戰(zhàn)略管理（山東大學(xué)）智慧樹(shù)知到答案章節(jié)測(cè)試2023年

第一章測(cè)試企業(yè)戰(zhàn)略具有特征？

A:全局性

B:創(chuàng)新性

C:長(zhǎng)遠(yuǎn)性

D:根本性

答案:ACD明茨伯格歸納的5P中，Perspective是指什么?

A:創(chuàng)造獨(dú)特的有價(jià)值的位置

B:計(jì)劃與應(yīng)急的決策行動(dòng)的結(jié)合

C:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃

D:擊敗對(duì)手的特定計(jì)謀

E:使命和愿景

答案:E企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括

A:資源整合與協(xié)同作用

B:增長(zhǎng)向量

C:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

D:產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍

答案:ABCD戰(zhàn)略管理的層次的最高層次是

A:業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略

B:整體層戰(zhàn)略

C:公司層戰(zhàn)略

D:職能層戰(zhàn)略

答案:C人力資源管理戰(zhàn)略屬于哪個(gè)層次

A:職能層戰(zhàn)略

B:公司層戰(zhàn)略

C:整體層戰(zhàn)略

D:業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略

答案:A第二章測(cè)試清晰明了的戰(zhàn)略愿景能夠創(chuàng)造一種對(duì)公司未來(lái)發(fā)展道路的激情，能夠很好的激勵(lì)組織成員。

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A使命與愿景的作用體現(xiàn)在

A:明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)

B:創(chuàng)造獨(dú)特的有價(jià)值的位置

C:使命和愿景是企業(yè)戰(zhàn)略的行動(dòng)基礎(chǔ)

D:使命和愿景是企業(yè)戰(zhàn)略制定的前提

答案:ACD企業(yè)制定戰(zhàn)略方案的基本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)是

A:企業(yè)使命與愿景

B:企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

C:企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D:企業(yè)文化

答案:B企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求包括

A:挑戰(zhàn)性

B:可接受性

C:可檢測(cè)性

D:相對(duì)穩(wěn)定性及動(dòng)態(tài)性

答案:ABCD以下哪一項(xiàng)責(zé)任對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是可以履行的

A:經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B:道德倫理責(zé)任

C:法律責(zé)任

D:自愿責(zé)任

答案:D第三章測(cè)試（

）時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率不高，需求增長(zhǎng)率不高，技術(shù)上已經(jīng)成熟。行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及用戶特點(diǎn)非常清楚和穩(wěn)定。買方市場(chǎng)形成，行業(yè)盈利能力下降，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途開(kāi)發(fā)更為困難，行業(yè)進(jìn)入壁壘很高？

A:成長(zhǎng)期

B:導(dǎo)入期

C:衰退期

D:成熟期

答案:D以下哪些因素會(huì)影響退出壁壘的高低

A:和公司其他業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略關(guān)系密切

B:專用性資產(chǎn)與否

C:政府和社會(huì)的限制

D:感情障礙

答案:ABCD（

）這一時(shí)期的行業(yè)生產(chǎn)能力會(huì)出現(xiàn)過(guò)?，F(xiàn)象，技術(shù)被模仿后出現(xiàn)的替代產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，市場(chǎng)增長(zhǎng)率嚴(yán)重下降，需求下降，產(chǎn)品品種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目減少。行業(yè)活動(dòng)水平隨各公司從該行業(yè)退出而下降，該行業(yè)可能不復(fù)存在或被并入另一行業(yè)。

A:成長(zhǎng)期

B:成熟期

C:導(dǎo)入期

D:衰退期

答案:D競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的框架

A:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資源能力

B:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)

C:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)

D:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的當(dāng)前戰(zhàn)略

答案:ABCD關(guān)鍵成功因素的識(shí)別方法

A:類比法

B:市場(chǎng)分析法

C:比較法

D:分類法

答案:BC第四章測(cè)試持久性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)不包括

A:難以模仿的

B:稀缺的

C:有價(jià)值的

D:創(chuàng)新的

答案:D以下哪些屬于企業(yè)的有形資源

A:技術(shù)資源

B:創(chuàng)新資源

C:財(cái)務(wù)資源

D:人力資源

答案:AC有價(jià)值而普遍存在的資源和能力可能會(huì)造成對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)。只有當(dāng)企業(yè)創(chuàng)造并發(fā)展了那些與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共有能力不一樣的能力時(shí)，才會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:B價(jià)值鏈的主要活動(dòng)包括

A:營(yíng)銷與銷售

B:輸出物流

C:輸入物流

D:生產(chǎn)作業(yè)

答案:ABCDSWOT分析中O是指

A:優(yōu)勢(shì)

B:劣勢(shì)

C:威脅

D:機(jī)會(huì)

答案:D第五章測(cè)試單業(yè)務(wù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略包括

A:市場(chǎng)滲透

B:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

C:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

答案:ABC從產(chǎn)權(quán)形式劃分，縱向一體化可分為

A:準(zhǔn)一體化

B:相關(guān)一體化

C:半一體化

D:完全一體化

答案:AD在行業(yè)價(jià)值鏈中，離最終銷費(fèi)者越近，越易取得產(chǎn)品的差別化指的是哪種形式的縱向一體化

A:前向一體化

B:后向一體化

C:錐形一體化

D:完全一體化

答案:AA公司在醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)展迅猛，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展，積極向整形等相關(guān)方向發(fā)展，這是屬于何種多元化戰(zhàn)略

A:前向一體化

B:相關(guān)多元化

C:后向一體化

D:非相關(guān)多元化

答案:B戰(zhàn)略選擇取決于每種戰(zhàn)略的成本與收益的對(duì)比

A:對(duì)

B:錯(cuò)

答案:A第六章測(cè)試以下哪些屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的重要標(biāo)準(zhǔn)

A:有特色的產(chǎn)品

B:相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品

C:多數(shù)顧客可接受的特點(diǎn)

D:最低的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格

答案:BCD差別化戰(zhàn)略中易犯的錯(cuò)誤

A:過(guò)高的溢價(jià)

B:不了解差別化的成本

C:無(wú)價(jià)值的獨(dú)特性

D:忽視對(duì)信號(hào)價(jià)值的需要

答案:ABCD當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求和使用呈現(xiàn)出多樣性，技術(shù)變革很快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在不斷推出新產(chǎn)品，此種情況下適合的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是

A:一體化戰(zhàn)略

B:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C:差異化戰(zhàn)略

D:聚焦戰(zhàn)略

答案:C以下哪些是藍(lán)海戰(zhàn)略的特征

A:為同時(shí)追求差異化和低成本協(xié)調(diào)公司活動(dòng)的全套系統(tǒng)

B:開(kāi)發(fā)現(xiàn)有需求

C:打破價(jià)值與成本之間的權(quán)衡取舍

D:競(jìng)爭(zhēng)于已有市場(chǎng)空間

答案:AC戰(zhàn)略鐘模型假設(shè)是顧客選擇某個(gè)公司而不是其他公司產(chǎn)品的原因是：.顧客認(rèn)為該產(chǎn)品或服務(wù)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)具有更高的可感知價(jià)值。

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:A第七章測(cè)試合并包括？

A:收購(gòu)

B:共同合并

C:新設(shè)合并

D:吸收合并

答案:CD企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略的類型，從是否通過(guò)中介機(jī)構(gòu)劃分？

A:間接購(gòu)并

B:縱向購(gòu)并

C:橫向購(gòu)并

D:直接購(gòu)并

答案:AD企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略的類型，從支付方式劃分（

）

A:股票購(gòu)并

B:綜合證券購(gòu)并

C:現(xiàn)金購(gòu)并

D:善意購(gòu)并

答案:ABC不屬于重組的方式的是?

A:杠桿收購(gòu)

B:精簡(jiǎn)

C:合并

D:收縮

答案:ABD只要并購(gòu)決策正確，并購(gòu)就能成功。

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:A第八章測(cè)試戰(zhàn)略實(shí)施的首要步驟是組建一支有著適當(dāng)人員成分和技能組合的強(qiáng)大的管理隊(duì)伍。

A:錯(cuò)

B:對(duì)

答案:B實(shí)施適合于廣泛的多元化戰(zhàn)略的公司適合何種組織結(jié)構(gòu)？

A:超事業(yè)部制

B:扁平結(jié)構(gòu)

C:事業(yè)部制

D:矩陣制

答案:A以下屬于職能型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是

A:有利于評(píng)價(jià)總體績(jī)效

B:避免資源重復(fù)配置

C:注重職能優(yōu)化