汽車廠車間主任職責(zé) 汽車車間主任就業(yè)前景(4篇)

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汽車廠車間主任職責(zé)汽車車間主任就業(yè)前景篇一

二、負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的維護(hù)，安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作。

三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作，以及生產(chǎn)任務(wù)的分解工作。

四、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)工藝指令，嚴(yán)格督促檢查各工序執(zhí)行狀況，把握生產(chǎn)進(jìn)度。

五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進(jìn)入。

六、對新職工進(jìn)行宣傳教育工作，以身作則，當(dāng)好傳幫帶的模范，文明生產(chǎn)，為員工努力創(chuàng)造一個(gè)文明的工作環(huán)境。

七、確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成，對完成任務(wù)負(fù)有責(zé)任。

汽車廠車間主任職責(zé)汽車車間主任就業(yè)前景篇二

①積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。

②抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系。

③切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)廠部處理。

④抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

⑤負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。

⑥抓好車輛維修工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好檢測診斷、剖檢、配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。

⑦認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

8抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行儉約，杜絕浪費(fèi)。

9有權(quán)對車間員工提出表揚(yáng)，批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。

汽車廠車間主任職責(zé)汽車車間主任就業(yè)前景篇三

1.車間主任對總經(jīng)理(副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作

2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)，智聯(lián)，安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

3.組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃全面完成生產(chǎn)任務(wù)

4.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)

5.對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)

6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

7.處理好車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展對于無法處理的事件要及時(shí)請示

8.隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

汽車廠車間主任職責(zé)汽車車間主任就業(yè)前景篇四

1、監(jiān)視生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

2、制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。

3、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。

4、解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。

5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項(xiàng)工作，進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]

6、努力協(xié)同品質(zhì)改善工作。

7、負(fù)責(zé)考核物料組長，生產(chǎn)領(lǐng)班。

8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。

9、安全生產(chǎn)工作。

10、巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，對生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對不足之處予以改善。

11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防患未然

12、注塑工廠的“5