


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
沿海經(jīng)濟發(fā)達省市調(diào)研考察心得體會要想破解一道道發(fā)展難題,在現(xiàn)代化建設跑道上實現(xiàn)追趕超越,最正確的方式就是拿出更大的決心、更足的勁頭、更快的速度,在創(chuàng)新大道上“狂飆”。發(fā)達省市何以遙遙領先?我區(qū)怎樣甩掉欠發(fā)達的“欠”字?我參加市黨政代表團“問道”滬浙蘇,深有感悟。在“2025年區(qū)域產(chǎn)值規(guī)模將達千億元級”的上海“大零號灣”,我們看到其背靠上海交通大學等名校、10多家科研院所和30多家國家級重點實驗室及工程技術(shù)研究中心、3000多家硬科技企業(yè);在被譽為“世界超市”的中國義烏國際商貿(mào)城,我們看到其“手握”突破傳統(tǒng)的交易方式、耳目一新的交易手段、獨具一格的建設模式和管理模式;在問鼎國家級“單項冠軍”的江蘇南京天加環(huán)境科技有限公司,我們看到其“坐擁”200多個實驗室50多個世界級實驗室、發(fā)明專利168項、授權(quán)專利590項、每年研發(fā)費用占銷售額的4.5%。一路走來,一件件新技術(shù)、一個個新舉措、一項項新服務……既自動合成了滬浙蘇緣何成為“大塊頭”的答案,也明確傳遞了我區(qū)如何贏得未來的“金鑰匙”——“惟創(chuàng)新者進,惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝”。的確,無論是仔細觀察滬浙蘇在高質(zhì)量發(fā)展賽道上一路疾馳的足跡,還是認真追尋其他經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)在現(xiàn)代化進程中鏗鏘有力的步伐,或是用心回看我區(qū)這些年不斷取得的突出發(fā)展成就,都印證了一個道理:創(chuàng)新既是一個國家、一個民族發(fā)展的不竭動力,也是一個地區(qū)、一家企業(yè)前進的強力引擎。誰牽住了創(chuàng)新這個“牛鼻子”,誰走好了創(chuàng)新這步“先手棋”,誰就能占領先機、贏得優(yōu)勢,誰就能開辟發(fā)展新領域新賽道,塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢;誰不創(chuàng)新、創(chuàng)新慢,誰就會落后,誰因循守舊、抱殘守缺,誰就會被淘汰。由此再對照市發(fā)展境遇和現(xiàn)狀,創(chuàng)新則顯得更為迫切、尤為重要。新征程上,我區(qū)雖擁有千載難逢的發(fā)展機遇和得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢,也在一些領域取得了領先身位,但發(fā)展不足仍然是最大的實際,推動高質(zhì)量發(fā)展還有很多難關(guān)要過,防范化解風險挑戰(zhàn)還有很多難題要解,補齊民生短板還有很多難事要辦……要想破解一道道發(fā)展難題,在現(xiàn)代化建設跑道上實現(xiàn)追趕超越,最正確的方式就是拿出更大的決心、更足的勁頭、更快的速度、更多的誠意,在創(chuàng)新大道上“狂飆”。當然,滬浙蘇的創(chuàng)新故事帶給我們的不僅僅是醍醐灌頂?shù)牡览?,還有實實在在的方法和路徑。比如,創(chuàng)新需要一股子敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的精氣神,在本沒有路的地方能蹚出一條新路,在面對難題時沒有條件創(chuàng)造條件也要上,在面對新課題時把不可能變成可能。比如,創(chuàng)新不只是科技創(chuàng)新,還包括思路創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等,只有以科技創(chuàng)新為圓點,以思路創(chuàng)新為半徑,把創(chuàng)新貫穿于經(jīng)濟社會方方面面,才能實現(xiàn)集成效應。比如,創(chuàng)新是大家的事,既要充分發(fā)揮政府作為管理者的作用,集中力量抓基礎研究、科技攻關(guān),抓人才引進、招商引資,把市場主體干不了、不愿干的事扛起來、辦漂亮,又要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,給予企業(yè)更大空間發(fā)展經(jīng)濟、創(chuàng)造財富,實現(xiàn)“有為政府”與“有效市場”的良性互動。再比如,創(chuàng)新需要登高望遠,站在全國乃至全球視角謀發(fā)展,對各種科技力量高看一眼,在產(chǎn)業(yè)布局方面先人一步:創(chuàng)新需要快馬加鞭去奮斗,也需要鍥而不舍地去堅守,更需要借力發(fā)展、借梯登高、借船出?!蛔愣鴬^進,望遠山而力行。讓我們以“越是欠發(fā)達地區(qū),越需要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”為座右銘,以滬浙蘇等“模范生”為榜
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年重癥護理管理試題及答案
- 護理教育改革的試題及答案探索
- 執(zhí)業(yè)護士試題與答案指南
- 主管護師考試必知試題及答案
- 歷史文化背景試題及答案探討
- 2025年臨床護理規(guī)范試題及答案分享
- 2025年主管護師考試自我評估方法與試題及答案
- 2025年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試行之有效的備考方法試題及答案
- 2025年衛(wèi)生資格考試婦產(chǎn)科試題及答案
- 權(quán)威解讀2025年主管護師考試試題和答案
- 出貨檢驗報告
- 高分子材料完整版課件
- DB37∕T 5118-2018 市政工程資料管理標準
- 無機材料科學基礎-第3章-晶體結(jié)構(gòu)與晶體中的缺陷
- 油水井管理及動態(tài)分析.
- 水稻脫粒機畢業(yè)設計畢業(yè)設計
- 《光學原理與應用》之雙折射原理及應用
- 完整版電力工程設計資質(zhì)分級標準
- 硬筆書法練習用紙A4打印模板
- 中國民用航空通信導航監(jiān)視系統(tǒng)運行、維護規(guī)程
- 5000噸干貨船設計總體方案及第三部分
評論
0/150
提交評論