購(gòu)買年度總結(jié)(5篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——購(gòu)買年度總結(jié)(5篇)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是我為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

購(gòu)買年度總結(jié)篇一

一、完成工作方面

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。__年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《購(gòu)買管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備購(gòu)買控制流程》、《購(gòu)買及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等購(gòu)買管理制度。制度明白，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光購(gòu)買奠定了理論礎(chǔ)。

制定購(gòu)買預(yù)算與估計(jì)成本。制定購(gòu)買預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目購(gòu)買行為之前對(duì)項(xiàng)目購(gòu)買成本的一種估計(jì)和預(yù)計(jì)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為儉約資金，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在購(gòu)買量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計(jì)，精心組織尋覓貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿完成了工作任務(wù)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《購(gòu)買供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)對(duì)待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。依照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力依照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對(duì)購(gòu)買工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過(guò)程中，購(gòu)買人員必需公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞控制成本、購(gòu)買性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。購(gòu)買人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，重視溝通技巧和談判策略。

3、公開(kāi)透明的按購(gòu)買制度程序辦事。在購(gòu)買前、購(gòu)買中、購(gòu)買后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。__年采供部特別重視，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還重視在平日的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)購(gòu)買人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己購(gòu)買的材料設(shè)備負(fù)責(zé)終究，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員協(xié)同把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

二、工作不足方面：

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情，特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化狀況，沒(méi)有完全貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻，沒(méi)有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、明年工作計(jì)劃

1、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、全力協(xié)同質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部探討某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

3、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

購(gòu)買年度總結(jié)篇二

20__年已經(jīng)過(guò)去，回首20__年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管的親切關(guān)心和各位同事的真情幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司購(gòu)買管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身購(gòu)買業(yè)務(wù)水平，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、著眼職業(yè)需求，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

購(gòu)買豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。

作為一名皮邊收購(gòu)員，深感責(zé)任重大，使命榮譽(yù)，必需不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí)。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)購(gòu)買基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》，我虛心求教，不斷向周邊有經(jīng)驗(yàn)的老購(gòu)買學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過(guò)實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮購(gòu)買理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步。

二、著眼使命牽引，全力完成購(gòu)買任務(wù)。

購(gòu)買工作看似簡(jiǎn)單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái)，我依照公司的要求，積極圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)購(gòu)買工作，依照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，貨比三家、價(jià)比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，全年共完成_的豬皮購(gòu)買工作，圓滿完成了本年度的購(gòu)買任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量。

為了能購(gòu)買的質(zhì)量好的原材料，我積極聯(lián)系親朋好友，努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道，屢屢跑_、下_，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠(chéng)回饋信任，有時(shí)為了降低購(gòu)買成本，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年_月，我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低購(gòu)買成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了把握第一手資料，我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪〞，幾次與之洽談，最終為公司購(gòu)買開(kāi)拓了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。

幾年來(lái)，我在購(gòu)買工作中禮貌待人，誠(chéng)信于人，樹(shù)立了公司的良好形象,在面對(duì)各種誘惑時(shí),能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。購(gòu)買工作是個(gè)艱苦的工作，往往風(fēng)里來(lái)，雨里去，在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好。

一份春華，一份秋實(shí)，在購(gòu)買的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是開(kāi)心的，購(gòu)買工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。

新的一年已經(jīng)來(lái)臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己，參與國(guó)家注冊(cè)購(gòu)買師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌能力，向一個(gè)更優(yōu)秀的購(gòu)買靠近，做一名真正的優(yōu)秀購(gòu)買助理。

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購(gòu)買年度總結(jié)篇三

時(shí)光總是在不知不覺(jué)中流逝。作為公司的一名購(gòu)買員很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)遇，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我做頑強(qiáng)的自己。更好的履行好自己的職責(zé)。

眾所周知購(gòu)買部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的購(gòu)買工作，使我懂得了大量道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了購(gòu)買和優(yōu)秀購(gòu)買之間的分別和差距。了解到一個(gè)購(gòu)買所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最正確價(jià)值的供應(yīng)商處購(gòu)買;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在購(gòu)買工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)購(gòu)買，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在購(gòu)買的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們購(gòu)買部都積極協(xié)同!，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。購(gòu)買與銷售、生產(chǎn)是密不可分的!由于我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔向的是同一個(gè)目標(biāo)!

在購(gòu)買過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的儉約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確購(gòu)買在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。在購(gòu)買方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢屢的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。

在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲：“感謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20__年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的協(xié)同和購(gòu)買部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了十分良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，購(gòu)買部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表

以上都是我從網(wǎng)上看到的一些對(duì)你有用的購(gòu)買員的一些總結(jié)，具體我覺(jué)得我們應(yīng)當(dāng)從下面幾個(gè)便利入手來(lái)深入研究下如何做好購(gòu)買!

第一：首先要知道，公司的購(gòu)買部門也是個(gè)很重要的部門，所以要求我們購(gòu)買員應(yīng)當(dāng)更好的態(tài)度和專注力來(lái)執(zhí)行。首先確定是先和公司的生產(chǎn)部門和銷售部門保持聯(lián)系溝通，一旦有單，購(gòu)買員馬上做出回應(yīng)，認(rèn)真和生產(chǎn)部門溝通，對(duì)原材料的要求進(jìn)行充分的了解，做到心中有數(shù)。其中有任何問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門溝通好。

其次：對(duì)于自己公司要求購(gòu)買的原材料市場(chǎng)進(jìn)行分析，充分盡可能的了解更多有關(guān)公司原材料的市場(chǎng)信息，對(duì)于日后公司的購(gòu)買才有爭(zhēng)取的判斷和選擇。

第三：和供應(yīng)商溝通好，和他們能夠建立長(zhǎng)期而又有信譽(yù)的關(guān)系。這樣便利公司的資金的周轉(zhuǎn)。這點(diǎn)特別重要。這要求我們購(gòu)買員能夠更好的和供應(yīng)商打好交道，盡可能的貨比三家，購(gòu)買成本擺在第一。

第四：對(duì)于公司的每個(gè)部門說(shuō)聲感謝，我們購(gòu)買部門將繼續(xù)協(xié)同各部門。更好的為公司的生產(chǎn)和銷售服務(wù)。

購(gòu)買年度總結(jié)篇四

20__年度的工作終止了，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的耐心指導(dǎo)與關(guān)心下我完成各項(xiàng)任務(wù)。

回想20__年的工作，我的人生觀和價(jià)值觀有了全新的認(rèn)識(shí)。我是公司物資供應(yīng)部的一名購(gòu)買員。主要負(fù)責(zé)制造廠輔材配件、焊材、油漆以及施工現(xiàn)場(chǎng)所需螺栓的購(gòu)買。從20__年_月_日到20__年_月_日一年來(lái)共購(gòu)買工廠所需輔材配件418213.8元，焊材429315元，油漆844890元，施工現(xiàn)場(chǎng)所需螺栓1172123元。為了能夠保障公司快速建設(shè)發(fā)展的需要，個(gè)人放棄大量休息時(shí)間，在個(gè)人遇到再大的困難時(shí)都能自己戰(zhàn)勝解決，決不因個(gè)人影響公司

回想一年在工作中：對(duì)于不熟悉的產(chǎn)品，會(huì)盡最大的努力尋覓懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。記錄每天所做過(guò)的工作，處理的事，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。在每一天終止前在頭腦里理一下什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。事情較多或比較重要的事情，記錄下來(lái)，逐個(gè)或交織處理。

主動(dòng)與人溝通，交流。經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

在對(duì)供應(yīng)商的管理方面會(huì)盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)同我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商確定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及協(xié)同相關(guān)部門做好工作。在問(wèn)題的處理方面反應(yīng)快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要靈敏果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)適合的談判結(jié)論。

在以后的一年里努力做到：建立穩(wěn)定優(yōu)良的供應(yīng)商圈;降低常用輔料單價(jià)10%左右;參與培訓(xùn)，提高購(gòu)買質(zhì)量、進(jìn)一步降低購(gòu)買成本。

購(gòu)買年度總結(jié)篇五

光陰似箭，日月如梭。又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。

回想__年，是學(xué)習(xí)年終一年，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會(huì)交流等等一切都是從頭開(kāi)始;從無(wú)到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn);這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)年終帶領(lǐng)和個(gè)人年終努力。

回想__年，是感恩年終一年，真心感謝佳潤(rùn)公司給我提供磨練自己年終機(jī)遇;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我年終信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們年終支持與幫助。

與此同時(shí)，我也深刻年終認(rèn)識(shí)到自己年終不足。

一、在購(gòu)買過(guò)程中，對(duì)原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)于到交期年終物料，沒(méi)有嚴(yán)格年終要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供