35中施工組織設(shè)計(jì)V1.0(改)方案

第一章項(xiàng)目概況及編制說明第一節(jié)項(xiàng)目概況及工程特點(diǎn)工程名稱：北京市第三十五中學(xué)遷址建設(shè)工程建設(shè)地點(diǎn)：西城區(qū)新街口地區(qū)化工程包含安防監(jiān)控、綜合布線、校園廣播、門禁一卡通、智能停車場(chǎng)等弱電系統(tǒng).北京市第三十五中學(xué)遷址建設(shè)工程遵循先進(jìn)性、適用性、開放性、統(tǒng)一性與可靠性等設(shè)則:建筑智能化系統(tǒng)工程中的所有設(shè)備，在性能上將安全性和可靠性放在首位。要求數(shù)據(jù)不丟失，系統(tǒng)在可靠連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，還應(yīng)符合中國(guó)或國(guó)際有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，并可以在非理想建筑智能化系統(tǒng)運(yùn)行過程中的維護(hù)是極為重要的。應(yīng)盡量做到簡(jiǎn)單易操作。系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)第二節(jié)編制依據(jù)其他相關(guān)現(xiàn)行國(guó)家和北京市地方設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)有包括以上范圍的最新規(guī)范O》及該保證體系的相關(guān)程序文件.3)我公司制定、頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施細(xì)則》。1)類型近似的工程施工經(jīng)驗(yàn)資料；現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察所得數(shù)據(jù)。律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策.2)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。5)利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件,提高生產(chǎn)率。6)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，以及嚴(yán)7)努力減少施工設(shè)施的建造量，科學(xué)規(guī)劃施工平面，減少施工用地。8)本設(shè)計(jì)包含了自開工至竣工全過程的安全、質(zhì)量、工期等組織管理措施,施工總承包工作范圍內(nèi)主要分項(xiàng)工程的施工方案.第二章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃北京市第三十五中學(xué)遷址建設(shè)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、配套系統(tǒng)全面，如何在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù)，是本工程施工的關(guān)鍵。施工過程中，我們將根據(jù)本公司的綜合實(shí)施工過程控制、多專業(yè)施工配合、進(jìn)度計(jì)劃控制、與各方的協(xié)調(diào)等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司綜合實(shí)力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格而科學(xué)的管理和控制，以確保標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。方進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的重要保證，通過對(duì)各項(xiàng)工作量與工程量分解，選擇合理技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理原理，實(shí)施對(duì)施工進(jìn)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)不利因素的作用，確保我公司對(duì)業(yè)主承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；結(jié)合本工程概1)滿足招標(biāo)文件要求，保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)并安排施工工期節(jié)點(diǎn)工期.2)結(jié)合工程本身特點(diǎn)，合理組織施工工序的搭接和穿插等工作，盡量縮短施工工期，以。4)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和工程量計(jì)算，安排勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及物資的投入計(jì)劃,滿足總進(jìn)度為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn),確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間。各個(gè)施工階段的施工變配電、電梯等需與弱電工程有工程界面和接口的專業(yè)，我公司的工程施工周期和施工起始設(shè)備及施工材料的及時(shí)供貨按照投標(biāo)的同等價(jià)格提供當(dāng)時(shí)最新最優(yōu)性能指標(biāo)的主流產(chǎn)品或版本，相應(yīng)的備件和配件也應(yīng)為保證本工程的所有的設(shè)備的及時(shí)供貨，我司承諾具有在合同生效后按期全部到貨的能應(yīng)根據(jù)工程各個(gè)系統(tǒng)專業(yè)的施工進(jìn)度要求,安排專人采取有效的辦法落實(shí)各種施工材料的見后附圖第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施在保證工程總包總體施工進(jìn)度計(jì)劃的前提下，適時(shí)的結(jié)合各個(gè)時(shí)期的進(jìn)度狀況，及時(shí)的工程進(jìn)度要求以業(yè)主的總體進(jìn)度要求為基準(zhǔn)。合同簽署生效后將項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)業(yè)主可根據(jù)工程總體進(jìn)度的變化而延長(zhǎng)本工程的工期或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或變更里程碑時(shí)間。所制定的工程進(jìn)度計(jì)劃必須要能保證整個(gè)工程的按時(shí)竣工。保證施工力量。人力、物力、財(cái)力是工程實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ),保證其供應(yīng)充足是工程按期竣工的基本條件，針對(duì)本工程的具體實(shí)施，我們重點(diǎn)保證管理人員力量、施工隊(duì)伍力量、施工設(shè)備配備和施工流動(dòng)資金四個(gè)基本要素.完善的管理組織包括工期控制組織機(jī)構(gòu)和計(jì)劃控制體系。工期控制組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、總控計(jì)劃構(gòu)我單位依據(jù)招標(biāo)文件要求編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)諸要素(人力、機(jī)具、材料)及總進(jìn)度控制計(jì)劃依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定,時(shí)間安排上留有一定余地，確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實(shí)施工也必須按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及時(shí)插入,并完成。具體工期目標(biāo)控制節(jié)點(diǎn)詳見施工進(jìn)度計(jì)劃.項(xiàng)目部定期召開計(jì)劃會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加.主要是檢查計(jì)劃1)工程進(jìn)度分析.計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目2)下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對(duì)出現(xiàn)新情況利否則影響下道工序的施工計(jì)劃.編制總進(jìn)度計(jì)劃或子進(jìn)度計(jì)劃時(shí)我單位進(jìn)行多方案比較并選其優(yōu),應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工在編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)使其系統(tǒng)化,所編制的各種計(jì)劃獨(dú)立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一,使其形成使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路,層層有人管，事事有人問.通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，以、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路清為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提,盡量壓縮工序施工時(shí)間。結(jié)構(gòu)施工階段,安裝預(yù)埋將根據(jù)需要隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間,裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破本工程工期緊,任務(wù)重，必須采用均衡、節(jié)拍、立體交叉作業(yè)。施工過程中,對(duì)每個(gè)施工安工程施工是一個(gè)多專業(yè)的協(xié)同工作，一方面需要業(yè)主及其他專業(yè)提供一定的施工條件,另一方面又必須為后續(xù)專業(yè)的施工創(chuàng)造一定的條件,此外在各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾時(shí)應(yīng)及早發(fā)第一、繪制綜合管線布置圖如果處理不好，不但影響總體工程質(zhì)量,還會(huì)引起不同專業(yè)之間的配合關(guān)系,延誤工期。為了保證總體質(zhì)量目標(biāo)和總工期目標(biāo)的順利完成，我公司進(jìn)場(chǎng)后將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極聯(lián)絡(luò)鍵點(diǎn)的綜合管線布置圖，將施工中可能出現(xiàn)的問題在施工前給予解決，從而減少返工，保證順利完成。二、為相關(guān)專業(yè)提供條件工程的竣工是以各專業(yè)工程均能順利完成為前提的，作為弱電專業(yè)總包，不但應(yīng)安排好本專業(yè)工程的施工，同時(shí)盡量為相關(guān)專業(yè)的施工創(chuàng)造必要施工條件.A。管線施工工作應(yīng)在裝修專業(yè)封板前完成.B。吊頂內(nèi)的工程分層分部位施工,并盡快完成各部位隱蔽工程驗(yàn)收工作，為吊頂施工提第三、提前要求其它專業(yè)提供相應(yīng)的施工條件完成業(yè)主要求的總工期目標(biāo),希望各專業(yè)以大局為重,互相配合，在弱電專業(yè)施工過程中為我為保證工程按期進(jìn)行，我們針對(duì)兩個(gè)要素應(yīng)重點(diǎn)保障:第一、重要節(jié)點(diǎn)的完成工期。本工程的管線施工、盤箱組裝、設(shè)備安裝的完工節(jié)點(diǎn)，均第二、重要施工材料及設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)，是保證工程按時(shí)竣工的關(guān)鍵。根據(jù)工程總體安排，制定詳細(xì)的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。施工過程中，提前與廠家簽定供貨合同，材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng).4、確保工期的資源保障措施管理人員是工程實(shí)施的核心，本工程在組建項(xiàng)目部時(shí)已經(jīng)做了重點(diǎn)安排.第二、管理人員專業(yè)化。所有參加項(xiàng)目的人員必須持證上崗，針對(duì)本項(xiàng)目配備的專業(yè)工經(jīng)驗(yàn)和一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。另外，現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)工程專業(yè)工程師多名，具有較深專業(yè)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)隨時(shí)能解決各種技術(shù)問題。本工程主要施工任務(wù)包括管線施工、設(shè)備安裝接線及系統(tǒng)調(diào)試幾項(xiàng)，預(yù)計(jì)工程進(jìn)展的高第一、所選施工隊(duì)均是與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍,其施工力量和技術(shù)特點(diǎn)為公司熟知，便于工期搶工管理和技術(shù)交底管理。第二、根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)不同，選派管線施工專業(yè)隊(duì)、設(shè)備安裝專業(yè)隊(duì)，主要保證關(guān)鍵線路弱電工程施工所需的專業(yè)設(shè)備較多，保證設(shè)備的完好率和利用率是提高施工效率的一個(gè)第一、公司本部設(shè)有庫房、組裝車間，貴重設(shè)備到貨后在公司庫房暫存，現(xiàn)場(chǎng)DDC控制箱在車間組裝檢測(cè)合格后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝.時(shí)加工廠。保證需要安裝的設(shè)備及時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng).第四、設(shè)立專項(xiàng)設(shè)備維修與更新基金，用以保證設(shè)備的完好率.工程實(shí)施的所有材料、機(jī)具、人員等條件都離不開資金保障。針對(duì)本工程項(xiàng)目，公司財(cái)務(wù)部門將設(shè)立單獨(dú)的帳號(hào)，?？顚Ｓ茫ＷC施工過程中的資金周轉(zhuǎn)。另外，在工程出現(xiàn)短期資金緊張，不能調(diào)配時(shí)，公司可以利用部分自有資金維持施工的，使施工過程不間斷。本工程工期緊，任務(wù)量大，作業(yè)面廣,交叉專業(yè)多，所有專業(yè)都面臨較大的施工壓力,很一個(gè)施工過程由許多具體步驟和環(huán)節(jié)構(gòu)成，只要控制好每一個(gè)施工步驟和環(huán)節(jié)，整體工程的最終工期就得到了保證。在本次施工組織的編制中，將招標(biāo)范圍內(nèi)工程分段、分重點(diǎn)確證整體工程的總工期目標(biāo)。為保證分項(xiàng)控制計(jì)劃工期如期完成，在分項(xiàng)工程施工過程中由分項(xiàng)控制計(jì)劃工期編制相期體系如下：在各分部分項(xiàng)工程開始施工前，組織相關(guān)技術(shù)人員編制經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)、適用的施工工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對(duì)主要項(xiàng)目集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的方案、合理的施工穿插，重視資源落實(shí)，加快施工進(jìn)度。重視施工組織的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化.為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插以緊湊為前提,盡量壓縮工序施工時(shí)6、施工進(jìn)度計(jì)劃的合同保障施工進(jìn)度計(jì)劃控制的合同措施即以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，主要措施有：隨時(shí)檢與有關(guān)的進(jìn)致。本工程功能多,系統(tǒng)復(fù)雜，做好對(duì)各分包的管理非常關(guān)鍵,對(duì)專業(yè)分包隊(duì)伍的調(diào)配須嚴(yán)格并嚴(yán)格按照二級(jí)計(jì)劃執(zhí)行，設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，每天在工程例會(huì)上，各分包單位必將每天的進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào),總包提供一切可能的施工條件。第三章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第一節(jié)工程質(zhì)量總目標(biāo)我方確保本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。若本工程的系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格工程規(guī)格約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)于按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范中規(guī)定的必須進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的施工工序及其工藝，我方將與監(jiān)理工程師商定對(duì)其檢查和檢驗(yàn)的時(shí)間,并提前48小時(shí)通知監(jiān)理工程師準(zhǔn)備參加檢查和檢驗(yàn)。并由監(jiān)理工程師對(duì)檢查和檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。任何隱蔽工程或中間驗(yàn)收部位在被覆蓋或隱蔽之前，必須經(jīng)過檢驗(yàn)并得到監(jiān)理工程師的規(guī)范中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字，我方才會(huì)對(duì)其進(jìn)行覆蓋或隱蔽和任何經(jīng)檢驗(yàn)表明被檢驗(yàn)的材料、設(shè)備、工藝質(zhì)量或工程不符合本系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格約定的標(biāo)準(zhǔn),我方則會(huì)按照監(jiān)理工程師的要求做到如下幾個(gè)方面：1)在指示規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次或分幾次將監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合本技術(shù)規(guī)格約定的任何材2)在指示規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用合格的，符合本技術(shù)規(guī)格約定的材料或工程設(shè)備取代；3)拆除監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合本系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格約定的標(biāo)準(zhǔn)的任何工程，并重新施工；,完成監(jiān)理工程師的指示。并不會(huì)以此為借口要求業(yè)主增加費(fèi)用.在該工程項(xiàng)目上我方將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工去實(shí)現(xiàn)我方對(duì)業(yè)主的承諾，保證我方施工及管理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，滿足總包創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的要求。并且依靠我方在最終的質(zhì)量目標(biāo).第二節(jié)質(zhì)量保證體系我方將建立在總包之下的專業(yè)分包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工程師策劃分包直至施工班組的有效質(zhì)量控制監(jiān)控體系.分配圖項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理○○○項(xiàng)目總工程師○●○機(jī)具管理員項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員項(xiàng)目材料員項(xiàng)目資料員項(xiàng)目商務(wù)部項(xiàng)目勞資員項(xiàng)目經(jīng)理○○○●●○○○○○○○○○●○○○○●○○○○○○○●○○○○○○○○●○○●○○○●○○○●○○○○○○●○○○○○●○○○○○○○○○○○○○○○●○○○●○○○○○●○○20統(tǒng)計(jì)技術(shù)○○●○○○項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒發(fā)的ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽訂合同到竣工交付使用，直為核心和指導(dǎo)，以“程序文件”為日常工作準(zhǔn)則，以“作業(yè)指導(dǎo)書"為操作的具體指導(dǎo),所有責(zé)任分明.通過對(duì)招標(biāo)文件和合同草案的評(píng)審,確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理解,正式合同簽通過對(duì)本項(xiàng)目從設(shè)計(jì)策劃開始到設(shè)計(jì)確認(rèn)的全過程實(shí)行控制，使設(shè)計(jì)工作有計(jì)劃按程序使其處于受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版。通過對(duì)供應(yīng)商和分包商的選擇及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所采購的產(chǎn)品符合要供的物資控制的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、貯存和保管，出現(xiàn)通過對(duì)設(shè)備原材料、施工過程及竣工工程的標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。對(duì)設(shè)備原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)重要材料做好記錄、跟蹤其使用部位；對(duì)施工過程應(yīng)在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí)，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位.。通過按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、效準(zhǔn)通過對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝.標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí).施，使其不得被使用、安裝或隱蔽.通過對(duì)各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析,采取相應(yīng)的糾通過對(duì)施工設(shè)備材料的搬運(yùn)、存貯、保管和交付的嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì).通過對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以主宰。通過定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排，并確定質(zhì)通過對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我們第三節(jié)施工質(zhì)量保證措施創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人為失誤，以人產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查,對(duì)工序質(zhì)量的檢查,對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)為加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，質(zhì)量控制應(yīng)分為事前通過全面質(zhì)量管理，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行工程質(zhì)量分析，找出產(chǎn)生各種工程質(zhì)量缺陷提交的施工圖做好圖紙會(huì)審工作。在施工過程中我方將嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制"，上道工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工.在施工準(zhǔn)備階段我方會(huì)對(duì)工程施工條件作深入調(diào)查和詳細(xì)分析.依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織好人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；做好技術(shù)交底，落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃；做好質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核工范要求.施工過程中我方會(huì)對(duì)所有與工程最終質(zhì)量有關(guān)的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行控制，也同時(shí)包括對(duì)工序產(chǎn)品等施工過程的中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。如：工序控制(一般工序控制、特殊工序控制)、工序之間的交接檢驗(yàn)、隱蔽工程質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查等。)技術(shù)交底制度：我方堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。每個(gè)工種、每道工序在施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班長(zhǎng)的技術(shù)交施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而序的交叉作業(yè)。上、下工序之間做好交接工作，并做好記錄，如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，我方一定在征得上道工序人員同意的情況下進(jìn)行,并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。5)培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所有管理及操作人員都要持證上崗，并經(jīng)過知識(shí)技能培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一質(zhì)量責(zé)任者并設(shè)專職質(zhì)檢員對(duì)工程全過程進(jìn)行完好有效的質(zhì)量管理和控2)建立健全各級(jí)人員崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，充分發(fā)揮好各職能人員、施工員及班項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)和權(quán)限劃分：項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)和權(quán)限；項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限；現(xiàn)專業(yè)質(zhì)檢員的職責(zé)和權(quán)限;工長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限；材料員的職責(zé)和權(quán)限；保管員的職責(zé)和權(quán)限;資料員的職責(zé)和權(quán)限；班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限；班組自檢員的職責(zé)和權(quán)限；操作工人的職責(zé)和權(quán)限(以下職責(zé)內(nèi)容表中未包含的崗位的職責(zé)說明中標(biāo)后說明).職職責(zé)內(nèi)容針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)種各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系.部門程師123456部門質(zhì)檢員職責(zé)內(nèi)容工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施的編制,指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能,巡程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果,行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作.做好各項(xiàng)計(jì)量器具職職責(zé)內(nèi)容護(hù)管理,做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購,確保物資采購質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證,確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理.1)開展全員質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過程精品的首要措施，項(xiàng)目每周五組織一次質(zhì)量會(huì)，同時(shí)除質(zhì)量通病，創(chuàng)建“精品工程"。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，首先開工前由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,2)實(shí)行質(zhì)量會(huì)診制度驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)質(zhì)量問題的出現(xiàn)進(jìn)行深入分析，通過質(zhì)量會(huì)議討論分析出原因，制定有針對(duì)性的質(zhì)量的提高.3)質(zhì)量問題追根制度為保證質(zhì)量問題能夠得到有效解決,追查發(fā)生的原因,在項(xiàng)目建立質(zhì)量問題追根制度。在4)制訂項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、設(shè)立質(zhì)量競(jìng)賽欄設(shè)立質(zhì)量競(jìng)賽欄、宣傳欄等，每周評(píng)出優(yōu)勝班組進(jìn)行正面激勵(lì)；對(duì)違反質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的人和5)質(zhì)量否決制度不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究單位經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表揚(yáng)，對(duì)需整改我方堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。每個(gè)工種、每道工序在施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班長(zhǎng)的技術(shù)交底，班長(zhǎng)對(duì)施工人員的技術(shù)交底.各級(jí)交底以書面形式進(jìn)行，并形成文字記錄.因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任.制度我方在施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，并通過標(biāo)準(zhǔn)化操程在開始大面積操作以前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo).9)施工掛牌制度：一些主要工序在施工過程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作員負(fù)責(zé)。量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究直接責(zé)任者的責(zé)任。在施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程的需要，在開工前要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并逐步落實(shí),為工程順工等特殊工種、特殊作業(yè)人員的持證上崗制.不允許無證操作、上崗。12)過程質(zhì)量執(zhí)行程序：方案設(shè)計(jì)→審批(不合格退回方案設(shè)計(jì))→技術(shù)交底→工序操作→責(zé)任工程師檢查(不合格退回工序操作前)→質(zhì)量監(jiān)理(不合格退回工序操作前)→監(jiān)理檢查認(rèn)可(不合格退回工序操作前)→進(jìn)入下一道工序.為杜絕結(jié)構(gòu)隱患,確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個(gè)放心工程,我方將按北京市建筑長(zhǎng)城杯金質(zhì)1)認(rèn)真做好圖紙、資料的會(huì)審及驗(yàn)收工作，做好圖紙會(huì)審,設(shè)備隨機(jī)檢測(cè)、設(shè)備質(zhì)量證計(jì)量工作為質(zhì)量管理提供最根本的數(shù)據(jù)依據(jù)，它在整個(gè)工程質(zhì)量管理中占據(jù)重要地位。在本工程施工過程中，我單位將重點(diǎn)加強(qiáng)計(jì)量器具的采購管理、驗(yàn)證管理、檢定管理、封存保養(yǎng)管理和報(bào)廢管理五方面的工作.2)確定所提供產(chǎn)品的質(zhì)量、安裝施工工藝、測(cè)試手段及方法，并保證其符合最新頒布的3)確認(rèn)施工及驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).4)確認(rèn)工程項(xiàng)目劃分，在項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中列出單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程一覽表.各級(jí)管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、管理、展的必要條件,也是為了保證工程技術(shù)資料如:工程質(zhì)量記錄等的完整性、準(zhǔn)確性、同步性及。8)編制重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案及技術(shù)措施，并及時(shí)向有關(guān)人員進(jìn)行各級(jí)技術(shù)及質(zhì)量交底.9)編制工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書及其它技術(shù)交底。外型尺寸、標(biāo)高、螺栓孔中心偏差進(jìn)行驗(yàn)收,要求土建及時(shí)提供13)隱蔽工程或中間驗(yàn)收部位在被覆蓋或隱蔽之前,必須經(jīng)過檢驗(yàn)并得到監(jiān)理工程師的批繼續(xù)施工。14)任何檢驗(yàn)表明被檢驗(yàn)的材料、設(shè)備、工藝質(zhì)量或工程不符合本技術(shù)規(guī)格約定的標(biāo)準(zhǔn),15)所有用于工程的正式材料和設(shè)備，在其進(jìn)場(chǎng)后,我方均會(huì)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，并提交準(zhǔn)和我方質(zhì)量管理體系中對(duì)采購及分包商的控制程序?qū)Ρ竟こ趟璨少徍头止┓焦?yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。除名。。雨季之前，做好防雷接地系統(tǒng)，測(cè)試接地電阻達(dá)到設(shè)計(jì)要求，出屋面管道、風(fēng)帽應(yīng)與避連接，防止雷電通過管道引入室內(nèi)。些怕受潮的電器件、電線、燈具等,擺到貨架上。露天堆放材料，盡量利用地勢(shì)放在高處，并下墊方木，使水能順利排至附近排水溝或低雨季使用各種機(jī)電設(shè)備，責(zé)成維護(hù)電工經(jīng)常檢查易發(fā)生漏電部位。電工、電焊工必須穿表進(jìn)行施工。在施工之前，組織有關(guān)人員對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量通病的因素進(jìn)行分析、研究，制定質(zhì)量通病的防QC活動(dòng)小組對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān),把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中，對(duì)跑、冒、滴、漏質(zhì)量通病，加強(qiáng)自檢、互檢及質(zhì)量監(jiān)督作用，嚴(yán)格控制操作工藝，以減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生.第四章總體施工部署及施工方案第一節(jié)總體施工部署在工程實(shí)施之前由項(xiàng)目部經(jīng)理組織，項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)、管理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作,使參與施工的人員掌握施工圖的內(nèi)容、要求和特點(diǎn),并通過設(shè)計(jì)技術(shù)交底發(fā)現(xiàn)施工圖中的問題，以便能正確無誤施工。在學(xué)習(xí)圖紙階段，應(yīng)熟悉圖紙內(nèi)容，了解施工要求達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。在熟悉掌握施工圖紙階段，首先要對(duì)事項(xiàng)。對(duì)于學(xué)習(xí)掌握和審看發(fā)現(xiàn)的圖紙中遺留的問題(包括施工配合問題)應(yīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)管理人員和技術(shù)骨干應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)施工圖紙作全面的了解，對(duì)一些重點(diǎn)工序、主要工序作方法做到心中有數(shù).進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，在施工開始前各工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)要認(rèn)真進(jìn)度、節(jié)約、文明施工全面負(fù)責(zé)并經(jīng)常和各專業(yè)工種取得密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)及時(shí)解決.根據(jù)施工圖紙，由生產(chǎn)經(jīng)理組織相關(guān)人員結(jié)合預(yù)算書內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)各施工項(xiàng)目單位數(shù)量制組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、工程分部、分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容與現(xiàn)行規(guī)范發(fā)生抵觸的時(shí)候,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范要求,及時(shí)與甲方、監(jiān)監(jiān)理共同協(xié)調(diào),提出解決意見,征求有關(guān)主管部門的意見,得到同意后，方可組織實(shí)施.在總包單位配合支持下,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，進(jìn)行各種生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè),并制定出項(xiàng)目各級(jí)崗位責(zé)任制，建立質(zhì)量、安全保證體系.為確保工程施工的安全，進(jìn)場(chǎng)后必須遵守業(yè)主的《工程施工安全制度》，并與有關(guān)部門簽訂相應(yīng)的安全責(zé)任書(協(xié)議書).、并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。與土建總承包商簽訂有關(guān)的《施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)議》,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行. (或2級(jí)配電箱)至樓宇自控系統(tǒng)工程施工用電點(diǎn)我們初步安排現(xiàn)場(chǎng)設(shè)三級(jí)配電箱6個(gè)，與作好工地現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，準(zhǔn)備施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前的安全、質(zhì)量教育工作，向下屬分包工程所需設(shè)備和施工材料應(yīng)向監(jiān)理報(bào)審，在監(jiān)理審批后方可訂貨進(jìn)行施工，材料進(jìn)入現(xiàn)性能參數(shù)均用中文或英文表示。每項(xiàng)設(shè)備均有制造廠家的銘牌，并裝在顯著的地方。所有銘牌采用鉚釘、螺釘、螺栓等方式此，如何組織好施工力量是關(guān)鍵之一。我公司根據(jù)工程內(nèi)容和實(shí)際情況，準(zhǔn)備分區(qū)域以各系作為主要作業(yè)力量，這些隊(duì)伍綜合素質(zhì)高，技術(shù)力量強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富并有較強(qiáng)敬業(yè)精神。我們將初步安排三種隊(duì)伍，即：管線施工專業(yè)作業(yè)隊(duì)、設(shè)備安裝專業(yè)作業(yè)隊(duì)、調(diào)試專業(yè)作業(yè)施工人員住宿盡量安排在施工現(xiàn)場(chǎng)附近，現(xiàn)場(chǎng)如不具備大量人員住宿等條件，擬定在工地或工程的部份按總包指定區(qū)域興建施工用的貯物室/工作及辦公間或距工地5公里以內(nèi)租用臨時(shí)住宿生活區(qū).項(xiàng)目管理人員為方便管理擬在工地附近租用兩居室兩套,保證施工需要。安排在工地或工程的部份按總包指定區(qū)域興建施工用的貯物室/工作及辦公間或距施工現(xiàn)場(chǎng)約5公里處租用的臨時(shí)住宿區(qū)住宿。我公司將派專人管理住宿區(qū)的衛(wèi)生、保衛(wèi)、擾民等。公司將統(tǒng)一建立工人食堂或安排施工人員的餐飲，確保施工人員飲食使施工人員以良好同時(shí)，為了保證工程搶工需要，還將另行安排公司車輛做為接送搶工施工人員及施工期間運(yùn)系統(tǒng)在吊頂內(nèi)敷設(shè).花或墻面預(yù)留孔洞，防止在裝修進(jìn)行完后開孔造成損失.重要階段，系統(tǒng)調(diào)試由專業(yè)工程師和技術(shù)工人進(jìn)行、系統(tǒng)要在調(diào)試完畢投入運(yùn)行后向建設(shè)單位及行業(yè)主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)，同時(shí)提交竣工辦公、倉庫、材料堆場(chǎng)與總包單位協(xié)商，由總包單位提供或指定區(qū)域或場(chǎng)地。在施工場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立五牌一圖：工程概況牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施室內(nèi)場(chǎng)地規(guī)劃：租用總包提供的現(xiàn)場(chǎng)房屋作為工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室，便于對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行集用電布置：各樓層施工用電分別引自經(jīng)與總包方協(xié)調(diào)后由總包指定的配電盤箱，并在相飲用酒類等麻醉飲料。本專業(yè)施工平面布置服從總包施工平面布置總圖的要求。本遵循先地下后地上，先主干后支干，先現(xiàn)場(chǎng)后機(jī)房、中控的順序進(jìn)行安裝。前粗裝修，讓出作業(yè)面，為設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。展開施工.一票否決制：施工中堅(jiān)持質(zhì)量第一，實(shí)行質(zhì)量一票否決,始終把質(zhì)量放在首位,上道工序工作面交接雙方須共同辦理驗(yàn)收交接手續(xù)，以明確責(zé)任，減少扯皮.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制：在施工過程中，施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工管理等方面出現(xiàn)好的榜樣或差的典型，項(xiàng)目經(jīng)理部都要及時(shí)組織項(xiàng)目有關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，全面推廣第二節(jié)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及保障措施工工程主要特點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施各專業(yè)進(jìn)度控制都應(yīng)有具體的分工,具有完2)合理安排施工工序,采用先進(jìn)技術(shù)，提高為加快施工進(jìn)度，各專業(yè)技術(shù)人員,根據(jù)各計(jì)劃提前加工,按施工進(jìn)度計(jì)劃要求的時(shí)間確保質(zhì)量一次驗(yàn)收通過。為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),除了在項(xiàng)目組織本工程的質(zhì)量總目標(biāo)為:工程質(zhì)機(jī)構(gòu)人員配置中派有類似豐富工程經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員外,建立高效運(yùn)行的項(xiàng)目質(zhì)量定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成本保證體系,深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)工程是本工程實(shí)施又一個(gè)重點(diǎn).在具體質(zhì)量控制方面,首先配合總包制定工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃,將嚴(yán)格控制材料和成品選質(zhì)量過程控制和驗(yàn)收、成品保護(hù)措施,確保場(chǎng)實(shí)施控制、成品保護(hù)三個(gè)重要關(guān)口,創(chuàng)建配合高和管理下,做好與第三方專業(yè)的配合.由于專業(yè)隊(duì)伍多,除了弱電各系2)加強(qiáng)弱電分包日常管理,全面控制弱電工統(tǒng)之間的同一協(xié)調(diào)管理和服從總包方的管理，同時(shí)還有與裝修、消防等第三方專業(yè)的配合，3)提前制定弱電各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試計(jì)劃和方施工作業(yè)面交叉,因此，各專業(yè)案書，組織好弱電各專業(yè)的調(diào)試和驗(yàn)收工作作。布線工程可以說是弱電工程的“神經(jīng)系統(tǒng)”,是弱電所有設(shè)備圈接頭等現(xiàn)象，不應(yīng)受外力的擠壓和損傷。之間進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞的通道，因2)對(duì)于如此多的線纜布線,要特別注意穿線3)穿線完畢，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)線進(jìn)行更換。4)對(duì)已穿完線纜和光纜做好保護(hù)，同時(shí)，定期進(jìn)行測(cè)試，避免在施工過程中對(duì)成品的損壞，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決.第五章施工組織與管理工作方案第一節(jié)前言為了有效地組織、管理和指導(dǎo)本項(xiàng)目施工，我公司特編制此施工組織方案。在施工過程中我公司將本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，采用現(xiàn)代化的科學(xué)管理技術(shù)、有效的控制手段，通過精心程任務(wù)。工過程諸多因素盡可能做了充分的考慮,突出施工組織管理的科學(xué)性、針對(duì)性及適用性.1)可行性和適應(yīng)性：2)實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性：系統(tǒng)設(shè)計(jì)既要采用先進(jìn)的概念、技術(shù)和方法，又要注意結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工具的相對(duì)成熟。不但能反映當(dāng)今的先進(jìn)水平，而且具有發(fā)展?jié)摿Γ鼙ＷC在未來若干年內(nèi)占主導(dǎo)地位，并能渡到下一代技術(shù)；擴(kuò)展的需求，必須要求系統(tǒng)的開放性和標(biāo)準(zhǔn)性；故障時(shí)間(MTBF)；6)安全性和保密性：為了適應(yīng)系統(tǒng)變化的要求，必須充分考慮以最簡(jiǎn)便的方法、最低的投資，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的擴(kuò)本著對(duì)業(yè)主投資負(fù)責(zé)的態(tài)度，我公司一貫重視工程成本造價(jià)的控制，一方面在此次投標(biāo)能力設(shè)3)預(yù)控能力消除風(fēng)險(xiǎn)，從而有效地控制工程成本和造價(jià).4)嚴(yán)格的質(zhì)量控制和計(jì)劃管理通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，能減少甚至通過預(yù)控手段消除返工拆改，同時(shí)積極主動(dòng)為工程業(yè)主和設(shè)計(jì)提出合理化建議,節(jié)約工程成本造價(jià);通過進(jìn)度計(jì)劃的有效管理和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)5)對(duì)各專業(yè)分包商的管理和服務(wù)細(xì)括施工詳圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，分階段施工進(jìn)度計(jì)劃和各專業(yè)交叉施工進(jìn)度計(jì)劃，專業(yè)分包商招劃等)，以此作為整個(gè)工程進(jìn)度的考核和控制的文件及工程實(shí)施、安排的依據(jù)，以確保工程我公司堅(jiān)持在對(duì)所有分包隊(duì)伍嚴(yán)格管理協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和控制的前提下，更要積極主動(dòng)便利條件，確保整個(gè)工程合理有序進(jìn)行.對(duì)于各分包商,我們還將制定滿足工程總體進(jìn)度要求的施工詳圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)需要.要第二節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)配合施工總包單位達(dá)到工程的總體工期目標(biāo).我單位在施工管理過程中將以“以人為本,關(guān)愛生命健康，保護(hù)環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑;追求人居、社區(qū)和施工環(huán)境的不斷改善”的環(huán)境和職業(yè)安全健康方針為宗旨，確保不發(fā)生重大施工目標(biāo)目相關(guān)要求,保證不向環(huán)境排放污染物質(zhì),降低噪聲污染。第三節(jié)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與協(xié)商處理，并形成記錄.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主持對(duì)圖紙審核,并形成會(huì)審記錄.1)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工程竣工前，必須嚴(yán)格控制最終的成品保護(hù)工作，整理竣工資料，收集質(zhì)量記錄。對(duì)查編制竣工文件，控制廣新技術(shù)、新材料、新工藝,杜絕以往的質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn).項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。進(jìn)度控制的具體方法見第三章－《施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施》.第七章－《安全防護(hù)文明施工措施》。第四節(jié)施工管理工作方案組建項(xiàng)目經(jīng)理部合同及項(xiàng)目策劃交底施工準(zhǔn)備監(jiān)控不合格合不合格合格施工監(jiān)測(cè)不合格合不合格合格成品保護(hù)竣工驗(yàn)收不合格合不合格合格交付保修期管理為保證工程在合同工期內(nèi)高質(zhì)量、高效率地順利完工，我們將成立由組織實(shí)施了多項(xiàng)弱經(jīng)理和多名專業(yè)技術(shù)及工程骨干人員構(gòu)成的“數(shù)學(xué)與生命和信息科學(xué)前沿部"。項(xiàng)目部所有人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，接受統(tǒng)一管理.合行政、商務(wù)、預(yù)算、技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、物資采購等各保證體系在項(xiàng)目?jī)?nèi)有效的運(yùn)行。項(xiàng)目根據(jù)工程質(zhì)量計(jì)劃、公司質(zhì)量程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,編制出各階段的質(zhì)量目標(biāo)和階段性質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)各工序和分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)了解編制分項(xiàng)工品的控制.本工程工期約為60個(gè)日歷天，為保證工期,我公司精心編制了工程總的網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃.在接到正式書面中標(biāo)通知書后，由我司本項(xiàng)目工程總指揮組織公司總工負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的深化設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)資料及圖紙?zhí)峤挥?jì)劃及清單、配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖修改的工作中標(biāo)后，將對(duì)原有的技術(shù)規(guī)格和設(shè)計(jì)圖紙中未描述的，但為保障系統(tǒng)正常有效運(yùn)行所需要的詳細(xì)技術(shù)需求進(jìn)行必要的補(bǔ)充。并在根據(jù)技術(shù)規(guī)格及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行優(yōu)化及細(xì)化設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮業(yè)主對(duì)本工程現(xiàn)在及未來發(fā)展的要求，并在優(yōu)化及細(xì)化設(shè)計(jì)方案中說明如何滿足業(yè)主的要求。向業(yè)主提交完整、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)設(shè)計(jì)方案,并保證符合或優(yōu)于技術(shù)規(guī)格的要求.根據(jù)本工程技術(shù)規(guī)格所規(guī)定的工程范圍，對(duì)所有與本工程有關(guān)的用戶進(jìn)行詳細(xì)的需求調(diào)組織人力嚴(yán)格按本工程設(shè)計(jì)單位編制的施工設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料要求及中國(guó)國(guó)家和地方認(rèn)可。制準(zhǔn)。在合同簽訂生效后向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交一份適合于整個(gè)工程的工程管理計(jì)劃和工程實(shí)施,并對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的工程管理計(jì)劃和工程組織方案的適用性、穩(wěn)定性和安全性負(fù)全責(zé)。在接到中標(biāo)通知書后將其準(zhǔn)備任命的本項(xiàng)工程代表(項(xiàng)目經(jīng)理)的姓名及詳細(xì)情況提交業(yè)按監(jiān)理工程師發(fā)出的開工通知中約定的時(shí)間和其他要求進(jìn)場(chǎng)并開工.員。按業(yè)主和監(jiān)理工程師要求參加各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主工作，以解決在合同簽訂生效后按業(yè)主和監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交一份完整詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，以獲取監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。同時(shí)，以書面形式向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說明.同時(shí)采取任何必要和適當(dāng)?shù)拇胧﹣肀ＷC工程按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或按照經(jīng)過修訂的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)工程的配合，并與工程總包單位簽訂現(xiàn)場(chǎng)施工管理協(xié)議。長(zhǎng)工期。中要保證與其它弱電子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合。大位管理人員和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)本工程在工程實(shí)施過程中，現(xiàn)場(chǎng)的主要項(xiàng)目管理和技術(shù)人員將保證其通訊的暢通，并配備足夠數(shù)量的交通工具，以保障對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)情況能夠及時(shí)反應(yīng)與處理.負(fù)責(zé)在工地的一切人員的人身安全及一切保險(xiǎn)，并承擔(dān)在發(fā)生任何安全事故后的全部賠為本工程雇傭的特殊工種的工人和操作人員應(yīng)受過專門的培訓(xùn),并已取得政府和有關(guān)管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的上崗證書.第五節(jié)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)織機(jī)構(gòu)各主要崗位的職責(zé)分工技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師材料員造價(jià)員資料員質(zhì)檢員安全員(1)項(xiàng)目經(jīng)理(1名)組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和負(fù)責(zé)配合業(yè)主做好各指定供應(yīng)商、指定分包單位、獨(dú)立工程承包單位的協(xié)調(diào)、配合、管(2)項(xiàng)目副經(jīng)理(1名)項(xiàng)目副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作.主管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工、協(xié)管質(zhì)量、安全.期圓滿完成。參與工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作.。(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1名)主持編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝等；負(fù)責(zé)指定分包工程以主持施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合管線圖設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)主持對(duì)包括指定分包工程以及獨(dú)立工程在內(nèi)的所有施工圖的審核工作。主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底，負(fù)責(zé)審定各分包專業(yè)的圖責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作.工程竣工資料的收集、整理、編制工作.(4)專業(yè)工程師(6名)負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，審核專業(yè)施工班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查.嚴(yán)格工序的檢查，組織專業(yè)施工單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作.對(duì)工程進(jìn)展情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、分析預(yù)測(cè)可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)在施工管理過程中負(fù)責(zé)配合部門經(jīng)理具體落實(shí)對(duì)指定分包工程、及其它分包單位的各項(xiàng)施工技術(shù)指導(dǎo)，及系統(tǒng)調(diào)試；系統(tǒng)驗(yàn)收.(5)質(zhì)檢員(1名)一票否決制的貫徹與執(zhí)行.對(duì)口質(zhì)檢站、監(jiān)理、公司工程部、技術(shù)部的全面工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主的質(zhì)量協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料(包括分包單位)的檢驗(yàn)、設(shè)備和半成品的開箱檢查并收集相關(guān)資料向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理通知確的書面回復(fù)。主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會(huì)議，形成書面的整改意見，并負(fù)責(zé)整改完畢.量情況報(bào)表。(6)材料員(1名)制定物資管理制度，組織制度的評(píng)審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反善。配合公司對(duì)大宗物資的采購招投標(biāo)工作.監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整理物資消耗(7)安全員(1名)在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的安全管理,協(xié)助生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排。組織交(8)造價(jià)員(1名)主要負(fù)責(zé)做好本工程的工程概預(yù)算.(9)資料員(1名)主要負(fù)責(zé)做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表.第六章分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施案。第一節(jié)關(guān)鍵工序評(píng)估統(tǒng)設(shè)備安裝關(guān)鍵工序量，將直接影響后期的調(diào)試和今后系統(tǒng)的工作質(zhì)量,是該系統(tǒng)施工階段的關(guān)鍵工序.要求將在下面的內(nèi)容中詳細(xì)闡述.安裝銅帶，與相應(yīng)的接地點(diǎn)端接.所有設(shè)備接地要求符合TIA/EIA-607標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)的調(diào)試和測(cè)試弱電系統(tǒng)的設(shè)備調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作是直接影響用戶今后的系統(tǒng)使用功能的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在后面的內(nèi)容中詳細(xì)提出對(duì)各系統(tǒng)的調(diào)試和測(cè)試的方法和內(nèi)容，以保證用戶的最終使用功能.第二節(jié)電氣工程安裝方案用的設(shè)備和材料，明確圖紙所提出的施工要求,明確電氣工程和主體工程以及熟悉和工程有關(guān)的其它技術(shù)資料，如：施工及驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及制造廠提供的隨機(jī)文件.1、電氣管路敷設(shè)施工方法及工藝1)暗管敷設(shè)工藝流程：測(cè)量定位→預(yù)制加工→盒箱固定→管路敷設(shè)→穿帶線測(cè)量定位→預(yù)制加工→支、吊架安裝→盒箱固定→管路敷設(shè)→穿帶線1)根據(jù)施工圖及土建彈出的水平500mm線為基準(zhǔn)，確定盒、箱實(shí)際位置和管路走向.管件.(1)冷煨法:管徑為20mm及其以下時(shí)，用手動(dòng)煨管器。先將管子插入煨管口堵住放在火上均勻加熱，燒紅后煨成所需彎度，及時(shí)冷卻.要求管路的彎外徑的2)管子切斷用鋼鋸、割管器、無齒鋸或砂輪鋸進(jìn)行切管，嚴(yán)禁用電氣焊斷管.將管子放在鉗口內(nèi)卡牢固，沿垂直于管子的方向切割。斷口處平齊不歪斜,管口刮銑光滑，管內(nèi)鐵屑除凈。3)管子套絲采用套管機(jī)，根據(jù)管外徑選擇相應(yīng)板牙進(jìn)行套絲.要求絲扣干凈清晰，絲4)支、吊架加工明配管時(shí)應(yīng)根據(jù)彈線位置安裝好支、吊架.安裝時(shí)應(yīng)先固定兩端的支、吊架,然后拉直線固定中間的支、吊架。固定支、吊架的方法如下：1)脹管法：先在墻上打孔，將脹管插入孔內(nèi),再用螺絲(栓)固定.2)預(yù)埋鐵件焊接法:隨土建施工，按測(cè)定位置預(yù)埋鐵件。拆模后,將支架、1)穩(wěn)注盒、箱：穩(wěn)注盒、箱要求砂漿飽滿，平整牢固，坐標(biāo)正確。盒、正確10(磚墻)、30(大模板)一致2垂直2垂直3盒、箱口與墻面平齊最大凹進(jìn)深度10mm2)明裝時(shí)應(yīng)采用定型盤、箱,安裝時(shí)在盤、箱下側(cè)100mm~150mm處加穩(wěn)1)管與管的連接用管箍絲扣連接.套絲不得有亂扣現(xiàn)象；管箍必須使用通絲管箍。上好管鍍鋅鋼導(dǎo)管、可撓性導(dǎo)管不得熔焊跨接接地線,接地線采用專用接地卡做采用管箍連接或套管焊接。管口銼光滑、平整，接頭應(yīng)牢固緊密。2)管與盒、箱連接開孔板做法示意圖管入盒，箱必須外加鎖緊螺母。管口與內(nèi)鎖母應(yīng)平齊,管端的絲扣露出不(1)盒、箱開孔要求一管一孔,不得開長(zhǎng)孔。鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電、氣焊(2)管口入箱位置應(yīng)排列在箱體二層板內(nèi)，跨接地線應(yīng)焊在暗裝配電箱預(yù)留的接地扁鋼上,管入盒跨接地線可焊在暗裝盒的棱邊上，管入盒箱應(yīng)采用間距均勻,排列整齊.(1)金屬軟管與鋼管或設(shè)備連接時(shí)，應(yīng)采用金屬軟管接頭連接，在照明(2)室內(nèi)進(jìn)入落地式柜、臺(tái)、箱內(nèi)的導(dǎo)管管口，應(yīng)高出柜、臺(tái)、箱、盤、基礎(chǔ)面50mm~80mm。成排配電箱(柜)的導(dǎo)管管口高度一致。(3)在室外或潮濕房間內(nèi)，可在管口處裝設(shè)防水彎頭，由防水彎頭引出的導(dǎo)線應(yīng)套絕緣保護(hù)軟管，經(jīng)彎成防水弧度后再引入設(shè)備。(4)管口距地面高度一般不宜低于200mm。(5)埋入土層內(nèi)的鋼管,應(yīng)刷瀝青包纏玻璃絲布后，再刷瀝青油?；驊?yīng)采用水泥砂漿全面保護(hù).4)管路敷設(shè)要求注：①表內(nèi)有括號(hào)者為在管道下邊的數(shù)據(jù).平行凈距可減至200mm.交叉距離須考慮便于維修，但管線周圍溫度應(yīng)經(jīng)常在水管包隔熱層。5)暗管敷設(shè)(1)砌墻立管:鋼管宜置于墻中心，按標(biāo)高將接線盒穩(wěn)好。(2)混凝土墻、板配管:可將盒、箱焊在輔助鋼筋上，敷管時(shí)每隔1m用鉛絲綁扎固定。7)管路固定導(dǎo)導(dǎo)管直徑(mm)敷設(shè)方式導(dǎo)管種類15~2025~3232~4050~6565以上性鋼導(dǎo)管剛性絕緣導(dǎo)管2.52.53.5-—02.02.01.01.5(8)變形縫處理:導(dǎo)管在變形縫處應(yīng)做補(bǔ)償裝置。變形縫兩側(cè)各預(yù)埋一個(gè)選擇導(dǎo)線→掃管→穿帶線→放線及斷線→導(dǎo)線與帶線的綁扎→管內(nèi)穿線→導(dǎo)線連接→導(dǎo)線接頭包扎→線路檢查及絕緣搖測(cè)2。2選擇導(dǎo)線1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求選擇導(dǎo)線。2)絕緣導(dǎo)線的額定電壓不低于5003)導(dǎo)線必須分色。在線管出口處至配電箱，盤總開關(guān)的一段干線回路及帶線,直至將管內(nèi)灰塵、泥水等雜物清凈.1)采用足夠強(qiáng)度的鐵絲。先將其一端彎成不封口的圓圈，然后穿入管路2)管路較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，可以在敷設(shè)管路的同時(shí)將帶線一并穿好,將兩3)穿帶線受阻時(shí)，宜采用兩端同時(shí)穿帶線的辦法，將兩根帶線的頭部彎4)管口帶護(hù)口:穿帶線完成后，管口應(yīng)帶護(hù)口保護(hù)，護(hù)口應(yīng)選擇與管口配(2)導(dǎo)線在配電箱內(nèi)應(yīng)預(yù)留約相當(dāng)于配電箱箱體周長(zhǎng)的一半的長(zhǎng)度作余(3)公用導(dǎo)線(如豎井內(nèi)的干線)在分支處不斷線時(shí)，宜采用專用絕緣接1)當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較少時(shí)，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插2)當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時(shí)，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然滑的錐形過渡部位，便于穿線.2)當(dāng)管路較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，宜往管內(nèi)吹入適量的滑石粉。3)穿線時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：同一交流回路的導(dǎo)線必須穿于同一管內(nèi).不同回路、不同電壓等級(jí)和交流標(biāo)稱電壓為50V以下的回路；同一設(shè)備的電力回路和無特殊防干擾要求的控制回路;4)導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)。5)導(dǎo)線經(jīng)變形縫處應(yīng)留有一定的余度。6)敷設(shè)于垂直管路中的導(dǎo)線，當(dāng)超過下列長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)在中間(管口處和接線盒中)加以固定.截面積為50mm2及以下的導(dǎo)線為30m；截面積為70mm2~7)不進(jìn)入接線盒(箱)的垂直向上管口,穿入導(dǎo)線后應(yīng)將管口密封。8)導(dǎo)線連接：在導(dǎo)線做電氣連接時(shí)，必須先削掉絕緣再進(jìn)行連接.首先用橡膠或塑料的絕緣帶從導(dǎo)線接頭處始端的完好絕緣層開始,纏繞1個(gè)~2個(gè)絕緣帶幅寬度，再以半幅寬度重疊進(jìn)行纏繞.在包扎過程中應(yīng)盡可能的收緊絕緣帶。最后在絕緣層上纏繞1圈~2圈后，再進(jìn)行回纏.2)絕緣搖測(cè)：照明線路的絕緣搖測(cè)一般選用500V，量程為1MΩ~500MΩ兆歐表。照明(1)電氣器具未安裝前應(yīng)進(jìn)行線路絕緣搖測(cè)時(shí)，首先將燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線分(2)電氣器具全部安裝完在送電前進(jìn)行搖測(cè)時(shí),按系統(tǒng)、按單元、按戶搖橋架是一種托敷電纜的支持件，安裝比較簡(jiǎn)單，維修改造也很方便,在弱電工程中，應(yīng)用十分普遍。橋架由直線段(長(zhǎng)1m~4m不等)、三通、四通、彎1)安裝前準(zhǔn)備工作(1)線路復(fù)測(cè)測(cè)，確定各部分的準(zhǔn)確長(zhǎng)度，配件數(shù)量、支吊架的制作尺寸,經(jīng)過復(fù)測(cè)后提出(2)設(shè)計(jì)橋架寬度按全部電纜橫截面積總和實(shí)際值乘以1。2~1.7的系數(shù)計(jì)算電纜配置余量。安裝或訂貨時(shí)，不可隨便降低橋架寬度.(3)選擇橋架結(jié)構(gòu)本工程建議選用有蓋無孔型槽式橋架.蓋板的固定方法為掛鉤式(由生產(chǎn)廠家焊接在橋架上)。(4)選擇支架和吊架及其它附件支架和吊架是電纜橋架的主要支持件,有從生產(chǎn)廠家配套供應(yīng)的,也有用角鋼現(xiàn)場(chǎng)加工的。如果由生產(chǎn)廠家配套的定型件，在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)往往不合適。本工程建議采用角鋼現(xiàn)場(chǎng)加工處理方法，加工件作防腐處理。頸螺栓加以固定，螺栓的螺帽向2)定型支架安裝定型支架由主柱和托臂兩部分組成，主柱采用鋼膨脹螺栓固定在梁或頂板調(diào)整托臂的標(biāo)高.托臂的長(zhǎng)度與橋架的寬度相等.托臂選用立柱上安裝.3)橋架安裝橋架支架制作安裝完畢后,可以安裝橋架，橋架在地面將兩節(jié)或三節(jié)連接上.每吊上去一段應(yīng)進(jìn)行連接，將橋架大致固定在支架上，以免掉下來，等橋,方可進(jìn)行最后調(diào)直、緊固。4)電纜引下裝置安裝的彎曲半徑，根據(jù)電纜引下的位置選擇引下裝置的形式，采用現(xiàn)場(chǎng)加工,引下m橋架用螺栓連接。接地施工,應(yīng)在敷設(shè)電纜前進(jìn)行。橋架上的所有連接、接地靠的電氣連接.1)橋架安裝應(yīng)因地制宜選擇支、吊架,橋架可水平、垂直敷設(shè)，可轉(zhuǎn)直角支、吊架應(yīng)一致.3)支持橋架的支、吊架長(zhǎng)度應(yīng)與橋架寬度一致，不應(yīng)有長(zhǎng)短不一致現(xiàn)象.4)電纜橋架嚴(yán)禁采用電、氣焊接.接地螺栓應(yīng)由制造廠家在未噴涂前焊在6)橋架在水平端每1.5m~3m設(shè)置一個(gè)支、吊架；垂直段第1m~1。5m設(shè)7)橋架經(jīng)過建筑物的伸縮縫時(shí)，應(yīng)斷開100mm~150mm間距，間距兩端應(yīng)1)施工方法(1)在橋架上方安裝電纜放線滑輪，水平段每4m~6m安裝一個(gè)，垂直段每4m~5m安裝一個(gè)，在拐彎處安裝一個(gè)(根據(jù)拐彎的方向，可將拐角處的放(2)當(dāng)滑輪安裝好后,先將一根麻繩通過滑輪,敷設(shè)在橋架上，一頭由人(3)電纜敷設(shè)的起點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)電纜橋架敷設(shè)路線，線纜盤運(yùn)輸條件、支盤場(chǎng)地等決定。一般選在弱電豎井附件、拐角處、三通和四通連接處。(4)粗電纜每次敷設(shè)一根，較細(xì)電纜每次敷設(shè)2~4根。2)技術(shù)要求(1)敷設(shè)電纜時(shí)，拉力要均勻,橋架上應(yīng)有人調(diào)整滑輪，以防電纜滑出滑(2)當(dāng)電纜較長(zhǎng)時(shí)，可以選中間為起點(diǎn)，向兩頭敷設(shè),這時(shí)電纜長(zhǎng)度一定(4)垂直安裝時(shí)，應(yīng)先下邊、后上面。(7)橋架上的電纜應(yīng)平行整潔。第三節(jié)智能化系統(tǒng)信息點(diǎn)面板選用美觀大方的帶防塵蓋的單孔或雙孔白色面板(帶彈板插過輕松拔插網(wǎng)絡(luò)跳線就可以實(shí)現(xiàn)其目的.裝配式槽形電纜橋架一種閉合式的金屬托架，安裝在吊頂內(nèi)用“L”字型墻上的暗裝鐵盒內(nèi)(鐵管的彎曲度≥6D)。鍍鋅鐵管的大小與數(shù)量由下列公式按照標(biāo)準(zhǔn)的線槽設(shè)計(jì)方法，應(yīng)根據(jù)水平線的外徑來確定線槽的容量，即:線槽的橫截面積=水平線截面積之和×3。線槽可以根據(jù)情況選用不同的規(guī)格.為保證線纜的轉(zhuǎn)彎半徑，線槽須配以相應(yīng)規(guī)格的分支輔件，以提供線路路由的彎轉(zhuǎn)自如.電纜橋架及各分配線箱均需整體連接,然后接地。如果不能確定信息出口的準(zhǔn)信息出口.主干語音點(diǎn)，標(biāo)簽需要打印機(jī)或打字機(jī)的印，并符合EIA/TIA—606布線管理識(shí)別垂直電信電纜介質(zhì)的終接處，并要求僅僅在電訊間和設(shè)備的線識(shí)別建筑物之間的主干線纜終接處.識(shí)別輔助設(shè)備、報(bào)警、維護(hù)、保安監(jiān)視和其他各種混合設(shè)備的終接處識(shí)別垂直主要電話系統(tǒng)的終接處工作區(qū)為10~30Cm；光纜布放宜盤留，預(yù)留長(zhǎng)度宜為3~5m，有特殊要求的應(yīng)定：應(yīng)至少為電纜外徑的6~10倍;最最小凈距(mm)380，＜2KV。A380V，2.5~5KV.A380V,＞5KV.A槽道或鋼管中注mm合合安裝工藝要求.光纖連接損耗(光纖連接損耗(DB)0。150。3各類跳線的連接應(yīng)符合下列規(guī)定:做好整個(gè)結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的保護(hù)措施是一件十分重要的工作,本方案我們采取相應(yīng)的防雷保護(hù)措施.雷擊的破壞主要有兩種，直擊雷和感應(yīng)雷。直擊雷是指雷電直接擊中戶外通訊線路形成巨大的電荷浪涌對(duì)電氣設(shè)備造成強(qiáng)烈的沖擊，導(dǎo)致電氣設(shè)備的故障或燒毀。直擊雷僅對(duì)高的建筑物產(chǎn)生巨大的沖擊，感應(yīng)電荷,這種電荷會(huì)逐漸積累,最后形成電荷浪涌擊壞電氣設(shè)備.本方案主要室外的供電線路、通訊線路(電話線、鎧裝光纖等)也有沖擊。電氣保護(hù)措施主要是，當(dāng)綜合布線系統(tǒng)的周圍環(huán)境存在嚴(yán)重的電磁干擾衡傳輸?shù)姆瞧帘蜗到y(tǒng)(UTP)，它所接收的外部電磁干擾在傳輸中同時(shí)載在一對(duì)綜合布線系統(tǒng)接地,要與其設(shè)備間、配線間放置的有源設(shè)備接地系統(tǒng)一并考慮。符合有源設(shè)備要求的接地系統(tǒng)也一定能滿足綜合布線系統(tǒng)的接地要對(duì)機(jī)房或設(shè)備間的接地,按其不同的作用分為直流工作接地、交流工作接地、安全保護(hù)接地、防雷保護(hù)接地、防靜電接地和屏蔽接地。在接地系統(tǒng)中,用接地電阻來表示與大地結(jié)合好壞的指標(biāo)，接地電阻值規(guī)定如下：直流工作接地、交流工作接地和安全保護(hù)接地的接地電阻不應(yīng)大于4需要接地根據(jù)商業(yè)建筑物接地和接線要求(TIA/EIA—607)的規(guī)定：綜合布線系統(tǒng)接地端子)、接地引入線、接地體等六部分。由于本方案中所有的線纜采用金屬線管進(jìn)行敷設(shè),為了使金屬線槽保持連續(xù)的電氣連接,應(yīng)在兩端具有良好的接地.接地母線是水平布線于系統(tǒng)接地線的公用中心連接點(diǎn).根據(jù)規(guī)定本方案的設(shè)計(jì)把樓層的配線間內(nèi)的42U機(jī)柜應(yīng)與mm線分別把42U機(jī)柜直接接到一緣材料以保證接大地前，在機(jī)房?jī)?nèi)直流地有良好的絕緣，此銅板通過6mm2的地線連接到樓層的接地母線引至主接好母線。漆，各種標(biāo)志應(yīng)完整、清晰.計(jì)進(jìn)行加固.和水平等形式，接線盒蓋可開啟，并應(yīng)具有防水、防塵、抗壓功能.接線盒蓋符合設(shè)計(jì)要求.4。3模塊式通用插座底座盒的固定方法按施工現(xiàn)場(chǎng)條件而定，宜采用4。5各種插座面板應(yīng)有標(biāo)識(shí)，以顏色、圖形、文字表示所接終端設(shè)備1.5.2纜線的布放應(yīng)自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不應(yīng)受外力的擠壓和損傷。標(biāo)簽應(yīng)選用不易損壞的材料。1.5。4纜線終接后，應(yīng)有余量。交接間、設(shè)備間對(duì)絞電纜預(yù)留長(zhǎng)度宜為(2)屏蔽4對(duì)對(duì)絞線電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的6~10倍；10倍;(4)光纜的彎曲半工半續(xù)徑應(yīng)至少為光纜外徑的15倍.(5)建筑物閃電、光纜暗管敷設(shè)與其它管線最小凈距見表1的規(guī)定.(6)在暗管或線槽中纜線敷設(shè)完畢后，宜在信道兩端口出口處用填充材料進(jìn)行封堵.垂垂直交叉凈距(mm)平行凈距(mm)避雷引下線線熱力管(不包封)壓縮空氣管定1)接線圖布線線纜鏈路的物理長(zhǎng)度由測(cè)量到的信號(hào)在鏈路上的往返傳播延遲T導(dǎo)出。為保證長(zhǎng)度測(cè)量的精度,進(jìn)行此項(xiàng)測(cè)試前應(yīng)對(duì)被測(cè)線纜進(jìn)行NVP值(額定傳輸速度)校核。NVP=(線纜中信號(hào)傳播速度/光速)×100％，該值隨不同線3)特性阻抗特性阻抗指鏈路在規(guī)定工作頻率范圍內(nèi)呈現(xiàn)的電阻。5)衰減及同一條電纜內(nèi)所有線對(duì)中最差線對(duì)的衰減量相對(duì)于所允許的最大衰減值的差值。對(duì)一條布線鏈路來說,衰減量由下述各部分組成.(1)每個(gè)連接器對(duì)信號(hào)的衰減量；(3)布線線纜對(duì)信號(hào)的衰減量。不同類線纜在不同頻率、不同鏈路方式情況下每條鏈路最大允許衰減值.6)端串?dāng)_損耗(NEXT)一條鏈路中，處于線纜一側(cè)的某發(fā)送線對(duì)對(duì)于同側(cè)的其他相鄰(接收)線對(duì)通過電磁感應(yīng)所造成的信號(hào)耦合，即近端串?dāng)_。定義近端串?dāng)_值(DB)和導(dǎo)與近端串?dāng)_損耗相對(duì)應(yīng),在一條鏈路的另外一端，發(fā)送信號(hào)的線對(duì)向其同見表1最小近端串?dāng)_損耗一覽表。對(duì)一8)近端串?dāng)_與衰減差(ACR)XT本線對(duì)傳輸信號(hào)衰減值(A)的差值(單位為DB)，即ACR(DB)=NEXT(DB)XT9)等效遠(yuǎn)端串?dāng)_損耗(ELFEXT)號(hào),該信號(hào)經(jīng)過線路衰減,從鏈路遠(yuǎn)端干擾個(gè)鄰接收線對(duì),定義該遠(yuǎn)端串?dāng)_值為FEXT。FEXT是隨鏈路長(zhǎng)度(傳輸衰減)而變化的量。10)遠(yuǎn)端等效串?dāng)_總和(PSELFEXT)線纜遠(yuǎn)端受干擾的接收線對(duì)上述承受的相鄰各線對(duì)對(duì)它的等效串?dāng)_ELFEXT總和限定值。11)傳播時(shí)延T12)線對(duì)間傳播時(shí)延差。13)回波損耗(RL)回波損耗由線纜特性阻抗和鏈路接插件偏離標(biāo)準(zhǔn)值導(dǎo)致功率反射引起.RL為輸入信號(hào)幅度和由鏈路反射回來的信號(hào)幅度的差值。這指由大功率設(shè)備間斷性啟動(dòng)對(duì)布線鏈路帶來的電沖擊干擾.布線鏈路在這指由一般用電器械帶來的高頻干擾、電磁干擾和雜散寬頻低幅干擾.布，雜訊噪聲電平應(yīng)小于等于-30DB。(2)綜合布線的電纜采用金屬槽道或鋼管敷設(shè)時(shí)，槽道或鋼管應(yīng)保持連續(xù)在保證工作帶寬下傳輸衰減是光纖鏈路最重要的技術(shù)參數(shù).器在光纖鏈路始端注入光纖光功率;P2：光信號(hào)接收器在光纖鏈路末端接收到布線一經(jīng)完成，尤其是建筑物內(nèi)裝修之后,想要改變和修復(fù)已布水平線纜是非端接線序(WIREmAP)；衰減(ATTENUATION)；近端串?dāng)_(NEXT)；衰減串?dāng)_比(ACR)；回波損耗(RETURNLOSS)；時(shí)延(DELAY)等;類的布線系統(tǒng).KmNm按安裝圖紙進(jìn)行安裝.1)視頻編解碼器的安裝2)數(shù)字存儲(chǔ)設(shè)備3)服務(wù)器和管理工作站的安裝攝像機(jī)鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，并應(yīng)避免逆光安裝;當(dāng)需要逆光域的對(duì)比度。5)云臺(tái)、解碼器的安裝電各層走廊的攝像機(jī)分別安裝在走廊的末端走廊中央部位墻壁上,監(jiān)視走廊電梯轎廂內(nèi)的攝像機(jī)選用針孔攝像機(jī),采用吊裝,直接用螺釘固定在電梯安裝方法接固定在天花上，安裝高度高于2m(相對(duì)本層地坪)。所有攝像機(jī)必須逐個(gè)通電進(jìn)行檢測(cè)和粗調(diào)，在攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)可安裝。在搬動(dòng)、架設(shè)攝像機(jī)過程中,不得打開鏡頭蓋.攝像裝置的安裝應(yīng)牢靠、穩(wěn)固。從攝像機(jī)引出的電纜宜留有0。3m的余量。時(shí)再安裝攝像機(jī)。安裝攝像機(jī)時(shí)應(yīng)先對(duì)攝像機(jī)進(jìn)行初步安裝,經(jīng)通電試看，細(xì)定。應(yīng)在備處.布局、形式和基本尺寸》(GB7269)的規(guī)定。應(yīng)列次序依次綁扎在控制臺(tái)的夾線板上.2)監(jiān)視器的安裝解碼器安裝在固定的機(jī)架和機(jī)柜上.解碼器的安裝位置應(yīng)使屏幕不受外來光直射,當(dāng)有不可避免的光照時(shí)，應(yīng)有避光措施;4)主控設(shè)備的安裝機(jī)架式主控設(shè)備可安裝在固定的機(jī)架和機(jī)柜上,也可安裝在控制臺(tái)操作柜安裝位置應(yīng)考慮便于操作。5)其他設(shè)備的安裝其他設(shè)備主要指多畫面分割器、視頻打印機(jī)等設(shè)備.機(jī)架式設(shè)備可安裝在固定的機(jī)架和機(jī)柜上，也可安裝在控制臺(tái)操作柜上。掛式設(shè)備可安裝在操作柜上或墻面上，便于操作.6)供電與接地，用電負(fù)荷應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求；地電檢測(cè)后達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)會(huì)同建筑設(shè)計(jì)單位采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。1)調(diào)試前的準(zhǔn)備電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備施工時(shí)的圖紙資料和設(shè)計(jì)變更文件以及隱蔽工程的檢測(cè)與驗(yàn)收資料等.調(diào)試前應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備品備件等。設(shè)備在通電前要注意供電的電壓、極性、相位等。具備調(diào)試所用的儀器設(shè)備，且這些設(shè)備符合計(jì)量要求。2)線路檢查同調(diào)試和測(cè)試.作用。能進(jìn)行單項(xiàng)調(diào)試的設(shè)備及調(diào)試內(nèi)容有：攝像機(jī)某些電氣性能的調(diào)試(如電子快門、逆光處理、Υ校正、增益控制、ABL調(diào)試等)配合鏡頭的調(diào)整(包括后截距的調(diào)整)、終端解碼器的自檢、云臺(tái)轉(zhuǎn)角限位的測(cè)定和調(diào)試，以及其它一些獨(dú)立進(jìn)行調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試或測(cè)試。號(hào)的設(shè)備，設(shè)備性能不能調(diào)試一致時(shí),如果估計(jì)會(huì)影響系統(tǒng)整體性能，應(yīng)考慮更換或設(shè)法用與其相連接的設(shè)備或部件進(jìn)行補(bǔ)償。系統(tǒng)調(diào)試工序及要求調(diào)試完后進(jìn)行。按照?qǐng)D紙對(duì)每臺(tái)編解碼器進(jìn)行編號(hào)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)每臺(tái)攝像機(jī)編號(hào)用綜合測(cè)試卡測(cè)量系統(tǒng)清晰度和灰度檢查系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)性能檢查系統(tǒng)的錄像質(zhì)量調(diào)試順序?yàn)榉衷O(shè)備調(diào)試(或自檢)、分系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào).區(qū)域信號(hào)(圖像信號(hào)、控制信號(hào)等)的調(diào)試就是既按功能劃分,又按部位或區(qū)域劃分的一種分系統(tǒng)的調(diào)試.分系統(tǒng)的調(diào)試一般說難點(diǎn)在于傳輸系統(tǒng)，特別是攝環(huán)節(jié)就是供電電源的正確性(不能短路、斷路、供電電壓要符合設(shè)備的要求)。其次就是信號(hào)線路的連接正確性、極性的正確性、對(duì)應(yīng)關(guān)系的正確性(例如輸測(cè)試，這樣既利于系統(tǒng)的調(diào)試,又利于在調(diào)試中出現(xiàn)問題時(shí)作為分析判斷問題的依據(jù).1)攝像機(jī)的調(diào)試監(jiān)視器屏幕上會(huì)顯示圖像.調(diào)整每一個(gè)攝像機(jī)輸出的圖像質(zhì)量.調(diào)節(jié)光圈(電動(dòng)光圈鏡頭)及聚焦,使圖像清晰.2)云臺(tái)的調(diào)試遙控云臺(tái)，使其上下、左右轉(zhuǎn)動(dòng)到位，若轉(zhuǎn)動(dòng)過程中無噪音(噪音應(yīng)小于攝像機(jī)、云臺(tái)的尾線被拉緊.3、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)車場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定.停車場(chǎng)系統(tǒng)布線不僅要求安全可靠,而且要使線路布置合理、整齊，安裝牢固。線纜在建筑物內(nèi)安裝要保持水平或垂直,并應(yīng)加套管保護(hù)和使線纜固定C的接口保護(hù)技術(shù)和電路保護(hù)技術(shù)，被廣范應(yīng)用于大型控制系統(tǒng)和工業(yè)控制領(lǐng)域.—電腦)線(RVVP4*0。5)。2、按鈕線(管理室按鈕-道閘)：按鈕線使用四芯屏蔽線(RVVP4*0。5)。對(duì)講線應(yīng)遠(yuǎn)離強(qiáng)電，電磁干擾環(huán)境.，在鋪設(shè)時(shí)要與電源線分開鋪設(shè)。5、控制線(道閘—控制機(jī))：標(biāo)準(zhǔn)停車場(chǎng)控制線采用四芯屏蔽線 (RVVP4*0.)5，簡(jiǎn)易停車場(chǎng)M(AC板子)采用兩芯屏蔽線RVP2＊0.5)，具體情況根據(jù)停車場(chǎng)類型來.定6、視頻線(攝象機(jī)-控制室電腦):視頻線采用SYV75—5視頻線，不要與其它強(qiáng)電系統(tǒng)在一起，應(yīng)保5留00mm距離。3。3工程施工布管(布槽)技術(shù)要求線管(線槽)布線有明線和暗線兩種，明線管要求橫平豎直、整齊美觀。暗線管要求管路短、暢通、彎頭少.線管(線槽)的固定、線管(線槽)在轉(zhuǎn)穿入導(dǎo)線后,應(yīng)將管口作密封處理.在門禁布線時(shí)直線管的管徑利用率應(yīng)為50%~60％，彎管的管徑利用率應(yīng)為40％~50%。在施工過程中如出現(xiàn)特殊情況需要調(diào)整修改的話，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶認(rèn)可后方可施工。在施工布線線管(線槽)時(shí)有時(shí)需要確定開槽：開槽應(yīng)根據(jù)以下原則：①路線最短原則；②不破壞原有強(qiáng)電原則;③不破壞防水原則.?？刂茩C(jī)距相對(duì)應(yīng)道閘之間的距離不得小于三米(出入口雷同).箱底與地面接觸緊密，間隙出用水泥抹平密封.卡.卡道閘控制按鈕安裝在人員方便操作的地方，具體情況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)來操2、周圍50公分范圍內(nèi)不能有大量的金屬，如井蓋、雨水溝蓋板等。與線圈之間的距離要大于2米，否則會(huì)互相的靈在馬路當(dāng)中建一個(gè)環(huán)形水泥墩,俗稱安全島。安全島主要是起擺放設(shè)備以及防止車輛撞擊設(shè)備的作用。如因馬路寬度限制設(shè)備安裝于路邊時(shí),應(yīng)在路邊設(shè)備.與照明、電力線同槽敷設(shè)(有中間隔離板的除外)。暗敷在非燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi),不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不應(yīng)穿于同一根管內(nèi).各種節(jié)目信的匯集點(diǎn),干擾源較強(qiáng)線纜電線中間嚴(yán)禁設(shè)置中間頭。對(duì)于屏蔽電纜電線與設(shè)上的螺栓加以固定，壓接應(yīng)牢固可靠，并對(duì)每根導(dǎo)線兩端進(jìn)行編號(hào).專用夾具,應(yīng)與導(dǎo)線線芯規(guī)格相匹配；緊固件應(yīng)擰緊到位，防松裝置應(yīng)齊全.2m高(揚(yáng)聲器箱上邊沿)；在有吊頂場(chǎng)所，根據(jù)吊頂?shù)男问綋P(yáng)聲器箱在吊頂上供電。交流電源電壓偏移值一般不宜大于±10%，當(dāng)電壓偏移不能滿足設(shè)備的限制要求時(shí),應(yīng)在設(shè)備的附近裝自動(dòng)穩(wěn)壓裝置。、廣播用交流電源容量一般為?；馂?zāi)事故廣播設(shè)備采用消防電源供第七章安全防護(hù)、文明施工措施本工程我單位實(shí)行分包管理，但因職責(zé)分工不同，工程仍需加強(qiáng)與各方,第一節(jié)安全生產(chǎn)、安全防護(hù)和安全保衛(wèi)措施和方案體系組織圖目經(jīng)理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)項(xiàng)目安全員施工班組兼職安全施工操作工人機(jī)械管理員施工隊(duì)長(zhǎng)材料員弱電工長(zhǎng)組織和建立本項(xiàng)目安全保證體系，組織制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，支持和配合安全管理人員的各項(xiàng)工作.保證項(xiàng)目安全設(shè)施與措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí),對(duì)改善勞動(dòng)條件，減輕體力勞動(dòng)、系,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好安全管理工作。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),對(duì)新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好善后工作。參加傷亡事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真遵守安全規(guī)程和項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,遵照?qǐng)?zhí)行項(xiàng)目管理部有關(guān)安全生產(chǎn)指示.根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé).。組織本組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或及時(shí)上報(bào)。在施工中正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，保證“三不傷害".安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全技術(shù)措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人員班前檢查制:專業(yè)工長(zhǎng)督促各施工班組，對(duì)安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查。定期檢查與隱患整改制:項(xiàng)目部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的安全隱患必須制定措施,定期限、定人員整改，并作好安全整改消項(xiàng)記錄.處罰，以督促整改,對(duì)事故將按程序及時(shí)進(jìn)行通報(bào).報(bào)告有關(guān)部門，即使采取措施排除險(xiǎn)情.的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊，層層負(fù)責(zé)；豎向到底，一環(huán)不漏。方案編制及專家論證審查辦法》及單位技術(shù)手冊(cè)的規(guī)定,編寫相關(guān)專項(xiàng)安全施訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金.特殊工種證書年審制:每年由單位統(tǒng)一組