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文檔簡介

-1-人民醫(yī)院門診綜合樓工程規(guī)劃建設(shè)監(jiān)理有限公司-2-理規(guī)劃-3--4-4。2。5、信息(檔案)管理員-5--6--1-東至縣人民醫(yī)院門診綜合樓監(jiān)理規(guī)劃。38m2水Ⅰ級─剪力墻、框架結(jié)構(gòu)序號特征1項目名稱2建設(shè)地點3使用功能4建筑工程等級5建筑面積6設(shè)計使用年限7建筑基底面積8建筑層數(shù)9防火類別與等級11震設(shè)防烈度12主要結(jié)構(gòu)類型類別位位位位建設(shè)勘監(jiān)設(shè)計察理-2-池州市國土資源規(guī)劃勘測院施工單位建設(shè)單位:人民醫(yī)建設(shè)單位:人民醫(yī)院(1)《中華人民共和國建筑法》;(2)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》;(3)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》;(4)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》;(5)《民用建筑節(jié)能條例》;-3-(6)《工程建設(shè)標準強制性條文》;(8)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》;(9)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》;(15)《安徽省民用建筑工程節(jié)能監(jiān)理工作導則(試行)》;(17)本項目的監(jiān)理委托合同;(18)業(yè)主與勘察設(shè)計單位、承建單位簽訂的正式合同及協(xié)議(包括附件);(19)業(yè)主提供的包含設(shè)計方案及初步設(shè)計審查意見等有關(guān)文件及資料;(20)本項目施工圖紙及說明;(21)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2013);(22)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300—2013);(26)屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207-2012);(27)地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50208—2011);(28)建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209—2010);(29)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210—2001);(30)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-2002);(31)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303—2011);(32)電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50310-2002)(33)通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50243—2002);(35)建筑工程施工質(zhì)量評價標準(GB/T50375—2006);(36)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50411—2007);(37)安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司管理手冊;(38)安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司程序文件;(39)安徽省建科設(shè)監(jiān)理有限公司施工監(jiān)理作業(yè)指導書;-4-(40)其他現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)建設(shè)管理辦法等。⑴協(xié)助業(yè)主與承包單位參加設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底,編寫開工報告。審查包合同,審查承建單位的預(yù)算報價,確認承建單位選擇的分包單位.(2)審查承建單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及施工進度計劃并監(jiān)督檢查其實施,督促并審查承建單位做好項目的劃分工作(單位、分部、分項、檢(3)審查承建單位或業(yè)主提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量,對不符合者不得使用在工程中,應(yīng)提出更換要求.(4)督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家及行業(yè)、地方技術(shù)規(guī)收簽證,未經(jīng)簽證不得進行下道工序??刂乒こ藤|(zhì)量,對違反有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單,工期延誤及發(fā)生的費情況?,F(xiàn)不合格或不符處,有權(quán)責成承建單位(并指定實驗單位)對材質(zhì)進行再檢驗,等用于工程。(6)檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計文件或標書所規(guī)定的(7)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定的合同工期,核查承建單位的工程進度及的旬、月、季等報表,并及時向業(yè)主匯報對工程進度執(zhí)行情況的意見。(8)對于重大的設(shè)計修改和技術(shù)洽商決定,除提出監(jiān)理意見之外,應(yīng)向業(yè)主方報告并得到業(yè)主的同意,設(shè)計修改應(yīng)由原設(shè)計單位負責。工程款支付憑證,報業(yè)主作為工程付款依據(jù)。(10)監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施,對不合格者督促承建單位定期整改.參加業(yè)主組織的最終驗收。(12)督促檢查承建單位完成各階段及整體竣工圖的工作和整理各種必須歸-5-所發(fā)生的費用支出由責任方負擔.(14)監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場,實行現(xiàn)場盯班,全過程、全方位、全天候監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,每月一次向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書面月報,把進度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、住處管理及現(xiàn)場文明施工、安全防護措施管理位履行合同,協(xié)調(diào)合同條款的變更,調(diào)解合同雙方的約索賠事項.(16)保修期內(nèi)協(xié)助有關(guān)部門鑒定質(zhì)量問題的責任,參與研究、分析質(zhì)量問題2、監(jiān)理工作目標工、進度控制目標根據(jù)工程實際進展情況及時與業(yè)主及施工單位溝通,從宏觀、微觀兩個層面進行同、質(zhì)量控制目標2.4、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標-6-監(jiān)理員目標特點,要求施工隊伍技術(shù)水平高,專業(yè)能力強,3。5。1、臨近建筑物比較多,又是醫(yī)院,行人、車輛多,最近距離只有3m,動中對醫(yī)療活動的人流物流干擾,是本工程現(xiàn)場管理的重要工作內(nèi)容.3。1。3、本工程位于縣城中心地帶、主干道建設(shè)路旁,施工區(qū)域和醫(yī)療區(qū)域4、監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理制度及人員組成織圖總監(jiān)代表監(jiān)理人員構(gòu)成及進場計劃-7-開工理師助理工開工程師助理工開工程師注冊監(jiān)開工理師123458現(xiàn)場監(jiān)理班子的人員構(gòu)成將根據(jù)工程進展情況視時調(diào)整,確保滿足工程需要。(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;(5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;(8)審查和處理工程變更;(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工-8-(12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣(13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權(quán)力。(1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;(2)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;(3)審核簽認竣工結(jié)算;(4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;(5)根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員.(1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;(3)指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工師提出建議;(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;(5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;(8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;(9)核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其(10)負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。-9-(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;(1)檔案管理員負責對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料(包括信件、電報等)進行妥善保管.(3)對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認返回的文件資料,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行分類(4)負責文件資料借閱,辦理借閱手續(xù)。(5)負責現(xiàn)場辦公用品(包括復(fù)印機、復(fù)印紙、稿紙等)和勞保用品(包括電風扇、安全帽等)的保管和領(lǐng)用。(6)協(xié)助項目負責人負責現(xiàn)場監(jiān)理組的生活后勤工作。(7)負責現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。(8)收發(fā)文工作按文件資料簽認流程框圖進行。(9)及時與各專業(yè)工程師聯(lián)系,確保文件資料的完整、準確,并將有關(guān)信息及(10)負責收集整理工地所有會議(系由監(jiān)理負責召集或有監(jiān)理參加的)會議。4.2。6、見證取樣員職責(1)單位工程施工前,見證人員應(yīng)會同施工項目負責人、取樣人共同制定送(2)見證人員應(yīng)制作見證記錄,工程竣工時應(yīng)將見證記錄歸入施工檔案。(3)見證取樣人員應(yīng)對試樣的真實性和代表性負責.若發(fā)現(xiàn)施工單位有違規(guī)操作現(xiàn)象,有權(quán)責令施工單位立即整改.情節(jié)嚴重時應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告,由-10-(5)見證人員必須對試樣進行監(jiān)護,有專用送樣工具的工地,見證人員必須(6)見證人員必須和送樣人員一起將試件送至檢測單位。驗委托單上簽字,同時出示“見證員證”,以備檢測核(8)見證人員應(yīng)廉潔奉公,秉公辦事,發(fā)現(xiàn)見證人員有違規(guī)行為,發(fā)證單位有權(quán)吊銷“見證員”證書.-11-現(xiàn)場辦公設(shè)備統(tǒng)計表監(jiān)理項目:安徽省胸科醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓統(tǒng)計日期:2013.11。序號123456789經(jīng)緯儀水平儀汽車ThinkcenterMERCURYM7400臺臺套只臺只臺臺只只只只只只只輛41211121111111公司調(diào)用公司調(diào)用工-12-溫馨提示:各位同事,各項辦公設(shè)備請及時登記、愛惜使用、及時歸還表社會監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同,承擔合同中所規(guī)定監(jiān)理單位的責任和任務(wù),總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負責,對內(nèi)向社會監(jiān)理單位負責,帶領(lǐng)項目監(jiān)理組全體人員開展監(jiān)理工作,確保建設(shè)監(jiān)理委托合同的全面履行。4。4.3、監(jiān)理人員考核制度:詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導書》之《監(jiān)理人4.4。5、監(jiān)理考勤與交接班制度:詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導書》之《監(jiān)4。4。6、監(jiān)理設(shè)施管理制度:詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導書》之《項目監(jiān)4。4.9、監(jiān)理日志記錄制度:詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導書》之《監(jiān)理日4。4。10、監(jiān)理月報制度:詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導書》之《監(jiān)理月報4。4。12、試驗檢測制度:詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導書》之《試驗檢測-13-4。4。15、監(jiān)理工作總結(jié)報告編審制度:詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導書》5、工程質(zhì)量控制則中詳細編制)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。堅持以事前控制、主動控制、動態(tài)控制為主,認真把好質(zhì)量關(guān).-14-簽認“分包單位資格審查申請表”審定結(jié)構(gòu)用原材料,設(shè)備,構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預(yù)控簽認“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”參加隱蔽工程驗收簽認“工程報驗申請表”簽認分部分項工程質(zhì)量簽認“工程報驗申請表”鑒定裝飾工程樣板間簽認“監(jiān)理工程師通知單”監(jiān)理單位簽認必要文件后,施工單位可進行下一道工序施工監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗監(jiān)理單位簽發(fā)“工程竣工報驗單”監(jiān)督施工單位報請監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量-15-一道工序)施工單位 (可以進行下一道工序)監(jiān)理單位檢查分部、分項工程質(zhì)量不合格:簽認“工程報驗申請表”合格:簽認“工程報驗申請表”-16-施工單位填報“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”可以進入現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行質(zhì)量預(yù)控簽認“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”簽認“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”場檢驗質(zhì)量施工單位在指定的部位使用-17-以錄像.對出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的工程,監(jiān)理工程師要協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理質(zhì)量事故調(diào)查確定防護措施防護措施實施確定是否處理調(diào)查確定處理方案進一步分析匯同設(shè)計、施工方驗收論提交處理報告-18-1、建設(shè)單位要求且工程需要2、為保證工程質(zhì)量而需要停工3、施工出現(xiàn)了安全4、發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件5、承包單位擅自施工或拒絕監(jiān)理管理總監(jiān)確定停工范圍簽發(fā)工程暫停指令承包單位原因工程暫停監(jiān)理單位記錄實際情況承包單位具備復(fù)工條件具備復(fù)工條件時總監(jiān)簽署工程復(fù)工申請指令承包單位復(fù)工審查承包單位復(fù)工申請及有關(guān)材料總監(jiān)簽署復(fù)工工程報審表發(fā)工程暫停指令施工單位繼續(xù)施工-19-,四個手段工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心,與進度計劃和工程計量相互制約,監(jiān)(1)重要的分部分項工程:重要的分部工程是:地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑節(jié)能工程、建筑給水、排水及采暖工程、建筑電氣工程、智能建筑工程、通風與空調(diào)工程等。重要的分項工程是:鋼筋、砼、防水(浴廁間及地下室),成套配電柜(盤)及動力開關(guān)柜安裝,避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝,電(2)施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行,并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。求的質(zhì)量標準和誤差允許范圍。5。4.4四個手段:(1)旁站:施工過程中對重點的項目和部位實施旁站,檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合;檢查施工單位是否按批準的方案、技術(shù)規(guī)范施工.(2)測量:監(jiān)理工程師對已完工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求(3)試驗:對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級等,監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗,施工單位要提供條件。(4)指令性文件:施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準,監(jiān)生的質(zhì)量問題,指令施工單位加以重視或修改。5。5、工程質(zhì)量事故的處理-20-的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法,并寫出書面報告。監(jiān)理工程師根據(jù)國家及省市有關(guān)建筑法規(guī)規(guī)定,參加處理工程事故,監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)(1)推倒重來:凡未達到規(guī)范標準,明顯的質(zhì)量問題,無法修正的缺陷或經(jīng)再.(3)質(zhì)量問題比較嚴重,在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)無法解決,總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)預(yù)控理審核,其控制圖如下:材料施工單位對資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施認可進場材料監(jiān)理單位按樣品標準檢查按樣品標準檢查供貨單位(3)監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認程序檢查或隨機抽查。求施工-21-6。1、進度目標的分解(依據(jù)施工合同總工期,按照各分部工程進度計劃進行目標分解)同")中所確定的工程工期作為進度控制的總目標。6.3。1、審查施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案和進度計劃,是否同意,提出意6.4、進度控制工作流程-22- 編編制施工總進度計劃施工單位審查施工總進度計劃修改實施進度計劃S月度實施計劃單位組織實施進度計劃檢查計劃實施情況O根據(jù)形象進度計劃編寫監(jiān)理月報管理跟蹤控制動態(tài)同意否適應(yīng)工程的需要,并提出意見.6.5.6、加強合同管理,執(zhí)行合同有關(guān)工期獎罰條款,必要時采取經(jīng)濟措施控-23-制7。1。2、根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同"中所確定的工程款支付方,7。2.1、協(xié)助制定資金使用計劃,并嚴格進行付款控制,做到不多付,不少付,不重復(fù)付.性7。2。8、嚴格經(jīng)濟簽證,凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價確認等,須項目總監(jiān)理工程師核簽后方才有效,并且應(yīng)事先與業(yè)主方溝通。調(diào)價范圍和幅度。7。2.10、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,督促其全面履約。7。2.11、定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況.工程變更程序-24-施施工單位填報“工程款支付申請表”監(jiān)理工程師工程量現(xiàn)場核驗量測認定施工單位統(tǒng)計報表的工程量程款支付證書”根據(jù)“工程報驗申請表”進行報建設(shè)單位(2)設(shè)計變更程序業(yè)主、設(shè)計單位提出“工程變更單”設(shè)計單位提出設(shè)計變更的圖紙與業(yè)主和承包設(shè)計單位提出設(shè)計變更的圖紙總監(jiān)組織審核、會簽并取得業(yè)主認可通知承包商限期提出設(shè)計變更的工程費用估算和工期估算有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進行總監(jiān)組織審批審定承包商的費用及工期的增減批準承包商實施設(shè)計(批準承包商實施設(shè)計(工程變更)結(jié)算和進度計劃的依據(jù)(3)工程洽商程序施工單位填報“工程變更單”(C—2)單位意見NOYES設(shè)計單位辦洽商術(shù)上進行審查并報“工程變更單”(C—2)變更(4)竣工結(jié)算基本程序竣工結(jié)算資料發(fā)工程結(jié)算款支付證書付款束時進行工程款最終結(jié)算-25--26-施工驗收合格的資料等。7。4.4、計量程序:見上頁“計量程序圖”7.4。5、計量必須具備的資料:驗收合格的分部分項工程證明文件、合同中約定的計量依據(jù)中所約定的材料等.(2)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;;JGJ》;JGJ/T77-2003《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》;(12)建設(shè)部建市[2006]248號《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干-27-(16)其他與安全有關(guān)的文件(含當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門頒發(fā)的與安全有關(guān)的文(17)安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司《安全監(jiān)理指南》8。3.3、以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強制性標準及承包合同為依據(jù),監(jiān)督承包單位全面實施項目合同約定的安全目標。則.全監(jiān)理責任,不能免除施工承包單位的建設(shè)工程施工安全的法律主體責任,也不能免8。4.1、監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨高M行-28-施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨肝唇?jīng)監(jiān)理單位審查簽字認可,施8。4.2、監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患沒有及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工的,應(yīng)承法律責任。單位應(yīng)及時將情況向當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告.監(jiān)理單位沒有及時報告,應(yīng)承擔《安全條例》第五十七條規(guī)定的法律責任。8.4。4、監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的,應(yīng)當承擔《安全條例》第五十七條規(guī)定的法律責任.監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的,應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容(1)調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況;續(xù);(3)審查施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證以及相互間(4)審查施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特(5)檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;(6)審查施工單位提出的危險性較大的分部分項工程一覽表(包括須經(jīng)專家(7)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項施工方案;(8)對監(jiān)理人員進行崗前安全教育,并配備必要的安全防護用品;(9)在第一次工地例會上介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。-29-(2)監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技(3)復(fù)核施工單位大中型施工機械、安全設(shè)施的安全許可驗收手續(xù);(4)復(fù)核施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;節(jié)假日施工的安全檢查);(6)參加安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的項目安全生產(chǎn)狀況的講評會;(7)配合工程安全事故調(diào)查、分析和處理;(8)對施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患以及安全設(shè)施不符合安全標準強制性條(10)每月完成安全監(jiān)理工作月報表(在月報內(nèi)).構(gòu)安全監(jiān)理崗位、人員及工作任務(wù)(2)土建專業(yè)監(jiān)理工程負責土建方面安全監(jiān)理工作,包括大型施工設(shè)備的程(3)安裝專業(yè)監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場臨時用電以及與安裝工程有關(guān)的安全監(jiān)理執(zhí)行安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司《安全監(jiān)理制度》(試行)規(guī)定.督促總分包方簽訂危險性較大工程安全責任協(xié)議書,實行總包負責制辯識、明確本工程項目危險性較大工程具體項目及內(nèi)容督促施工單位制定針對危險性較大工程施工各項工程現(xiàn)場管理制度施工總承包單位負責對危險性較大工程專項施工方案編制、審核、審批及組織專家評審、論證危險性較大工程實施前施工總承包單位按專項施工方案中安全措施作針對性安全總交底(對各分包單位及其全體施工人員)對危險性較大工程實施巡視旁站監(jiān)理對危險性較大工程實施專項安全監(jiān)理檢查施工總分包單位對危險性較大工程實施中的安全質(zhì)量隱患進行自控、自查、整改在巡視、旁站、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時開具安全監(jiān)理工作通知單、限時要求整改、回復(fù)、消項安全監(jiān)理人員對危險性較大工程巡視、旁站、檢查填寫相應(yīng)的記錄表式危險性較大工程施工結(jié)束、驗收-30--31-發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患(監(jiān)理單位)一般情況建設(shè)單位報請簽發(fā)“工程暫停施工令”開具“安全隱患整改通知單”抄報建設(shè)同意(總監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)單位上報施工單位上級部門、政府主管安監(jiān)部門會單位處置(監(jiān)理單位)暫停工整改(施工單位)整改完成并書面回復(fù)(施工單位)落實整改并書面回復(fù)(施工單位)復(fù)核檢查整改情況(監(jiān)理單位)繼續(xù)整改至符合要求(施工單位)繼續(xù)整改至符合要求(施工單位)復(fù)核檢查整改情況(監(jiān)理單位)簽發(fā)“工程復(fù)工令”(總監(jiān)理工程師)已排除隱患、整改消項并報建設(shè)單位(監(jiān)理單位)建設(shè)單位抄報-32-是是危險性較大的分部分項工程的識別是施工總承包單位負責編制專項施工方案是是否(具有法人資格的)(總工級)審核、批準是是 -33-(2)《民用建筑節(jié)能條例》(國務(wù)院令第530號);(3)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》(建設(shè)部令第143號);(7)其他有關(guān)節(jié)能的規(guī)范、技術(shù)標準、圖集以及地方有關(guān)建筑節(jié)能的文件等。(1)嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑節(jié)能的管理規(guī)定和相關(guān)法律、法規(guī)、標準、(2)嚴格按照設(shè)計圖紙實施節(jié)能工程,使得節(jié)能工程能達到預(yù)期節(jié)能效果,達板件的技術(shù)標準實施.建筑節(jié)能設(shè)計交底和施工圖會審.建筑節(jié)能設(shè)計交底和圖紙會審.應(yīng)核查建筑節(jié)能設(shè)計圖紙是否經(jīng)過縣級以上施紙會審會議,總監(jiān)理工程師應(yīng)對建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底會議紀要和圖紙會審記錄進行簽認.在建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底前,監(jiān)理機構(gòu)對圖紙中存在的問題可通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。(2)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照工程建設(shè)強制性標準、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319)和相關(guān)規(guī)范標準的要求,編制包括建筑節(jié)能監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī),劃明確節(jié)能監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措,及人員配備計劃和職責等。-34-制符合本工程項目建筑節(jié)能特點的監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要(3)工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。建筑節(jié)能工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程(4)建筑節(jié)能工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承擔建筑節(jié)能工程的施工企業(yè)相應(yīng)的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和檢驗制度、施工技術(shù)標準。擔建筑節(jié)能工程檢測試驗的檢測機構(gòu)資質(zhì)。作(1)監(jiān)理工程師對進場材料和設(shè)備的驗收應(yīng)按下列規(guī)定進行:②核查材料和設(shè)備質(zhì)量證明文件、出廠合格證、中文說明書及相關(guān)性能檢測報告;定型產(chǎn)品和成套技術(shù)應(yīng)有型式檢驗報告,進口材料和設(shè)備應(yīng)按規(guī)定檢查出 驗報告;④檢查是否使用國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備。⑤檢查有無本行政區(qū)域建筑材料備案證明及相應(yīng)驗證要求資料。GB得在工程上使用或安裝;對國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人-35-員不得簽認,并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的建(2)當建筑節(jié)能工程采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,承包單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行評審、鑒定及備案,施工前對新的或首次采用施工工藝進行評價,并制定專門施工技術(shù)方案,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審定后予以簽認。(3)督促、檢查承包單位按照經(jīng)審查合格的建筑節(jié)能設(shè)計文件和經(jīng)審查批準設(shè)計變更,當設(shè)計變更涉及建筑節(jié)能效果時,應(yīng)通知建設(shè)單位將設(shè)計變更文件報送原施工圖審查機構(gòu)審查,在實施前監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)計變更手續(xù),符合要求后予以確認.(4)建筑節(jié)能工程施工前,對于采用相同建筑節(jié)能設(shè)計的房間和構(gòu)造做法,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在現(xiàn)場采用相同材料和工藝制作樣板間或樣板件,經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)單位等各方確認后方可進行施工。(5)對建筑節(jié)能施工過程進行巡視檢查.對易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位的施管網(wǎng)等保溫絕熱工程隱蔽前的施工,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員采取旁站形式(6)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)對承包單位報送的建筑節(jié)能隱蔽工程報驗申請表、自檢結(jié)果和必要的圖象資料進行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認。理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員不得簽認,承包單位不(7)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)對承包單位報送的檢驗批和分項工程報驗申請表和(8)對建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知單,(1)核查建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制資料和現(xiàn)場檢驗報告,主要有:②主要材料、設(shè)備和構(gòu)件的質(zhì)量證明文件、進場檢驗記錄、進場核查記錄、③隱蔽工程驗收記錄和相關(guān)圖像資料;-36-(2)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對施工單位報送的建筑節(jié)能分部工程進行現(xiàn)量評估報告,質(zhì)量評估報告應(yīng)明確執(zhí)行建筑節(jié)能標準和設(shè)計要求的情況及節(jié)能工程中出現(xiàn)的施工問題及其處理情況和建議以及節(jié)能監(jiān)理工作的總體評價.;人員配備計劃及職責(1)項目總監(jiān)理工程師對本項目節(jié)能監(jiān)理工作負責,組織施工現(xiàn)場的日常節(jié)(2)各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的指導下,從事施工現(xiàn)場日常節(jié)能監(jiān)序號序號分項工程負責人備注1墻體節(jié)能工程廖向東3門窗節(jié)能工程廖向東4屋面節(jié)能工程廖向東7通風與空調(diào)節(jié)能工程8空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷、熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程9配電與照明節(jié)能工程-37-(3)提倡全員參與建筑節(jié)能監(jiān)理工作,監(jiān)理員配合總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師9。5.1、建筑節(jié)能監(jiān)理制度措施(1)公司應(yīng)當建立健全建筑節(jié)能教育培訓制度,保證本單位建筑節(jié)能監(jiān)理工作長效地開展,對所監(jiān)理的工程項目應(yīng)進行建筑節(jié)能專項檢查,并做好檢查記錄。(2)公司應(yīng)當落實國家有關(guān)建筑節(jié)能的法律、法規(guī)和標準,把建筑節(jié)能標準與技術(shù)等專業(yè)知識培訓納入本企業(yè)年度職業(yè)教育培訓計劃,有組織地開展建筑節(jié)能教育培訓、講座和業(yè)務(wù)研討活動,并作為本單位監(jiān)理崗位人員職業(yè)教育培訓檔案記錄內(nèi)容。(3)監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同時,應(yīng)當依據(jù)有關(guān)建筑節(jié)能的法律、法規(guī)、標準和節(jié)能設(shè)計文件、建筑工程承包合同及工程建設(shè)監(jiān)理合同對建筑節(jié)能工程實施監(jiān)理,及時總結(jié)、交流、推廣節(jié)能監(jiān)理典型經(jīng)驗,提高節(jié)能監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。(4)在具體工程項目的節(jié)能監(jiān)理實施中,項目總監(jiān)理工程師對節(jié)能監(jiān)理工作負責,組織施工現(xiàn)場的日常節(jié)能監(jiān)理工作;專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的指導下,從事施工現(xiàn)場日常節(jié)能監(jiān)理工作,對具體的節(jié)能監(jiān)理工作負責。(5)公司應(yīng)當對所屬監(jiān)理機構(gòu)實施建筑節(jié)能監(jiān)理工作開展定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,正,并做好檢查、處理記錄;項目監(jiān)理機構(gòu)要按照監(jiān)理合同約定的建筑節(jié)能工作內(nèi)容、技術(shù)要求,制定節(jié)能監(jiān)理實施細則或監(jiān)控要點。項目監(jiān)理機構(gòu)在實施節(jié)能監(jiān)理工作中,要加強巡查,并將檢查情況記入監(jiān)理日志,監(jiān)理月報要反映節(jié)能監(jiān)理工作內(nèi)容和成果。工程相關(guān)的建筑節(jié)能強制性標準,對采用列入禁止目錄的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料和產(chǎn)品的行為,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采取措施予以制止;制止無效的,應(yīng)當及時報告工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)或者主管部門。-38-審查建筑節(jié)能工程專項施工技術(shù)方案審查承擔建筑節(jié)能工程的施工企業(yè)相應(yīng)的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和檢驗制度、施工技術(shù)標準審查承擔建筑節(jié)能工程檢測試驗的檢測機構(gòu)資質(zhì)編制建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則驗收進場的原材料及設(shè)備、是否采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備督促承包單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行評審、是鑒定及備案,施工前對新的或首次采用施工工藝進行評價,并制定專門施工技術(shù)方案,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審定后予以簽認督促建筑節(jié)能的承包單位在現(xiàn)場用同材料、同工藝制作樣板間、樣板件參加設(shè)計、建設(shè)、施工、材料供應(yīng)單位等各方對樣板間、樣板件的驗收監(jiān)督建筑節(jié)能的承包單位按照已確認的樣板間、樣板件技術(shù)標準施工督促施工單位整理節(jié)能施工資料見證節(jié)能工程現(xiàn)場實體的檢測巡視檢查站編寫建筑節(jié)能分部工程監(jiān)理施工質(zhì)量評估報告主持建筑節(jié)能分部工程驗收-39-監(jiān)理工程師通知單支付證書各類報審表、申請表、報驗單竣工驗收項目經(jīng)理部施工單位√√△√√√定時定時定時不定時不定時√△△△部√√√√△院√△△△△△△△△注:主送√抄送△整理會議記錄,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認打印分發(fā).各方文件資料檔案管理員簽收、登記信息員確認完整N資料是否完整Y各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認填寫有關(guān)表格項目總監(jiān)簽認信息員登記臺帳檔案管理員發(fā)文、歸檔各方-40--41-合同關(guān)合同關(guān)系合同關(guān)系主業(yè)主合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來關(guān)系設(shè)計單位承設(shè)計單位監(jiān)理關(guān)系業(yè)務(wù)往來關(guān)系監(jiān)理單位關(guān)系.11。2。3、考慮問題要靈活,管理工作要做在其他工作前面,如需某項資料應(yīng)11.2。4、工程進行中細節(jié)的文件資料包括:信件,會議記錄,建設(shè)單位的規(guī)蹤管理,包括合同各方面執(zhí)行情況檢查,向有關(guān)單位及時準確反映合同信息.生,應(yīng)努力做好以下幾件工作:-42-(1)協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與承包方簽訂的合同條款有無含混字句及分工不明,地方,索賠條款內(nèi)容是否明確,為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟索賠的工程洽商.展示工大監(jiān)理公司的水平,提高公司社會信譽.細則;實施細則;細則;實施細則;9、安全監(jiān)理專項實施細則(危險性較大分部分項工程);;-43-序號記錄名稱備注工程開工報審表2工程復(fù)工報審表A1—23施工組織設(shè)計(專項施工方案)報審表A2-14工程進度計劃報審表A2-2分包單位資格報審表6承包單位報審表(通用)A7主要施工機械設(shè)備報審表A4-18施工測量放線報驗申請表A4-29工程報驗申請表A4-310工程款支付申請表A11監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A12工程臨時延期申請表A13費用索賠申請表A14工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表A15工程竣工預(yù)驗收報驗單A016工程質(zhì)量/安全問題(事故)報告單A11-117工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故快報表單A11—218公路工程重大質(zhì)量事故快報A11—319工程質(zhì)量/安全問題(事故)技術(shù)處理方案報審表A220工程變更、洽商費用報審表A321監(jiān)理工程師通知單22工程暫停令23工程款支付證書24工程臨時延期審批表25工程最終延期審批表26費用索賠審批表27監(jiān)理工作聯(lián)系單28工程變更單C2項目監(jiān)理部-44-序號記錄名稱記錄編碼保管部門備注29文件發(fā)放審批/領(lǐng)用表各相關(guān)部門30文件更改申請單各相關(guān)部門31受控文件清單各相關(guān)部門32文件和資料配備清單各相關(guān)部門33有效文件清單各相關(guān)部門34外部文件(標準、規(guī)范、規(guī)程)受控通知單技術(shù)資料室35圖書、資料借閱登記表技術(shù)資料室36質(zhì)量記錄清單各相關(guān)部門37文件資料銷毀登記表各相關(guān)部門38培訓項目計劃及實施檢查表辦公室39員工培訓記錄卡辦公室40項目監(jiān)理人員月度考核表辦公室41合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責任公司()年度考核表辦公室技術(shù)質(zhì)量部、42采購申請單辦公室技術(shù)質(zhì)量部、43設(shè)備/勞保/辦公/生活用品驗收記錄辦公室技術(shù)質(zhì)量部、44設(shè)備登記臺帳辦公室55設(shè)備領(lǐng)用和回收臺賬設(shè)備維修臺帳47設(shè)備報廢登記表技術(shù)質(zhì)量部48勞保/辦公/生活用品領(lǐng)用記錄表辦公室49法律、法規(guī)及其他要求清單技術(shù)質(zhì)量部50有效文件配備申請表各相關(guān)部門51環(huán)境因素清單表各相關(guān)部門52重要環(huán)境因素清單表各相關(guān)部門53危險源辨識與風險評價記錄清單各相關(guān)部門5

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