地產(chǎn)項(xiàng)目招商工作會(huì)議制度

地產(chǎn)項(xiàng)目招商工作會(huì)議制度_物業(yè)經(jīng)理人地產(chǎn)工程招商工作會(huì)議制度

1．案場(chǎng)工作早會(huì)

時(shí)間：每日早晨上班后開(kāi)頭

地點(diǎn)：案場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)

人員：案場(chǎng)經(jīng)理和招商人員（視工作安排內(nèi)容考慮是否有籌劃人員等參與）

內(nèi)容：前一天工作狀況簡(jiǎn)潔總結(jié)；客戶的跟蹤爭(zhēng)論；一天工作的安排

2．案場(chǎng)工作晚會(huì)

時(shí)間：每日招商完成后開(kāi)頭

地點(diǎn)：案場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)

人員：案場(chǎng)經(jīng)理和招商人員（視內(nèi)容安排考慮是否有籌劃人員和進(jìn)展商參與）

內(nèi)容：一天工作狀況簡(jiǎn)潔總結(jié)；客戶狀況反應(yīng)；招商的組織安排；客戶問(wèn)題的處理方法；需要與進(jìn)展商和招商籌劃人員的溝通協(xié)調(diào)工作；安排值班人員事宜；將一天客戶的詳細(xì)狀況反應(yīng)給招商負(fù)責(zé)人；

3．案場(chǎng)周例會(huì)制度

時(shí)間：每周五招商工作完成后

地點(diǎn)：案場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)

人員：案場(chǎng)經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人、籌劃工程人員、招商人員

內(nèi)容：一周招商工作開(kāi)展?fàn)顩r；客戶提出的問(wèn)題相應(yīng)的解決方法；與進(jìn)展商和籌劃人員的協(xié)調(diào)工作；一周工作狀況文字總結(jié)；人員的表彰與批判；

4．公司本部周例會(huì)制度

時(shí)間：每周一早9：30開(kāi)頭

地點(diǎn)：公司本部會(huì)議室

人員：治理層、資產(chǎn)治理部工程負(fù)責(zé)人、籌劃部、投資討論及參謀部相關(guān)人員、投資部相關(guān)人員等

內(nèi)容：以商業(yè)治理部各工程為主，各工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周招商工作的進(jìn)展?fàn)顩r及招商閱歷（應(yīng)提前進(jìn)展書(shū)面整理及總結(jié)）；各部門分別匯報(bào)工作狀況

5．公司月招商總結(jié)大會(huì)

時(shí)間：每月底

地點(diǎn)：公司本部會(huì)議室

人員：資產(chǎn)治理部全部人員及相關(guān)人員

內(nèi)容：由公司各個(gè)招商小組的負(fù)責(zé)人（提前進(jìn)展書(shū)面總結(jié)）對(duì)工程狀況進(jìn)展匯報(bào)，總結(jié)招商閱歷，嘉獎(jiǎng)和獎(jiǎng)懲相應(yīng)的工作人員；工程小組人員對(duì)予以協(xié)作的部門和員工表示感謝；公