金融企業(yè)人事教育處職位手冊

BCDE員工管理注2部部門職責(zé)配合績效管理體系，制定處室相關(guān)撰寫處室工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告配合ISO9000辦，規(guī)范處室的工作流程及文檔管理，完成相應(yīng)的質(zhì)量審核工作。制定處室年度財(cái)務(wù)預(yù)算，提交季度增收節(jié)支報(bào)告。制定處室培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施處室內(nèi)的培訓(xùn)工作。根據(jù)處室職責(zé)劃分情況，組織中心各處室編寫崗位二級結(jié)構(gòu)圖、職能矩陣分解圖和崗位說明書,審定中心協(xié)助配合審核分析改進(jìn)處長處長薪酬管理處長處長處長處長助理處長助理薪酬管理考核管理科長處長助理薪酬管理處長助理副處長副處長副處長副處長計(jì)劃處長副處長處長部部門職責(zé)根據(jù)中心發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)整人力資源，做好人員調(diào)配和增補(bǔ)計(jì)劃、工資支出預(yù)算。根據(jù)中心組織目標(biāo)和任務(wù)，制定處室工作計(jì)劃，定期總結(jié)，并做好組織、協(xié)調(diào)。深入開展各項(xiàng)人事專題調(diào)研工作，掌握中心員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、分布、發(fā)展情況，提出工作建議和改革方負(fù)責(zé)提出任免、調(diào)整、交流和選調(diào)意見，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審定。負(fù)責(zé)針對管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，組織調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供據(jù)。負(fù)責(zé)建立相關(guān)崗位的能力素質(zhì)模型，以及負(fù)責(zé)在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中進(jìn)行應(yīng)用和管理。副處長處長助理副處長執(zhí)行處長助理處長助理處長助理處長助理處長助理處長助理薪酬管理薪酬管理置副處長副處長副處長副處長副處長副處長副處長副處長計(jì)劃副處長職職責(zé)部門職責(zé)類型副處長副處長組織長計(jì)劃執(zhí)行審核實(shí)施專長副處長長長副處部部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定中心勞動工資、福利保險(xiǎn)方面的工作規(guī)范及實(shí)施方案。編制本年度勞動工資、工資基金及福利費(fèi)用的使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)員工工資及各項(xiàng)獎金費(fèi)用的發(fā)放工作，及工資檔案的管理。負(fù)責(zé)對工資福利費(fèi)用的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析工資福利計(jì)劃執(zhí)行動態(tài)，針對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題提出解決辦法。負(fù)責(zé)對員工工資按規(guī)定及時進(jìn)行套改，負(fù)責(zé)員工社保手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)工資福利系統(tǒng)的建立、運(yùn)用、修改和完善。負(fù)責(zé)中心員工假期、考勤數(shù)據(jù)的登記與統(tǒng)計(jì)。協(xié)助配合審核副處長副處長副處長副處長副處長處長助理副處長處長助理處長助理處長助理處長助理執(zhí)行處長助理薪酬管理薪酬管理薪酬管理薪酬管理薪酬管理薪酬管理計(jì)劃處長助理處長助理副處長部門職責(zé)根據(jù)中心發(fā)展需要，制定教育培訓(xùn)管理工作規(guī)范；負(fù)責(zé)制訂中心的中、長期培訓(xùn)規(guī)劃和工作思路，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)情況進(jìn)行季度、年度總結(jié)以及提出改進(jìn)建負(fù)責(zé)審核各處室、員工的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求等執(zhí)行情況，并對業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行資格審核和認(rèn)定。負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)的管理，并做好質(zhì)量體系有關(guān)培訓(xùn)程序的控制工掌握員工的培訓(xùn)記錄檔案，提供員工職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)方面的記錄；副處長副處長副處長副處長副處長計(jì)劃執(zhí)行考核管理科長考核管理科長考核管理科長考核管理科長考核管理科長協(xié)助配合審核分析改進(jìn)副處長處長助理副處長副處長薪酬管理副處長負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)的建立、運(yùn)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)的建立、運(yùn)用、修改和完善；負(fù)責(zé)與承包商商議合同內(nèi)容，并根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行管理；考核管理副處長科長考核管理副處長科長考核管理科長副處長部部門職責(zé)負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、辭職辭退、離退休等手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)人事檔案的保管、傳遞，定期進(jìn)行整理、核對。負(fù)責(zé)檔案材料的鑒別工作，提出歸檔、撤出、銷毀的意見。員工管理負(fù)責(zé)處室文件、文檔的簽收、歸檔負(fù)責(zé)員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格確認(rèn)，審核任職資格申報(bào)材料。負(fù)責(zé)員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工負(fù)責(zé)辦理人員工作證。協(xié)助配合審核分析改進(jìn)副處長副處長副處長副處長副處長副處長副處長組織計(jì)劃副處長處長助理副處長處長助理處長助理處長助理執(zhí)行薪酬管理考核管理科長薪酬管理考核管理科長薪酬管理薪酬管理薪酬管理薪酬管理薪酬管理職責(zé)類型辦理應(yīng)屆畢業(yè)生接收、員工調(diào)干、辦理應(yīng)屆畢業(yè)生接收、員工調(diào)干、調(diào)工(招工)等手續(xù)。副處長員工管理副處長負(fù)責(zé)組織辦理因公出國(境)人員作。副處長員工管理副處長負(fù)責(zé)編制中心年度人才租賃計(jì)劃及副處長薪酬管理副處長人才租賃其工資費(fèi)用預(yù)算；負(fù)責(zé)制定人才租賃管理工作規(guī)范；副處長處長助理副處長負(fù)責(zé)與承包商商議合同內(nèi)容，并根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行管理。副處長處長助理副處長FESC-PER-01根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善人力資源管理體系，為公司提供和培養(yǎng)合格人才，確保人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的心C組織崗位職責(zé)理。5.根據(jù)處室職責(zé)劃分情況，組織中心各處室編寫崗位二級結(jié)構(gòu)圖、職能矩陣分解圖和崗位說明書，審定6.根據(jù)中心發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)整人力資源，做好人員調(diào)配和增補(bǔ)計(jì)劃、工資支出預(yù)算。7.深入開展各項(xiàng)人事專題調(diào)研工作，掌握中心員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、分布、發(fā)展情況，提出工作建議和改革8.負(fù)責(zé)提出任免、調(diào)整、交流和選調(diào)意見，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審定。。14.根據(jù)中心發(fā)展需要，制定教育培訓(xùn)管理工作規(guī)范。進(jìn)建16.負(fù)責(zé)審核各處室、員工的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求等執(zhí)行情況，并對業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行資18.掌握員工的培訓(xùn)記錄檔案，提供員工職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)方面的記錄；20.負(fù)責(zé)與承包商商議合同內(nèi)容，并根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行管理；.負(fù)責(zé)承辦應(yīng)屆高等院校畢業(yè)生的接收及員工招聘、錄用、辭職辭退、離退休等手續(xù)。22.負(fù)責(zé)組織辦理因公出國(境)人員的報(bào)批工作。24.負(fù)責(zé)編制中心年度人才租賃計(jì)劃及其工資費(fèi)用預(yù)算；25.負(fù)責(zé)制定人才租賃管理工作規(guī)范；26.負(fù)責(zé)與承包商商議合同內(nèi)容，并根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行管理。27.辦理應(yīng)屆畢業(yè)生接收、員工調(diào)干、調(diào)工(招工)等手續(xù)。根據(jù)中心組織目標(biāo)和任務(wù)，制定處室工作計(jì)劃，定期總結(jié)，并做好組織、協(xié)調(diào)。計(jì)劃執(zhí)行1.2.撰寫處室工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等。4.制定處室年度財(cái)務(wù)預(yù)算，提交季度增收節(jié)支報(bào)告。5.制定處室培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施處室內(nèi)的培訓(xùn)工作。6.根據(jù)中心組織目標(biāo)和任務(wù)，制定處室工作計(jì)劃，定期總結(jié)，并做好組織、協(xié)調(diào)。7.根據(jù)處室職責(zé)劃分情況，組織中心各處室編寫崗位二級結(jié)構(gòu)圖、職能矩陣分解圖和崗位說明書,審定中8.深入開展各項(xiàng)人事專題調(diào)研工作，掌握中心員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、分布、發(fā)展情況，提出工作建議和改革負(fù)責(zé)針對管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，組織調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。10.根據(jù)中心業(yè)務(wù)拓展的情況與需要，建立和完善考核制度。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)考核管理工作中出現(xiàn)的糾紛，解答員工提出的疑問，組織實(shí)施專項(xiàng)考評制度。15.編制本年度勞動工資、工資基金及福利費(fèi)用的使用計(jì)劃。16.負(fù)責(zé)員工工資及各項(xiàng)獎金費(fèi)用的發(fā)放工作，及工資檔案的管理。21.負(fù)責(zé)承辦應(yīng)屆高等院校畢業(yè)生的接收及員工招聘、錄用、辭職辭退、離退休等手續(xù)。22.負(fù)責(zé)組織辦理因公出國(境)人員的報(bào)批工作。26.負(fù)責(zé)員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格確認(rèn)，審核任職資格申報(bào)材料。訓(xùn)管理工作規(guī)范；格審核和認(rèn)定；承包商商議合同內(nèi)容，并根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行管理；計(jì)劃及其工資費(fèi)用預(yù)算；識技能職業(yè)素養(yǎng)12345633.負(fù)責(zé)編制中心年度人才租賃計(jì)劃及其工資費(fèi)用預(yù)算；36.辦理應(yīng)屆畢業(yè)生接收、員工調(diào)干、調(diào)工(招工)等手續(xù)。2.負(fù)責(zé)對工資福利費(fèi)用的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析工資福利計(jì)劃執(zhí)行動態(tài)，針對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題劃和工作思路。以及負(fù)責(zé)在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中進(jìn)行應(yīng)用和管理。質(zhì)量體系有關(guān)培訓(xùn)程序的控制工作。FESC-PER-021.編制本年度勞動工資、工資基金及福利費(fèi)用的使用計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)員工工資及各項(xiàng)獎金費(fèi)用的發(fā)放工作，及工資檔案的管理。3.負(fù)責(zé)對員工工資按規(guī)定及時進(jìn)行套改，負(fù)責(zé)員工社保手續(xù)的辦理。4.負(fù)責(zé)中心員工假期、考勤數(shù)據(jù)的登記與統(tǒng)計(jì)。5.負(fù)責(zé)人事檔案的保管、傳遞，定期進(jìn)行整理、核對。6.負(fù)責(zé)處室文件、文檔的簽收、歸檔整理。7.負(fù)責(zé)員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格確認(rèn)，審核任職資格申報(bào)材料。8.負(fù)責(zé)員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作。1.負(fù)責(zé)對工資福利費(fèi)用的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析工資福利計(jì)劃執(zhí)行動態(tài)，針對執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題提出解決辦法。福利系統(tǒng)的建立、運(yùn)用、修改和完善。使命組織崗位職計(jì)劃責(zé)C好人員調(diào)配和增補(bǔ)計(jì)劃、工資支出預(yù)算。并做好組織、協(xié)調(diào)。6.深入開展各項(xiàng)人事專題調(diào)研工作，掌握中心員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、分布、發(fā)展情況，提出工作建議7.負(fù)責(zé)提出任免、調(diào)整、交流和選調(diào)意見，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審定。8.負(fù)責(zé)針對管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，組織調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。9.負(fù)責(zé)制定中心勞動工資、福利保險(xiǎn)方面的工作規(guī)范及實(shí)施方案。10.根據(jù)處室職責(zé)劃分情況，組織中心各處室編寫崗位二級結(jié)構(gòu)圖、職能矩陣分解圖和崗位說明書,職資格要求。。協(xié)助配合析改進(jìn)識崗位2.負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)的管理，并做好質(zhì)量體系有關(guān)培訓(xùn)程序的控制工作。。。年度總結(jié)以及提出理知2技能職業(yè)素養(yǎng)123456FESC-PER-03組織計(jì)劃D執(zhí)行件。。12.負(fù)責(zé)制訂中心的中、長期培訓(xùn)規(guī)劃和工作思路，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)情況進(jìn)行季度、年度總結(jié)以及提出改進(jìn)建議。13.負(fù)責(zé)審核各處室、員工的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求等執(zhí)行情況，并對業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行資格審核和認(rèn)定。14.負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)的管理，并做好質(zhì)量體系有關(guān)培訓(xùn)程序的控制工作。15.掌握員工的培訓(xùn)記錄檔案，提供員工職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)方面的記錄。16.負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)的建立、運(yùn)用、修改和完善。17.負(fù)責(zé)與承包商商議合同內(nèi)容，并根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行管理。協(xié)助配合析改進(jìn)1.負(fù)責(zé)績效考核系統(tǒng)的建立、運(yùn)用、修改和完善。2.負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)的建立、運(yùn)用、修改和完善。識技能職業(yè)素養(yǎng)123456使命組織崗計(jì)劃FESC-PER-03E位執(zhí)行協(xié)助配合析改進(jìn)5.負(fù)責(zé)對工資福利費(fèi)用的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析工資福利計(jì)劃執(zhí)行動態(tài)，針對執(zhí)行過程中出現(xiàn)6.負(fù)責(zé)對員工工資按規(guī)定及時進(jìn)行套改，負(fù)責(zé)員工社保手續(xù)的辦理。修改和完善。10.負(fù)責(zé)承辦應(yīng)屆高等院校畢業(yè)生的接收及員工招聘、錄用、辭職辭退、離退休等手續(xù)。11.負(fù)責(zé)人事檔案的保管、傳遞，定期進(jìn)行整理、核對。2.