2023年企業(yè)發(fā)展觀報告

企業(yè)發(fā)展觀報告6篇【第1篇】企業(yè)黨組科學(xué)進(jìn)展觀分析檢查報告

企業(yè)黨組科學(xué)進(jìn)展觀分析檢查報告

在深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動當(dāng)中，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把此次活動作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓。從第一階段學(xué)習(xí)成果上看，收到了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。學(xué)習(xí)期間，通過發(fā)放征求看法表、“調(diào)查問卷”、設(shè)立看法箱、開通看法專線等形式在全市范圍內(nèi)廣泛征求看法和建議，針對收到的看法和建議，班子成員結(jié)合對科學(xué)進(jìn)展觀的熟悉，深化開展批判與自我批判，仔細(xì)解決不符合、不適應(yīng)科學(xué)進(jìn)展觀的問題。聯(lián)系本單位實(shí)際，形成如下分析報告：

一、進(jìn)一步增加落實(shí)科學(xué)進(jìn)展的自覺性和堅(jiān)決性

科學(xué)進(jìn)展觀是對我們黨關(guān)于進(jìn)展的一系列重要思想的堅(jiān)持和進(jìn)展，是對改革開放30年來，我國社會主義建設(shè)實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，是順應(yīng)人類社會進(jìn)展進(jìn)步趨勢、樂觀借鑒人類文明成果的體現(xiàn)，是我們黨對社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下社會進(jìn)展規(guī)律熟悉的升華，共產(chǎn)黨員帶頭堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，是貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的詳細(xì)體現(xiàn)，也是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的必定要求。十六大以來，特殊是今年開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐進(jìn)展觀活動以來，我們黨委在扎實(shí)做好各項(xiàng)預(yù)備的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)時召開了科學(xué)進(jìn)展觀學(xué)習(xí)動員會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀的有關(guān)精神，對我局開展科學(xué)進(jìn)展觀學(xué)習(xí)教育活動進(jìn)行了全面動員和詳細(xì)部署，仔細(xì)扎實(shí)地開展活動。根據(jù)活動方案要求，在學(xué)習(xí)階段，實(shí)行集中、自學(xué)、專題輔導(dǎo)、相互溝通相結(jié)合等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七大、十七屆三中全會、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)進(jìn)展》、《科學(xué)進(jìn)展觀重要論述摘編》、胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)、省委、市委領(lǐng)導(dǎo)一系列重要講話精神等，做到了學(xué)習(xí)有方案支配、有專題、有話題、有個人學(xué)習(xí)筆記和心得體會，并利用業(yè)余時間加強(qiáng)自學(xué)，將自學(xué)貫穿于學(xué)習(xí)活動的全過程。通過仔細(xì)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟，精確?????把握了科學(xué)進(jìn)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增加了干部貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀的自覺性和堅(jiān)決性，提高了推動科學(xué)進(jìn)展的力量和本事。

二、貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀方面存在的突出問題

對比科學(xué)進(jìn)展觀要求，我們還有很多與科學(xué)進(jìn)展觀要求不相適應(yīng)的地方，經(jīng)過仔細(xì)分析和梳理。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，沒有真正做到用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀武裝頭腦；二是解放思想推動工作創(chuàng)新、破解難題推動進(jìn)展力度不夠；三是對廉政建設(shè)的重要性、緊迫性熟悉不是很深。

三、存在問題的主要緣由

一是思想熟悉消失偏差。對科學(xué)進(jìn)展觀的內(nèi)涵缺乏深刻的理解，有些干部不能深刻領(lǐng)悟科學(xué)進(jìn)展觀的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，在對待如何進(jìn)展的問題上，不能以實(shí)事求是的態(tài)度，站在全局的高度，辯證地去看待進(jìn)展中所取得的成果，以至于在工作中追求形式較多，注意實(shí)際較少；追求局部利益較多，注意整體利益較少；追求“顯績”較多，注意“隱績”較少。二是價值觀發(fā)生了偏差。一些干部擺不正自己與人民群眾的位置，缺乏公仆意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和危機(jī)意識，在工作中不擅長學(xué)習(xí)，不擅長總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不擅長思索進(jìn)展，思維變得程式化、工作趨于表面化。三是存在被動應(yīng)付思想。有些干部認(rèn)為本部門單位工作職能弱化，又是“清水衙門”，貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀是上級的事、是部門權(quán)利的事，存在“求平安不作為”思想，只要遵照執(zhí)行就可以了，以至于缺乏與時俱進(jìn)思想，存在工作被動應(yīng)付的不良現(xiàn)象。

四、理清思路，明確方向，推動工作科學(xué)進(jìn)展

進(jìn)一步樹立科學(xué)進(jìn)展的理念，明確進(jìn)展思路和舉措，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)進(jìn)展要求的思想觀念，不斷分散推動科學(xué)進(jìn)展的強(qiáng)大力氣，推動各項(xiàng)工作又快又好進(jìn)展。

1.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步推動各項(xiàng)服務(wù)上新水平。為全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展的要求,進(jìn)一步增加優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境的自覺性,把協(xié)會上下的思想統(tǒng)一到強(qiáng)化服務(wù)、樹立二輕新形象上來。一是切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),端正服務(wù)態(tài)度。機(jī)關(guān)工作人員做到服務(wù)態(tài)度熱忱、禮貌待人、說話文明,能辦的事馬上辦,不能辦的說明緣由,解釋清晰,杜絕態(tài)度惡劣、作風(fēng)粗暴,對群眾合理要求置之不理、久拖不決現(xiàn)象。二是強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。以深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,樂觀制造條件。著力營造一種服務(wù)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)進(jìn)展的良好環(huán)境和氛圍,樹立“好的服務(wù)是親和力,差的服務(wù)是破壞力”和“誠信也是生產(chǎn)力”的觀念,形成了誠信服務(wù)的共識；同時加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),通過各種培訓(xùn),提高機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平。三是規(guī)范辦事制度。完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度,制定出臺機(jī)關(guān)服務(wù)承諾,平常工作嚴(yán)格根據(jù)要求考核,年終進(jìn)行全面評比。四是鼓舞機(jī)關(guān)黨員干部在不影響本職工作的前提下,帶頭創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、合辦農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目和工商企業(yè),使機(jī)關(guān)工作人員在創(chuàng)業(yè)中敢于參加、敢有作為。五是強(qiáng)化信息導(dǎo)向,推動輕工企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)名牌、拓市場。依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,發(fā)布行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài),引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)主體科學(xué)推斷行業(yè)趨勢及運(yùn)行規(guī)律；為輕工業(yè)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)名牌供應(yīng)全方位的服務(wù),全力推動質(zhì)量興市戰(zhàn)略,提高我市輕工企業(yè)產(chǎn)品的品位,為他們開拓國內(nèi)外市場供應(yīng)服務(wù)。

2.切實(shí)關(guān)懷原所屬企業(yè)職工生產(chǎn)生活維護(hù)一方穩(wěn)定。把切實(shí)關(guān)懷原所屬企業(yè)職工生產(chǎn)生活作為維護(hù)一方穩(wěn)定的大事來抓,懷著對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,充分體現(xiàn)組織的關(guān)懷和暖和,做到以情暖人,以行感人,對原所屬企業(yè)職工的事能辦的準(zhǔn)時盡力解決,需要相關(guān)部門關(guān)心協(xié)作解決的問題,盡心想方法協(xié)調(diào)解決,需要上級支持解決的,樂觀向上級匯報爭取解決。對有創(chuàng)業(yè)力量的下崗職工利用單位優(yōu)勢關(guān)心提高項(xiàng)目、信息、技術(shù)支持,使他們通過創(chuàng)業(yè),增加收入,家業(yè)殷實(shí),富有安康；對有就業(yè)力量的下崗職工介紹就業(yè)崗位,供應(yīng)就業(yè)信息；對再就業(yè)的下崗職工,根據(jù)政策關(guān)心他們準(zhǔn)時辦理再就業(yè)優(yōu)待有關(guān)手續(xù)；對有的下崗職工由于種種緣由沒有準(zhǔn)時接續(xù)社會養(yǎng)老保險關(guān)系,準(zhǔn)時與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)、關(guān)心解決；對生活困難的下崗職工、軍隊(duì)退役(傷殘)軍人進(jìn)行走訪慰問；對原手工業(yè)聯(lián)社下屬小集體人員的生活待遇落實(shí),仔細(xì)按要求做好調(diào)查摸底,并將狀況向省主觀部門匯報反映、爭取政策支持；對原二輕企業(yè)退休職工的醫(yī)療保險問題,一方面仔細(xì)和有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),并將他們的實(shí)際狀況準(zhǔn)時向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及上級主觀部門匯報,爭取政策傾斜,另一方面樂觀做好退休人員的思想政治工作,急躁細(xì)致地向他們宣揚(yáng)解釋相關(guān)政策人性化地對他們進(jìn)行心情安撫和勸解疏導(dǎo)，確保一方平安,有效地鞏固企業(yè)改革的成果。

3.加強(qiáng)自身建設(shè)，提高班子整體戰(zhàn)斗力。一是進(jìn)一步解放思想，保持創(chuàng)新精神，努力突破傳統(tǒng)的思維模式，用新的眼光、新的思路看待問題和開展工作，同時克服工作中的畏難心情，增加工作的創(chuàng)新力量，務(wù)實(shí)高效地做好本職工作；二是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素養(yǎng)，適應(yīng)新形勢進(jìn)展需要，勤于學(xué)習(xí)，堅(jiān)決終身學(xué)習(xí)理念，帶頭用先進(jìn)思想和現(xiàn)代科技學(xué)問武裝自己，不斷增加工作本事，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，帶頭人用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐；三是進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，保持公仆本色，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，親密聯(lián)系群眾，班子成員帶頭多深化調(diào)查討論，虛心聽取群眾看法，關(guān)心群眾解決實(shí)際問題，克服官僚主義和形式主義，努力提高工作效率和質(zhì)量，增加民主作風(fēng)，堅(jiān)持民主決策，進(jìn)一步落實(shí)全局性的重大事項(xiàng)集體爭論制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制；四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持清正廉潔，嚴(yán)于律己，做勤政廉政的模范實(shí)踐者，自覺改造主觀世界，正確行使權(quán)利，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)防范教育，從腐敗案例中仔細(xì)吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督，為普遍黨員干部樹好榜樣。

【第2篇】中小企業(yè)進(jìn)展問題科學(xué)進(jìn)展觀調(diào)研報告

中小企業(yè)進(jìn)展問題科學(xué)進(jìn)展觀調(diào)研報告

我縣中小企業(yè)進(jìn)展面臨的兩大問題及若干建議

市場經(jīng)濟(jì)的主體是企業(yè)，企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的微觀細(xì)胞。當(dāng)前和今后一個時期，xx的經(jīng)濟(jì)活不活，關(guān)鍵就看xx的企業(yè)能不能真正搞活。xx的經(jīng)濟(jì)能否實(shí)現(xiàn)新跨越，關(guān)鍵是看xx的企業(yè)能否不斷壯大、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。近年來，我縣通過大力實(shí)施“興工強(qiáng)縣”、“興工旺商”戰(zhàn)略，工業(yè)進(jìn)展速度較快，勢頭較好，全縣企業(yè)總體上雖呈現(xiàn)健康持續(xù)快速的進(jìn)展態(tài)勢，但要進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、做精、做尖，還面臨著很多困難，尤其是在人才和技術(shù)服務(wù)兩方面存在較大困難，表現(xiàn)在“三個不足”：

一是人才不足，技術(shù)水平偏低。人才是影響企業(yè)進(jìn)展后勁的長遠(yuǎn)性、根本性問題，伴隨著我縣企業(yè)規(guī)模漸漸做強(qiáng)做大，我縣大部分的企業(yè)缺少技師、高級技術(shù)等高技能復(fù)合型“灰領(lǐng)”人才，甚至于連嫻熟的操作技工都大量缺乏，而把握核心技術(shù)的高層管理人才更是少之又少，再加上“跳槽”、“挖墻角”等現(xiàn)象屢見不鮮，企業(yè)人才嚴(yán)峻缺乏。據(jù)調(diào)查，我縣絕大多數(shù)民營企業(yè)家，企業(yè)主學(xué)識水平、市場分析、科學(xué)決策、企業(yè)管理力量低下；具有專業(yè)水平的高層次科研人才極少，主要表現(xiàn)在：科技含量高的名牌產(chǎn)品寥寥無幾，到20xx年末省級名牌產(chǎn)品僅有7個，國家名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)還是空白；高技能操作工人少，新設(shè)備、新工藝無法發(fā)揮其應(yīng)有功效，延緩了企業(yè)進(jìn)展的速度。

另外，由于我縣大部分企業(yè)從事的是五金、箱包服裝、打火機(jī)等行業(yè)中勞動密集型和資源密集型為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量低，設(shè)備相對落后，產(chǎn)品隨大流，市場波動大，缺乏競爭力，處于國際分工體系的價值鏈低端，傳統(tǒng)行業(yè)的基層。

二是投入不足，創(chuàng)新力量不強(qiáng)。我縣大部分企業(yè)都是由一人或幾人合股白手起家的，家底較薄，常常面臨生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金缺口的局面，盡管許多企業(yè)熟悉到技術(shù)創(chuàng)新是不斷進(jìn)展的動力源泉，但由于許多中小企業(yè)由于處于起步階段，企業(yè)老板注意的是眼前的產(chǎn)品、市場和利益，技術(shù)創(chuàng)新意識不強(qiáng)，所以對技術(shù)開發(fā)投入偏低。研發(fā)設(shè)施尚未真正到位，絕大部分企業(yè)根本還沒有研發(fā)機(jī)構(gòu)。在企業(yè)“研發(fā)—生產(chǎn)—銷售”鏈中，研發(fā)和銷售投入少、生產(chǎn)投入多的“橄欖型”企業(yè)多，以設(shè)計(jì)開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)和品牌服務(wù)為重頭的“啞鈴型”企業(yè)幾乎沒有。目前，我縣還沒有一家企業(yè)創(chuàng)建省級以上技術(shù)中心，技術(shù)創(chuàng)新力量明顯不強(qiáng)。

三是信息不足，缺少技術(shù)服務(wù)平臺。目前，我縣絕大多數(shù)企業(yè)還沒有和高等院?；蛘呖蒲性核⒎€(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，技術(shù)信息比較匱乏，常常面臨“到哪里去找我需要的專家？”、“到哪里去找我需要的技術(shù)”的問題。中小企業(yè)缺乏創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險投資的有效支撐，一些科技型中小企業(yè)無法克服“死亡陷井”，并由此導(dǎo)致眾多的中小企業(yè)最終走向加工環(huán)節(jié)。

另外，由于許多企業(yè)和政府部門聯(lián)系比較少，造成相關(guān)政策不能準(zhǔn)時把握，往往踩到“紅線”。所以，在促進(jìn)企業(yè)深化技術(shù)創(chuàng)新、做大做強(qiáng)的過程中，構(gòu)建公共技術(shù)服務(wù)平臺，傳播技術(shù)信息、政策信息，已經(jīng)成為促進(jìn)我縣企業(yè)進(jìn)展壯大的急需的一項(xiàng)重要工作。

就我縣中小企業(yè)進(jìn)展所面臨的“兩大”問題，本人有如下思索和建議：關(guān)于人才問題，建議立足本地，培育用好現(xiàn)有人才，依據(jù)實(shí)際需要，樂觀引進(jìn)緊缺人才，切實(shí)壯大企業(yè)人才隊(duì)伍；關(guān)于技術(shù)問題，建議加速推動xx企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，努力為中小企業(yè)供應(yīng)信息資源和科技支撐。

人才和技術(shù)是中小企業(yè)快速進(jìn)展的兩大重要因素，為使中小企業(yè)有效引進(jìn)人才，深化技術(shù)創(chuàng)新，將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，推動我縣中小企業(yè)的持續(xù)、快速、健康進(jìn)展，政府部門應(yīng)實(shí)行以下措施：

一是加強(qiáng)人才培育。加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是我縣“興工旺商、富民強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的重要組成部分。培育和打造一支具有開拓創(chuàng)新精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和閱歷的企業(yè)家隊(duì)伍，有利于進(jìn)一步提高我縣企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，加快企業(yè)科技創(chuàng)新和做強(qiáng)做優(yōu)，加快企業(yè)走新型工業(yè)化道路步伐。

制定企業(yè)高層次專業(yè)人才經(jīng)濟(jì)政治待遇的政策。組織“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀企業(yè)家”評比活動。開展企業(yè)人才培訓(xùn)和職稱評定工作，支持“xx中小企業(yè)培訓(xùn)中心”開展培訓(xùn)工作。組織企業(yè)主到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察，選送企業(yè)主參與國家、省、市組織的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)。

一方面樂觀開展“定單式”人才培育機(jī)制。組織企業(yè)和高等院校開展洽談會，由企業(yè)依據(jù)進(jìn)展趨勢列出所需要的人才定單，學(xué)校依據(jù)企業(yè)定單開展對口人才培育，不僅僅可以解決畢業(yè)生就業(yè)問題，也能夠大大縮短人才的培育時間，從而盡可能早地為企業(yè)服務(wù)。另一方面開展好職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，培育一批年輕、潛力好的企業(yè)家隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。再次是與職業(yè)中專掛鉤，分行業(yè)、分專業(yè)進(jìn)行職工技能培訓(xùn)，培育嫻熟技工，提升職工素養(yǎng)。

二是組建科技人才專家?guī)臁？h政府應(yīng)授權(quán)縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)局會同各行業(yè)協(xié)會，在全省乃至全國范圍內(nèi)選擇與我縣產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的專家或?qū)W術(shù)權(quán)威，建立穩(wěn)定的合作聯(lián)系，常常邀請他們對我縣的技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品鑒定、技術(shù)改造、進(jìn)展規(guī)劃等作出詢問看法，提高決策的科學(xué)性。

三是搭建產(chǎn)學(xué)研合作溝通平臺。

一方面，征集企業(yè)技術(shù)難題，加入全省科技協(xié)作信息網(wǎng)，關(guān)心企業(yè)有針對性地選擇科技協(xié)作伙伴；另一方面，請進(jìn)來、走出去，為企業(yè)在科技項(xiàng)目合作上牽線搭橋，組織小分隊(duì)出擊，與大專院校對接；邀請項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來我縣現(xiàn)場洽談，搞好中介服務(wù)；再一方面，樂觀組織企業(yè)參與各種科技成果展現(xiàn)會和洽談會，努力提高各部門、各行業(yè)、各企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作的意識和自覺性。

樂觀鼓舞企業(yè)通過與國內(nèi)知名企業(yè)、討論機(jī)構(gòu)進(jìn)行“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合開發(fā)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)傳播，使高新技術(shù)更多更快地滲入我縣企業(yè)；在關(guān)鍵技術(shù)討論開發(fā)上有所新突破，并逐步形成自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。

四是推動企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的組建。要加大技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)建設(shè)的力度，在現(xiàn)有研發(fā)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上每年新增1~3家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，以企業(yè)技術(shù)專家工作站、企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)共性技術(shù)中心等“一站兩中心”建設(shè)為重點(diǎn)，加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。以樂觀的姿勢，供應(yīng)更良好的環(huán)境吸引國內(nèi)的聞名高校、國家級科研院所、國際大公司來xx建立研發(fā)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)化基地，吸引xx籍高校畢業(yè)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；加速生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)步伐，發(fā)揮生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的“孵化器”作用，注意社會資源整合，形成政府、企業(yè)、中介參加，多渠道、多方式的科技創(chuàng)新投入機(jī)制，探究創(chuàng)新投資新模式；

鼓舞、關(guān)心有條件的企業(yè)逐步建立技術(shù)開發(fā)部門、廠辦討論所等相對獨(dú)立的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，逐步做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、資金落實(shí)、設(shè)備落實(shí)，整合企業(yè)資源，制造研發(fā)環(huán)境，探究創(chuàng)新激勵機(jī)制。

五是健全擔(dān)保公司運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。政府加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)控，確保中小企業(yè)投資貸款擔(dān)保公司在實(shí)際融資擔(dān)保過程中不變相、不走樣，通過擔(dān)保公司擔(dān)保，關(guān)心中小企業(yè)解決融資難、貸款難問題，真正為工業(yè)企業(yè)進(jìn)展供應(yīng)融資服務(wù)。

六是進(jìn)行政策扶持。連續(xù)用好縣委、縣政府關(guān)于扶持中小民營企業(yè)的有關(guān)政策，在政策上要有所創(chuàng)新，要在銀行放貸、政府扶持資金以及資源配置等方面賜予政策傾斜。結(jié)合實(shí)際，出臺一些能為有志于創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)經(jīng)營者供應(yīng)更多事業(yè)進(jìn)展空間和機(jī)會的政策和措施。

政府出臺一系列激勵扶持政策，對人才培訓(xùn)、人才引進(jìn)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)升級、成果轉(zhuǎn)化、新產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)等方面進(jìn)行財(cái)政嘉獎和扶持。

【第3篇】企業(yè)單位踐行科學(xué)進(jìn)展觀分析檢查報告

企業(yè)單位踐行科學(xué)進(jìn)展觀分析檢查報告

依據(jù)集團(tuán)公司黨委開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動其次階段的部署，在公司第四指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，我們根據(jù)《_____單位開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動實(shí)施方案》和公司黨委的各項(xiàng)要求，以節(jié)能減排、建設(shè)生態(tài)文明，對標(biāo)挖潛、縮小差距，以變應(yīng)變、提高適應(yīng)性為重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)調(diào)研、召開座談會、黨員組織生活會和班子專題民主生活會、廣泛征求各方面的看法建議，仔細(xì)查找突出問題，深刻分析形成問題的主客觀緣由，明確改進(jìn)工作的思路，現(xiàn)將分析檢查狀況報告如下：

一、基本狀況

（一）分析檢查階段的活動狀況

11月26日在公司對分析檢查階段工作進(jìn)行支配后，中心黨委仔細(xì)討論制定了中心其次階段的工作要求，準(zhǔn)時召開會議進(jìn)行支配、布置。為把本階段征求看法、找準(zhǔn)問題、分析緣由、理清思路，明確方向這一主要任務(wù)落到實(shí)處，中心黨委重點(diǎn)抓好廣泛征求群眾看法，召開專題民主生活會和組織生活會等環(huán)節(jié)。在對解放思想大爭論活動中形成的整改方案整改落實(shí)狀況進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，組織開展“找一個影響本單位科學(xué)進(jìn)展的突出問題”、“我為昆鋼科學(xué)進(jìn)展獻(xiàn)一計(jì)”活動，下發(fā)《_____單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會看法征求表》，進(jìn)一步廣泛征求群眾的看法建議，結(jié)合梳理匯總后的103條看法建議，對存在的突出問題進(jìn)行深化分析，統(tǒng)一領(lǐng)熟悉，明確整改思路。

（二）主要工作和成效

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理

針對_____單位新成立的實(shí)際狀況，我們將制度的梳理、完善作為活動的重點(diǎn)，先后修訂下發(fā)了《_____單位黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等近10個黨建工作的規(guī)章制度，形成《_____單位20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法（試行）》等31個行政管理方面規(guī)章制度，《物資選購管理方法》等33個管理性制度，《進(jìn)廠鐵礦石化學(xué)成份分析測量過程規(guī)范》等82個操作性制度。對于中心需要執(zhí)行但屬于其它職能管理部門制訂發(fā)布的文件，我們也進(jìn)行了清理，并以書面形式向生產(chǎn)管理中心等單位和部門反饋了相關(guān)修改看法。

2、認(rèn)清使命，明確要求，分散人心

作為一個職能部門，_____單位必需認(rèn)清自己的使命，才能適應(yīng)公司的科學(xué)進(jìn)展要求。質(zhì)檢、計(jì)量工作的根本作用是反映產(chǎn)品價值。因此，我們提出，樹立“精確?????準(zhǔn)時，獨(dú)立公正”的核心價值觀，樹立“按標(biāo)準(zhǔn)辦事，用數(shù)據(jù)說話”的工作理念，樹立“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，技高品正”的工作作風(fēng)。作為新單位，為加強(qiáng)各部（室）、站之間的溝通溝通，搭建學(xué)習(xí)、溝通平臺，推動解放思想，營造創(chuàng)新氛圍，推動民主管理，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在已經(jīng)開展的“質(zhì)計(jì)講壇”活動基礎(chǔ)上，又創(chuàng)辦了“質(zhì)計(jì)之窗”內(nèi)部電子小報。開展了“我為_____單位科學(xué)進(jìn)展獻(xiàn)一計(jì)獻(xiàn)一策”演講競賽活動。

3、針對薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

新開展了對公司本部二次資源的檢驗(yàn)工作，為公司開展節(jié)能減排和資源綜合利用降低成本制造了條件。完善了抗震鋼筋質(zhì)量指標(biāo)分析制度，為生產(chǎn)廠和管理部門供應(yīng)了更充分的質(zhì)量信息。完成了四燒檢驗(yàn)室、外購焦檢驗(yàn)室、廢鋼生鐵檢驗(yàn)室、高線快檢室等技措項(xiàng)目。以煉鋼廠11個生產(chǎn)水計(jì)量點(diǎn)的改造為標(biāo)志的廠際間生產(chǎn)水計(jì)量配備改造工程已正式進(jìn)入實(shí)施階段，其他流體計(jì)量配備改造項(xiàng)目也開頭組織立項(xiàng)。在紅鋼、玉鋼建立了標(biāo)準(zhǔn)室，就地就近供應(yīng)計(jì)量檢定服務(wù)，提高了工作效率?；疖囘M(jìn)廠原料機(jī)械取樣設(shè)施、鐵合金檢驗(yàn)設(shè)施、江頭坪火車軌道衡改造等一批技措項(xiàng)目已經(jīng)啟動。

4、以變應(yīng)變、推動業(yè)務(wù)整合和優(yōu)化工作

為發(fā)揮各站地域、設(shè)施的優(yōu)勢，提高工作效率，對球團(tuán)精礦、廢鋼生鐵、煉鋼用石灰等檢驗(yàn)業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部優(yōu)化整合。樂觀推動凱蒙馳公司北京聯(lián)冶、美國威瑪所持股份的回購工作，為下一步理順管理體制制造了條件，將快速測溫?zé)犭娕冀?jīng)營業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到華云公司，與設(shè)計(jì)院、機(jī)制公司等單位加強(qiáng)合作，進(jìn)一步拓展衡器制造、安裝、維護(hù)主業(yè)。將三電維護(hù)業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到裝備制造集團(tuán)，集中力氣抓好質(zhì)檢計(jì)量核心業(yè)務(wù)。

二、存在的問題及表現(xiàn)

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)院進(jìn)展觀活動中，我們始終堅(jiān)持把邊學(xué)、邊查、邊改，取得了一些成果，但還存在以下主要問題：

1、質(zhì)檢計(jì)量機(jī)構(gòu)、職能分散，不適應(yīng)公司進(jìn)展的需要

此前煉鋼廠化驗(yàn)室、板帶廠鍍鋅彩涂試驗(yàn)室及紅鋼玉鋼質(zhì)檢系統(tǒng)歸屬各廠管理，不僅專業(yè)集中管理優(yōu)勢得不到發(fā)揮，而且由于管理不統(tǒng)

一、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一及缺乏第三方的獨(dú)立性，廠際間質(zhì)量爭議頻繁，外部質(zhì)量異議也比較突出，對生產(chǎn)經(jīng)營及品牌建設(shè)形成不利影響。為此，公司已打算從明年1月1日起以上檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和職能全部集中到_____單位管理。計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系及資質(zhì)不統(tǒng)一，小而散，不利于嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行量值溯源管理。

2、流體計(jì)量配備率低，不適應(yīng)節(jié)能減排、對標(biāo)挖潛工作的需要

目前公司本部進(jìn)出廠及廠際間電能、煤氣、氧氣等能源計(jì)量問題基本已解決，但生產(chǎn)水、蒸氣、壓縮空氣計(jì)量配置率還有較大差距，還有一部分?jǐn)?shù)據(jù)還是理論與協(xié)議出數(shù)。紅、玉鋼等外圍子公司計(jì)量配備率也比較低。另外，由于日常維護(hù)管理不到位，也有一部分已配置的計(jì)量點(diǎn)并未有效發(fā)揮作用。這樣造成不能全面、準(zhǔn)時、精確?????反映工序能源消耗狀況，影響了公司能源產(chǎn)、供、耗的平衡組織，不能為廠際間的成本分析、經(jīng)濟(jì)結(jié)算供應(yīng)精確?????依據(jù)。

3、檢驗(yàn)計(jì)量設(shè)施配備不完善，影響檢驗(yàn)計(jì)量的精確?????準(zhǔn)時性

檢驗(yàn)設(shè)施配備數(shù)量和科技含量不能滿意要求。比較突出的一是鐵礦石、煤、焦炭未完全實(shí)現(xiàn)機(jī)械取樣，不僅影響檢驗(yàn)代表性、準(zhǔn)時性，也影響員工的職業(yè)健康平安。二是煉鋼用合金等輔料由于設(shè)施、場地等問題，目前僅實(shí)行抽查，檢驗(yàn)項(xiàng)目，頻次達(dá)不到要求。特殊是隨著新產(chǎn)品開發(fā)工作力度的加大，其制約性將更顯突出。計(jì)量設(shè)施突出的問題是計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)老化和配置不全，難以滿意各單位新增的大量計(jì)量設(shè)備的檢定需要，許多設(shè)備只能送到外部檢定，周期長，費(fèi)用高。

4、內(nèi)部管理工作不適應(yīng)業(yè)務(wù)職能進(jìn)展的要求。

操作崗位人員技能不平衡，離不斷提高的檢驗(yàn)計(jì)量工作精確?????準(zhǔn)時性的要求還有差距。職工技能單一，難以形成人員正常流淌機(jī)制。管理工作中粗（就是不精細(xì)）、淺（就是不深化）、慢（就是效率低）的現(xiàn)象還依舊存在，管理人員樂觀主動、獨(dú)擋一面尚有差距。業(yè)務(wù)整合后，工作范圍更廣、工作量和難度更大，這對管理團(tuán)隊(duì)是一個新的考驗(yàn)。很現(xiàn)實(shí)、很迫切的一個問題就是探究對紅玉鋼站點(diǎn)管理的相宜模式。黨群工作尚需適應(yīng)點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長的員工分布狀況，發(fā)揮更好的監(jiān)管、服務(wù)、分散作用。

三、緣由分析

以上這些問題的形成，有其歷史客觀緣由。如檢驗(yàn)職能分散的問題是伴隨公司不斷進(jìn)展，伴隨對子公司管理模式的設(shè)計(jì)和職能調(diào)整逐步形成的，也有當(dāng)時的合理性和適應(yīng)性。檢驗(yàn)計(jì)量設(shè)施的不完善與主體生產(chǎn)線建設(shè)的配套設(shè)計(jì)及建設(shè)資金的平衡支配狀況有很大關(guān)系，本身也存在一個動態(tài)完善過程等等。但是事在人為，歸根結(jié)底需要從主觀方面，從我們的觀念、熟悉和工作方面找緣由。

1、對科學(xué)進(jìn)展觀學(xué)習(xí)、理解、熟悉不夠，因此對有些問題的影響面、影響程度熟悉不深，重視不夠。

如過去對能源計(jì)量的作用，更多的是從工序間結(jié)算需要來理解熟悉，而沒有放到對標(biāo)挖潛、節(jié)能減排支撐作用的高度，討論、規(guī)劃、組織力度不夠，在肯定程度上影響工作的深化程度和推動速度。如對質(zhì)量檢驗(yàn)，主要以國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目和掌握范圍作為判定出廠依據(jù)，而沒有更多的關(guān)注用戶要求，因此檢驗(yàn)設(shè)備配置、檢驗(yàn)判定制度等方面就存在不對應(yīng)的問題，對培育用戶忠誠度，對品牌建設(shè)不能起到應(yīng)有的支撐作用。

2、解放思想，開拓創(chuàng)新不足，從而對一些簡單性、艱難性、系統(tǒng)性問題的討論、思索、謀劃不夠。

思想和視野有肯定的局限性，沒有始終站在公司全局的高度看待分析問題。如對檢驗(yàn)計(jì)量管理體制雖感到有這樣那樣的問題，但思路不開闊，系統(tǒng)性的思索討論做得不夠，較少提出有創(chuàng)見性的完整方案。求穩(wěn)求順，決策思維偏向于已有模式、格局、框架內(nèi)，方法不多，延緩破解難題的時間，如質(zhì)檢計(jì)量人員技能水平不均衡，人員難以流淌仍是一個老大難問題。放不開手腳，工作的緊迫感和堅(jiān)韌性不足，對影響到生產(chǎn)經(jīng)營的一些工作的改進(jìn)加強(qiáng)方面，由于緊迫感不強(qiáng)，推動速度較慢。另外，在有些工作在推動過程中遇到問題和困難，由于缺乏堅(jiān)韌性簡單降溫減速，甚至止步不前。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深化調(diào)研不夠，對有些問題看得不全不深，缺乏清楚可行的對策措施。

_____單位的工作本質(zhì)上是技術(shù)性工作，組織領(lǐng)導(dǎo)_____單位也要有肯定的業(yè)務(wù)技術(shù)作為支撐。隨著生產(chǎn)工藝變化和技術(shù)進(jìn)步，對包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的管理人員持續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問提出了新的更高要求。班子成員都有肯定的管理閱歷和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，但離適應(yīng)分管工作要求還有肯定差距。另外，面對點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長的狀況，只有深化調(diào)研，把握詳細(xì)狀況，才能有針對性地提出切實(shí)可行的工作思路和措施，但客觀上由于單位組建不久，許多時間精力花在了工作的連接、理順上，深化基層系統(tǒng)調(diào)研不夠，對許多詳細(xì)問題不能做到快速反應(yīng)、準(zhǔn)時解決。

四、解決問題的思路

1、進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀，提高思想熟悉

科學(xué)進(jìn)展觀，第一要義是進(jìn)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要把這些思路和要求詳細(xì)貫徹于_____單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和業(yè)務(wù)進(jìn)展過程中。要結(jié)合公司進(jìn)展?fàn)顩r和進(jìn)展規(guī)劃，進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)檢計(jì)量工作的使命，增加大局意識和系統(tǒng)觀念，克服傳統(tǒng)觀念、做法、模式的束縛，增加改進(jìn)工作的責(zé)任感、主動性和緊迫感，開拓創(chuàng)新，勇于探究，敢于負(fù)責(zé)，真正把科學(xué)進(jìn)展觀要求轉(zhuǎn)化為謀劃進(jìn)展的正確思路，捉進(jìn)進(jìn)展的政策措施，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展的實(shí)際力量。

2、樂觀推動質(zhì)檢計(jì)量業(yè)務(wù)整合工作

根據(jù)公司打算，加強(qiáng)與相關(guān)單位工作對接，做好煉鋼化驗(yàn)室、板帶廠鍍鋅彩涂試驗(yàn)室、紅鋼玉鋼質(zhì)檢系統(tǒng)劃轉(zhuǎn)工作，早日實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢工作專業(yè)化集中管理。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行檢驗(yàn)設(shè)施、技術(shù)力氣、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化完善，提高質(zhì)檢工作的整體效能和權(quán)威性。

要樂觀主動與省、市技術(shù)監(jiān)督局協(xié)調(diào)，調(diào)整計(jì)量檢定資質(zhì)授權(quán)模式，在此基礎(chǔ)上逐步統(tǒng)一檢定機(jī)構(gòu)的管理，形成昆鋼統(tǒng)

一、規(guī)范的質(zhì)量溯源管理體系。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)推動，提高質(zhì)檢、計(jì)量裝備水平

結(jié)合公司的建設(shè)進(jìn)展規(guī)劃，系統(tǒng)性討論制定質(zhì)檢、計(jì)量設(shè)施配置的中期規(guī)劃，走科技質(zhì)檢計(jì)量之路。抓緊落實(shí)已有系統(tǒng)設(shè)施的填平補(bǔ)齊工作，同時親密跟蹤昆鋼的新增建設(shè)項(xiàng)目，做到同步設(shè)計(jì)同步施工同步運(yùn)行。明年需要優(yōu)先解決的設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已列入公司項(xiàng)目方案，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全力推動。其中最為重要的是在能源計(jì)量的配置方面必需要有一個大的突破，爭取上半年基本完成。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部管理工作，提高適應(yīng)業(yè)務(wù)職能進(jìn)展的力量。

進(jìn)一步梳理內(nèi)部工作流程，明晰和優(yōu)化職能職責(zé)，優(yōu)化崗位和人員配置。整合內(nèi)部資源，組建和充實(shí)流體計(jì)量日常維護(hù)隊(duì)伍，提高流體計(jì)量檢測率和計(jì)量結(jié)果牢靠程度。推行和普及一崗多能，一人多證，為建立正常的輪崗換崗機(jī)制制造條件。逐步統(tǒng)一規(guī)范勞務(wù)用工管理。加強(qiáng)班組建設(shè)，提高自主管理水平和服務(wù)把關(guān)力量。加強(qiáng)和改進(jìn)黨群系統(tǒng)的工作，更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，更好地發(fā)揮工會共青團(tuán)橋梁紐帶作用。要結(jié)合業(yè)務(wù)范圍和工作要求的動態(tài)變化，對各站各崗位經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行調(diào)整完善。樂觀爭取和落實(shí)對員工的各種激勵政策措施，更好地體現(xiàn)職工的作用和貢獻(xiàn)。

【第4篇】企業(yè)進(jìn)展觀調(diào)查報告

調(diào)查地點(diǎn)：xx車間

調(diào)查人員：xx車間黨支部全體黨員、預(yù)備黨員，入黨樂觀分子

調(diào)查主題：學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，促進(jìn)車間各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行

調(diào)查目的：明確科學(xué)進(jìn)展觀深刻內(nèi)涵，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，運(yùn)用科學(xué)進(jìn)展觀的思想來分析解決車間工作中的各項(xiàng)問題，用兩個保證，一個降低(千方百計(jì)保證產(chǎn)品質(zhì)量，千方百計(jì)保證銷售不斷貨，不斷降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本)來詳細(xì)指導(dǎo)車間生產(chǎn)，全面保證銷售需求，為公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

調(diào)查過程：1、車間全體黨員(13名)、骨干深化車間實(shí)際，對車間工作各方面的問題進(jìn)行收集

2、車間召開黨員組織生活，由黨員各自發(fā)表自己的看法和觀點(diǎn)

3、由車間支部書記做最終總結(jié)

調(diào)查總結(jié)：

從20xx年3月下旬開頭，xx車間根據(jù)公司深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動的要求，并緊緊圍繞公司進(jìn)展和車間生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)過近一個月的調(diào)查，對影響車間生產(chǎn)的各項(xiàng)問題進(jìn)行了集中梳理，并提出了初步的解決方法，依據(jù)多次的黨員組織生活的溝通總結(jié)，現(xiàn)將調(diào)查報告總結(jié)如下：

一、xx車間在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動中的主要做法及取得成效

科學(xué)進(jìn)展觀是車間生產(chǎn)過程中必需長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，也是解決公司進(jìn)展和車間生產(chǎn)過程中各種新沖突和新問題的基本原則。，xx車間擔(dān)負(fù)著繁重的生產(chǎn)任務(wù)，其中xx劑方案完成產(chǎn)量22.5億粒，散劑方案完成產(chǎn)量3.6億包，如何提高車間員工的操作技能、質(zhì)量意識和平安意識，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，以促進(jìn)車間生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又快又好進(jìn)展，是xx車間當(dāng)前必需仔細(xì)思考和實(shí)踐的重要課題。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動中，xx車間主要開展了以下工作:

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)科學(xué)進(jìn)展。通過扎實(shí)深化地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動，轉(zhuǎn)變了車間廣闊黨員干部的工作作風(fēng)，在工作中少了怨言和摩擦，多了為企業(yè)、為集體服務(wù)的意識和服務(wù)本事，大家都以扎實(shí)有效的工作實(shí)績，將自己所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，仔細(xì)履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，有效推動了車間生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

二、影響科學(xué)進(jìn)展的問題和沖突

目前，對于xx車間，人才缺乏，設(shè)備陳舊、員工思想觀念落后是阻礙xx車間甚至科瑞公司又好又快進(jìn)展的主要問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

3、青霉素工場與現(xiàn)有生產(chǎn)力量不匹配

4、車間員工的gmp意識不強(qiáng)，平安意識薄弱

經(jīng)過多次gmp認(rèn)證，xx車間的員工的質(zhì)量意識和gmp規(guī)范意識較以前有了肯定程度的提高，但隨著國家質(zhì)量管理的日益規(guī)范和嚴(yán)格，特殊是由于車間生產(chǎn)任務(wù)的日益增長，車間部份員工的gmp意識不強(qiáng)，不嚴(yán)格根據(jù)工藝規(guī)程和操作sop生產(chǎn)，各種質(zhì)量事故也時有發(fā)生，給車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行造成嚴(yán)峻影響。同時，部份員工在操作中平安意識淡薄，在操作上貪圖便利，存在僥幸心量，不嚴(yán)格根據(jù)平安規(guī)程操作，給車間生產(chǎn)帶來平安隱患等等。

三、解決措施和建議

3、加強(qiáng)生產(chǎn)過程掌握和員工培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)員工質(zhì)量意識卓越源于要求，車間要采納豐富多樣，切合實(shí)際的培訓(xùn)，并加強(qiáng)考核力度，不斷提高員工的操作水平和質(zhì)量意識，車間各級管理人員加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決生產(chǎn)過程中消失的各種問題，從而削減質(zhì)量差錯和混淆的事故發(fā)生，維護(hù)公司信譽(yù)。

【第5篇】企業(yè)科學(xué)進(jìn)展觀活動動員會報告

同志們：

為切實(shí)貫徹落實(shí)好開發(fā)區(qū)工委關(guān)于深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動的要求和部署，經(jīng)支部討論，今日在此召開深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動動員會。會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)開發(fā)區(qū)工委召開的深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動其次批總結(jié)暨第三批動員大會的精神，請開發(fā)區(qū)工委領(lǐng)導(dǎo)作指導(dǎo)要求，結(jié)合我公司實(shí)際狀況，對開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動進(jìn)行動員和支配部署。

開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動，是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略決策，是用中國特色社會主義理論武裝全黨的重大舉措，是全黨全國的大事；對于把科學(xué)進(jìn)展觀貫徹落實(shí)到_____公司改革開放和經(jīng)營進(jìn)展具有非常重要的意義；我們在座的每一位黨員肯定要仔細(xì)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟和貫徹落實(shí)，把深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動真正組織好、開展好、落實(shí)好。

一、提高熟悉，端正態(tài)度，充分熟悉和開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動的重要意義。

科學(xué)進(jìn)展觀是黨中央立足國內(nèi)實(shí)踐、借鑒國際閱歷、面對金融危機(jī)、展望將來進(jìn)展所做出的又一次重大的理論實(shí)踐?？茖W(xué)進(jìn)展觀是指導(dǎo)進(jìn)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是運(yùn)用馬克思主義的立場觀點(diǎn)、方法熟悉和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的豐富實(shí)踐，深化對經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展一般規(guī)律熟悉的成果，從而成為推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)又好又快進(jìn)展的指導(dǎo)方針。

二、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)、確保開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動取得實(shí)效。

依據(jù)開發(fā)區(qū)工委的要求，深化開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要根據(jù)“黨員干部受教育、科學(xué)進(jìn)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，緊緊圍繞“推動全民思想在解放、爭當(dāng)科學(xué)進(jìn)展排隊(duì)頭兵”的主題，大力實(shí)施“開放興市”、“工業(yè)強(qiáng)市”、“生態(tài)立市”、“創(chuàng)新活市”、“和諧安市”五大戰(zhàn)略。以爭當(dāng)全省科學(xué)進(jìn)展、和諧進(jìn)展、領(lǐng)先進(jìn)展的排頭兵為目標(biāo)，精確?????把握“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線，正面教育為主”的原則，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得“提高思想熟悉、解決突出問題、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)科學(xué)進(jìn)展”的效果。

三、結(jié)合本公司實(shí)際，提出完善和諧勞資關(guān)系，推動企業(yè)健康進(jìn)展。

科學(xué)進(jìn)展觀核心是以人為本，_____公司是一家老企業(yè)，通過多年的學(xué)習(xí)和相互影響，已形成了“人企合一”的初形，為了企業(yè)更好的進(jìn)展，我們還要完善：

1、堅(jiān)持人本理念：必需要把人的利益作為一切工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

2、堅(jiān)持人本理念，必需構(gòu)建人企共進(jìn)的進(jìn)展前景和“人企和一”的企業(yè)文化。

3、堅(jiān)持人本理念，必需建立以人為本的企業(yè)管理體系。

4、堅(jiān)持人本理念，必需敬重學(xué)問，敬重人才。

5、堅(jiān)持人本理念，必需敬重廣闊職工仆人翁地位。

6、堅(jiān)持人本理念，必需最大限度滿意職工需求。

7、堅(jiān)持人本理念，必需為職工制造美妙和諧的工作生活環(huán)境。

同志們，今日動員大會的召開，標(biāo)志著我們公司開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展活動正式啟動，全體黨員要樂觀行動起來，充分發(fā)揮帶頭作用，仔細(xì)抓好各階段工作的落實(shí)。我們要將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與面對當(dāng)前的形式，與開展正常業(yè)務(wù)工作，與完成本職工作有機(jī)結(jié)合起來，始終做到仔細(xì)聽、認(rèn)真學(xué)、實(shí)實(shí)干，為_____公司以后的健康進(jìn)展做出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

【第6篇】電力企業(yè)黨委科學(xué)進(jìn)展觀分析檢查報告

電力企業(yè)黨委科學(xué)進(jìn)展觀分析檢查報告

自開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動以來，公司黨委依據(jù)開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動的總體要求、提出的主要任務(wù)，仔細(xì)落實(shí)省、市公司的統(tǒng)一部署和支配，在市公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與其次巡回檢查組的詳細(xì)指導(dǎo)下，公司黨委緊緊圍繞“深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀”這個主題，細(xì)心組織學(xué)習(xí)，深化進(jìn)行調(diào)研，廣泛征求看法，扎實(shí)推動學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查，取得了階段性成果。根據(jù)程序，在領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告初稿形成之后，公司黨委召開征求看法會，廣泛征求黨員、群眾的看法，仔細(xì)組織評議，吸納群眾看法，經(jīng)過爭論、修改，最終形成公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐活動分析檢查報告。

一、注意實(shí)效，高度統(tǒng)一科學(xué)進(jìn)展的思想熟悉。

通過前一階段集中學(xué)習(xí)、調(diào)查討論和廣泛征求看法，領(lǐng)導(dǎo)班子成員又緊密聯(lián)系班子思想、工作、作風(fēng)實(shí)際，通過相互談心、召開民主生活會和座談會等形式，著重圍繞公司貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀的總體狀況，深化查找存在問題，深