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文檔簡介
小公司管理網(wǎng)絡(luò)考試題庫第六套單選題(共10題,共20分)1.通過對公司資源、競爭能力及其所面臨的機(jī)會與威脅等因素結(jié)合一起進(jìn)行對比分析,從而獲取公司競爭優(yōu)勢的分析方法屬于()。
APETS法
BBCG法
CSWOT法
D麥肯錫法
參考答案:C;考生答案:B;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:02.()是確認(rèn)公司的法人資格或營業(yè)資格,行使國家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項行政監(jiān)督管理制度。
A公司法人登記
B營業(yè)登記
C開業(yè)申請
D公司登記注冊
參考答案:D;考生答案:D;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:23.小張擁有豐富的工作經(jīng)驗和一定量的客戶群,他適宜采用()的形式創(chuàng)業(yè)
A購買一家現(xiàn)存公司
B創(chuàng)建一家同行業(yè)的新公司
C購買特許經(jīng)營權(quán)
D進(jìn)入家族公司
參考答案:B;考生答案:B;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:24.個人獨資公司最顯著的特點是()。
A組建和終止快捷
B創(chuàng)建成本低
C稅后利潤歸個人所有
D決策權(quán)集中
參考答案:A;考生答案:A;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:25.下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是()。
A管理模式
B技術(shù)設(shè)備
C經(jīng)營自主權(quán)
D商標(biāo)
參考答案:C;考生答案:C;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:26.“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫。”這句話說明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會的()特性。
A消逝性
B偶爾性
C普遍性
D靈活性
參考答案:B;考生答案:B;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:27.由于各種因素使結(jié)果與預(yù)期發(fā)生背離而導(dǎo)致的利益損失的也許性就是()。
A風(fēng)險
B危機(jī)
C災(zāi)害
D效果
參考答案:A;考生答案:A;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:28.()方法是小公司在職培訓(xùn)中最直接、最為有效的方法。
A舉辦技術(shù)講座
B師傅帶徒弟
C輪崗培訓(xùn)
D定期業(yè)務(wù)交流
參考答案:B;考生答案:B;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:29.對于香水和昂貴的小汽車來說,應(yīng)采用()技巧。
A心理定價
B品質(zhì)定價
C威望定價
D激勵定價
參考答案:C;考生答案:B;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:010.()是人本管理的最低層次。
A決策溝通
B情感溝通
C自主管理
D公司文化
參考答案:B;考生答案:B;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:2多選題(共15題,共45分)1.下列屬于廣義電子商務(wù)基本功能模塊的是()。
A公司資源計劃
B客戶關(guān)系管理
C初級網(wǎng)絡(luò)營銷
D電子商務(wù)基礎(chǔ)
E供應(yīng)鏈管理
參考答案:A,B,C,D,E;考生答案:A,B,C,D,E;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:3
2.與大公司經(jīng)營者相比,小公司經(jīng)營者的特點表現(xiàn)為()。
A自主性
B靈活性
C冒險性
D集團(tuán)性
E穩(wěn)妥性
參考答案:A,B,C,D;考生答案:A,B,D;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:0
3.小公司進(jìn)入衰退階段的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇有()。
A產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
B穩(wěn)定性戰(zhàn)略
C新產(chǎn)品戰(zhàn)略
D轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略
E緊縮性戰(zhàn)略
參考答案:B,D,E;考生答案:A,B,D;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:0
4.在公司的道德規(guī)范建設(shè)中應(yīng)重要考慮()。
A領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)
B法律環(huán)境
C對員工的引導(dǎo)
D社會環(huán)境
E公司文化的基本價值取向
參考答案:A,C,E;考生答案:A,C,E;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:3
5.摘要是商業(yè)計劃的重要組成部分,必須具有強(qiáng)烈的吸引力和說服力,這一部分描述的內(nèi)容應(yīng)涉及()。
A報價
B公司的組織結(jié)構(gòu)
C商機(jī)和戰(zhàn)略
D競爭優(yōu)勢和賺錢能力
E公司理念和特性的描述
參考答案:A,C,D,E;考生答案:A,C,D,E;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:3
6.小公司創(chuàng)建之前所進(jìn)行的市場調(diào)研,應(yīng)當(dāng)達(dá)成以下目的()。
A對市場細(xì)分,明確目的市場
B評估市場容量
C了解競爭對手的基本情況
D擬定合理價位
E了解相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的情況
參考答案:A,B,C,D,E;考生答案:A,C,D,E;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:0
7.小公司的資產(chǎn)管理能力分析涉及()。
A流動資產(chǎn)管理能力分析
B償債能力分析
C固定資產(chǎn)管理能力分析
D總資產(chǎn)管理能力分析
E利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)分析
參考答案:A,C,D;考生答案:A,C;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:0
8.創(chuàng)業(yè)者打算購買一家現(xiàn)存公司之前.必須對其進(jìn)行全面的審查,重要涉及()。
A產(chǎn)品質(zhì)量
B市場狀況
C財務(wù)狀況
D出售因素
E公司歷史
參考答案:B,C,D;考生答案:B,C,D;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:3
9.交易費用是指一系列制度成本,涉及()。
A談判成本
B實行契約的成本
C監(jiān)督管理成本
D信息成本
E界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本
參考答案:A,B,C,D,E;考生答案:A,B,C;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:0
10.小公司采用差異化戰(zhàn)略時,應(yīng)注意的事項:()。
A解決好產(chǎn)品的差異化與成本之間的關(guān)系
B在各方面都要進(jìn)行差異化
C成本費用不會影響差異化的進(jìn)行
D運(yùn)用專利權(quán)保護(hù)自己
E解決好服務(wù)的差異化與成本之間的關(guān)系
參考答案:A,D,E;考生答案:A,B,E;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:0
11.大型公司難以具有的、中小公司獨具的特點是()。
A數(shù)量多、分布廣
B體制靈活、組織精干
C管理水平相對較低
D產(chǎn)出規(guī)模小、競爭力弱
E“家族”色彩濃
參考答案:A,B,C,D,E;考生答案:A,B,D;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:0
12.按危機(jī)來源劃分小公司碰到的危機(jī)類型,涉及()。
A供應(yīng)危機(jī)
B財務(wù)危機(jī)
C品牌危機(jī)
D戰(zhàn)略危機(jī)
E組織危機(jī)
參考答案:A,B,C;考生答案:B,C,D;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:0
13.按照公司內(nèi)部導(dǎo)致危機(jī)的因素,它也許碰到的危機(jī)有()。
A財務(wù)危機(jī)
B戰(zhàn)略危機(jī)
C組織危機(jī)
D職能危機(jī)
E供應(yīng)危機(jī)
參考答案:B,C,D;考生答案:A,B,E;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:0
14.小公司的內(nèi)部系統(tǒng)競爭優(yōu)勢是指小公司內(nèi)部系統(tǒng)所具有的獨特的優(yōu)勢。重要涉及以下幾項內(nèi)容:
A經(jīng)營管理優(yōu)勢
B工作環(huán)境優(yōu)勢
C人力資源優(yōu)勢
D財務(wù)管理優(yōu)勢
E技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢
參考答案:A,C,D,E;考生答案:A,C,D,E;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:3
15.一個好的利基市場應(yīng)當(dāng)具有以下特點:()。
A市場需求足夠大
B市場有潛力
C市場是空白的
D小公司可以獲利
E小公司掌握足夠的資源
參考答案:A,B,C,D,E;考生答案:A,B,C;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:0
判斷題(共10題,共20分)1.特許經(jīng)營是一種致富捷徑,不存在風(fēng)險。()
T√
F×
參考答案:F;考生答案:F;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:22.在進(jìn)行籌資決策時,只要資產(chǎn)收益率比利率高,借款越多,則凈資產(chǎn)收益率越低。()
T√
F×
參考答案:F;考生答案:F;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:23.投資者寧愿選擇一流的設(shè)備加二流的管理人才也不愿選擇一流的管理者加二流的設(shè)備。()
T√
F×
參考答案:F;考生答案:T;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:04.電子商務(wù)就是網(wǎng)絡(luò)營銷。()
T√
F×
參考答案:F;考生答案:F;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:25.一個公司不斷調(diào)整其產(chǎn)品組合的寬度.深度和關(guān)聯(lián)限度,可以大大提高公司的市場競爭力。()
T√
F×
參考答案:T;考生答案:T;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:26.適應(yīng)性強(qiáng)是中小公司存在的主線因素。()
T√
F×
參考答案:T;考生答案:T;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:27.書面的商業(yè)計劃對于保證系統(tǒng)覆蓋新公司的重要特性是必不可少的。()
T√
F×
參考答案:T;考生答案:T;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:28.規(guī)避風(fēng)險就是“居安思危”。()
T√
F×
參考答案:F;考生答案:F;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:29.所謂相對性就是從公司的所有制結(jié)構(gòu)上來進(jìn)行觀測。()
T√
F×
參考答案:F;考生答案:F;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:210.網(wǎng)絡(luò)營銷的定價應(yīng)比傳統(tǒng)營銷高15%左右,采用高價策略。()
T√
F×
參考答案:F;考生答案:F;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:2主觀題案例分析題(共1題,共15分)“格蘭仕”的競爭優(yōu)勢
格蘭仕可以稱得上是有中國特色的公司之一,這種特色充足體現(xiàn)在兩個方面:第一,它成功地戰(zhàn)勝了洋品牌,成為中國少數(shù)幾個擁有行業(yè)控制能力的公司之一;第二,它通過將國外生產(chǎn)線搬進(jìn)來,做“世界制造中心”的OEM模式。
OEM的同時也做自己的產(chǎn)品,格蘭仕獲得了生產(chǎn)規(guī)模的優(yōu)勢,因此,連續(xù)幾次大降價,爭得了微波爐的霸主地位,同時也加速了微波爐這一產(chǎn)業(yè)的價格下降趨勢。通過降價,格蘭仕成功地為這個行業(yè)豎起了一道價格門檻:假如想介入,就必須投巨資去獲得規(guī)模,但假如投巨資做但是格蘭仕的賺錢水平,就要承擔(dān)巨額虧損,即使做過格蘭仕的賺錢水平,產(chǎn)業(yè)的微利和飽和也使對手無利可圖。憑此,格蘭仕成功地使微波爐變成了雞肋產(chǎn)業(yè),并成功地使不少競爭對手退出了競爭,使很多想進(jìn)入的公司望而卻步。
問題:
1.格蘭仕的競爭優(yōu)勢何在?(5分)
2.格蘭仕采用的是哪種競爭戰(zhàn)略?(5分)這種戰(zhàn)略有幾種方式?(5分)(試題分值:15分)
答:格蘭仕的競爭優(yōu)勢是一種外部市場的競爭優(yōu)勢,即產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(價格優(yōu)勢)
答(2)格蘭仕采用的是低成本戰(zhàn)略是所有戰(zhàn)略中最容易理解和接受的,它的目的就是使小公司成為市場中最低
的生產(chǎn)者,讓小公司的產(chǎn)品和服務(wù)在市場是以成本的優(yōu)勢與別人競爭。
它具有三種方式,同樣的質(zhì)量較低的價格,同樣的價格較
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