下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第一章測試關(guān)于組織的特點,表達不準(zhǔn)確的是()。
A:組織是由個人和群體組成的
B:組織與外部環(huán)境之間不需要相互作用
C:專業(yè)分工和協(xié)調(diào)合作是組織實現(xiàn)目標(biāo)的方式
D:組織有自己的目標(biāo)
答案:B組織行為學(xué)研究的因變量包括()。
A:組織公民行為
B:流動
C:工作滿意度
D:群體水平的變量
答案:ABC員工工作滿意度越高,工作績效()
A:越高
B:沒有影響
C:可能越高也可能越低
D:越低
答案:C權(quán)變理論認(rèn)為,組織管理是一個動態(tài)的過程,沒有絕對有效的模式或方法,要根據(jù)組織所處的環(huán)境和內(nèi)部條件的變化隨機應(yīng)變。()
A:錯
B:對
答案:B社會活動大多是通過正式組織來完成的,因此非正式組織是毫無作用的。()
A:錯
B:對
答案:A第二章測試個體通過自己對行為的觀察而對自己的情感、情緒和內(nèi)在特質(zhì)等心理狀態(tài)的認(rèn)知,稱之為()。
A:人際知覺
B:自我知覺
C:角色知覺
D:對他人的知覺
答案:B知覺者會對與當(dāng)前事件相關(guān)的過去事件的一些信息進行回憶,這是知覺過程的()階段。
A:判斷
B:注意
C:解釋
D:檢索
答案:D人們以已有的知識經(jīng)驗為基礎(chǔ)去對知覺對象做出解釋,使它具有一定的意義這是知覺的()。
A:恒常性
B:理解性
C:整體性
D:客觀性
答案:B人們對自然界中空間、時間、運動的知覺是物體知覺。()
A:錯
B:對
答案:B你認(rèn)為一名醫(yī)生應(yīng)該是救死扶傷的,充滿愛心的,這是對醫(yī)生的人際知覺。()
A:對
B:錯
答案:B第三章測試人們在解釋他人的行為表現(xiàn)時,把別人的行為過多地歸因于內(nèi)部因素這種歸因傾向?qū)儆冢ǎ?/p>
A:行動者偏差
B:基本歸因錯誤
C:自我服務(wù)偏差
D:觀察者偏差
答案:B一名員工今天遲到了,他并不總是上班遲到,他有7個月從未遲到過,則表明這是一個特例,表明他的這種行為的一貫性較()。
A:不變
B:無法判斷
C:高
D:低
答案:D從一個人的外部行為可以推斷其對應(yīng)的內(nèi)在特質(zhì),如人格、態(tài)度等,當(dāng)人們進行個體歸因時,就是要從行為及其結(jié)果推導(dǎo)出行為的意圖和動機,此觀點為()。
A:成敗歸因論
B:樸素歸因論
C:對應(yīng)推斷論
D:無法判斷
答案:C行動者與觀察者的視角不同,行動者注意外在情境因素;而觀察者則更關(guān)注行動者本身。()
A:錯
B:對
答案:B一個人的能力和他面臨的任務(wù)難度可能很難改變,而一個人的努力程度和是否遇到適當(dāng)?shù)臅r機是不斷變化的。()
A:錯
B:對
答案:B第四章測試下列哪項不是動機的功能()。
A:停止
B:指向或選擇
C:維持和調(diào)整
D:激活
答案:A“工作中有私心是不對的”,這是態(tài)度的()成分。
A:情感
B:意向
C:行為
D:認(rèn)知
答案:D某主管很欣賞個員工,指人們對態(tài)度對象在認(rèn)知的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種情感體驗,這是態(tài)度的()成分。
A:認(rèn)知
B:情感
C:行為
D:意向
答案:B一種行為的背后可能同時隱藏著不同的態(tài)度,因此行為與態(tài)度不是一對一的關(guān)系。()。
A:對
B:錯
答案:A你參與了反吸煙的宣傳活動,這標(biāo)明你不贊同吸煙這一行為,并擁有這方面的價值觀,意味著態(tài)度具有表達個人價值的功能。()
A:錯
B:對
答案:B第五章測試德國學(xué)者斯普蘭把重視社會義務(wù)和社會道德,樂于幫助他人,喜歡與人交往,有奉獻精神的人歸屬為()。
A:理論型
B:審美型
C:社會型
D:宗教型
答案:C員工在心理上對其工作的認(rèn)可程度,以及認(rèn)為他的績效水平對自我價值的重要程度這是與工作相關(guān)的()態(tài)度。
A:組織承諾
B:公民行為
C:員工滿意度
D:工作參與
答案:D馬克思主義價值觀的特點()。
A:其他選項都對
B:強烈的人民性
C:高度的科學(xué)性
D:廣泛的包容性
答案:A個人幼兒的時期父母的“言傳身教”不會影響其價值觀形成()。
A:錯
B:對
答案:A重視擁有權(quán)力和影響力,斯普蘭稱之為理論型價值觀()。
A:對
B:錯
答案:B第六章測試由特定的人或事物引發(fā)的較為強烈的情感體驗,是()。
A:心境
B:情境
C:情緒
D:人格
答案:C員工在工作時展現(xiàn)某種特定情緒以達到其所在職位工作目標(biāo)的勞動形式,是()。
A:情緒智力
B:情緒勞動
C:情感勞動
D:智力勞動
答案:B羅賓斯的壓力模型包括()。
A:生理癥狀
B:行為癥狀
C:心理癥狀
D:環(huán)境癥狀
答案:ABC情緒是一種主觀感受,具有個體差異性。不同的人面對同樣的刺激,所引發(fā)的情緒一定相同。()
A:錯
B:對
答案:A情緒會產(chǎn)生生理喚醒,并伴隨一定的外部表現(xiàn),包括身體動作、面部表情、語調(diào)等。()
A:錯
B:對
答案:B第七章測試員工因考慮到跳槽的成本而不愿離職的態(tài)度與行為,這可能是因為離開組織的代價太高或暫無更佳的工作機會,這是()。
A:規(guī)范承諾
B:持續(xù)承諾
C:合同約束
D:情感承諾
答案:B來自工作和家庭兩方面的壓力在某些方面出現(xiàn)難以調(diào)和的矛盾時,產(chǎn)生的一種角色交互沖突,包含有()。
A:員工沖突
B:行為沖突
C:時間沖突
D:壓力沖突
答案:BCD員工在心理契約破裂后加劇員工()偏離性行為。
A:怠工行為
B:離職意愿
C:缺勤
D:心理壓力
答案:ABCD工作滿意度是一種由于對一個人的工作或工作經(jīng)歷的贊賞而產(chǎn)生的快樂或積極的情感狀態(tài),它是對工作情境的一種情緒反應(yīng),經(jīng)常與其期望相聯(lián)系。()
A:錯
B:對
答案:B情感承諾指組織對個體的認(rèn)同程度,包括在價值觀和目標(biāo)上的一致性、以組織成員身份為榮、愿意為組織利益付出等方面。()
A:錯
B:對
答案:A第八章測試群體成員相互接觸、相互試探,他們會去試探領(lǐng)導(dǎo)的決策、想法從而決定如何適應(yīng)群體中的權(quán)力結(jié)構(gòu),這是群體發(fā)展的()。
A:震蕩期
B:規(guī)范期
C:執(zhí)行任務(wù)期
D:形成期
答案:A“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”反映了群體()行為特征。
A:社會促進
B:社會惰化
C:社會抑制
D:社會助長
答案:B職位占有者感受到的不確定性()。
A:角色知覺
B:角色期待
C:角色模糊
D:角色沖突
答案:C管理者應(yīng)該意識到非正式群體的作用,采取積極疏導(dǎo)的策略。()
A:對
B:錯
答案:A群體中的自致地位指先天具有的,不是通過后天努力而獲得的地位。()
A:對
B:錯
答案:B第九章測試群體凝聚力和生產(chǎn)效率的關(guān)系,表達正確的是()。
A:凝聚力與生產(chǎn)效率沒有什么關(guān)系
B:高凝聚力、低一致性,生產(chǎn)效率低
C:低凝聚力、高一致性,生產(chǎn)效率低
D:高凝聚力、高一致性,生產(chǎn)效率高
答案:D群體內(nèi)沖突發(fā)生通常是()。
A:感情不和
B:資源稀缺性
C:認(rèn)知不同
D:行為方式不同
答案:ACD為了維系相互之間的關(guān)系,只考慮對方利益,愿意自我犧牲,以化解沖突,這種沖突管理方式屬于()類型。
A:合作型
B:競爭型
C:回避型
D:遷就型
答案:D社會心理學(xué)家沙赫特實驗表明無論凝聚力高低,積極誘導(dǎo)都提高了生產(chǎn)率,而且凝聚力高的群體生產(chǎn)率更高。()
A:錯
B:對
答案:B刻板印象不會造成群體間的偏見。()
A:對
B:錯
答案:B第十章測試有效的團隊構(gòu)成()。
A:成員的靈活性
B:團隊規(guī)模
C:成員的能力
D:成員多樣性
答案:ABCD()建立的工作特征模型揭示了工作的核心維度對承擔(dān)工作的人的激勵作用。
A:赫茨伯格
B:泰勒
C:斯金納
D:理查德??寺?/p>
答案:D3?()是指在不同地域空間的個人通過信息技術(shù)進行線上合作和交流的團隊組織形式。
A:跨職能型團隊
B:自我管理型團隊
C:虛擬團隊
D:解決問題型團隊
答案:C團隊的網(wǎng)絡(luò)化是指以自主經(jīng)營的團隊作為網(wǎng)絡(luò)組織的節(jié)點,實現(xiàn)團隊間的聯(lián)系。()
A:錯
B:對
答案:B羅賓斯認(rèn)為團隊是為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的正式群體。()
A:錯
B:對
答案:B第十一章測試崇高的組織價值觀帶來的滿足感、成就感和榮譽感,使組織成員的精神需要得到滿足這是組織文化的()。
A:凝聚功能
B:導(dǎo)向功能
C:激勵功能
D:約束功能
答案:C觀念層組織文化包括()。
A:核心價值觀
B:組織精神
C:組織道德
D:組織宗旨
答案:ABCD人們通過組織的標(biāo)志、廣告、建筑物、產(chǎn)品、服務(wù)以及組織領(lǐng)導(dǎo)人、員工的行為去了解組織與眾不同的特色,這是組織文化的()。
A:激勵功能
B:導(dǎo)向功能
C:凝聚功能
D:輻射功能
答案:D華為公司創(chuàng)始人任正非將個人艱苦奮斗的思想與企業(yè)價值觀融合,并引領(lǐng)企業(yè)文化,指引企業(yè)發(fā)展方向。()
A:錯
B:對
答案:B優(yōu)秀的企業(yè)可以通過企業(yè)文化和創(chuàng)新精神以及健全的管理制度來達到企業(yè)整體運行的高效率。()
A:對
B:錯
答案:A第十二章測試彼得·圣吉在《第五項修煉》中詳細論述了學(xué)習(xí)型組織建設(shè),五項修煉不包含()
A:建立共同愿景
B:自我超越
C:組織創(chuàng)新
D:改善心智模式
答案:C一名管理者可以有效率、有效果地指揮多少下屬稱為()
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 班級外語學(xué)習(xí)氛圍的營造計劃
- 三生教育課件
- 公司操作員站全部失控現(xiàn)場處置方案
- 護理人員三基理論試題+答案
- 醫(yī)院垃圾管理與處理
- 醫(yī)院人事工作總結(jié)與經(jīng)驗分享
- 腫瘤科護士年終總結(jié)
- 餐飲服務(wù)流程培訓(xùn)課件
- 呼吸減痛(分娩)法理論考核試題及答案
- 微信朋友圈廣告方案
- 設(shè)備操作三好、四會、四要求、五原則和三不放過
- 郵輪面試英語PPT完整全套教學(xué)課件
- 完整版PCBA車間工藝流程及管控課件
- 滎陽市離婚協(xié)議書珍藏版
- 耳廓畸形的診斷與治療
- SPSS期末統(tǒng)計分析報告
- 液化氣站反恐防暴演練方案
- 2014cad入門基礎(chǔ)課件
- 2023關(guān)愛殘疾人關(guān)愛殘疾日幫殘助殘知識講座
- 2016新編過盈量與裝配力計算公式
評論
0/150
提交評論