生態(tài)問題心得體會 關(guān)于生態(tài)的心得(三篇)2023年

2/2生態(tài)問題心得體會關(guān)于生態(tài)的心得(三篇)心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以始終更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，盼望對大家能夠有所關(guān)心。

有關(guān)生態(tài)問題心得體會有用一

發(fā)覺問題是監(jiān)督工作的生命線。從目前監(jiān)督工作來看，2022年，xx市紀(jì)委監(jiān)委處置的xx件問題線索中，日常監(jiān)督發(fā)覺問題線索xx件，僅占比xx%，這說明我們的監(jiān)督工作還有很大差距和不足。

(一)站位不高，思想熟悉有偏差。黨章規(guī)定，紀(jì)委是黨內(nèi)監(jiān)督的專責(zé)機關(guān)，其職責(zé)是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé);監(jiān)察法規(guī)定，監(jiān)委是履行國家監(jiān)察職能的專責(zé)機關(guān)，其職責(zé)是監(jiān)督調(diào)查處置。無論是紀(jì)委還是監(jiān)委，監(jiān)督都是第一任務(wù)、第一職責(zé)，都要求堅決把監(jiān)督挺在前面。但是，在實際工作中，有的紀(jì)檢監(jiān)察干部對政治機關(guān)的定位把握不準(zhǔn)，不擅長從政治上端詳、分析和查處問題，重審查輕監(jiān)督，認(rèn)為辦案是硬指標(biāo)、監(jiān)督是軟任務(wù)，無論是監(jiān)督檢查室還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和派駐機構(gòu)都忙于辦案而疏于監(jiān)督;有的對監(jiān)督的“再”監(jiān)督熟悉不到位，消失監(jiān)督“越位”、外行監(jiān)督內(nèi)行的現(xiàn)象;有的擔(dān)當(dāng)精神不強，主動亮劍不夠，認(rèn)為監(jiān)督簡單得罪人，導(dǎo)致監(jiān)督弱化、虛化。

(二)職責(zé)不清，權(quán)限職能有交叉?！吨袊伯a(chǎn)黨紀(jì)律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)章》專設(shè)監(jiān)督檢查一章，明確監(jiān)督重點，規(guī)范監(jiān)督方式，使監(jiān)督更加有力。但是，《規(guī)章》對紀(jì)委監(jiān)委各監(jiān)督主體誰來統(tǒng)籌、職責(zé)分工、如何協(xié)作等沒有具體規(guī)定。比如：第十二條規(guī)定，黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)加強對黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)，做好督促檢查、通報曝光和綜合分析等工作。而監(jiān)督檢查室詳細負責(zé)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)的日常監(jiān)督，派駐機構(gòu)負責(zé)駐在部門的派駐監(jiān)督，與黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室在作風(fēng)監(jiān)督的職責(zé)上有交叉、有重合。同時，監(jiān)督檢查室的日常監(jiān)督和派駐機構(gòu)的派駐監(jiān)督在對象、內(nèi)容上邊界模糊，職責(zé)定位不夠清楚，監(jiān)督關(guān)系沒有理順，導(dǎo)致消失“九龍治水”、無序監(jiān)督，或推諉扯皮、無人監(jiān)督，或多頭監(jiān)督、資源內(nèi)耗問題。

(三)機制不暢，統(tǒng)籌運行有阻力。黨中心一體推動紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，形成紀(jì)律、監(jiān)察、派駐、巡察“四個全掩蓋”的監(jiān)督格局，為強化監(jiān)督職責(zé)供應(yīng)了重要支撐。實際工作中，黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室擔(dān)當(dāng)專項監(jiān)督的支配部署、綜合協(xié)調(diào)工作;監(jiān)督檢查室負責(zé)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)的日常監(jiān)督(紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督);派駐機構(gòu)負責(zé)駐在部門的派駐監(jiān)督;市委巡察辦負責(zé)巡察監(jiān)督，但是“四個監(jiān)督”各管一塊、單兵作戰(zhàn)、行無定式，沒有打破孤島、聚集五指，致使監(jiān)督效果大打折扣。如：巡察辦與監(jiān)督檢查室、派駐機構(gòu)之間沒有實現(xiàn)信息共享;監(jiān)督檢查室對派駐機構(gòu)的聯(lián)系指導(dǎo)作用沒有發(fā)揮;黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室在專項監(jiān)督上無力統(tǒng)籌“四個監(jiān)督”，沒有形成監(jiān)督合力。

(四)手段不多，方式方法有欠缺?！吨袊伯a(chǎn)黨紀(jì)律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)章》對列席會議、聽取匯報、廉政檔案、意見回復(fù)等常規(guī)的監(jiān)督方式均有點題，但在實踐運用中，各監(jiān)督主體普遍感到茫然，監(jiān)督方法不多、方式不新，致使監(jiān)督效果不佳。比如:監(jiān)督檢查室建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，但是僅僅實現(xiàn)了檔案見面、材料掃描，對監(jiān)督對象的性格特征、崗位職責(zé)和廉政風(fēng)險并不了解，這種粗放式的監(jiān)督，形式大于內(nèi)容;派駐機構(gòu)在派駐監(jiān)督上缺乏全局觀念，未將“病樹”“歪樹”放在“森林”的整體之下分析研判，對駐在部門的政治生態(tài)和班子狀況心中很多、畫像不準(zhǔn);黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室在對“四風(fēng)”問題的監(jiān)督檢查上依靠看資料、查賬目等傳統(tǒng)手段，不會運用“大數(shù)據(jù)”等科技手段，對隱形變異“四風(fēng)”問題束手無策。

二、緣由分析

從監(jiān)督方面的諸多問題可以看出，監(jiān)督乏力已經(jīng)成為制約紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量進展的瓶頸之一，究其緣由主要表現(xiàn)為“四個不匹配”。

(一)力量素養(yǎng)和監(jiān)督理念不匹配。從實際狀況看，紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量與當(dāng)前形勢還不相適應(yīng)。一是監(jiān)督意識不強，不會督。監(jiān)察體制改革后，如何根據(jù)監(jiān)察法要求和“四種形態(tài)”標(biāo)準(zhǔn)對成倍增加的監(jiān)察對象開展日常監(jiān)督，顯得力不從心。二是思維模式固化，不想督。局限于“支配什么干什么”“看好自己的一畝三分地”，對日常監(jiān)督、派駐監(jiān)督抓什么、怎么抓、如何抓考慮不深不細。三是擔(dān)當(dāng)意識缺乏，不敢督。受熟人社會影響，有些紀(jì)檢監(jiān)察干部在開展監(jiān)督工作中拉不下臉、下不了手，弱化了監(jiān)督工作的嚴(yán)厲?性。

(二)職責(zé)權(quán)限和監(jiān)督格局不匹配。從表面看，“四個監(jiān)督”是簡潔的1+，但目前4個1+小于4，由于各監(jiān)督主體的職責(zé)權(quán)限不能有力支撐起“四個監(jiān)督”一體化的格局。一是組織架構(gòu)上，沒有指導(dǎo)統(tǒng)籌“四個監(jiān)督”的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，監(jiān)督缺少研判、規(guī)劃統(tǒng)籌，導(dǎo)致各監(jiān)督主體各說各的，各干各的，沒有同向發(fā)力。二是職責(zé)定位上，監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)督領(lǐng)域有交叉，也有留白，消失了重復(fù)監(jiān)督或無人監(jiān)督的逆境和尷尬。三是人員力氣上，各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和監(jiān)督檢查室的人員力氣不足，在保障辦案的前提下，很難有精力開展監(jiān)督工作。

(三)制度體系和監(jiān)督模式不匹配。目前，監(jiān)督工作尚處于探究創(chuàng)新階段，沒有可以“照單”監(jiān)督的制度體系。一是監(jiān)督重點上，“四個監(jiān)督”基本都可以“包打天下”，沒有各自的主攻方向和側(cè)重點，相互之間的信息共享、溝通協(xié)作機制還不完善。二是監(jiān)督程序上，除了巡察監(jiān)督比較規(guī)范外，日常監(jiān)督、派駐監(jiān)督如何請示報告、如何發(fā)覺線索、如何整改落實均沒有現(xiàn)成的制度規(guī)范。三是監(jiān)督方式上，習(xí)慣于按老套路、老方法開展工作，不擅長抓早抓小，特殊是利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)監(jiān)督的手段不多。四是監(jiān)督對象上，派駐監(jiān)督和日常監(jiān)督的對象基本相同，對各自的監(jiān)督層級和監(jiān)督重點沒有明確的區(qū)分，影響了監(jiān)督效果。

(四)考核方式和監(jiān)督實效不匹配。盡管xx市紀(jì)委監(jiān)委機關(guān)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、派駐機構(gòu)和各部室每年進行考核，但是考核管理不精細，致使監(jiān)督工作沒有動力和活力。一是考核導(dǎo)向上，以案件數(shù)量論英雄，讓監(jiān)督工作“出力不討好”，從主觀上丟失了對監(jiān)督工作的樂觀性。二是考核方式上，指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)，讓考核顯失公正，致使監(jiān)督工作形式化、表面化。三是考核結(jié)果上，由于監(jiān)督工作“一體兩面”的特別性，既要防止數(shù)量化，以發(fā)覺問題的數(shù)量論英雄，又要防止形式化，以監(jiān)督工作的資料稱豪杰，需要注意工作實績，進一步建立科學(xué)公正的考核體系。

落實xx市委“xx”部署，推動xx高質(zhì)量轉(zhuǎn)型進展，必需有強有力的紀(jì)檢監(jiān)督作保障。下一步，我們將從“五個方面”，做實做細監(jiān)督職責(zé)。

(一)更新監(jiān)督理念。做好監(jiān)督工作必需剛?cè)峤Y(jié)合，同頻共振。一方面要樹立“治病救人”的理念。提高政治站位，強化監(jiān)督意識，增加監(jiān)督的主動性，通過教育引導(dǎo)、談心談話、激勵感召等方式開展監(jiān)督工作，對干部曉之以理、動之以情，讓干部切實感受到組織的良苦專心，在心底里支持協(xié)作監(jiān)督工作。另一方面要遵循“懲前毖后”的方針。堅持懲治才是最嚴(yán)峻的監(jiān)督，提高監(jiān)督發(fā)覺問題力量，提高談話函詢轉(zhuǎn)初核比例，加大審查調(diào)查力度，嚴(yán)峻懲治違紀(jì)違法的人和事，真正讓紀(jì)律帶電、監(jiān)督長牙。

(二)緊盯監(jiān)督對象。將監(jiān)督見諸日常，需要既見“樹木”、又見“森林”。一是要突出“關(guān)鍵少數(shù)”。聚焦各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員特殊是“一把手”，加強對履行管黨治黨責(zé)任、落實黨委決策部署、個人廉潔自律等狀況的監(jiān)督。二是要管住“絕大多數(shù)”。在盯住重點的同時，把監(jiān)督的觸角延長到各個層級、各個領(lǐng)域，掩蓋到全體黨員干部和公職人員，把握運用“四種形態(tài)”，處理好“樹木”和“森林”的關(guān)系，維護全市風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

(三)創(chuàng)新監(jiān)督機制。重塑權(quán)責(zé)清楚、順暢高效的監(jiān)督工作秩序需要破舊立新，才能開新局。一是要破除“單打獨斗”的舊思想，確立“聯(lián)合作戰(zhàn)”的新理念。統(tǒng)籌推動紀(jì)律、監(jiān)察、派駐和巡察“四個監(jiān)督”，使黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、監(jiān)督檢查室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、派駐機構(gòu)、巡察機構(gòu)相互協(xié)作、各有側(cè)重，形成統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)協(xié)作、連接有序的監(jiān)督體系。二是要破除“一成不變”的舊套路，確立“四位一體”新機制。制定《關(guān)于充分履行紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督首要職責(zé)的實施意見》《“四個監(jiān)督”協(xié)作協(xié)作工作細則》《監(jiān)督人員統(tǒng)一調(diào)度工作方法》等配套制度，使各監(jiān)督主體在監(jiān)督機制上環(huán)環(huán)相扣、全面貫穿，實現(xiàn)“聯(lián)”“駐”“巡”三者的優(yōu)勢互補、效果疊加。

(四)改進監(jiān)督方法。做好新時期監(jiān)督工作，既要用好用足行之有效的老方法，又要樂觀探究監(jiān)督的新路徑。一是聯(lián)合監(jiān)督。實行“駐守式”與“檢查式”監(jiān)督相結(jié)合，“駐點”與“聯(lián)片”監(jiān)督相結(jié)合，點穴式與常規(guī)式監(jiān)督相結(jié)合，實現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)作，發(fā)揮集團作戰(zhàn)優(yōu)勢。二是科技監(jiān)督。樂觀探究運用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、微信、手機app等智能手段，拓展線索收集渠道，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管、智能分析。三是日常監(jiān)督。運用問題線索排查、廉政檔案、巡察反饋意見整改、列席民主生活會等方式開展日常監(jiān)督。四是專項監(jiān)督。圍繞xx市委中心工作，每年集中時間開展專項監(jiān)督檢查，對相關(guān)領(lǐng)域的不正之風(fēng)和腐敗問題進行深度治理。

(五)注意監(jiān)督效果。監(jiān)督工作既要擅長發(fā)覺外在問題，又要由表及里，分析緣由，解決問題，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。一是要在發(fā)覺問題上下功夫?！盎鹧劢鹁Α卑押帽O(jiān)督的第一道關(guān)口，用好“第一種形態(tài)”，發(fā)揮監(jiān)督“發(fā)覺、預(yù)警、提示、教育”等功能，注意抓早抓小，防止小錯變成大錯。二是要在解決問題上下功夫。堅持把推動問題解決作為監(jiān)督工作的落腳點，對問題整改狀況進行跟蹤督查，推動邊督邊改、立行立改、全面整改。同時，做好監(jiān)督的“后半篇文章”，通過“一案一教育、一案一分析、一案一治理”，分層分類開展警示教育，切實發(fā)揮監(jiān)督的震懾作用。

有關(guān)生態(tài)問題心得體會有用二

根據(jù)縣局《關(guān)于在全縣開展干部作風(fēng)問題排查整改工作實施方案》的通知(澄政人發(fā)〔2022〕70號)要求，結(jié)合機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險管理工作實際，現(xiàn)就在管理中心開展干部作風(fēng)問題排查整改工作制定如下實施方案。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以鍥而不舍馳而不息加強作風(fēng)建設(shè)為抓手，以經(jīng)辦服務(wù)為突破口，深化貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和秦嶺生態(tài)環(huán)境愛護重要指示批示精神，圍繞解決干部隊伍中存在違反政治紀(jì)律、“四個意識”不強、慢作為不作為亂作為不善為、庸懶散慢虛以及“四風(fēng)”隱形變異等重點問題，在管理中心開展干部作風(fēng)問題大排查，堅持問題導(dǎo)向，緊盯作風(fēng)紀(jì)律，加強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，通過自查整改、監(jiān)督檢查、明察暗訪、“三項機制”運用、嚴(yán)厲?查處、典型案例通報、教育培訓(xùn)等方式，切實解決干部隊伍在政治紀(jì)律、行政效能、工作狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)負責(zé)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題，推動干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，增加責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。

(一)排查內(nèi)容

重點排查干部隊伍在政治紀(jì)律、行政效能、工作狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)負責(zé)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題，主要包括以下四個方面：

1.遵守政治紀(jì)律方面問題。重點排查是否存在深化貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和秦嶺生態(tài)環(huán)境愛護重要指示批示精神不堅決、不扎實、不到位的問題;是否存在貫徹落實中心以及省、市、縣委決策部署方面搞“上有政策、下有對策”，合意的就執(zhí)行，不合意的就打折扣、搞變通，選擇性執(zhí)行的問題;是否存在個人利益至上，政績觀錯位，大局觀念不強的問題;在執(zhí)行中心和省、市、縣委要求方面是否存在陽奉陰違、表態(tài)多調(diào)門高，行動少落實差，只做表面文章沒有實際行動和措施等問題。

2.慢作為不作為亂作為不善為問題。重點排查在討論工作、出臺文件方面是否存在不深化討論、不聽取意見、不顧及群眾利益，拍腦袋決策，簡潔粗暴“一刀切”;在推動“三大攻堅戰(zhàn)”以及秦嶺生態(tài)環(huán)保問題整改方面是否存在缺乏擔(dān)當(dāng)士氣，求穩(wěn)怕亂，遇到?jīng)_突不敢碰硬，不敢堅持原則，導(dǎo)致貽誤工作或工作長期沒有實質(zhì)性進展;在抓工作落實方面是否存在部署多落實少，熱衷作表面文章，搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄罢児こ獭?在抓重點工程、重大項目、民生工程等方面，是否存在不深化討論、不下大力推動，不能一抓究竟，工作漂移，導(dǎo)致社保專項資金監(jiān)管不嚴(yán)或被擠占挪用、重大平安生產(chǎn)隱患整改不力;面對急難險重任務(wù)，特殊是群體性、突發(fā)性討薪上訪等大事是否存在不敢不愿準(zhǔn)時處置，致使小事拖大、大事拖成大禍;是否存在濫用權(quán)力，違法行政，或者違反廉潔自律要求，利用職權(quán)謀取私利，辦事吃拿卡要的問題;是否存在對本職工作底子不清、狀況不明、業(yè)務(wù)不精的問題;是否存在工作程序不規(guī)范、干部崗位職責(zé)不清楚、班子運行不暢等問題。

3.庸、懶、散、慢、虛問題。重點排查是否存在工作作風(fēng)不實，工作狀態(tài)不佳，工作效率低下，在其位不謀其政、出工不出力等問題;是否存在群眾觀念淡薄，服務(wù)意識缺乏，服務(wù)水平低下，硬性管理多、柔性疏導(dǎo)少等問題;是否存在工作推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等問題;是否存在不遵守工作紀(jì)律，上班時間串崗溜崗、網(wǎng)上談天、打嬉戲等做與工作無關(guān)的事情的問題;是否存在執(zhí)行請銷假報告制度不嚴(yán)格，常常遲到早退或擅離崗位等問題。

4.“四風(fēng)”隱形變異問題。重點排查是否存在“虛多實少、陽奉陰違”“知情不報、聽之任之”“層層卸責(zé)、層層不負責(zé)”“門好進、臉好看、事更難辦”、以文件會議落實工作、走秀式調(diào)研等形式主義、官僚主義隱形變異問題;是否存在在公務(wù)活動中鋪張鋪張、公私不分、假公濟私、公車私用、超標(biāo)準(zhǔn)接待的問題;是否存在違規(guī)發(fā)放津補貼、大辦婚喪喜慶事宜、操辦“升學(xué)宴”“謝師宴”，在單位食堂等隱性場所以“一桌餐”“老板家宴”名義接受吃請、大額消費拆分報銷等享樂主義、奢侈之風(fēng)隱形變異等問題。

(二)時間支配

本次干部作風(fēng)問題排查整改工作，從8月下旬開頭，9月中旬結(jié)束，集中一個月時間，分“支配部署、自查整改、監(jiān)督檢查、總結(jié)上報”4個階段，對干部作風(fēng)問題進行一次徹底排查。

(三)方法步驟

1.支配部署階段(8月23日)

8月23日上午，在人社系統(tǒng)干部作風(fēng)問題排查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，由中心辦公室結(jié)合實際制定《澄城縣機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險管理中心關(guān)于開展干部作風(fēng)問題排查整改工作的實施方案》。8月23日下午，召開專題會議傳達縣局干部作風(fēng)問題整改會議精神，支配部署中心干部作風(fēng)問題排查整改工作。準(zhǔn)時公布管理中心干部作風(fēng)問題舉報電話6866702，主動接受廣闊群眾和社會各界對干部隊伍作風(fēng)以及此次排查工作的監(jiān)督，并做好問題收集和查處工作。

2.自查整改階段(8月24日-8月28日)

根據(jù)縣局排查整改工作統(tǒng)一支配部署，結(jié)合實際，強化問題導(dǎo)向，扎實進行自查整改、即查即改。

(1)仔細制定工作方案。中心各股室要分析梳理干部作風(fēng)方面存在的突出問題，有針對性地討論制定干部作風(fēng)排查整改工作方案，建立整改清單，提出時限要求，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，確保排查整改任務(wù)明確，措施管用有效。

(2)扎實進行自查整改。①依據(jù)各自制定的工作方案，對比上述四個方面問題，扎實開展對比檢查;②開展“六個一”活動，即召開一次座談會、進行一次談心談話、發(fā)放一份調(diào)查問卷、填寫一份征求意見表、設(shè)立一個監(jiān)督舉報電話、設(shè)置一個征求意見箱，全方位立體式排查中心干部作風(fēng)方面存在的問題，存在問題要見人見事。談心談話實行人人見面的形式進行，主要由中心主任約談每名干部職工，開誠布公地講明每位干部在工作生活中的現(xiàn)實表現(xiàn)和存在的突出問題和不足，做到知無不言言無不盡，有則改之無則加勉;調(diào)查問卷和征求意見在干部職工、服務(wù)對象、包聯(lián)村干部群眾中分別開展;③建立整改工作臺帳，扎實開展整改，實行銷號管理，整改完成一項銷號一項;④結(jié)合作風(fēng)排查狀況，對發(fā)覺的普遍性問題，適時開展作風(fēng)整頓專題教育，有效推動整改工作見實效。

(3)全面廣泛宣揚。一方面突出正面典型的宣揚。充分利用各種新聞媒體和渠道進行全面宣揚，把排查整改的目的、要求、措施、典型案例和成效準(zhǔn)時向全社會公布，另一方面加大反面典型的曝光力度。對于目前仍舊麻木照舊、我行我素，不收斂不驚醒不作為亂作為的人和事，不遮不掩一五一十全力協(xié)作上級部門做好違紀(jì)案件查處工作，大力營造嚴(yán)峻整治干部作風(fēng)的輿論氛圍，倒逼干部隊伍作風(fēng)取得實質(zhì)好轉(zhuǎn)。

(4)強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。建立問題快速處理機制，樂觀協(xié)作縣局紀(jì)檢組對發(fā)覺的庸懶散慢虛和慢作為不作為亂作為的干部，準(zhǔn)時進行批判教育，要求限期改正;對經(jīng)教育仍無明顯轉(zhuǎn)變情節(jié)較為嚴(yán)峻的的干部，準(zhǔn)時上報縣紀(jì)委監(jiān)委和縣委組織部，視其情節(jié)賜予組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分。

(5)公開通報典型案例。建立典型問題或案例公開通報曝光機制，凡查實情節(jié)嚴(yán)峻的庸懶散慢虛或慢作為不作為亂作為、不善為問題，將要在全系統(tǒng)范圍內(nèi)實名通報。

(6)上報自查報告。自查整改結(jié)束后，要對自查狀況進行仔細分析總結(jié)，形成自查整改工作報告，并于8月25日前報中心辦公室，上報內(nèi)容包括：①排查整改工作方案;②自查整改報告;③排查整改問題清單;④整改工作臺賬;⑤典型問題或案例單行材料;⑥對本次排查整改工作的宣揚報道以及典型案例通報處理狀況，中心辦公室統(tǒng)一整理歸類后于8月26日前上報縣局黨政辦。

3.監(jiān)督檢查階段(8月22日—9月12日)

為確保中心排查整改工作扎實有效開展，中心辦公室要全力協(xié)作上級部門對我中心干部作風(fēng)及自查整改工作開展?fàn)顩r進行明察暗訪和監(jiān)督檢查。

一是收集備全有關(guān)資料。主要包括：①學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，討論貫徹中心以及省委、市、縣委重要決策部署的會議記錄;②討論部署此次整改工作的會議記錄;③制定的排查整改工作方案、排查整改問題清單、整改任務(wù)臺賬;④談心談話記錄，調(diào)查問卷及征求意見原始表格，撥打監(jiān)督舉報電話，查看征求意見箱;⑤組織本單位干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、落實中心和省、市、縣委重要精神教育培訓(xùn)狀況;⑥自查整改查擺出的典型問題單行材料;⑦對本次排查整改工作的宣揚報道資料以及典型案例通報狀況等。二是協(xié)作開展明察暗訪。不通風(fēng)漏氣協(xié)作上級部門，深化人社便民窗口、中心股室等場所進行明察暗訪，查看在崗人員的工作態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)，對中心自查整改狀況進行再復(fù)核再驗收。三是主動走訪群眾。通過深化包聯(lián)幫扶村進戶走訪和隨機詢問辦事群眾意見等，聽取群眾對干部作風(fēng)狀況的真實反映和意見建議。監(jiān)督檢查工作結(jié)束后，要堅持問題導(dǎo)向，準(zhǔn)時向存在問題的單位及股室反饋督查中發(fā)覺的問題，特殊是對發(fā)覺自查不到位、整改措施不力、效果不明顯的，要求限期進行再整改。

4.匯總上報階段(9月8日前)

干部作風(fēng)問題排查整改工作完成后，中心辦公室要全面匯總工作開展?fàn)顩r，綜合討論分析，準(zhǔn)時形成書面報告。報告要堅持問題導(dǎo)向，重點對自查中發(fā)覺的問題進行歸類梳理，討論提出整改意見建議。對發(fā)覺的典型案例，要見人見事，形成單行材料，書面報告以及單行材料統(tǒng)一報送局黨政辦。中心各股室在本次排查整改期間，凡消失的重要狀況要在第一時間報告給人社系統(tǒng)干部作風(fēng)問題排查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對因隱匿問題造成嚴(yán)峻后果的，要對股室牽頭負責(zé)人進行嚴(yán)峻問責(zé)。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為樂觀推動管理中心干部作風(fēng)問題排查整改工作的扎實開展，管理中心成立由中心主任掛帥，中心辦公室人員為成員的特地工作機構(gòu)，詳細負責(zé)管理中心干部作風(fēng)問題排查整改工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時討論解決工作推動中消失的問題，保證中心本次專項工作取得實效。中心主任將是本次排查整改工作的第一責(zé)任人，中心辦公室主任是直接責(zé)任人，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，細心組織實施，確保作風(fēng)排查整改工作科學(xué)有序開展。

(二)夯實工作責(zé)任。此次干部作風(fēng)問題排查整改直接檢驗各級黨組織的政治站位、力量水平和工作作風(fēng)，中心各股室要從思想上高度重視，確保排查整改取得實效。廣闊干部要以高度的政治責(zé)任感和務(wù)實的工作作風(fēng)投入到排查整改工作中，確保整改扎實細致、樂觀有效。

(三)嚴(yán)厲?工作紀(jì)律。每位干部職工要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，扎實完成好排查整改工作。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，突出問題導(dǎo)向，注意整改實效，防止過關(guān)思想，嚴(yán)禁弄虛作假。要堅決杜絕形式主義、官僚主義，堅持用事實說話、用案例說話。對排查不實、整改不力、責(zé)任落實不到位、違反有關(guān)規(guī)定的人和事，一律嚴(yán)厲?問責(zé)。

(四)完善長效機制。中心各股室要在自查整改的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉好的閱歷和做法，結(jié)合貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“訂正‘四風(fēng)’不能止步，作風(fēng)建設(shè)永久在路上”重要批示精神、人社部社保中心窗口行風(fēng)建設(shè)以及省、市、縣委關(guān)于落實對馮新柱案“以案促改”等要求，針對股室自查以及上級部門明察暗訪和監(jiān)督檢查中發(fā)覺的典型問題，進一步完善加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)有關(guān)制度和規(guī)定，堅持常抓不懈，切實把干部隊伍作風(fēng)建設(shè)與持續(xù)加強“四風(fēng)”整治緊密結(jié)合，不斷推動干部隊伍作風(fēng)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。

有關(guān)生態(tài)問題心得體會有用三

黨的十八屆四中全會吹響了全面推動依法治國的號角，也向全黨提出了從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨的明確要求，為黨的建設(shè)和反腐倡廉工作指明白方向。加強和落實從嚴(yán)治黨責(zé)任，是當(dāng)前和今后一段時期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要任務(wù)。

治國必先治黨，治黨務(wù)必從嚴(yán)。十八大以來，中心把從嚴(yán)治黨提升到一個新的高度，即使如此，我們在落實從嚴(yán)治黨責(zé)任方面還存在著比較嚴(yán)峻的問題。

1.管黨治黨意識有待增加。

一是存在把主業(yè)當(dāng)副業(yè)的現(xiàn)象。有的基層黨組織對以經(jīng)濟建設(shè)為中心存在片面理解，認(rèn)為經(jīng)濟工作是中心，其它工作包括黨的建設(shè)都是副業(yè)有的基層黨委書記認(rèn)為抓住經(jīng)濟進展看得見、摸得著，短時間內(nèi)簡單出成果，抓黨建工作不顯山、不露水，一時難以看出效果;有的認(rèn)為黨風(fēng)政風(fēng)、政治生態(tài)的優(yōu)化受大環(huán)境影響的多，憑借一己、一域之力難以扭轉(zhuǎn)，因而對經(jīng)濟工作思考多、管得多、出場多，對黨建工作謀劃少、抓得少、露面少。

二是存在把黨內(nèi)職務(wù)當(dāng)成政治榮譽的現(xiàn)象。有的單位行政領(lǐng)導(dǎo)，遺忘了自己的黨內(nèi)職務(wù)和職責(zé)，只看重行政職務(wù)，一說就是我是搞業(yè)務(wù)的把履行黨建工作職責(zé)等同于開會講個話、發(fā)文簽個字、活動露個臉，一崗雙責(zé)沒有落到實處。

三是存在壓力層層遞減的現(xiàn)象。一些基層黨組織習(xí)慣于上傳下達，滿意于照抄照搬，上級布置什么就完成什么，開展黨建工作創(chuàng)新的主動性和原創(chuàng)力不夠，過于依靠上級部門的布置和推動。消失了上頭熱、下頭冷的現(xiàn)象。

2.考責(zé)評責(zé)體系有待完善。

一是考核比重偏有的地方雖然將黨建工作考核納入了地方黨委、政府年度綜合目標(biāo)考核體系，但所占權(quán)重太小，對抓黨建工作的激勵作用不明顯，甚至產(chǎn)生負面影響。

二是考核內(nèi)容偏?；鶎狱h建工作不同于上項目、抓產(chǎn)業(yè)、搞工程等工作，無法物化，難以量化，以致考核內(nèi)容上把成立了領(lǐng)導(dǎo)小組沒有、發(fā)文了沒有、開展了活動沒有、經(jīng)費解決了沒有作為指標(biāo)，難以客觀公正地反映黨建工作的實際成效，甚至可能會在肯定程度上造成文牘主義、形式主義。

三是考核方式偏。注意年終集中考核，忽視平常的監(jiān)督檢查和民意調(diào)查。組織、紀(jì)檢、宣揚、統(tǒng)戰(zhàn)考核各自為政，分別考核，不能綜合評定黨建工作的成效。

四是結(jié)果運用偏建工作考核評價機制尚不完善，黨建工作考核結(jié)果合理使用缺乏與之配套的相關(guān)制度條規(guī)，因而即使主觀上努力運用考核結(jié)果，實踐中也難免力不從心，由此導(dǎo)致為考核而考核，考核與考核結(jié)果的運用形成兩張皮，沒有真掛鉤、真兌現(xiàn)，考核結(jié)果運用僅體現(xiàn)在精神和物質(zhì)層面，而對黨員干部最關(guān)懷的政治待遇、升降去留相關(guān)性不強，對黨員干部起不到普遍激勵的作用。

3.敢管敢嚴(yán)力度有待加大。

一是缺乏敢抓的底氣。有的基層黨組織負責(zé)人自身不潔凈，對違法亂紀(jì)行為管起來腰桿不硬、底氣不足，拔出蘿卜帶出泥有的黨務(wù)工怕執(zhí)行規(guī)定過嚴(yán)，會束縛干部手腳，落下影響干部樂觀性和地方經(jīng)濟社會進展的罪名。

二是缺乏嚴(yán)抓的黨性。有的基層黨組織和黨員干部存在圈子文化和好人主義思想，對違規(guī)違紀(jì)的一些現(xiàn)象和人員有時睜一只眼閉一只眼，存在失之于寬、失之于軟的問題。

三是缺乏常抓的韌勁。對黨建工作上級重視基層就重視，開展活動就緊一陣，不開展活動就松一陣，時緊時松，缺乏持之以恒的韌勁。

四是缺乏細抓的定力。對苗頭性、傾向性問題重視不夠，該提示的不提示，該批判的不批判，該約談的不約談，嚴(yán)治黨的思想沒有得到真正貫徹落實。

加強和落實從嚴(yán)治黨責(zé)任，要從五個方面擰緊責(zé)任鏈條，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力在黨