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平安技術(shù)交底基本學(xué)問(wèn)培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)試題單位姓名得分分一、填充題:(每空1分、共計(jì)分)1、平安技術(shù)交底必需將施工中危急進(jìn)行分析,向接受交底的人員進(jìn)行告知,交待清晰危急存在部位,預(yù)防措施和突發(fā)事務(wù)處置措施。2、在平安技術(shù)交底中交待平安技術(shù)措施和預(yù)防措施時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行講解。3、在平安技術(shù)交底進(jìn)行應(yīng)急措施的交待時(shí),應(yīng)當(dāng)將突發(fā)事務(wù)和事故的應(yīng)急打算和應(yīng)急響應(yīng)等措施和留意事項(xiàng)分析、講解,交待清晰。4、在平安技術(shù)交底中對(duì)過(guò)程較困難的部分應(yīng)當(dāng)進(jìn)行講解、分析,必要時(shí)操作人員進(jìn)行探討,讓廣闊操作人員進(jìn)一步所交待的內(nèi)容。5、平安技術(shù)交底文件應(yīng)當(dāng)發(fā)至,文件中應(yīng)當(dāng)將圖表齊全;6、在施工工序過(guò)程中須要進(jìn)行平安檢查的事項(xiàng)和交接工作的留意事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的交待。7、要求參與平安技術(shù)交底活動(dòng)的人員應(yīng)當(dāng)做到剛好簽到,并且將簽到表與交底文件保留、存入平安技術(shù)交底中。8、對(duì)高危作業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)交待清晰要求作業(yè)者在作業(yè)中做好應(yīng)急打算等主要內(nèi)容,對(duì)如何啟動(dòng)預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行具體的交底交待。9、平安技術(shù)是從施工技術(shù)中出來(lái)的一種專業(yè)技術(shù),是一種預(yù)防、限制事故功能的專業(yè)技術(shù),是預(yù)防限制和避開事故發(fā)生的物質(zhì)性手段和措施。10、編制平安技術(shù)交底文件前應(yīng)當(dāng)對(duì)將要工程項(xiàng)目進(jìn)行危急源排查,對(duì)已的危急源進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),重大危急源,對(duì)重大危急源進(jìn)行登記。11、平安技術(shù)交底文件應(yīng)當(dāng)?shù)桨嘟M,供人員進(jìn)行探討和打算。12、平安技術(shù)交底文件編制時(shí),應(yīng)當(dāng)將制定應(yīng)對(duì)危急的預(yù)防措施作為,對(duì)具有高危作業(yè)和危急性較大的部位制定預(yù)防措施和防護(hù)措施,必要時(shí)制定應(yīng)急救援措施。13、將收集的各種信息和資料,作為制定平安防范措施,技術(shù)措施的。14、在平安技術(shù)交底文件中應(yīng)當(dāng)各項(xiàng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)和生產(chǎn)平安事故的《應(yīng)急預(yù)案》。15、在編制平安技術(shù)交底文件時(shí),應(yīng)當(dāng)探討、制定分析避開事故發(fā)生的措施。16、平安技術(shù)的任務(wù)就是失誤的操作和各類事故的發(fā)生。17、隨著風(fēng)險(xiǎn)的存在,我們就要通過(guò)制定的保證平安施工的措施和方法。既然要保證平安,就要通過(guò)計(jì)算、物理分析和環(huán)境調(diào)查等技術(shù)措施完成。計(jì)算數(shù)據(jù)、科學(xué)理論、力學(xué)分析等內(nèi)容是平安技術(shù)的依據(jù),為如何制定平安技術(shù)措施奠定了基礎(chǔ),假如基本依據(jù)缺失,方案、措施也完備。18、具有預(yù)防、限制生產(chǎn)事故功能的物質(zhì)性手段和措施稱為技術(shù)。19、全部單項(xiàng)、分項(xiàng)工程開工前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行排查,制定平安預(yù)防措施,必需平安技術(shù)交底活動(dòng)。20、存在重大危急的施工項(xiàng)目,必需編制《專項(xiàng)施工方案》,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)編制《突發(fā)事務(wù)應(yīng)急救援預(yù)案》,報(bào)本單位批復(fù)后,在工程開工前進(jìn)行具體的交底,必要時(shí)還須要進(jìn)行分項(xiàng)、分組平安技術(shù)交底。21、存在危急性較大的工程施工項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)向參與施工的人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。平安技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)交待到作業(yè)個(gè)人。22、高危作業(yè)施工中必需落實(shí)應(yīng)急打算工作,應(yīng)當(dāng)將應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容向進(jìn)行講解、分析、傳達(dá)。23、在平安技術(shù)交底時(shí)應(yīng)將平安設(shè)施、危急部位、投入運(yùn)用的重要物品及檢查檢驗(yàn)要求進(jìn)行具體交待。24、平安技術(shù)交底活動(dòng),顧名思義就是將施工中須要平安問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交底、交待清晰。25、在大交底活動(dòng)中、將工程主要內(nèi)容進(jìn)行交待,讓廣闊參與人員提前知道和了解將要開工工程中的具體內(nèi)容和技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)及須要加以重視的部位、要點(diǎn)。26、大交底活動(dòng)不行能將建設(shè)工程交待得徹底、細(xì)致。27、施工單位的大型平安技術(shù)交底活動(dòng)當(dāng)由親自主持,由本單位的最高職務(wù)負(fù)責(zé)者進(jìn)行交底。交底時(shí)應(yīng)當(dāng)將交底的相關(guān)文件下發(fā)至參與交底活動(dòng)的每一個(gè)人,供參與交底人員會(huì)后逐一消化、理解,讓參與施工的管理者和技術(shù)干部提前有個(gè)過(guò)程。28、在編制交底文件時(shí)應(yīng)當(dāng)將交底內(nèi)容細(xì)化,不僅須要將工程施工的平安、質(zhì)量、工藝、工序編制清晰,交待清晰,而且對(duì)造成失誤、錯(cuò)誤的地方進(jìn)行具體分析、講解和交待。29、質(zhì)量部分的交底,要求將質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交待,而且還要將簡(jiǎn)潔造成質(zhì)量問(wèn)題的進(jìn)行講解、分析,將限制質(zhì)量的手段、措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。30、平安技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)將危急源摸排、分析的進(jìn)行交待,對(duì)簡(jiǎn)潔造成事故的工序、程序和部位必需進(jìn)行細(xì)致的摸排、分析,只有將找到危急源和平安隱患分析清晰,才能夠有的制定防范措施。31、分項(xiàng)、單項(xiàng)工程交底是具體、細(xì)致的交底,編制的交底文件應(yīng)當(dāng)至班組,讓廣闊職工進(jìn)行探討,進(jìn)一步完善防范措施,這樣才能效果。32、危急性較大的施工平安技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)交待到作業(yè)工人,讓每個(gè)作業(yè)者在作業(yè)前對(duì)將要開展的施工作業(yè)有個(gè)初步的了解和相識(shí)過(guò)程。通過(guò)平安技術(shù)交底,可以讓作業(yè)者駕馭平安防護(hù)學(xué)問(wèn),理性地投入到施工生產(chǎn)中。33、技術(shù)含量高、危急性大或者是新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在運(yùn)用前,應(yīng)當(dāng)開展平安技術(shù)交底,在交底中,可以分層次、分級(jí)別開展進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)有,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)舉辦培訓(xùn)班進(jìn)行交底。34、平安技術(shù)是施工平安的前提,特別作業(yè),特別施工的交底,對(duì)平安技術(shù)要求特別高。不僅要將交底文件編寫得全面,細(xì)致,專業(yè)性強(qiáng),應(yīng)當(dāng)做到在交底中讓每個(gè)人都能夠理解,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)請(qǐng)專家或?qū)I(yè)人士進(jìn)行講解。35、高危作業(yè)的平安技術(shù)交底,重點(diǎn)突出對(duì)高度危急作業(yè)的分析和平安技術(shù)措施上的交待.36、針對(duì)將要開展的施工項(xiàng)目和制定的平安目標(biāo)探討實(shí)施對(duì)策,制定平安生產(chǎn)支配目標(biāo),將須要開展的交底活動(dòng)制定交底活動(dòng)支配,在工程開工前,進(jìn)行落實(shí),平安技術(shù)交底工作支配應(yīng)當(dāng)施工生產(chǎn)的平安、質(zhì)量須要開展、進(jìn)行。37、依據(jù)交底的須要和管理級(jí)別,平安技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)由管理部門針對(duì)支配組織落實(shí)和支配,由管理部門支配時(shí)間和落實(shí)參與人員,由項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、專職平安管理人員組織、主持。38、分項(xiàng)、單項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底和施工技術(shù)交底的職責(zé)屬和項(xiàng)目總工,如何落實(shí),怎么落實(shí)是的職責(zé)范圍。39、具體怎么進(jìn)行技術(shù)交底和平安技術(shù)交底是的職責(zé)。平安生產(chǎn)管理和平安技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)由負(fù)責(zé)落實(shí)進(jìn)行。40、組織平安技術(shù)交底活動(dòng),應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)調(diào)度、勞資、教化、技術(shù)、平安、質(zhì)檢和工會(huì)組織進(jìn)行。41、平安技術(shù)交底活動(dòng)不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和平安、質(zhì)量管理,而且與企業(yè)職工的緊密聯(lián)系,因此,工會(huì)在其中擔(dān)當(dāng)了相當(dāng)重要的作用。42、企業(yè)必需對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),必需對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的重大事務(wù)負(fù)責(zé)。43、平安生產(chǎn)管理工作中的平安技術(shù)交底屬企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重大活動(dòng)內(nèi)容,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理必需主持該項(xiàng)活動(dòng)。44、平安技術(shù)在施工技術(shù)的前提下,為施工技術(shù)形成著一種實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)目標(biāo)的作用,為實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)保駕護(hù)航重要作用。45、從事施工技術(shù)管理的同時(shí),應(yīng)當(dāng)充分利用技術(shù),平安技術(shù)交底工作的任務(wù)應(yīng)當(dāng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)。46、平安生產(chǎn)管理的應(yīng)當(dāng)從平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和規(guī)章制度、操作規(guī)程等方面的具體要求進(jìn)行交底。47、因?yàn)槠桨采a(chǎn)是每個(gè)人的事,路橋施工是的生產(chǎn)活動(dòng),只要有一個(gè)人的失誤、很可能造成一種損害,因此,要求每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)知道在施工生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)存在的危急和每個(gè)人在施工作業(yè)崗位上的平安職責(zé)。48、平安技術(shù)交底活動(dòng)應(yīng)當(dāng)向誰(shuí)交底,須要交待哪些內(nèi)容。49、平安技術(shù)交底是一項(xiàng)有組織,有支配的活動(dòng),應(yīng)當(dāng)留意活動(dòng)的組織和支配,平安留意事項(xiàng)和重要的平安技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)每個(gè)人,向他們交待清晰。50、平安技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)將交底發(fā)放到作業(yè)人員手中,讓職工在交底會(huì)議后進(jìn)行探討,核實(shí)其中不清晰、不明白的事項(xiàng)。51、重要的技術(shù)問(wèn)題和重要平安技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)組織進(jìn)行探討。52、在交底活動(dòng)后,應(yīng)當(dāng)廣泛職工的看法,剛好修改和完善交底文件存在的之處。53、交底活動(dòng)應(yīng)當(dāng)像召開重要會(huì)議一樣,進(jìn)行簽到,活動(dòng)要有記錄,記錄和簽到表、交底文件應(yīng)當(dāng)進(jìn)入保存、備查。54、交底活動(dòng)應(yīng)當(dāng)請(qǐng)施工工程師參與,重要的困難的工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)讓監(jiān)理工程師進(jìn)行交底。55、危急作業(yè)應(yīng)當(dāng)將應(yīng)急措施或者應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行傳達(dá)、交待,必要時(shí)還要交待清晰在突發(fā)事務(wù)發(fā)生時(shí)的措施。56、工藝簡(jiǎn)潔、危急性不大的施工生產(chǎn),其交底活動(dòng)可以在作業(yè)前進(jìn)行,但要做好,登入臺(tái)帳。57、應(yīng)當(dāng)將每天班前的交底寫入班組工作記錄或班組日志,工程技術(shù)人員應(yīng)將平安技術(shù)交底活動(dòng)的內(nèi)容和較為重要的工作內(nèi)容寫入。58、大型生產(chǎn)活動(dòng)的平安技術(shù)交底活動(dòng),應(yīng)當(dāng)讓全部參與,重要施工的專項(xiàng)交底活動(dòng)應(yīng)當(dāng)讓從事該項(xiàng)作業(yè)的人員參與,危急作業(yè)應(yīng)當(dāng)讓人都要了解危急所在部位,預(yù)防措施和應(yīng)急措施。59、平安技術(shù)交底活動(dòng)應(yīng)當(dāng)發(fā)文件式的交底,有的單位只是將發(fā)件發(fā)到班組、不開會(huì)、不講解只是應(yīng)付檢查的一種程序,是的做法。60、開展平安技術(shù)交底活動(dòng)的目的就是在工程開工前,對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行剖析、分析,排查的擔(dān)心全因素,針對(duì)已知的擔(dān)心全問(wèn)題,制定平安預(yù)防措施和技術(shù)措施,通過(guò)的設(shè)計(jì),避開和消退施工中可能造成人員損害和物質(zhì)損失,最大限度的避開損害和損失發(fā)生;61、平安技術(shù)交底活動(dòng)是對(duì)人員進(jìn)行危急告知和平安技術(shù)措施告知的超前管理活動(dòng),使廣闊人員在操作過(guò)程中通過(guò)主動(dòng)防范,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的目的。62、平安技術(shù)交底是企業(yè)管理的一部分,是一種管理的活動(dòng),就應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地的開展進(jìn)行,事實(shí)證明,通過(guò)平安技術(shù)交底,施工作業(yè)人員提前了解施工中的平安要求和施工作業(yè)中存在的擔(dān)心全因素,在作業(yè)前提前實(shí)行主動(dòng)預(yù)防措施,消退危急和隱患,達(dá)到事故發(fā)生的目的。63、平安技術(shù)不是簡(jiǎn)潔的平安問(wèn)題,平安技術(shù)是與工程質(zhì)量的一種技術(shù),平安技術(shù)涉及的范圍很廣,有時(shí)一個(gè)平安問(wèn)題須要很多技術(shù)措施才能解決。64、通過(guò)對(duì)即將開工的施工項(xiàng)目進(jìn)行分析、探討,找出施工的不利因素,制定對(duì)策和措施,提前讓作業(yè)人員有個(gè)過(guò)程,提前進(jìn)入作業(yè)狀態(tài),提前運(yùn)用各種技術(shù)預(yù)防危急,防止作業(yè)危害,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的目的。65、平安技術(shù)交底是落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”平安生產(chǎn)方針的重要步驟,是體現(xiàn)的主動(dòng)措施。66、仔細(xì)地開展平安技術(shù)交底活動(dòng),為確保生產(chǎn)平安發(fā)揮著的作用。67、平安技術(shù)交底,可以讓廣闊作業(yè)人員提前作業(yè)過(guò)程中存在的危急,同時(shí)也可以讓作業(yè)人員提前了解作業(yè)過(guò)程中
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