水利工程施工管理現(xiàn)狀與措施

PAGEPAGE1水利工程施工管理現(xiàn)狀與措施當(dāng)前，在我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的影響下，我國水利工程也進入了快速發(fā)展時期，而水利工程的發(fā)展不僅能夠有效的提高人們的日常生活水平，而且能夠推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展，但是在水利工程的施工管理中仍然存在部分的問題，本文對水利工程施工管理的現(xiàn)狀及應(yīng)對方法進行分析和研究?，F(xiàn)如今，我國的社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展，在此影響下，我國的水利工程也在不斷的發(fā)展中，而在水利工程的整體施工過程中，其自身的施工管理猛攻直接影響到水利工程的整體質(zhì)量以及施工的進度，所以在這種情況下，要加強對水利工程的施工管理。在對水利工程進行施工管理的過程中，首先要提高工作人員的管理意識，從根本上提高水利工程的施工管理力度，讓員工在不斷的實踐中意識到施工管理的重要性，這樣才能夠讓員工共同積極的投入到實際的施工管理當(dāng)中，將水利工程施工管理的現(xiàn)存問題進行有效的分析，提出有針對性的解決對策，從根本上杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生，從而有效的保證水利工程能夠順利的施工和完工。1.水利工程施工管理的現(xiàn)狀1.1缺乏完善的施工管理體制對水利工程施工進行管理的過程中，由于其自身的綜合性比較強，所以在管理的過程中，相對來說比較復(fù)雜，并且管理強度也比較高，當(dāng)前我國的水利工程施工管理隊伍不夠完整，這些問題的出現(xiàn)，只能說明當(dāng)前我國的水利工程施工管理并沒有一套科學(xué)合理并且完善的管理體制。在水利工程的施工過程中，出現(xiàn)一些嚴(yán)重的執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象，不僅導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，而且延長了工期，導(dǎo)致投奔的投入有所增加。除此之外，當(dāng)前水利工程的施工管理過程中，嚴(yán)重缺乏對內(nèi)部的檢查系統(tǒng)，包括一些施工設(shè)備以及施工材料等等，都沒有辦法進行全方位的檢查，導(dǎo)致施工沒有辦法正常的進行，在當(dāng)前的很多水利工程企業(yè)在施工管理的過程中，嚴(yán)重缺乏管理意識，所以導(dǎo)致施工管理體制不夠完善，對施工質(zhì)量也造成了嚴(yán)重的影響[1]。1.2施工管理人員的綜合能力需要提高在當(dāng)前的水利工程施工管理過程中，由于施工管理人員受到傳統(tǒng)的管理理念影響，普遍施工管理人員的素質(zhì)都比較低，包括對于一些技術(shù)的掌握也并不夠全面，而在施工現(xiàn)場，施工管理人員的現(xiàn)場經(jīng)驗不足，缺乏一定的安全管理意識以及施工管理意識，導(dǎo)致在工作的過程中，嚴(yán)重的疏忽施工管理，從而導(dǎo)致水利工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生問題，并且嚴(yán)重影響水利工程的正常施工工期。1.3施工現(xiàn)場管理在水利工程的施工管理過程中，施工現(xiàn)場可以說是最重要的一個環(huán)節(jié)，但是在實際的管理過程中，很多施工管理人員由于自身缺乏一定的管理意識，所以在施工現(xiàn)場并沒有進行科學(xué)有效的管理，對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理也沒有起到一定的重視，導(dǎo)致施工現(xiàn)場處于比較混亂的狀態(tài)，包括一些設(shè)備、材料的隨意亂放等等。在實際的施工現(xiàn)場操作過程中，由于水利工程需要應(yīng)用到的機械設(shè)備比較多，而設(shè)備的運行離不開電力支持，但是施工管理人員對施工現(xiàn)場的管理力度不夠到位，導(dǎo)致機械設(shè)備的電力支持供應(yīng)不上，不僅導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，而且對施工人員的人身安全也造成了一定的威脅[2]。2.水利工程施工管理問題的應(yīng)對方法2.1建立健全施工管理體制由于水利工程的施工管理范圍相對來說比較大，所以在實際的管理過程中，要根據(jù)實際的情況制定相對應(yīng)的管理體制，在實際的施工管理中，要建立和完善當(dāng)前的施工管理體制體制，這樣能夠保證人員在施工的過程中，能夠按照體制體系來嚴(yán)格的進行，不僅能夠有效的保證施工質(zhì)量得以有效的控制，而且能夠在發(fā)現(xiàn)問題的時候，及時的給予解決。由于水利工程的施工過程有很多階段，所以在具體的施工管理體制應(yīng)用時，要確保施工各個階段的科學(xué)性和合理性，制定相對應(yīng)的管理流程，切實的保證施工管理能夠落實到實處，制定相對應(yīng)的施工管理方案以及設(shè)計流程，加強施工管理的力度。2.2提高施工管理人員的素質(zhì)在實際的水利工程施工管理過程中，人為因素占據(jù)著十分重要的比重，所以提高施工管理人員的素質(zhì)和自身技能是非常重要的，加強對施工管理人員的日常管理力度，定期的組織施工管理人員參與一些培訓(xùn)或者是講座，不斷的提高自身的能力和素質(zhì)，從而對水利工程的整體施工質(zhì)量形成良好的保證[3]。另外，雖然提高施工管理人員自身的素質(zhì)和能力是重要的一點，但是提高施工管理人員自身的安全意識也是非常重要的，在實際的施工管理過程中，管理者要加強對施工管理人員安全培養(yǎng)的意識，將責(zé)任分?jǐn)偟矫恳粋€員工的身上，對水利工程的施工管理力度要加大，在按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行施工管理的同時，也要重視施工管理人員自身的人身安全問題。在水利工程的施工管理過程中，成本的核算問題也是非常重要，不僅能夠直接影響到一個企業(yè)的正常運營，而且對水利工程的施工也產(chǎn)生一定的影響，所以這就需要核算人員提高自身的能力同時，要不斷的在實踐當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗，強化自己的能力，在能夠最大限度的降低資金成本投入的同時，能夠保證水利工程的施工質(zhì)量[4]。2.3加強施工的現(xiàn)場管理在整個水利工程施工管理的過程中，現(xiàn)場管理是其中必不可少的重要部分之一，所以在現(xiàn)場管理人員的實際工作中，其自身的責(zé)任非常重大，施工現(xiàn)場的管理人員不僅要保證施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量，而且要保證施工人員的人身安全。首先現(xiàn)場管理人員要樹立正確、良好的管理態(tài)度，給其他的施工人員起到一定的模范帶頭作用，這樣才能夠從根本上對人員的管理形成良好的控制；其次，在現(xiàn)場的施工管理過程中，要盡可能的體現(xiàn)人性化的管理，對施工人員盡可能的耐心，讓施工人員逐漸對管理人員產(chǎn)生好感度，這樣在管理人員實際的施工現(xiàn)場管理過程中，施工人員可以對其工作形成一種良好的輔助性作用。在水利工程的施工結(jié)束之后，很多施工單位認(rèn)為整體施工就跟著結(jié)束，但是施工結(jié)束并不代表著施工管理工作也跟著結(jié)束，水利工程施工管理人員在施工結(jié)束之后，要相對應(yīng)的做好工程完工后的總結(jié)，在實際工程中遇到的各類問題以及如何解決等等，都進行詳細(xì)的記錄，方便積累水利工程的施工管理經(jīng)驗，對日后展開工作有良好的輔助性作用，并且能夠避免在日后的管理工作中再次出現(xiàn)類似的問題。管理人員在整體施工結(jié)束后，需要對整個工程的施工方案進行相對應(yīng)的編制和整理，對日后水利工程的施工能夠提供更多有效的依據(jù)。綜上所述，科學(xué)合理的施工管理不僅能夠促進當(dāng)前的水利工程發(fā)展，而且能夠在一定程度上有效的推動我國的整體經(jīng)濟發(fā)展，在實際的水利工程施工管理過程中，要注意管理制度的完善，根據(jù)實際的情況，制定符合水利工程的管理體制，提高施工管理人員自身的素質(zhì)和能力，從根本上對水利工程的施工管理提高提