2023年-工廠工作總結(jié)-2

第頁(yè)2023工廠工作總結(jié)工廠工作總結(jié)

從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個(gè)年頭了，雖然總以農(nóng)歷年為一單位，在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽(yáng)歷年和陰歷年的說(shuō)法。2023年轉(zhuǎn)瞬即逝，由衷感到又長(zhǎng)大一歲的苦惱，而我怎么還像個(gè)長(zhǎng)不大的孩子，長(zhǎng)的娃娃臉這個(gè)不說(shuō)，只是說(shuō)話快言快語(yǔ)，大大咧咧從來(lái)不會(huì)考慮后果的嚴(yán)峻性，這個(gè)直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng)，很厲害，我想這是我最大的毛病，也是我始終想改而改不掉的毛病。

工作是一個(gè)隨時(shí)反省，隨時(shí)更新修改的過(guò)程，平日里日復(fù)一日，重復(fù)不停地機(jī)械工作，說(shuō)不煩那是假的。工作總是不能規(guī)律一樣，或許跟我性格有許多關(guān)聯(lián)，信任一起工作的同事都知道，我就是擁有南方人的模樣，北方人的性子。因?yàn)闅w屬性情中人一類，所以在做事方面許多都欠妥。雖然常?；仡^看，做總結(jié)，但還是難免因當(dāng)時(shí)想的不周而引發(fā)的病根。

說(shuō)話是一門學(xué)問(wèn)，更是一門藝術(shù)。有時(shí)同樣從我口中說(shuō)出的一句話得到的效果往往適得其反。許多時(shí)候即使說(shuō)的真言也未必會(huì)得到認(rèn)可，立起客戶信息，還有下達(dá)生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來(lái)，現(xiàn)在大家都在熟識(shí)操作著工作流程，證明改革是可行的，從土八路時(shí)代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時(shí)代，我們是進(jìn)步的。

其實(shí)工作可以做的更細(xì)一點(diǎn)。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定，可是對(duì)外應(yīng)對(duì)我卻失有一手，因?yàn)榭紤]到資料的保密性，所以將客戶件干脆入電腦后干脆銷毀，熟不知待到查詢時(shí)方恨不保存。我會(huì)記住蘇州工程的那次教訓(xùn)：件沒(méi)了，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒(méi)人成認(rèn)，空口無(wú)憑，我們說(shuō)的點(diǎn)對(duì)有多對(duì)口，可客人完全失口否認(rèn)，即使在法庭也得講證據(jù)，沒(méi)有證據(jù)就得敗訴。當(dāng)時(shí)真急了，就像過(guò)去的清政府一樣割地賠款的心情一樣。或許真理都在大家心中，但是結(jié)果已經(jīng)很明白，社會(huì)主義社會(huì)毋需舞刀弄?jiǎng)?，錢能解決一切糾紛，最終賠款了事。

俗話說(shuō)吃一塹長(zhǎng)一智，現(xiàn)在起先應(yīng)當(dāng)再也不會(huì)有這樣類似事務(wù)發(fā)生。平常在一味要求自己對(duì)每件事情精細(xì)化的同時(shí)，卻往往把自己陷于細(xì)枝末節(jié)中，完全無(wú)視“度〞的存在；在追求完備的同時(shí)卻無(wú)視了其實(shí)工作不肯定要做到細(xì)才是最好的，往往無(wú)視了大方位的綜合考慮，其實(shí)分清工作主次和輕重急緩才是重要。總以自己一套一套的方案套進(jìn)工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到？都說(shuō)細(xì)微環(huán)節(jié)成就完備，我也贊同。每個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的，那么在有限的時(shí)間里把握好精細(xì)的度，干好本職才是工作健康開(kāi)展之道，這不正也是完備的表達(dá)嗎？

工作中難免意外發(fā)生，遇到風(fēng)險(xiǎn)剛好躲避，個(gè)人得失模糊計(jì)算，像與我工作干脆掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量，全部與生產(chǎn)有關(guān)。協(xié)作是在所難免，但有時(shí)我們也要換位思索站在客戶的角度去考慮，有時(shí)貨真的很急，而我們生產(chǎn)還是那么分工明確，自掃門前雪你管你的置物架，我管我的浴巾架，小配件愛(ài)誰(shuí)管誰(shuí)管去！我想身為公司的一分子就得以廠為家，為公司奉獻(xiàn)自己的一份力，但凡力氣大小，但求不遺余力。

更多的時(shí)候須要常常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，才能更好知曉下步的走法。能夠理解生產(chǎn)管理的難處，裝配都是計(jì)件計(jì)費(fèi)，都有屬于自己的活兒在手里，既然已成規(guī)定，那么是否可以增加一兩個(gè)計(jì)件員工？還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包，現(xiàn)在似乎都是在外面自由加工，假設(shè)把人請(qǐng)到工廠里支配上下班時(shí)間，貨急的發(fā)貨是不是幫助就變的順理成章許多？工作注意時(shí)效，注意結(jié)果，一切圍繞工作的目標(biāo)去完成這樣才會(huì)為公司創(chuàng)立更高的價(jià)值，取得更大的工作成果。

工廠的`開(kāi)辦最注意的就是效益。顧名思義就是工作的效果和利益，當(dāng)然所指經(jīng)濟(jì)效益。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭(zhēng)效益，打工者為了更好的生存也力爭(zhēng)效益，兩者是成正比，我們是小家，工廠是大家，我們賺小錢，工廠賺大錢；工廠賺大錢，我們享福利，就這樣我們互惠互利，我為工廠，工廠為我們。但是總的一條是工廠要有效果獲利了，我想每個(gè)人都有享受效益工資的條款，只要能為工廠額外獲利。而我，我想爭(zhēng)取更多的訂單，維護(hù)好客戶的關(guān)系，為工廠創(chuàng)立最干脆的經(jīng)濟(jì)效益，我也能享受這份權(quán)力。

每個(gè)人都期盼一年更比一年好，今年的收入期望加30%，明年期望加50%，當(dāng)然這種最干脆的經(jīng)濟(jì)效果不是說(shuō)給多少就值多少，而是我創(chuàng)立了多少？我能為公司付出多少？我有為公司付出多少？當(dāng)然我們都還是揣懷著這樣一份夢(mèng)去努力，去拼搏，去搏取更大的進(jìn)步！

活到老，學(xué)到老，2023年接著我的學(xué)習(xí)之道。古人云：三人行，必有我?guī)熝伞Ｎ倚湃?，確實(shí)有許多缺乏之處，路還很長(zhǎng)，要學(xué)習(xí)的還許多！許多地方都須要去學(xué)習(xí)，多聽(tīng)，多看，多想，多做，多溝通，當(dāng)然記得多微笑！神馬都是浮云，神馬已經(jīng)成為歷史，開(kāi)啟新的一天