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本文格式為Word版,下載可任意編輯——汽車(chē)廠車(chē)間主任職責(zé)汽車(chē)車(chē)間主任就業(yè)前景(4篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀測(cè)、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
汽車(chē)廠車(chē)間主任職責(zé)汽車(chē)車(chē)間主任就業(yè)前景篇一
二、負(fù)責(zé)全車(chē)間設(shè)備的維護(hù),安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作,以及生產(chǎn)任務(wù)的分解工作。
四、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)工藝指令,嚴(yán)格督促檢查各工序執(zhí)行狀況,把握生產(chǎn)進(jìn)度。
五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,抓好上下工序的交接工作,杜絕不合格品進(jìn)入。
六、對(duì)新職工進(jìn)行宣傳教育工作,以身作則,當(dāng)好傳幫帶的模范,文明生產(chǎn),為員工努力創(chuàng)造一個(gè)文明的工作環(huán)境。
七、確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,對(duì)完成任務(wù)負(fù)有責(zé)任。
汽車(chē)廠車(chē)間主任職責(zé)汽車(chē)車(chē)間主任就業(yè)前景篇二
①積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。
②抓好車(chē)間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系。
③切實(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報(bào)廠部處理。
④抓好車(chē)間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。
⑤負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對(duì)工人進(jìn)行考核。
⑥抓好車(chē)輛維修工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好檢測(cè)診斷、剖檢、配件部等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
⑦認(rèn)真做好車(chē)間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
8抓好車(chē)間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行儉約,杜絕浪費(fèi)。
9有權(quán)對(duì)車(chē)間員工提出表?yè)P(yáng),批評(píng)和權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。
汽車(chē)廠車(chē)間主任職責(zé)汽車(chē)車(chē)間主任就業(yè)前景篇三
1.車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理(副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車(chē)間的各項(xiàng)管理工作
2.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn),智聯(lián),安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成
3.組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃全面完成生產(chǎn)任務(wù)
4.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)
5.對(duì)車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)
6.領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
7.處理好車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示
8.隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)
汽車(chē)廠車(chē)間主任職責(zé)汽車(chē)車(chē)間主任就業(yè)前景篇四
1、監(jiān)視生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車(chē)間工人的工作。
2、制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。
3、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。
4、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題,作業(yè)規(guī)范書(shū),指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)、審核工作。
5、協(xié)調(diào)車(chē)間各部門(mén)及各項(xiàng)工作,進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]
6、努力協(xié)同品質(zhì)改善工作。
7、負(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng),生產(chǎn)領(lǐng)班。
8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。
9、安全生產(chǎn)工作。
10、巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查,對(duì)不足之處予以改善。
11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防患未然
12、注塑工廠的“5
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