工程技術(shù)人員管理規(guī)定

工程技術(shù)人員治理規(guī)定第一章總那么第一條為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的樂(lè)觀性、制造性，促進(jìn)人才的合理溝通，鼓舞他們?cè)谕苿?dòng)技術(shù)進(jìn)步，振興經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)四化中作出奉獻(xiàn)，依據(jù)、國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于改革職稱評(píng)定、實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的報(bào)告》和國(guó)務(wù)院公布的《關(guān)于實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的規(guī)定》，特制訂本條例。其次條工程技術(shù)職務(wù)〔簡(jiǎn)稱技術(shù)職務(wù)〕是為生產(chǎn)建立、勘察設(shè)計(jì)、科學(xué)爭(zhēng)論、技術(shù)開發(fā)和技術(shù)等工作崗位的工程技術(shù)人員設(shè)置的技術(shù)職務(wù)。第三條工程技術(shù)職務(wù)名稱定為：技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師。第四條聘任或任命技術(shù)職務(wù)的主要依據(jù)是：擔(dān)當(dāng)技術(shù)職務(wù)的工程技術(shù)人員，必需具備履行相應(yīng)職責(zé)的實(shí)際工作力量和相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與技術(shù)水平。并應(yīng)具備相應(yīng)的理工學(xué)科的學(xué)歷和從事技術(shù)工作的資格。其次章任職根本條件祖國(guó)，樂(lè)觀地為社會(huì)主義現(xiàn)代化建立效勞。第六條擔(dān)當(dāng)技術(shù)員職務(wù)，應(yīng)具備以下條件：〔一〕具有完成一般技術(shù)關(guān)心性工作的實(shí)際力量；〔二〕初步把握本專業(yè)的根底理論學(xué)問(wèn)和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)；〔三〕大學(xué)?？?、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，在工程技術(shù)崗位上見(jiàn)習(xí)1期滿，經(jīng)考察合格。第七條擔(dān)當(dāng)助理工程師職務(wù)，應(yīng)具備以下條件：〔一〕具有完成一般性技術(shù)工作的實(shí)際力量；〔二〕能夠運(yùn)用本專業(yè)的根底理論學(xué)問(wèn)和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)；〔三〕獲得碩士學(xué)位或取得其次學(xué)士學(xué)位，經(jīng)考察合格；獲得學(xué)士12事技術(shù)員工作四年以上。第八條擔(dān)當(dāng)工程師職務(wù)，應(yīng)具備以下條件：〔一〕具備以下部門之一的條件生產(chǎn)、技術(shù)治理部門①根本把握現(xiàn)代生產(chǎn)治理和技術(shù)治理的方法，有獨(dú)立解決比較簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題的力量；②能夠敏捷運(yùn)用本專業(yè)的根底理論學(xué)問(wèn)和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，生疏本專業(yè)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和開展趨勢(shì)；③有肯定從事生產(chǎn)、技術(shù)治理工作的實(shí)踐閱歷，取得有有用價(jià)值的技術(shù)成果和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益；④能夠指導(dǎo)助理工程師的工作和學(xué)習(xí)；爭(zhēng)論、設(shè)計(jì)部門①有獨(dú)立擔(dān)當(dāng)較簡(jiǎn)單工程的爭(zhēng)論、設(shè)計(jì)工作力量，能解決本專業(yè)范圍內(nèi)比較簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題；②較系統(tǒng)地把握本專業(yè)的根底理論學(xué)問(wèn)和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，生疏本專業(yè)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和開展趨勢(shì)；③有肯定從事工程技術(shù)爭(zhēng)論、設(shè)計(jì)工作的實(shí)踐閱歷，能吸取、承受國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，在提高爭(zhēng)論、設(shè)計(jì)水平和經(jīng)濟(jì)效益方面取得肯定成績(jī)；④能夠指導(dǎo)助理工程師的工作和學(xué)習(xí)；〔二〕獲得博士學(xué)位，經(jīng)考察合格；獲得碩士學(xué)位或取得其次學(xué)士244第九條擔(dān)當(dāng)高級(jí)工程師職務(wù)，應(yīng)具備以下條件：〔一〕具備以下部門之一的條件：生產(chǎn)、技術(shù)治理部門①具有解決在生產(chǎn)過(guò)程或綜合技術(shù)治理中本專業(yè)領(lǐng)域重要技術(shù)問(wèn)題的力量；②有系統(tǒng)廣博的專業(yè)根底理論學(xué)問(wèn)和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，把握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和現(xiàn)代治理的開展趨勢(shì)；③有豐富的生產(chǎn)、技術(shù)治理工作實(shí)踐閱歷，在生產(chǎn)、技術(shù)治理工作中有顯著成績(jī)和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益；④能夠指導(dǎo)工程師的工作和學(xué)習(xí)；爭(zhēng)論、設(shè)計(jì)部門①具有獨(dú)立擔(dān)當(dāng)重要爭(zhēng)論課題或有主持和組織重大工程工程設(shè)計(jì)的力量，能解決本專業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題；②有系統(tǒng)堅(jiān)實(shí)的專業(yè)根底理論學(xué)問(wèn)和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，把握本專業(yè)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和開展趨勢(shì)；③有豐富的工程技術(shù)爭(zhēng)論、設(shè)計(jì)實(shí)踐閱歷，取得過(guò)具有有用價(jià)值或顯著社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的爭(zhēng)論、設(shè)計(jì)成果，或發(fā)表過(guò)有較高水平的技術(shù)④能夠指導(dǎo)工程師、爭(zhēng)論生的工作和學(xué)習(xí)；〔二〕25第十條擔(dān)當(dāng)工程師、高級(jí)工程師職務(wù)的工程技術(shù)人員，應(yīng)具有閱讀本專業(yè)外文資料的力量。從事工程技術(shù)爭(zhēng)論、設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)情報(bào)等工作的工程師、高級(jí)工程師，應(yīng)能比較嫻熟和嫻熟地把握一門外語(yǔ)。第十一條為了廣開才路，不拘一格地選拔人才，對(duì)在生產(chǎn)、勘察、設(shè)計(jì)、爭(zhēng)論和技術(shù)治理工作中成績(jī)顯著、奉獻(xiàn)突出的工程技術(shù)人員，可不受學(xué)歷、資格的限制，破格聘任或任命相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)。第三章職務(wù)設(shè)置和職責(zé)第十二條技術(shù)職務(wù)設(shè)置的”、職務(wù)數(shù)額和各級(jí)職務(wù)的合理構(gòu)造比例，要在批準(zhǔn)的編制定員的根底上，依據(jù)部門任務(wù)的實(shí)際需要、國(guó)家規(guī)定的限額幅度和上級(jí)下達(dá)的工資增長(zhǎng)指標(biāo)確定，并制定出實(shí)施方案，經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。技術(shù)職務(wù)的構(gòu)造比例，應(yīng)隨著技術(shù)、生產(chǎn)開展的需要，適時(shí)行進(jìn)合理的調(diào)整。第十三條設(shè)置工程技術(shù)職務(wù)時(shí)，要依據(jù)生產(chǎn)、勘察、設(shè)計(jì)、爭(zhēng)論、技術(shù)治理等不同的工作崗位，制訂各級(jí)職務(wù)職責(zé)，建立技術(shù)責(zé)任制或崗位責(zé)任制。職責(zé)范圍應(yīng)當(dāng)包括：工作范圍、任務(wù)、權(quán)限、完成任務(wù)的要求和必需履行的責(zé)任、義務(wù)等。職責(zé)要符合實(shí)際，明確具體，便于執(zhí)行和檢查。第四章任職資格評(píng)審第十四條聘任或任命技術(shù)職務(wù)，一般由單位行政領(lǐng)導(dǎo)或同行專家在單位的工程技術(shù)人員中提名推舉；工程技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)〔簡(jiǎn)稱評(píng)審委員會(huì)〕依據(jù)任職條件和崗位職責(zé)要求對(duì)推舉的人員進(jìn)展評(píng)議審定，提出具備任職條件的人員；單位行政領(lǐng)導(dǎo)必需在經(jīng)過(guò)相應(yīng)的評(píng)審委員會(huì)評(píng)審認(rèn)定的符合相應(yīng)任職條件的技術(shù)人員中，依據(jù)限額進(jìn)展聘任或任命。第十五條評(píng)審委員會(huì)是評(píng)議、審定工程技術(shù)人員任職條件的組織，其委員應(yīng)由同行技術(shù)專家和擔(dān)當(dāng)較高技術(shù)職務(wù)的、作風(fēng)正派、辦事公正的工程技術(shù)人員組成，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。評(píng)審委員會(huì)應(yīng)以民-主的程序進(jìn)展工作，在評(píng)審工程技術(shù)人員任職條件2／3上爭(zhēng)論通過(guò)，方能確認(rèn)有效。評(píng)審委員會(huì)的主要職責(zé)是：科學(xué)地評(píng)價(jià)被推舉的工程技術(shù)人員，審定任職條件，準(zhǔn)確地寫出評(píng)語(yǔ)。第十六條各地區(qū)和部門可依據(jù)實(shí)際需要分別建立高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)。高級(jí)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，一般應(yīng)由各省、自治區(qū)、直轄市，國(guó)務(wù)院有關(guān)部委、直屬機(jī)構(gòu)組建，也可以授權(quán)確實(shí)具備評(píng)審條件的所屬單位直接組建，報(bào)省、自治區(qū)、直轄市或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門批準(zhǔn)。其2／3并留意吸取肯定數(shù)量的技術(shù)水平較高的中青年工程技術(shù)人員參與。第五章聘任與任命第十七條實(shí)行技術(shù)職務(wù)聘任制度后，各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)的技術(shù)職務(wù)實(shí)行任命制，實(shí)行任命制的部門，應(yīng)按干部治理權(quán)限，由行政領(lǐng)導(dǎo)向被任命的技術(shù)人員頒發(fā)任命書。事業(yè)單位的技術(shù)職務(wù)一般實(shí)行聘任制。三線、遙遠(yuǎn)地區(qū)和不具備聘任條件的事業(yè)單位也可以實(shí)行任命制，但應(yīng)制造條件逐步實(shí)行聘任制。實(shí)行聘任制的單位，行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向被聘任的技術(shù)人員頒發(fā)聘書，雙方簽訂聘約。5期滿前三個(gè)月至六個(gè)月，單位行政領(lǐng)導(dǎo)要依據(jù)任務(wù)需要和技術(shù)人員在任職期間的實(shí)績(jī)，提出連聘〔連任〕，或解聘〔免任〕的意見(jiàn)，并通知本人。第十八條聘任或任命單位，對(duì)受聘或被任命的技術(shù)人員，在任職期間的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度和工作成績(jī)等，應(yīng)進(jìn)展定期或不定期的考核?？己私Y(jié)果記入考績(jī)檔案，作為提職、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲和能否連聘或連任職務(wù)的依據(jù)。第十九條實(shí)行技術(shù)職務(wù)聘任制度后，對(duì)臨時(shí)未被聘任的技術(shù)人員，原單位要連續(xù)關(guān)心，區(qū)分狀況，妥當(dāng)安排。本單位安排有困難的，要鼓舞他們到更需要或更能發(fā)揮作用的單位去任職。待聘人員應(yīng)樂(lè)觀應(yīng)聘到其他單位工作，原單位要樂(lè)觀幫助聯(lián)系，供給應(yīng)聘便利。待聘人員在尚未應(yīng)聘到其他單位工作以前，應(yīng)做好原單位所安排的臨時(shí)性工作。其次十條實(shí)行技術(shù)職務(wù)聘任制度時(shí)，應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)務(wù)院有關(guān)干部離休、退休的規(guī)定。在這次技術(shù)職務(wù)聘任中，到達(dá)規(guī)定離休、退休年齡的技術(shù)人員，凡符合高一級(jí)技術(shù)職務(wù)聘任條件的，先經(jīng)過(guò)任職資格評(píng)審，確定相應(yīng)技術(shù)職務(wù)后，再辦理離休、退休手續(xù)。其次十一條工程技術(shù)人員在擔(dān)當(dāng)技術(shù)職務(wù)的任職期限內(nèi)，依據(jù)有關(guān)的工資規(guī)定，領(lǐng)取相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)工資。其次十二條聘任或任命各級(jí)技術(shù)職務(wù)的批準(zhǔn)權(quán)限由各省、自治區(qū)、直轄市，國(guó)務(wù)院有關(guān)部委、直屬機(jī)構(gòu)依據(jù)干部治理權(quán)限確定。第六章附那么其次十三條實(shí)行技術(shù)職務(wù)聘任制度，是對(duì)技術(shù)人員治理工作的一項(xiàng)重大改革。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和科技干部治理部門，要認(rèn)真把握政策，留意維護(hù)聘任或任命單位和工程技術(shù)人員雙方的權(quán)益。對(duì)利用聘任或任命之機(jī)打擊迫-害工程技術(shù)人員的，或偽造學(xué)歷、資格，謊報(bào)成果，騙取技術(shù)職務(wù)的，應(yīng)視情節(jié)輕重，嚴(yán)峻處理。其次十四條本條例適用于國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位。企業(yè)單位也應(yīng)參照上述規(guī)定，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)行。其次十五條各省、自治區(qū)、直轄市，國(guó)務(wù)院有關(guān)部委、直屬機(jī)構(gòu)，結(jié)合本地區(qū)、本部門的實(shí)際狀況，制訂實(shí)施細(xì)那么，報(bào)國(guó)家經(jīng)委備案。民系統(tǒng)的實(shí)施細(xì)那么，由總政治部制訂，并抄送國(guó)家經(jīng)委。其次十六條本條例由國(guó)家經(jīng)委負(fù)責(zé)解釋。其次十七條本條例自批準(zhǔn)之日起實(shí)行。煤礦工程技術(shù)人員治理考核方法xx-11-0415:56為進(jìn)一步完善治理制度，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員的治理，充分調(diào)開工作樂(lè)觀性，提高效勞意識(shí)和創(chuàng)力量，推動(dòng)礦井又好又快開展，特制定本方法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立工程技術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，成員由各專業(yè)副總、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)防塵部、地質(zhì)保障部、資源部等部門負(fù)責(zé)人組成。考核辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。各專業(yè)副總負(fù)責(zé)組織本專業(yè)工程技術(shù)人員的考核。各業(yè)務(wù)部室是分管專業(yè)考核的主管部門，各專業(yè)分管主任幫助分管副總對(duì)本專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)展考核，并匯總上報(bào)。具體分工為：生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)采、掘?qū)I(yè)的考核;機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)機(jī)、運(yùn)專業(yè)的考核;通風(fēng)防塵部負(fù)責(zé)通防專業(yè)的考核;地質(zhì)保障部負(fù)責(zé)地測(cè)專業(yè)的考核(以上人員按各自晉升職稱專業(yè)參與對(duì)口專業(yè)季末理論考試)，要依據(jù)各專業(yè)實(shí)際，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格考核。各專業(yè)(部門)分別將季度考核結(jié)果上報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)展統(tǒng)一匯總上報(bào)。二、考核范圍全礦各部室助理以下具有工程技術(shù)職稱的人員,采掘和關(guān)心區(qū)隊(duì)分管技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員;見(jiàn)習(xí)期滿大中專畢業(yè)生及通過(guò)集團(tuán)公司組織考評(píng)取得成人學(xué)歷的職工。三、考核內(nèi)容結(jié)合目前礦井實(shí)際，分六個(gè)專業(yè)考核，即：采煤、掘進(jìn)(巷修)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測(cè)。內(nèi)容按各專業(yè)(部門)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并分專業(yè)每季組織一次理論考試，消滅以下狀況者責(zé)令轉(zhuǎn)崗，情節(jié)嚴(yán)峻的按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任：1、作業(yè)規(guī)程編制嚴(yán)峻不切合實(shí)際或遇現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化不準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充措施造成重大責(zé)任事故的責(zé)任人。2、支護(hù)設(shè)計(jì)或施工方案不合理，造成重大經(jīng)濟(jì)損失(相當(dāng)于一級(jí)非傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失以上的)或責(zé)任事故的負(fù)責(zé)人。3、供給技術(shù)根底資料不準(zhǔn)確造成重大責(zé)任事故的責(zé)任人。4、其它造成重大技術(shù)責(zé)任事故的責(zé)任人(是否為重大技術(shù)事故，由礦技術(shù)委員會(huì)進(jìn)展分析確定)。(一)在崗工程技術(shù)人員1、季度得分為三個(gè)月綜合工作、技術(shù)治理及季末理論考試成績(jī)?yōu)榭己艘罁?jù)，考核周期總得分為考核周期內(nèi)全部季度得分之和。2、中間參入考核者總分計(jì)算方法(參與考核后累計(jì)分/參與考核季數(shù))×未參與考核季數(shù)+參與考核后累計(jì)分(對(duì)聘用的工程技術(shù)人員聘用時(shí)間缺乏一年，年底考核最低者只做罰款處理)。304、科研工程及論文由各專業(yè)內(nèi)部進(jìn)展評(píng)比后加分。合理化建議、小改小革、論文等成果多人合作時(shí)，按參與考核人員排序的先后挨次20%的比例遞減計(jì)分，但累計(jì)加分之和為該成果加分總數(shù)。5、工程技術(shù)人員按專業(yè)每季一考核，每季一評(píng)比、一通報(bào)，每季度依據(jù)綜合得分評(píng)出最優(yōu)、最差的工程技術(shù)人員各一名，分別獎(jiǎng)600300人力資源部在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。6、專業(yè)工程技術(shù)人員按專業(yè)每年綜合考評(píng)一次，累計(jì)得分最低者按5%的比例轉(zhuǎn)為內(nèi)部待崗，待崗時(shí)間不少于半年，待崗期間基薪工資10%下調(diào)，仍參與工程技術(shù)人員考核;專業(yè)內(nèi)綜合考評(píng)連續(xù)兩年最低的工程技術(shù)人員，到人力資源部待崗。7、經(jīng)考核轉(zhuǎn)崗的人員必需按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)做好全部交接，交接內(nèi)容雙方5008、對(duì)于日常工作突出，考核成績(jī)優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，優(yōu)先推舉到區(qū)隊(duì)或部室治理崗位上任職熬煉?？己顺煽?jī)優(yōu)秀的未聘用的工程技術(shù)人員，優(yōu)先推舉上崗，試用期半年，待礦正式聘用時(shí)予以確認(rèn)。(二)未聘用的工程技術(shù)人員1、各區(qū)隊(duì)除分管技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員以外的其他工程技術(shù)人員，參與月度考核及季度績(jī)效考評(píng)。2、分專業(yè)每季度考評(píng)一次，每專業(yè)評(píng)出最優(yōu)人員一名，嘉獎(jiǎng)200元。3、不按規(guī)定參與工程技術(shù)人員考核達(dá)半年以上的，不再納入工程技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)治理，不得參與技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)及相關(guān)技術(shù)職能部門的競(jìng)聘(由人力資源部把關(guān))。4、競(jìng)爭(zhēng)上崗前，由本人填寫競(jìng)爭(zhēng)上崗申請(qǐng)書，報(bào)分管業(yè)務(wù)主任備案，納入考核，考核成績(jī)作為上崗的依據(jù)，未參與考核者不得上崗。5、鼓舞大中專畢業(yè)生深入班組一線，樂(lè)觀參與區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)和治理人員競(jìng)聘。四、考核方法1、工程技術(shù)人員考核要建立“動(dòng)態(tài)考核”機(jī)制，以某一項(xiàng)工作為具體考核對(duì)象，依據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核，并留有記錄(附工程技術(shù)人員治理動(dòng)態(tài)考核表)。2、每季末由專業(yè)副總工程師負(fù)責(zé)組織本專業(yè)部室負(fù)責(zé)人或分管業(yè)務(wù)主任依據(jù)動(dòng)態(tài)考核記錄，比照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核匯總(附：工程技術(shù)人員治理考核匯總表)。3、每季末總工程師負(fù)責(zé)組織各部室、采掘和關(guān)心區(qū)隊(duì)等單位具有工程技術(shù)職稱的人員進(jìn)展一次理論考試。4、業(yè)務(wù)部室依據(jù)分管專業(yè)對(duì)在崗和非在崗工程技術(shù)人員建立考核檔案(工程技術(shù)人員治理動(dòng)態(tài)考核表、工程技術(shù)人員治理考核匯總表)。檔案由分管業(yè)務(wù)主任或單位負(fù)責(zé)人記錄，要具體記錄被考核人員多方面狀況，記錄內(nèi)容要求具體、公正。5、對(duì)“工程技術(shù)人員治理動(dòng)態(tài)考核表”、“工程技術(shù)人員治理考核匯總表”被考核人員無(wú)故不簽字的，除按規(guī)定考核外并對(duì)責(zé)任人罰10/次。650/次。7、一般技術(shù)事故由專業(yè)進(jìn)展分析確定責(zé)任報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，重大技術(shù)責(zé)任事故由礦領(lǐng)導(dǎo)小組組織分析認(rèn)定。五、幾點(diǎn)要求l、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員及部門都要以公正、公正、認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)展考評(píng)，確?？荚u(píng)結(jié)果全面、真實(shí)、牢靠、能夠正確反映被考核人員的狀況。2、為保證考核結(jié)果的公正性，分管副