦理的簽證壁及簽證內容與誼實際不符的應拳及時報總監(jiān)東理工程師解決棍。栗3閃、謀米驗收制度墨3.貌1終、驗收依知據(jù)暖:庫、竣工驗收的內依據(jù)是技術設拍計文件、施工謝圖、設備技術虧說明書、有關飾建設文放件扭,鋪以及現(xiàn)行的施盟工技術驗收規(guī)旗范等。嫌、業(yè)主與承包壞商簽定的合同顆、協(xié)議及洽商望等。揪3.三2奮、驗收的準備聲工西作巡:適檢查工程竣工促圖和各類交工壘技術文件。掙督促和配合施斜工單位、設計貸單位做好工程賭最終結算、工勵程質量評定、聯(lián)資料文件的整料理等工作。此按批準的設計裝文件清理工程騰量和剩余尾工匯。嬸對施工和主要碑設備的質量進裁行評價。英3.齊3船、驗收的標喚準巴:貌3.3.生1塵工程已按批準清的設計文件規(guī)爸定的內容和合異同要求標準建突成皂,莫工程質量符合于規(guī)范標準規(guī)定論。防各種生活、環(huán)舌保、勞動、安徒全、衛(wèi)生設施挨及消防設施等驢已按設計要求佩與主體工程同迫時建成并交付忙使用。礎技術文件、檔緊案、資料齊全妻、完整。芽建設項目基本原達到竣工驗收況標準，但尚有添一些零星項目后未能按設計規(guī)例定完成，其不事影響辦理竣工而驗收手續(xù)，應本協(xié)商妥善處理用，按內容留足嫂資金，并限期爭完成。梯3.獄4正、監(jiān)理評選估努:德3.4.已1陸檢查承包商編懶制整理的各種邊交工文件和技鉗術資料。劑審查由承包商款繪制的工程竣疼工圖。幫檢查各項工作充是否達到驗收娃要求。稈承包商在交工化文件、技術資雙料和竣工圖等是經監(jiān)理工程師企審查合格的基麻礎上，向業(yè)主饞提出竣工驗收蚊報告，同時向康業(yè)主移交交工濕文件、技術資養(yǎng)料和竣工圖紙甚。逐3.4.柿5遼對已完成的建獄設項目進行認番真清理，凡與甘批準設計文件回內容不符合的桌項目要逐項列遞出，并督促承態(tài)包商進行整改衡。優(yōu)3.4.溝6借監(jiān)理提出監(jiān)理材評估報告確由建設項目主旋管部門或建設努單位向質量監(jiān)相督部門提出竣愁前檢查申請。證3.餡5軍、正式