先進先出管理規(guī)定

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔先進先出管理規(guī)定1、目的

為了使倉庫所有原材料、半成品得到有效、合理的管控，以確保所有貨物能被有效的循環(huán)使用，避免造成不必要的損失。2、使用范圍本公司所有的原材料、半成品。3、職責所有倉儲人員及物料管理人員針對原材料、半成品、產(chǎn)成品的存儲、發(fā)放依此方法執(zhí)行。4、作業(yè)內(nèi)容：4.1收料：原材料來料時須于加貼“識別卡”標簽(識別卡上有四種顏色的批次條，每種顏色條代表一個批次，第一批為：深藍色，第二批為：淺藍色，第三批為：黃色，第四批為：紅色)，識別卡上必須寫明來料的名稱、規(guī)格、日期、數(shù)量、批號;4.2原材料檢驗合格后須加蓋合格標識，入庫時保管員須檢查識別卡的信息記錄是否正確、完整，同時要根據(jù)倉庫內(nèi)的材料批次對識別卡上的四個顏色進行相應的撕片操作;4.3庫存材料的擺放應按先進料的放上面(或外面)，后進料的放下面(或里面)”的原則進行;4.4生產(chǎn)剩余退料：生產(chǎn)剩余退料需安排下次發(fā)料時先出，并且在退料入庫時貼綠色“先出”標識;

4.5發(fā)料時須按來料識別卡上顯示的批次進行先后發(fā)放物料。首先從大的范圍識別：觀其是否有張貼“先出”標識，沒有“先出”標識的，觀其識別卡上顯示的顏色批次條，若標簽顏色相同，則看包裝上的生產(chǎn)日期;4.6撕批次條操作：當?shù)谝慌牧铣鐾曦洉r需將第二批材料上識別卡的批次條撕成第一批，每三批的撕成第二批，第四批的撕成第三批，原則上材料不得超過四批;精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉庫人員出入管理規(guī)定一、目的為了加強倉庫的安全管理，有效的控制人員的進出，特制定倉庫人員出入管理規(guī)定。二、范圍公司除倉庫工作人員外，其他非倉庫人員未經(jīng)允許一律免進，其中包括所有客戶、供應商、來賓等。三、職責與權(quán)限倉庫負責管理和監(jiān)督。倉管員及其主管的權(quán)限，具體如下：（一）倉管員的權(quán)限是只能允許領(lǐng)料員、品質(zhì)檢測員進入倉庫。（二）其他人員需進入倉庫時，必須經(jīng)倉庫主管同意后方可允許進入倉庫。（三）其他各部門及人員負責配合并依制度執(zhí)行。四、制度內(nèi)容（一）進入倉庫的非倉庫工作人員必須填寫《人員進出登記表》。填寫人員必須詳細填寫進出倉庫的起止時間、部門、進入倉庫的原由等。（二）其他人員未經(jīng)許可，一律不得私自進入倉庫，所有人員進入倉庫時都必須得有倉管員陪同下方可進入倉庫。（三）倉庫人員有權(quán)對進入倉庫的人員進行監(jiān)督，若有違背倉庫管理的相關(guān)制度或原則的，倉庫人員有權(quán)制止其進入倉庫。（四）嚴禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料，品質(zhì)部檢驗的取樣物料必須經(jīng)倉管允許后方可帶出倉庫，未經(jīng)倉庫人員允許而私帶物品出倉，一律視為偷盜行為。（五）任何進入倉庫的人員一律禁止攜帶香煙、打火機等火源物品。如有違反者則以記大過行政處罰，公司外人員違者將處罰200元/次。（六）遇有來賓、客戶參觀或視察時，必須要在倉庫主管的陪同下方可進入倉庫。（七）倉庫人員不得隨意讓供應商進入倉庫，私自同意或隨意讓供應商進入倉庫，責任倉管將給予警告一次行政處罰，若屢教不改者則將重罰。（八）所有供應商和送貨人員必須無條件的遵循以下幾點：1、遵守本公司的各項廠紀廠規(guī)。2、未經(jīng)倉庫主管同意，一律不準進入倉庫，否則一次罰款人民幣200元.3、使用過后的運輸工具、卡板等裝卸器具后，必