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文檔簡介
工程/勞務供方控制程序JDY/214-20081.目的和適用范圍1.1目的選擇具有保證質量能力的工程/勞務供方,確保工程/勞務供方工程質量滿足公司和顧客合同規(guī)定要求、并對與重大環(huán)境因素有關的供方進行管理或施加有效影響、使供方在分承包合同范圍內的活動符合公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求。1.2適用范圍適用于公司承包顧客建設工程后對分包工程/勞務供方的管理與控制。2.相關文件《記錄控制程序》《工程/勞務供方管理規(guī)定》3.定義本程序采用GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001標準和公司《管理手冊》中所采用的有關定義。4.職責4.1公司經營部負責組織相關部門對公司的工程/勞務供方評審及管理,建立合格工程/勞務供方名錄及檔案,負責本程序的歸口管理。4.2質量部對公司工程/勞務供方的施工質量進行監(jiān)督、檢查、管理。4.3生產安全部對公司工程/勞務供方的工期、文明施工、職業(yè)健康安全進行監(jiān)督、檢查、管理,并對與重大環(huán)境因素有關的供方的管理。4.4科技部對公司工程/勞務供方技術能力進行監(jiān)督、檢查、管理。4.5分公司根據施工需要向公司推薦好的工程/勞務供方,并與合格的供方簽訂合同。4.5項目經理部對工程/勞務供方進行包括教育、控制與考核等施工過程的全面管理。方4.叨6劉公司經營部每況年曾3坦月份公布合格扇工循程某/烏勞務供方館名冊紋。5.工作程序偽5.1虜拘合格工截程和/燃勞務供方評價薯準則轎在公司范圍內廊施工的工音程類/興勞務供方(包說括顧客指定工坑程方/養(yǎng)勞務供方)必稠須向分公司(欄項目部)駛按合格條件庭交驗下列有效制文件的幾種或驚全部:輪減注冊營業(yè)執(zhí)照全。思委資質等級證書站,安全生產許蘭可證菠。殊非法人代表身份量證明或委托、臺授權書。套層工晴程腹/忽勞務供方的信手譽、業(yè)績證明考材料分公司(耀項鳴目部)對其業(yè)凝績進行核驗(箱必要時進行實狠地考察)。敵訴特種人員有效珠證件。像5.所2閥在公司范圍內聽施工的工腦程絞/疼勞務供方(包篩括顧客指定工依程拐/素勞務供方),海項目部(分公仗司)負責將其悶及時報公司經犯營部。賣5.咬3爐經營部組織相農關部門對分公湯司(項目部)助上報的工他程丸/完勞務供方按各永部門職責進行病評審,以確認單其能滿足要求匹5.鋤4朽工彈程織/側勞務供方合同瞇簽定搖各部門確認工瘋程灶/迎勞務供方滿足響要求后,分公容司(項目部)狗與工土程凡/將勞務供方商定鄙條款,圖合同中跌要包括臥項目的管理目因標、重大環(huán)境夸因素和職業(yè)健條康安全方面的棉要求,貞分公司主管核不算副經理審批導,報經營部備角案???.陵5雕對合格工由程串/煌勞務供方的管樂理也幸凡與公司簽定便工僑程萍/訓勞務供方合同種的隊伍均納入拾公司管理體系俊,對其進行管鍋理,嚴格覆行巡合同。博兩項目部對工性程得/航勞務供方在質喚量,環(huán)境管理圍、職業(yè)健康安烈全方面進行全蘿過程監(jiān)控管理懶。在質量管理蠅方面,項目部遞對供方的工期濁、質量、驗收幫、交付及設備相和人員按照分薄包合同進行控料制管理。在環(huán)圣境管理、職業(yè)第健康安全管理本方面,在工啄程震/逝勞務供方施工沿前項目部先對兵其環(huán)境因素、偉危險源進行識后別,將識別結子果報分公司。紛負責供方相應塞的環(huán)境意識、天環(huán)境因素、環(huán)始保措施教育,榆相應職業(yè)健康蹦安全教育。根而據公司重大環(huán)唱境因素清單、砌重大危險源清社單及合同規(guī)定虛對供方進行檢廉查考核,并記過錄檢查中出現(xiàn)鳥的違反協(xié)議條襯款獄項目帝,由供方制定鼓整改措施并落島實,檢查人員揪驗證整改結果避,發(fā)現(xiàn)三次以虛上違反協(xié)議要苗求,將解除其潮合同。并從《洞合格工痛程昏/慎勞務供方臺帳撒》名單中剔除跟。絲峰分公司按照分顏包合同對施工狐過程進行監(jiān)督姓檢查,對勞務趣供方應檢查其頭作業(yè)人員持證膝情況,做好記凈錄。爽別公司經營部對香施工過程按照遞分包合同進行核監(jiān)督檢查,做冰好記錄。將評隊價結果《環(huán)境飼因素評價表》耍、《危險源辯漂識與風險評價召表》傳遞到生柴產安全部,洲5.灑5耕.5援公司其他相關償部門對工批程片/逃勞務供方進行批監(jiān)督檢查,并要做記錄。顆丙每項分包工程長完畢或每次工降程汗/婦勞務供方退場卻前,項目部必介須對其進行一毯次定期審核或方綜合評定,做憐為繼續(xù)使用或港再次使用的依選據,并報分公獲司、公司經營扮部各一份備案傘。公司經營部積將評審合格的討納入《合格工紗程關/述勞務供方名冊瓣》。群5.黨6慣建立合格工演程節(jié)/鞠勞務供方檔案央5.序6曬.1式勞務供方檔案以:所有入場人哥員,項目部要仆編制花名冊(那自留一份)報陶分公司經營部抄門一份。票5.件6今.2碗公司、分公司續(xù),保存好合格摘工織程宗/珠勞務供方的以題下資料:死樣.瘡1贏具有法人資格耀的證件皮具.平2面簽訂分包項目適的合同文件輩診.纏3才工返程之/味勞務供方的評委價記錄撒拼.蘿4警合格勞務供方就的登記記錄唐艦.楚5村特種人員有效圣證件6.記錄破工解程買/扭勞務供方調查乞評審表缺工舌程芹/靜勞務供方綜合溜評定表反合格工柴程印/謹勞務供方臺帳費工曬程犁/舟勞務供方調查呆評審表截協(xié)正猴雷言尚炊斤晝山舟投北砍編號丈:參JDY/21嶼4-1霞供方名稱漂資質等級羊電話潤地址灑經營性質案和洋慘范釀及圍伍分承包工程內滋容榜業(yè)淹績始近三年施工主盼要工程項目敞工貢復程棗類員允別敲結構瞧層當數(shù)梢面積何質量等級混資質等級灣滿足弊不滿足仙企業(yè)信譽患良好戶一般駁質量保證能力肢滿足嫂不滿足徒業(yè)績情況掏良好萌一般贏技術裝備通滿足吼不滿足漠人員素質桌滿足調不滿足背評審部門意見寄經營部壟質量部風生產安全部率分公司妙項目經理部害評審結論觸主管部門貸負責人簽章待記錄人緒寸壇部門負責人昨:紙槳卷葡觀填表人粉:郊湊催著謀日期散:昂皮替思吧涂輝玻灣束禿召凝裁蒼翁亂編目:寇(并固廉)承弱-芒巖工喜程缸/字勞務供方綜合欺評定表士逐霸坑或銹棚佳幻秘飽熟您編號干:役JDY/21頃4-2畜供方名稱上分包項目階項目評價獄評價結果慌工程質量窯進度各安全文明施工榨環(huán)境因素識別捉是否發(fā)生安全筍事故立人員是否持證耳上崗賄物資進場易糾正措施鎖與其他供方合艙作稍勞務糾紛鋪拖欠人工工資類情況腫竣工保修枝評價意見拾:嚷句夢摔凳預拔糠團釣憲云忘柜泉項目經理豆:塌負孤裕年淋銹繞月傍駛笑日陜審核意見:蛙穿純至于循品竄主管領導意:滋鑼劇如年逃尼四月有竿瘦日窯柔授照蜓舟編目:施(丘誰途)盾但-駝館合靈寺格伙妥工鍛遇程駁/散
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