交接班制度通用15篇

交接班制度通用15篇

交接班制度通用15篇

在日常生活和工作中，各種制度頻頻消失，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順當(dāng)執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。大家知道制度的格式嗎？下面是我為大家收集的交接班制度，歡迎大家借鑒與參考，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

交接班制度1

交接班是兩個(gè)運(yùn)行班組的一個(gè)正常連接，是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)生產(chǎn)狀況的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的一項(xiàng)重要制度。因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn)，特制定以下規(guī)定。

一、交接班時(shí)間：

小班（夜班）交接時(shí)間為8：00—8：30，若班車(chē)堵車(chē)或車(chē)修理等因素造成去各井場(chǎng)時(shí)間較晚，酌情把握交接班時(shí)間。

二、交接班地點(diǎn)：

1、在值班室進(jìn)行工作交接并交接交接班記錄本上方所記載詳細(xì)事宜。

2、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)狀況以及衛(wèi)生進(jìn)行確認(rèn)與交接。

3、在庫(kù)房進(jìn)行工具確認(rèn)與交接。

三、交接班手續(xù)：

雙方以在記錄本以及交接狀況表的簽字欄簽字認(rèn)可為界，簽字確認(rèn)后，代表交接班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭(zhēng)吵。

四、交接班規(guī)定：

1、當(dāng)班人員在下班前應(yīng)做好交班預(yù)備工作，將本班機(jī)器現(xiàn)狀、存在問(wèn)題等狀況填寫(xiě)到交接班記錄上。

2、交班人員在接班人員因故未到場(chǎng)，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

3、交班人員應(yīng)將本班工作進(jìn)行狀況做好具體記錄，并向接班人員照實(shí)反映。

4、接班人員應(yīng)仔細(xì)閱讀交接本記錄本，以了解上一班的工作狀況。

5、交接班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問(wèn)題，并和接班人員共同核實(shí)，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。

6、交清本班設(shè)備運(yùn)行狀況、存在問(wèn)題及領(lǐng)導(dǎo)指示、留意事項(xiàng)等，的確不能在本班完成的工作，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意后，方可移交給接班人員。

7、交接班人員務(wù)必應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)口交接，同時(shí)仔細(xì)檢查各種指示儀表，其顯示應(yīng)正常。不許搞信用交接班。

8、接、交班人員依據(jù)劃分的區(qū)域共同到現(xiàn)場(chǎng)，巡察檢查設(shè)備有無(wú)特別狀況，檢查結(jié)果相互匯報(bào)。

9、交班人務(wù)必做到四不離崗：即接班人員不到不離崗；未交接清晰不離崗；凡本班發(fā)生的故障未處理好不離崗（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意除外）；因交班不清晰，接班人不一樣意接班不離崗。否則由此引起的后果由交班人負(fù)責(zé)。

交接班制度2

一、各科室由護(hù)士長(zhǎng)支配護(hù)理人員24小時(shí)值班，值班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，有效履行職責(zé)。

二、依據(jù)科室狀況實(shí)行APN或AN排班，在此基礎(chǔ)上實(shí)施彈性排班，依據(jù)各時(shí)段工作量變動(dòng)狀況合理調(diào)配本科室護(hù)理人員。

三、各科室需設(shè)立一線、二線聽(tīng)班，聽(tīng)班人員必需保證電話24小時(shí)暢通，一線聽(tīng)班在接到電話后30分鐘內(nèi)到位，二線聽(tīng)班1小時(shí)內(nèi)到位。在突遇護(hù)理工作量驟增，本班護(hù)理人員難以應(yīng)對(duì)時(shí)，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，護(hù)士長(zhǎng)馬上啟動(dòng)一、二線聽(tīng)班，幫助完成相應(yīng)工作，保證護(hù)理質(zhì)量。

四、每班必需按時(shí)交接班，接班者應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入病區(qū)，閱讀交班記錄及相關(guān)護(hù)理文書(shū)。在接班者未到之前，交班者不得離開(kāi)崗位。

五、值班者必需在交班前完成本班的各項(xiàng)工作，遇有特別狀況，必需做具體交代，與接班者共同做好交接后方可離去。各班必需寫(xiě)好交班記錄，白班為夜班做好用物預(yù)備，如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于夜班工作。

六、實(shí)行床邊交接班，交接不清不得下班。交班中發(fā)覺(jué)病情、治療器械、物品交代不清，應(yīng)馬上查問(wèn)。接班時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清，發(fā)生的問(wèn)題或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

七、交班內(nèi)容：

(一)患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)后或有特別檢查處理、病情變化及思想心情波動(dòng)的患者。

(二)醫(yī)囑執(zhí)行狀況、各項(xiàng)護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集、各種處置完成狀況及后續(xù)工作。

(三)查看昏迷、癱瘓等危重患者皮膚狀況，基礎(chǔ)護(hù)理完成狀況，各種導(dǎo)管固定和通暢狀況。

(四)備用、珍貴、醫(yī)學(xué)專用藥品、精x藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學(xué)品及搶救藥品的數(shù)量，器械、儀器的數(shù)量、功能狀態(tài)等。

(五)交接班者共同巡察檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、寧?kù)o的要求，查看各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況。

八、晨會(huì)集體交班由護(hù)士長(zhǎng)主持，當(dāng)日當(dāng)班護(hù)理人員均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，仔細(xì)聽(tīng)取夜班交班報(bào)告，交接內(nèi)容及要求如下：

(一)夜班護(hù)士匯報(bào)患者狀況，對(duì)危重患者要重點(diǎn)交接，匯報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出。

(二)護(hù)士長(zhǎng)布置當(dāng)日重點(diǎn)工作，傳達(dá)各項(xiàng)會(huì)議精神。

(三)在保證交班質(zhì)量的基礎(chǔ)上，晨會(huì)交班應(yīng)于15分鐘內(nèi)結(jié)束，小講課時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng)，但不應(yīng)影響正常護(hù)理工作。

九、遇有下列狀況時(shí)，不得進(jìn)行交接班：

(一)遇緊急狀況或搶救時(shí)(可在緊急狀況或搶救結(jié)束后進(jìn)行交接班)。

(二)交班或接班人員任何一方因特別狀況不能參與交接班時(shí)。

交接班制度3

1.老師要嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園制定的幼兒作息時(shí)間，有目的、有方案的組織各項(xiàng)活動(dòng)，并按《幼兒園一日生活常規(guī)》的內(nèi)容去要求幼兒。

2.老師帶班時(shí)間一般不接待親友，不接電話，主班老師決不能離開(kāi)幼兒，班級(jí)發(fā)生的事故應(yīng)由當(dāng)班老師負(fù)責(zé)處理，并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.老師和保育員下班時(shí)肯定要做好交接班工作才可離開(kāi)，老師或保育員交接班時(shí)必需交代清晰下列狀況:

(1).幼兒健康狀況(打針、吃藥、精神狀況及特別問(wèn)題)。

(2).幼兒出勤狀況。

(3).個(gè)別幼兒狀況及家長(zhǎng)聯(lián)系工作。

4.班級(jí)老師和延時(shí)班老師做好交接手續(xù):

(1)配班老師和上午主班老師送延時(shí)班幼兒，要向延時(shí)班老師明確交代幼兒的狀況(包括送達(dá)幼兒的人數(shù)、幼兒的衣物、幼兒身體狀況等)，延時(shí)班老師劃好幼兒考勤，并做好交接幼兒登記。

(2).延時(shí)班老師必需收接送卡才能讓幼兒離開(kāi)，并準(zhǔn)時(shí)把接送卡送還給幼兒所在班級(jí)。

班級(jí)衛(wèi)生量化標(biāo)準(zhǔn)

室外衛(wèi)生區(qū):每天掃一遍、拖一遍，墻裙、樓梯扶手、窗臺(tái)窗框保持潔凈。室內(nèi)物品:室內(nèi)物品擺放合理，每天擦一遍，無(wú)衛(wèi)生死角。窗戶框槽內(nèi)及窗

外面瓷片無(wú)積灰，電視屏幕用干布擦，用空調(diào)時(shí)每周清洗一次過(guò)濾網(wǎng)。電燈電扇每月擦一次。

鋼琴電子琴:用干抹布擦拭，琴鍵琴身無(wú)灰塵，鋼琴上不能亂放雜物，只能放錄音機(jī)和教參。

活動(dòng)室地面:中午掃一遍，下午下班前拖一遍，木地板用半干的拖布。

衛(wèi)生間:洗手池保持潔凈，池下面無(wú)死角。廁所隨用隨沖，準(zhǔn)時(shí)拖潔凈，不能有積水，每周用潔廁精清洗便池，不能有黃漬，窗臺(tái)不亂放雜物。

桌椅:桌子保持清潔，隨臟隨擦，飯前必需擦一遍，桌椅每周用肥皂水擦一遍。

餐具:每天早上清洗杯子，消毒餐具，飯后洗凈入柜，筷子晾干。消毒柜保持干燥清潔。

床上用品:平常隨臟隨洗，每月家長(zhǎng)拿走徹底清洗一次，并依據(jù)天氣狀況每周晾曬一次。

小毛巾:每周一周三換洗、消毒。

抹布:隨用隨洗，保持清潔。

垃圾:每天下午下班前必需清理。

玩具:布絨玩具準(zhǔn)時(shí)清洗晾曬，塑料玩具每周五清洗消毒，體育器械擺

放合理，保持潔凈衛(wèi)生。

玻璃:由于要噴藥滅蚊蠅，依據(jù)通知隨時(shí)擦拭。

交接班制度4

一、住院護(hù)理部門(mén)、注射室、搶救室，藥房等科室實(shí)行交接班制，并建立交接班記錄本。值班人員必需堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保證搶救、醫(yī)療、治療、護(hù)理、調(diào)劑工作的準(zhǔn)時(shí)精確?????地進(jìn)行。

二、按時(shí)進(jìn)行交接班，接班者必需提前xx分鐘到達(dá)科室，閱讀當(dāng)天的交班報(bào)告、醫(yī)囑本或必要的口頭交待，在接班者未到來(lái)或未交接清晰之前，交班者必需堅(jiān)守工作崗位，不得離開(kāi)。

三、值班者必需在交班前完成本班的各項(xiàng)任務(wù)，寫(xiě)好交班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄，整理好物品，遇到特別狀況必需口頭具體交待，并與接班者共同處理好后才能離去。交班者必需為下一班做好工作預(yù)備，白班要為夜班做好物品預(yù)備工作，夜班也必需為白班作必要的藥品預(yù)備。

四、接班者如發(fā)覺(jué)病情、治療、物品、藥品等交待不清晰時(shí)，應(yīng)當(dāng)馬上查問(wèn)，接班時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)覺(jué)問(wèn)題，則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。交接班應(yīng)當(dāng)進(jìn)行書(shū)面、床旁、桌旁交接，實(shí)物進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)在交接本上要寫(xiě)清晰，病員床旁要看清?？陬^交待要講解明白，交接班完畢時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)在交接班記錄本上簽名。

交接班制度5

1、機(jī)械交接班制度是保證機(jī)械正常運(yùn)行的基本制度，必需嚴(yán)格執(zhí)行。

2、機(jī)械使用二班或三班作業(yè)的，必需進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接，做到交接清晰明確，并仔細(xì)填寫(xiě)交接班記錄。

3、交接班記錄由值班操作工在交班時(shí)填寫(xiě)，要做到填寫(xiě)具體，字跡清晰，不得馬虎了事。

4、接班操作工要仔細(xì)查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。

5、交接班記錄必需由雙方簽字后，交班操作工方準(zhǔn)離崗。

6、交接過(guò)程中交方要主動(dòng)介紹狀況，接方要主動(dòng)了解狀況。接班人未按記錄查驗(yàn)，發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

7、交接工作中假如有解決不了的問(wèn)題，雙方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得解決。

8、交接班的主要內(nèi)容如下：

9.、交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全留意事項(xiàng)；

9.1、交清機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，燃油、潤(rùn)滑油、冷卻液的消耗和預(yù)備狀況；

9.2、交清機(jī)械的保養(yǎng)、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、及存在的問(wèn)題。

10、交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械的清潔衛(wèi)生。

11、綜合管理部會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行狀況。

交接班制度6

1.總則

1.1為保證設(shè)備連續(xù)不斷地安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕交接班時(shí)因?qū)υO(shè)備狀況交待或了解不清、交接過(guò)程職責(zé)不清等緣由，造成設(shè)備特別運(yùn)行，特制定本制度。

1.2電修車(chē)間各工段交接班必需嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

1.3值班人員應(yīng)依據(jù)規(guī)定的`值班表進(jìn)行工作，不得違反表內(nèi)挨次，在特別狀況下(如病假、事假或其他緣由)，經(jīng)工段長(zhǎng)以上許可，方可更換值班人員或轉(zhuǎn)變值班挨次。

1.4嚴(yán)格履行請(qǐng)假制度，如因病假(或事假)不能按時(shí)上班，本人必需提前請(qǐng)假，并獲批準(zhǔn)。

1.5接班人員班前喝酒、患重病或精神失常，不得進(jìn)行交接班，交班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)。

1.6設(shè)備特別、處理事故或重大操作時(shí)(包括電氣倒閘操作)，必需在告一段落后再正式交接班。接班人員可以在交班人員指揮下幫助工作。

1.7值班工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)必需提前30分鐘，其余值班人員提前15分鐘進(jìn)入值班現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行檢查。

1.8交接班應(yīng)正點(diǎn)進(jìn)行，按規(guī)程規(guī)定（“六交”、“三不接”和“三留意”）嚴(yán)格執(zhí)行交待清晰后，雙方簽字確認(rèn)。自接班人員在交接班記錄簿上簽字之時(shí)起，運(yùn)行工作的全部責(zé)任由接班人負(fù)責(zé)，交班人員可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅離職守。

1.8.1六交：交修理完成狀況；交點(diǎn)檢執(zhí)行狀況和為下一班點(diǎn)檢預(yù)備狀況；交安全生產(chǎn)，預(yù)防措施及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；交工區(qū)衛(wèi)生；交備品備件、工具、用具和其他材料的數(shù)量和完好狀況；交上級(jí)決議、修理任務(wù)執(zhí)行狀況。

1.8.2四不接：不按上述六個(gè)方面交待清晰不接；原始記錄不全、不齊、不準(zhǔn)的不接；設(shè)備維護(hù)不好，或出了事故應(yīng)當(dāng)處理好而未處理好不接。

1.8.3三留意：

1.8.3.1接班人員必需提前十五分鐘進(jìn)入崗位，換好勞保用品。對(duì)口交接狀況，檢查所屬設(shè)備運(yùn)行狀況，上班處理的設(shè)備故障或重大問(wèn)題處理措施。然后由班長(zhǎng)召開(kāi)班前（后）會(huì)，聽(tīng)取全員逐一匯報(bào)后再對(duì)班前預(yù)知預(yù)控安全內(nèi)容進(jìn)行講解然后布置任務(wù)，同時(shí)做好記錄。

1.8.3.2正式交接班時(shí)，有問(wèn)題要充分協(xié)商解決，確有重大原則問(wèn)題爭(zhēng)持不下的，報(bào)請(qǐng)工段長(zhǎng)解決。作好交接班原始記錄。

1.8.3.3接班人未到，交班人不得離開(kāi)崗位，但責(zé)任應(yīng)由接班人負(fù)。交接班前發(fā)生或發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)處理，接班者同時(shí)幫助協(xié)作。接班后發(fā)生和發(fā)覺(jué)1/3的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)處理。

1.9接班人員未按時(shí)接班，仍需執(zhí)行本制度，交接時(shí)間順延，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告值工段長(zhǎng)。

2.班組接班碰頭會(huì)內(nèi)容及接班內(nèi)容

2.1站隊(duì)點(diǎn)名檢查本班人員到崗狀況。

2.2重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全措施。

2.3主要點(diǎn)檢工作、操作措施、檢修措施。

2.4布置檢修任務(wù)及運(yùn)行方式，傳達(dá)上級(jí)指示。

2.5強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作及留意事項(xiàng)。

2.6接班班長(zhǎng)在正式接班之前5-10分鐘組織站隊(duì)，聽(tīng)取班組人員接班檢查匯報(bào)并再次強(qiáng)調(diào)主要運(yùn)行方式及重點(diǎn)工作、留意事項(xiàng)，正點(diǎn)正式交接班。

2.7要求班前碰頭會(huì)應(yīng)嚴(yán)厲?、仔細(xì)，班長(zhǎng)講話及班組人員匯報(bào)時(shí)聲音要嘹亮，語(yǔ)句要簡(jiǎn)潔、明白。

2.8接班項(xiàng)目：

（1）接班人員必需提前15分鐘換好勞保用品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

（2）根據(jù)其專責(zé)范圍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，了解設(shè)備狀況及運(yùn)行方式。

（3）向交班人員具體了解為防止事故發(fā)生應(yīng)實(shí)行的技術(shù)措施，設(shè)備特別狀況及留意事項(xiàng)。

（4）向交班人員具體了解上班的設(shè)備點(diǎn)檢、檢修和設(shè)備操作狀況，以及設(shè)備隱患發(fā)生、進(jìn)展和消退狀況。

（5）查閱領(lǐng)導(dǎo)命令、通知和各種記錄(包括點(diǎn)檢、檢修、試驗(yàn)、隱患記錄以及班長(zhǎng)值班工作記錄等)。

（6）清點(diǎn)并接收通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品，檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃狀況。

（7）正點(diǎn)前5～10分鐘本班人員到指定地點(diǎn)參與班長(zhǎng)組織的班前會(huì)，向班長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀況，報(bào)告可以接班。

（8）聽(tīng)取班長(zhǎng)布置本班工作任務(wù)，交待接班后的估計(jì)操作、上級(jí)指示、通知、設(shè)備運(yùn)行應(yīng)留意的事項(xiàng)及事故預(yù)想等。得到班長(zhǎng)接班命令后于正點(diǎn)辦理交接班手續(xù)，雙方值班人員在交接班記錄簿上簽字。

（9）接班后班長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)向當(dāng)班值班工段長(zhǎng)報(bào)告本工段設(shè)備運(yùn)行狀況，聽(tīng)取值班工段長(zhǎng)指示。

3.班組交班內(nèi)容及班后總結(jié)會(huì)

3.1接班班長(zhǎng)到達(dá)后，交班班長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)介紹本班生產(chǎn)狀況及留意事項(xiàng)，仔細(xì)解答接班班長(zhǎng)提出的問(wèn)題。

3.2交班班長(zhǎng)交班之前5分鐘向值班工段長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班運(yùn)行狀況及工作完成狀況。

3.3到達(dá)正點(diǎn)并獲得班長(zhǎng)命令開(kāi)頭進(jìn)行交接。

3.4交班項(xiàng)目

（1）將現(xiàn)場(chǎng)所屬衛(wèi)生各區(qū)衛(wèi)生打掃潔凈。

（2）將進(jìn)行的操作告一段落，檢查所屬設(shè)備運(yùn)行正常，各項(xiàng)電氣、儀表指示實(shí)際運(yùn)行相符，全部操作記錄正確無(wú)誤。

（3）準(zhǔn)時(shí)消退設(shè)備電氣隱患，暫不能消退的電氣隱患應(yīng)記入交接班記錄內(nèi)。點(diǎn)檢及電流、電壓、溫度報(bào)表，并使之保持干凈。當(dāng)班操作發(fā)生特別、檢修工作等均應(yīng)記入交接班記錄簿中。

（4）清點(diǎn)并交接通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品。

（5）規(guī)定的各種試驗(yàn)、加油、切換(倒閘)操作工作。

（6）向接班人員具體交待設(shè)備系統(tǒng)(包括儀表)的運(yùn)行方式，發(fā)生的設(shè)備特別、進(jìn)行的操作、重大電氣隱患、設(shè)備檢修安全措施、領(lǐng)導(dǎo)指示及應(yīng)留意的事項(xiàng)。

（7）交班前30分鐘不應(yīng)進(jìn)行倒閘操作，10分鐘不辦理工作票手續(xù)。

（8）虛心聽(tīng)取接班人員對(duì)本崗位工作的看法，并仔細(xì)答復(fù)詢問(wèn)。

（9）正式交班后，班長(zhǎng)應(yīng)馬上召開(kāi)班后會(huì)，分析總結(jié)當(dāng)班工作。

3.5到指定地點(diǎn)進(jìn)行由班長(zhǎng)主持的班后總結(jié)會(huì)。

3.5.1班組各成員逐一匯報(bào)本人完成工作及存在問(wèn)題。

3.5.2總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)檢修狀況。

3.5.3講評(píng)班內(nèi)工作。

3.5.4最終重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)回家途中的安全，和在家休息好的重要性。

4.交接班制度執(zhí)行狀況的檢查

4.1為仔細(xì)貫徹交接班制度，必需對(duì)本制度執(zhí)行狀況進(jìn)行定期和不定期的檢查。

4.2工段長(zhǎng)每月至少應(yīng)當(dāng)檢查一次，并至少進(jìn)行一次夜班交接班抽查。

4.3車(chē)間主任對(duì)交接班制度執(zhí)行狀況的檢查，每季不少于一次。

電修車(chē)間

20xx年6月1日

交接班制度7

一、交班人員應(yīng)事先做好交班預(yù)備工作。

二、值班人員必需遵照規(guī)定的輪班表?yè)?dān)當(dāng)值班不得擅自調(diào)班或離崗。

三、接班人員必需提前10分鐘到達(dá)變電所，具體了解變電所運(yùn)行情景。

四、在交接班時(shí)間內(nèi)，一般不行辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。

五、交接班必需做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。

六、交接班的資料一律以所填寫(xiě)的交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清晰為準(zhǔn)，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé)，凡沒(méi)有接清晰的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)資料，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

七、下列情景不得進(jìn)行交接班。

1、飲酒后的接班人員。

2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。

3、接班人尚未到齊之前。

后勤管理處

xx年xx月xx日

交接班制度8

為了加強(qiáng)員工責(zé)任心，就交接班事項(xiàng)作出以下要求：

一、物品交接

1、商品類交接，各部門(mén)全部外賣(mài)商品必需清點(diǎn)記錄。各種商品每天賣(mài)出、領(lǐng)取、庫(kù)存量都必需做好記錄。

2、崗位客用物品的交接。每天領(lǐng)取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。

3、崗位衛(wèi)生清掃物品的交接。每個(gè)崗位每天都要保證有潔凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

4、電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調(diào)、呼叫器、電話等是否可用、是否需要修理。

5、對(duì)講機(jī)的交接。電池、耳機(jī)、充電器。

二、衛(wèi)生交接

1、崗位衛(wèi)生交接，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、公共區(qū)域的交接，重要是洗手間衛(wèi)生交接。

3、崗位物品衛(wèi)生的交接。

三、公司最新規(guī)章制度的交接

1、新制度的交接。

2、確保每一項(xiàng)制度都發(fā)放宣揚(yáng)到每一個(gè)人手里。

3、實(shí)行新制度簽名方法。閱讀過(guò)的員工均在通知背后簽名。

四、特別事情的交接

1、有無(wú)客人交辦的事情。

2、是否有叫醒服務(wù)等。

3、凡是客人交辦的事情而你當(dāng)班期間又沒(méi)完成的都應(yīng)當(dāng)記錄到案。并囑咐接班人員完成。

4、客人遺留物品的登記造冊(cè)。

5、當(dāng)班期間客人投訴的記錄及其解決方案。

6、當(dāng)班期間未完成事務(wù)的交接記錄

交接班制度9

1、嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)、操作規(guī)程和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅自離開(kāi)崗位，不做與本崗位無(wú)關(guān)的事。做到節(jié)省用電和用煤，煤充分燃燒徹底，不鋪張，不外流。

3、常常檢查鍋爐和配套設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，比如各種壓力表、數(shù)量表、電機(jī)、掌握箱等,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理和報(bào)告。

4、依據(jù)當(dāng)日天氣和員工入住狀況，隨時(shí)調(diào)整燒爐次數(shù)和給、回水溫度，保證室內(nèi)溫度不低于18℃。準(zhǔn)時(shí)清理煤灰、煤渣并放到指定地點(diǎn)。保證人身、鍋爐和附屬設(shè)備設(shè)施安全。

5、仔細(xì)執(zhí)行24小時(shí)兩班輪換制,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁脫崗、漏崗，嚴(yán)禁在崗期間睡覺(jué)、喝酒、下棋、打撲克,有事需請(qǐng)假，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

6、仔細(xì)打掃鍋爐房室內(nèi)外衛(wèi)生,常常保持衛(wèi)生清潔，物品擺放有序。

7、仔細(xì)做好交接班和鍋爐運(yùn)行記錄。

7、因違反操作規(guī)程和責(zé)任心不強(qiáng),擅離工作崗位、值班睡覺(jué)、喝酒、打撲克、衛(wèi)生不清潔等狀況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、行政科科長(zhǎng)和值班人員檢查發(fā)覺(jué)一次罰款當(dāng)事人100元，絕不姑息遷就并嚴(yán)格執(zhí)行。

鍋爐工交接班制度

1、實(shí)行24小時(shí)兩班輪換制，鍋爐工應(yīng)做到按時(shí)交接班。

2、當(dāng)值人員在交班前應(yīng)掏凈爐灰，并將爐火燒旺。

3、當(dāng)值人員交班時(shí)，應(yīng)將自己當(dāng)值期間鍋爐運(yùn)行狀況照實(shí)轉(zhuǎn)告接班人員。

4、當(dāng)值人員交班時(shí)，應(yīng)保證鍋爐房?jī)?nèi)外衛(wèi)生清潔，物品擺放有序。

5、如交班人員未做到上述要求，接班人員有權(quán)拒絕接班。

交接班制度10

交接班工作是保證安全正常運(yùn)行，明確職責(zé)的重要環(huán)節(jié)

一、交接班工作資料

1、交清本班生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

2、交清生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)工具。

3、交清上級(jí)工作指令。

4、交接班人員共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

二、交接班要求

1、接班人員務(wù)必提前15分鐘到崗。

2、交接班時(shí)，交接人員應(yīng)全部到齊。

3、交接雙方共同對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可交接班。

三、交班人員任務(wù)

1、交班前，交班人員務(wù)必對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報(bào)表，運(yùn)行記錄。

3、交班時(shí)，有職責(zé)回答接班人提出的問(wèn)題。

4、發(fā)覺(jué)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的狀況時(shí)，不得交接，并有職責(zé)堅(jiān)守崗位，報(bào)告有關(guān)部門(mén)，等待處理。

5、接班人逾時(shí)不到，交班人有職責(zé)堅(jiān)守崗位。并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

四、接班人員任務(wù)

1、接班人務(wù)必仔細(xì)聽(tīng)取交班人介紹狀況，嚴(yán)格按交接資料逐項(xiàng)檢查。

2、交班人員提前離崗，接班人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記錄錄并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

3、交班人交班不清，接班人可拒絕接班，并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

五、特別狀況處理：

1、交接班時(shí)，突然發(fā)生事故或設(shè)備故障，應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人應(yīng)幫助工作。待處理完畢后方可交班。

2、如事故或設(shè)備故障在短時(shí)間內(nèi)難以解決的，應(yīng)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人打算交班人是否可離崗。

交接班制度11

為了保障安全發(fā)電，運(yùn)行人員應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行以下交接班制度：

1、按崗位實(shí)行對(duì)崗交接班，接班做到“心中有數(shù)”，交班做到“完全徹底”。接班人員必需精神飽滿，病者、酒醉者嚴(yán)禁接班和參與運(yùn)行。

2、接班人員必需按正點(diǎn)時(shí)間提前15分鐘到廠房，依據(jù)運(yùn)行人員的各自職責(zé)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備和器材及衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，批閱交班人員的運(yùn)行日記，了解設(shè)備運(yùn)行狀況和接班后的任務(wù)，然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名，在正點(diǎn)時(shí)進(jìn)行交接班。交接班剛結(jié)束時(shí)發(fā)生的事故，由接班者負(fù)責(zé)處理，交班者依據(jù)接班者的需要進(jìn)行必要的幫助。

3、交班人員應(yīng)在交班前1小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并將檢查狀況記入運(yùn)行日記，供接班人員參考。

4、交接人員應(yīng)在交班前進(jìn)行全面的清潔衛(wèi)生工作。

5、在交接班期間發(fā)生事故時(shí)應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)樂(lè)觀幫助，直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外，一般不得進(jìn)行倒閘操作。

6、在當(dāng)班發(fā)生事故或重大特別狀況，交班后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織全部當(dāng)班人員進(jìn)行分析、講評(píng)、總結(jié)和匯報(bào)工作。

7、接班人員未能準(zhǔn)時(shí)接班時(shí)，交班人員不得擅自離去，必需堅(jiān)守崗位，待接班后方可離開(kāi)崗位，否則按早退論處。

交接班制度12

(1)接班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并做好接班前的預(yù)備工作。

(2)交班人應(yīng)向接班人介紹系統(tǒng)運(yùn)行狀況，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等內(nèi)容。

(3)交班人應(yīng)協(xié)同接班人共同巡察檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和各種絕緣安全用具，共用工具及儀表應(yīng)齊全完好無(wú)丟失。

(4)遇到倒閘操作等狀況或事故處理時(shí)應(yīng)推遲交接班工作直處處理完畢。

(5)交班人應(yīng)向接班人具體介紹本班未處理完待下班連續(xù)處理的各種事項(xiàng)。

(6)交班人應(yīng)向接班人介紹本班的各種用電指標(biāo)、用電量及向有關(guān)單位匯報(bào)等狀況。

(7)在交接班記錄中，如有領(lǐng)導(dǎo)特別指示，或其他通知需記錄在備注欄內(nèi)，以便通知下班次人員。

(8)交班人員仔細(xì)、照實(shí)填寫(xiě)交接班記錄，由接班人員確定簽字后方可離開(kāi)。

交接班制度13

為加強(qiáng)交接班管理，嚴(yán)格交接班手續(xù)，規(guī)范交接行為，特制定本制度。

交接班雙方必需遵守上下班時(shí)間，接班人必需提前10分鐘到崗，做好正點(diǎn)交接班前的預(yù)備工作，詳細(xì)為交班人填寫(xiě)記錄，介紹本班狀況及領(lǐng)導(dǎo)交辦的需接班人完成的工作和應(yīng)留意的事項(xiàng)，接班人查看值班記錄和察看現(xiàn)場(chǎng)狀況與清點(diǎn)應(yīng)急器材等，確認(rèn)交接清晰和記錄相符，在交接班登記表中簽名。

消失下列狀況之一的不得交接：

1、交接班的預(yù)備工作尚未就緒時(shí)；

2、發(fā)生事故待處理、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意下班的，或事故正在處理中需當(dāng)班人在場(chǎng)時(shí)；

3、接班人員有酗酒或其他神志不清現(xiàn)象的。

凡交接班手續(xù)不全或疏忽大意，在本崗位范圍內(nèi)發(fā)生特別狀況，又無(wú)法分清責(zé)任的由發(fā)覺(jué)時(shí)的當(dāng)班人員負(fù)責(zé)，并擔(dān)當(dāng)相當(dāng)責(zé)任。

交接班制度14

1、值班人員必需堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保證診療、護(hù)理工作不間斷的安全進(jìn)行。

2、值班人員要把握病人的病情，按時(shí)完成各項(xiàng)治療、護(hù)理工作；要嚴(yán)密觀看危重病人；負(fù)責(zé)接受新入院病人；檢查指導(dǎo)護(hù)理員的工作。

3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問(wèn)題，要準(zhǔn)時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。

4、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護(hù)士確需離開(kāi)崗位時(shí)，必需向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告，并由護(hù)士長(zhǎng)指定人員代替后方可離開(kāi)。

5、每班必需按時(shí)交接班，接班者提前15分鐘進(jìn)入科室，閱讀交班報(bào)告及醫(yī)囑本，在接班者未明確交班內(nèi)容之前，交班者不得離開(kāi)崗位。

6、每天早晨集體交接班一次，由各護(hù)理單元的護(hù)士長(zhǎng)主持，全體在班人員參與，值班人員報(bào)告病人流淌狀況和新入院、危重、手術(shù)前后、特別檢查等病人的病情變化，護(hù)士長(zhǎng)講評(píng)工作、布置當(dāng)天的工作。交接班一般不超過(guò)15分鐘。

7、交班者對(duì)特別檢查、病情及規(guī)定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必需當(dāng)面交接清晰，并為下一班作好充分的預(yù)備，接班者若有疑問(wèn)，需準(zhǔn)時(shí)詢問(wèn)、清查。交班后，因交接不清，當(dāng)查不查而引發(fā)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。因工作責(zé)任心不強(qiáng)，該交不交而發(fā)生的問(wèn)題由交班者負(fù)責(zé)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交班檢查制度，做到四看、五查、一巡察。

①四看：

一看：醫(yī)囑是否已錄入，是否執(zhí)行無(wú)誤，有無(wú)留待執(zhí)行的醫(yī)囑；

二看：病區(qū)報(bào)告全天病人流淌狀況，新入、危重、手術(shù)及有特別變化病人的重點(diǎn)病情，各班次所賜予的醫(yī)療處理及護(hù)理措施等是否記錄正確，有無(wú)遺漏；

三看：體溫監(jiān)測(cè)本是否按要求測(cè)體溫，有無(wú)高熱或突然發(fā)熱病人；

四看：各項(xiàng)護(hù)理記錄是否精確?????，出入量記錄是否精確?????，有無(wú)遺漏或錯(cuò)誤。

②五查：

一查：新入院病人的初步處理是否妥當(dāng)，病情有特別變化者是否已準(zhǔn)時(shí)處理；

二查：手術(shù)病人預(yù)備是否完善，各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全；

三査：危、重、癱病人是否按時(shí)翻身，床鋪是否平整、無(wú)碎屑、病人有無(wú)褥瘡；

四查：大小便失禁病人是否妥當(dāng)，皮膚、衣被是否清潔干燥；

五查：大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無(wú)滲血，敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項(xiàng)處置是否妥當(dāng)、準(zhǔn)時(shí)、齊全。

③一巡察：

對(duì)危重、大手術(shù)及病情有特別變化的病人，交接班人員應(yīng)共同巡察，進(jìn)行床旁交接。除病情巡察外，接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床，不在床位病人的去向，留意病區(qū)環(huán)境安全。

9、進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告時(shí)，帶教護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)修改并簽名。

交接班制度15

崗位交接班管理制度

一、目的

為了加強(qiáng)員工崗位交接班管理，清楚、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容，明確交接班雙方的責(zé)任和權(quán)利，提高員工的工作完成效率和責(zé)任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，確保工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實(shí)，特制定本制度。

二、適用范圍

新疆XXXX科技股份有限公司事業(yè)部各單位員工

三、內(nèi)容

（一）交班內(nèi)容及要求：

交班員工在交班前必需對(duì)本崗位設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)操作狀況、公用工具、用具狀況及安全、文明生產(chǎn)狀況等進(jìn)行全面檢查，對(duì)以上內(nèi)容仔細(xì)交班。

設(shè)備運(yùn)行狀況的交班內(nèi)容包括：當(dāng)班期間設(shè)備開(kāi)、停時(shí)間，停機(jī)緣由。若遇設(shè)備故障，則必需說(shuō)明故障發(fā)生時(shí)間、緣由、處理狀況、遺留問(wèn)題以及其它留意事項(xiàng)。

公用工具、用具的交班內(nèi)容主要包括：工具、用具數(shù)量及完好狀況，工具損壞或遺失要具體說(shuō)明緣由。

安全、文明生產(chǎn)狀況交班內(nèi)容主要包括：本崗位安全隱患排查及處理狀況，崗位責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生清掃狀況。

（二）接班內(nèi)容及要求

接班者在交接班時(shí)間內(nèi)，應(yīng)仔細(xì)聽(tīng)取交班狀況介紹，具體閱讀交接班記錄，逐項(xiàng)核對(duì)交班紀(jì)錄，全面巡察檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。發(fā)覺(jué)交班者未按規(guī)定交班，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向班組長(zhǎng)反映，待班組特長(zhǎng)理后再按規(guī)定程序接班。

（三）交接班程序

1、交班員工在交接前應(yīng)對(duì)崗位設(shè)備運(yùn)行狀況、操作狀況、工具狀況以及安全狀況進(jìn)行一次全面檢查，并仔細(xì)記錄檢查狀況；

2、交班人將崗位公用工具、用具清潔保養(yǎng)完畢，并認(rèn)真清點(diǎn)好數(shù)量；把崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生清掃潔凈；

3、交班人當(dāng)面對(duì)接班人介紹崗位設(shè)備運(yùn)行狀況、操作狀況、公用工具、用具狀況以及安全狀況，特殊留意應(yīng)將發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和處理狀況以及留意