工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容 工程部經(jīng)理崗位職責說明書(十四篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容工程部經(jīng)理崗位職責說明書(十四篇)在日常的學習、工作、生活中，確定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容工程部經(jīng)理崗位職責說明書篇一

工程部副總經(jīng)理任職資格:

1、大專及以上學歷，機電安裝專業(yè)(最好有二級以上建造師證)

2、在建筑或施工企業(yè)管理崗位5年以上，很強的經(jīng)營管理、計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控能力(擔任大中型施工企業(yè)主管經(jīng)營副總經(jīng)理者優(yōu)先);

3、有猛烈的事業(yè)心和責任感，能適應較強的工作壓力;

4、有較強的領導才能，科學合理的設置工作崗位，充分調(diào)動各級員工的積極性、主動性和創(chuàng)造精神。

1.協(xié)助總經(jīng)理制定發(fā)展戰(zhàn)略，及時了解和監(jiān)視公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行狀況。

2.參與制定年度經(jīng)營計劃，并協(xié)助完成，了解把握公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。

3.主持管轄部門的日常經(jīng)營管理工作，協(xié)調(diào)、鼓舞各個部門的工作。

4.協(xié)助總經(jīng)理做好工程管理工作，組織做好工程施工準備，組織均?施工，負責施工現(xiàn)場管理，負責安全管理，負責工程質(zhì)量管理，落實施工進度計劃。任職資格:

1、大專及以上學歷，機電安裝專業(yè)(最好有二級以上建造師證)

2、在建筑或施工企業(yè)管理崗位5年以上，很強的經(jīng)營管理、計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控能力(擔任大中型施工企業(yè)主管經(jīng)營副總經(jīng)理者優(yōu)先);

3、有猛烈的事業(yè)心和責任感，能適應較強的工作壓力;

4、有較強的'領導才能，科學合理的設置工作崗位，充分調(diào)動各級員工的積極性、主動性和創(chuàng)造精神。

1.協(xié)助總經(jīng)理制定發(fā)展戰(zhàn)略，及時了解和監(jiān)視公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行狀況。

2.參與制定年度經(jīng)營計劃，并協(xié)助完成，了解把握公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。

3.主持管轄部門的日常經(jīng)營管理工作，協(xié)調(diào)、鼓舞各個部門的工作。

4.協(xié)助總經(jīng)理做好工程管理工作，組織做好工程施工準備，組織均?施工，負責施工現(xiàn)場管理，負責安全管理，負責工程質(zhì)量管理，落實施工進度計劃。

工程部副總經(jīng)理崗位

工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容工程部經(jīng)理崗位職責說明書篇二

1、參與制定施工項目的施工計劃，并負責實施;

2、具體負責工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度、文明施工、ci、節(jié)能等的`管理工作;

3、具體負責項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、儉約型工地、平安工程建設等創(chuàng)優(yōu)工作;

4、組織編制項目各階段計劃，并負責實施;

5、負責各分包之間協(xié)調(diào)與管理;

6、負責現(xiàn)場勞動力使用計劃、機械使用計劃等配套計劃的編制和實施;

7、協(xié)助項目經(jīng)理組織具體工程的驗收，隨時把握工程施工進度、質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項目按計劃完成;

8、負責機電、土建、裝修等工作穿插與平衡;

9、根據(jù)公司的認證、評級工作安排，搞好施工現(xiàn)場的有關工作;

10、參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理;

11、項目經(jīng)理交給的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容工程部經(jīng)理崗位職責說明書篇三

1、工作診斷：發(fā)現(xiàn)地方商管公司工程物業(yè)管理中的問題與不足，制定改進決策并推動落地

2、重大經(jīng)營事項管理：關重視大招調(diào)，大型企劃活動等重大經(jīng)營事項，從工程物業(yè)角度提供支持

3、經(jīng)營管理要求落地：落實總部/區(qū)域經(jīng)營管理要求、任務督辦、制度規(guī)范，按規(guī)定流程開展業(yè)務管理工作

4、在物業(yè)項目經(jīng)理的領導下負責工程部的`工作統(tǒng)籌，負責定制設備維護保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；

5、負責各種設備運行，維護保養(yǎng)及設備的資產(chǎn)管理；具體對供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及各類設施設備的巡檢、維護、保養(yǎng)；

6、組織定制各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。

工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容工程部經(jīng)理崗位職責說明書篇四

1、統(tǒng)籌安排工程部的各項工作，管理整個工程部的員工，負責員工的工作考核。

2、制定本部門的各項規(guī)章制度。

3、制定各項設施設備的.日常保養(yǎng)計劃與預防性維修計劃，根據(jù)運行與維修實踐及時對計劃進行調(diào)整，監(jiān)視落實計劃的執(zhí)行，使酒店的設施設備不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、對于破舊的裝飾面提出修繕或整改計劃。

5、制定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓,指導員工的日常工作。

6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表，及時發(fā)現(xiàn)能耗異常，檢討各項開支，降低能源消耗，對高能耗設備提出整改方案。

7、根據(jù)營業(yè)狀況、氣候以及能源價格狀況，提出空調(diào)、熱水、照明等設施的運行計劃和運行維修費用預算。

8、負責協(xié)調(diào)和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部支持。

9、跟蹤工程項目的設施，組織人員現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、預防與消除設施設備引起的安全事故。

11、建立備品備件目錄，檢查備用材料的完整性。

12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

13、完成上級交給的其它工作事項。

工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容工程部經(jīng)理崗位職責說明書篇五

1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。

2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。

3、定期對員工進行專業(yè)技能等培訓。

4、負責協(xié)調(diào)與各部門的.工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達集團會議精神，安排主要任務。

6、監(jiān)視檢查施工管理制度的執(zhí)行狀況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全狀況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

7、負責各裝飾工程有關合同的審核。

8、及時向分管領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容工程部經(jīng)理崗位職責說明書篇六

1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作；

2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作；

3、負責管理現(xiàn)場“三通一平〞等施工準備及紅線的測繪及保護工作；

4、負責與勘查單位、設計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關工作；

5、組織各專業(yè)技術人員施工圖設計文件內(nèi)部審查；

6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作；

7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施；預估項目資金計劃。

8、提出工程部組織結(jié)構及人員設置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程；

9、協(xié)調(diào)工程施工技術變更處理和現(xiàn)場簽證管理；

10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，負責施工現(xiàn)場各相關單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)視管理；

11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作；

12、控制、監(jiān)視監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)視工作；

13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質(zhì)量等資料的日常管理工作；

14、工程項目的.中間驗收及竣工驗收工作；

15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)；

16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，并對其工作定期考核；

17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作；

18、完成領導交給的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容工程部經(jīng)理崗位職責說明書篇七

1、熟悉本專業(yè)設計文件、技術規(guī)范和施工規(guī)程。

2、負責與設計部門的專業(yè)溝通和對接，參與設計、技術方案探討。

3、具體負責現(xiàn)場專業(yè)管理工作。檢查監(jiān)視施工單位、監(jiān)理單位對本專業(yè)工程施工質(zhì)量、進度計劃和設計技術文件的執(zhí)行狀況，確保其質(zhì)量、進度滿足設計文件及計劃要求。

4、參與與本專業(yè)相關的材料、設備、構配件考察工作;檢查監(jiān)視進場材料、設備、構配件的'原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及實物質(zhì)量狀況，確保施工用料符合設計要求并與考察一致。

5、積極應對和解決施工、監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，主動協(xié)調(diào)設計、勘察、施工、監(jiān)理諸方面工作關系，確?，F(xiàn)場施工正常運轉(zhuǎn)。

6、在部門經(jīng)理領導下，牽頭組織本專業(yè)圖紙交底會并整搭理議紀要。

7、審查本專業(yè)施工方案、進度計劃和變更、簽證，為部門經(jīng)理審批提出具體看法。

8、參與相關工程質(zhì)量、交工、竣工驗收工作。

9、參與報名投標施工單位考察工作。

10、負責保修期內(nèi)本專業(yè)維修工作。

11、完成領導交給的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容工程部經(jīng)理崗位職責說明書篇八

1、代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。

2、編制開工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規(guī)劃，建立項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制和安全、質(zhì)量管理體系。

3、必需把安全、質(zhì)量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會議，及時解決安全、質(zhì)量問題。

4、必需將安全、質(zhì)量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達，并列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質(zhì)量、技術措施經(jīng)費的提取和正確使用。

5、認真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的管理方法，做到獎罰明顯。

6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。

7、審查工程承包合同及外包合同，根據(jù)項目要求，審查施工組織設計、工程概(預)算和施工計劃節(jié)點進度計劃安排，及時把握和控制施工進度，確保工期按時完成。把握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監(jiān)視項目部按期完成各項經(jīng)濟技術指標。

8、檢查督促安全質(zhì)量部門認真實施安全、質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量。

9、組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經(jīng)濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度;抓好工程項目預算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產(chǎn)儉約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。每月匯總各工程項目的'實發(fā)人工、材料成本等費用，并提交公司預算合約部和總經(jīng)理室。

10、重視人才挖掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調(diào)動積極因素，努力實現(xiàn)目標。

11、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級、調(diào)資、獎懲等有關規(guī)定。

12、做好對外包隊伍的資質(zhì)審核工作，確保工程外包給具有各項資質(zhì)的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并協(xié)同項目部與合格分承包商簽訂責任書。

13、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關系，堅持民主集中制原則，調(diào)動領導層、管理層、作業(yè)層的積極性。

14、組織有關管理部門，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業(yè)務培訓，推行現(xiàn)代化管理。

15、協(xié)助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。

工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容工程部經(jīng)理崗位職責說明書篇九

1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

2、制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算；

3、負責設備設施接納驗收及具體實施組織二次裝修方案的'審核工作；

4、負責公共設施設備維護保養(yǎng)計劃的編制、組織，安排及實施；

5、負責監(jiān)管本項目工程材料的儲存，嚴格出入庫手續(xù)，控制工程材料成本，并制定合理購買計劃；

6、負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發(fā)現(xiàn)問題及時了解并組織采取有效措施；

7、對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質(zhì)量；

8、制定應急預案，及時、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力；

9、完成上級領導交給的其它工作。

工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容工程部經(jīng)理崗位職責說明書篇十

一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指令，對總經(jīng)理負責，重大問題及時向總經(jīng)理報告。

二、制定工程部工作計劃，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行，主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

三、組織落實各種改造項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。參與新增和重大項目的方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質(zhì)量，造價達到預定的指標要求。

四、督導水電工完成工作或?qū)ｍ椆こ谈脑?，直接指揮和參與重大的.工程和維修任務及技術改造任務。

五、負責審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導員工執(zhí)行。

六、加強安全管理，經(jīng)常檢查部門工作、消防、用電、衛(wèi)生、人身和財產(chǎn)安全。

七、加強管理監(jiān)視，嚴格控制能源成本和各種維修開支，杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪腐浪費。

八、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)，負責鍋爐、電梯等特種設備年檢手續(xù)。

九、與工程相關的單位如大飯店工程部、電訊局、環(huán)保局、技術監(jiān)視局、自然氣公司、電梯維保公司等保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。

十、本部員工各種培訓、學習考核活動，不斷加強員工的業(yè)務技能和知識水平，定期對下屬員工進行業(yè)績評估，審查獎懲方案，關心員工生活。

工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容工程部經(jīng)理崗位職責說明書篇十一

1.負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。

2.籌劃各系統(tǒng)設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行。

3.主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)視每日員工工作狀況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。

4.擬定各類設備的運行、記錄和表格。

5.定期對員工進行技術培訓、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進行考核評估。

6.定期對設備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。

7.控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好儉約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

8.建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案。

9.關心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

10.搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的`協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。

11.嚴格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。

12.按月寫出工作月報和下個月工作計劃，并于每月2號前交給總經(jīng)理。

工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容工程部經(jīng)理崗位職責說明書篇十二

1、對施工項目進行整體管理，貫徹落實相關制度，維護公司合法權益;

2、總體負責項目施工，做好施工過程中的.質(zhì)量、進度、經(jīng)費的控制，以及項目設計信息的管理及協(xié)調(diào);

3、負責項目后期工程結(jié)算、竣工決算、資料匯總工作;

4、負責施工人員及設備的管理，對購買物資進行審核;

5、對項目安全和文明施工負責;

6、其他相關管理工作。

工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容工程部經(jīng)理崗位職責說明書篇十三

1、全面履行部門職責；

2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氣氛及工作作風；

3、負責規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程；

4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行；

5、總體負責工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協(xié)調(diào)等工作；

6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務；

7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建設綜合計劃方案、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、專項施工方案等；

8、督促、檢查、審核各項目部制定的`項目開發(fā)建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃；

9、督促、檢查各項目部的臺帳管理狀況、資料管理狀況等基礎工作；

10、審定工程簽證、進度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料；

11、督促、檢查部門員工熟悉把握合同、圖紙、規(guī)范，組織相關單位、部門進行圖紙會審；

12、督促、檢查各項目部的質(zhì)量檢查、驗收工作，對影響結(jié)構安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現(xiàn)場抽查；

13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參與對影響結(jié)構安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發(fā)電機組、配電房設備等）的驗收；

14、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理，每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產(chǎn)檢查；

15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作，確保現(xiàn)場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求；

16、督促、檢查項目部進度控制工作，對于進度延