建筑工程施工現(xiàn)場制度

14、項目安全管理制度和崗位責任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書2**＊項目部工程管理目標級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程***＊**項目部3項目管理制度匯編4567治安的綜合管理，使工地生產(chǎn)順利進行，使工地內(nèi)的生活納入正常軌守則，做一名合格職工.3、職工之間，班組之間要互敬互愛，團結友好,發(fā)生矛盾時，大家都要及時報請班組長或上級領導協(xié)調(diào)解決,嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人情節(jié)惡劣者,呈報公安部門處理.一經(jīng)查實,無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資，并視情處電爐，否則,一經(jīng)查實，電爐沒收，并視態(tài)度好壞處罰款50—500元.8特殊情況需臨時裝用，須經(jīng)工程部批準后，由工程部派人安裝,8、嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電,違者每次給當事人處罰20-100元,如出現(xiàn)問題，一切后果自行負責。200-500元，嚴重者加倍處罰.盡心盡力，如和工地外社會上的流浪人員里應外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，除按本制度第十條規(guī)定處理外,9人承擔外，本工地也要視情按本地工的前工規(guī)定作用相應的處節(jié)者交治安部門處理.監(jiān)表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。如有違紀事實，職工中不愿供出違紀人,則處違紀的有關人員、情獎勵.(3)抓獲偷竊私人財物者，獎給被偷價值的50%(以新品計(4)抓獲破壞工程成品，(如已砌好的主體，已粉刷好的內(nèi)外墻,已做好的地坪，已裝好的門窗玻璃等)者，發(fā)給獎金***＊項目部安全管理處罰條例為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗一經(jīng)作出必須執(zhí)行，在當月職工工資中扣除.放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。班組長必須配合安全員做好22、對其它違紀行為或案件,能及時制止或及時舉報者，經(jīng)調(diào)合核實,。*＊＊*項目部質量管理處罰條例作必須嚴格認真，細致負責，嚴格按西安市質量驗收元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層無出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象獎勵.行處罰.準后交財力科實施,罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，從職工(班組當月工資中扣除.理,確保材物料不隨意外流，特制定本制度。接入施工現(xiàn)象.將視情處罰.夜間值班制度碰面，交代好有關事項，做好值班記錄。拒絕,如胡有特殊情況，應提早向負責人提出。****項目部特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)科批準，否則按有關規(guī)定處理.未辦理好有關手續(xù)的，不作為本項目部的職工，一切后果自行承擔。安科備案，否則將不予錄用.簽字，在門衛(wèi)處領取居民身份證和本人在此工地應得的未領工資.8、凡與門衛(wèi)無理取鬧者,按地治安綜合管理獎罰條例有關規(guī)定片是，情節(jié)惡劣者送派出所處理。＊**＊項目部夜間施工報批規(guī)定結合本工程實際情況，特制定本規(guī)定:手續(xù).停止作業(yè)的班組,班組長應提前向隊部相關管理人員做好有關工作。及時上報項目部經(jīng)理室審批，經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施*＊＊＊項目部關于發(fā)放每月生活費及工資的若干規(guī)定施工員)簽字.(分管內(nèi)容：分別為場容場貌、文明施工、安全、量.量員(施工員)簽字.項目部職工守則遵守項目部規(guī)章制度愛集體，能為項目部爭榮創(chuàng)譽7、上班不遲到，不早退，外出必請假8、在工作上，要有良好的職工道德修養(yǎng)9、積極參與社會上的公益活動，發(fā)揚助人為樂精神工地宿舍及衛(wèi)生管理制度有一個良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度.班回室時，不影響他人休息。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。例第八條規(guī)定處罰。＊＊**項目部施工現(xiàn)場落手清工作制度件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點.物,建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應做到就層就地破碎利用。班組,必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時,不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。罰.**＊＊項目部泥工操作班落手清檢查內(nèi)容作點完畢整磚及時整理轉移。更不得拿作它作.＊***項目部**＊＊項目部木工班落手清檢查內(nèi)容板油.*＊＊*項目部下班后收攏歸庫，分類擺設。＊＊＊項目部油漆玻璃班落手清檢查制度1、玻璃油漆(包括涂料)油灰(包括油料)進場必須入庫.*＊**項目部場容場貌管理制度為了工地每個職工的身體健康，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，保證做到窗明地凈.做到建筑物內(nèi)外清潔.檢查出的問題進行“三定"整改.＊＊**項目部食堂管理制度為了加強食堂管理，創(chuàng)造一個文明、有序的生活環(huán)境，特制訂以1、食堂炊事員應做好自身健康檢查后方可上崗,并應做好區(qū)域內(nèi)的活用熱水.＊＊**項目部家屬探親制度遇.4、家屬來工地探親，必須遵守國家法令(包括計劃生育)和本工地的規(guī)章制度，不準進入施工工地和作業(yè)人員攀談而影響分他人工作，同時也不得參與工地內(nèi)政。*＊**項目部臨時探親訪友人員進場制度1、外來臨時探親訪友人員進場時,必須持有本人身份證,進場時身份證要壓在門衛(wèi)間，一般會客均在門衛(wèi)處。求在本工地過夜住宿者，上交押金每人100元,并經(jīng)保衛(wèi)科批準.****項目部項目財會管理制度為了加強對項目財會的管理，特制訂本制度:有關手續(xù)，如手續(xù)不全，不予發(fā)放.5、支票使用應填寫審批單,交領導審批后交財務做票,交回公司前須經(jīng)領導簽字方能入帳。施工現(xiàn)場用電檢查制度為了加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設備的安全，特制定本制度。術措施的電氣設備不準使用.種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換，并做好書面記錄。飯煲)取暖、燒水、烹飪情況，責令停止使用，按供電局規(guī)定處以地治安綜合管理獎懲制度第八條處罰.定期檢查制度為加強施工現(xiàn)場安全管理，保障職工人生安全，結合本工地實際情況，施工現(xiàn)場必須做好對施工用電、施工機具、安全防護、場容衛(wèi)＊＊**項目部安全生產(chǎn)教育制度識的教育，同時運用各種形式,經(jīng)常進行有針對性的安全教育，使職工明確生產(chǎn)必須注意安全,安全才能促進生產(chǎn)的辯證關系，教育守操作規(guī)程.現(xiàn)象進行安全生產(chǎn)教育,凡是自然條件變化，如大風、大雪、冰凍及時解決.**＊*項目部機械使用保養(yǎng)管理制度為加強本項目部機械設備管理，提高機械的完好率,利用率，根據(jù)項目部的實際情況，結合公司機械管理的有關規(guī)定,特制定如下制反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況,對機械保養(yǎng)有一定成績者進行一定的表揚獎勵。5、機械出現(xiàn)故障,應立即請機修人員進行檢修,機修人員要及時對出現(xiàn)故障機械進行修理，機械絕對不允許帶病作業(yè)。目部現(xiàn)場防火管理制度得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時檢查保管.事.重點部位防火制度患及時處理，并上報防火領導小組.**＊*項目部材進行檢查.究刑事責任.防火領導小組職責3、每日都要有消防組員輪流值班,對每處消防場所進行檢查記錄并對發(fā)現(xiàn)的情況及時提出整改措施，落實到人，及時整改。5\監(jiān)督職工不得違反防火制度，不得違反操作規(guī)程，要求操作人員必須持證上崗，明火作業(yè)必須要有監(jiān)護人。(名單職務分工)序號姓名務工1整個項目的管理234組員5組員6組員7組員8組員9組員潘躍云組員文明施工管理制度危險部分都要設防護裝置。＊*＊*項目部和防火體系,確保和支持質安人員履行責任范圍內(nèi)的各項工作.堅持質量和安全第一,處理好質安與確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建施工現(xiàn)場標準化規(guī)定.伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術素質和管理水平。，做好定期檢查考核工作。的編制和審批，實施。理工程師的聯(lián)絡.辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。施落實，確保目標計劃的實現(xiàn).施工員崗位責任制合工地現(xiàn)場和本公司實際情況,負責編制單位工程的施工組織設計,任,負責組織和專業(yè)，工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準備工作，以及會審紀要的整理簽證工作。范和質量檢驗評定標準，以及有關規(guī)定。料，新工藝應用的技術攻關和技術交底及安全技術教育。質量員崗位責任制求，施工組織設計院的質保技術措施的內(nèi)容,負責制定和執(zhí)行工程其返工甚至合格，才能準許轉入下道工序做層層把好質量關。，有權按規(guī)定處罰。資料員崗位責任制3、對本工地施工的工程,負有真實,及時,完整地編制技術資料的責預算員崗位責任制統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定.4、按時編制施工預算和施工圖預算,做好材料分析，給有關部門和要求，及時報送有關單位審核.安保人員崗位責任制**＊*項目部安全員崗位責任制(或工種)三級教育，記錄和登記簽證工作.并提及時反映安全生產(chǎn)動態(tài),提出改進措施.負責向資料員提供安全資料.8、對項目中安全方面存在的問題及狀況及時或定期向項目經(jīng)理匯報.實施.由于采購、保管原因而影響工程質量或造成質安事故,承擔經(jīng)濟、法律責任。負責向資料員提供材料質保資料。工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā).財會員崗位責任制**＊*項目部不好現(xiàn)象作斗爭.塔吊司機崗位責任制為加強施工一場塔吊的安全管理,確保塔吊的安全運行及職工的悉機械性能，熟練操作，保證操作質量.時排除故障。*＊*＊項目部人貨電梯操作崗位責任制為加強施工現(xiàn)場人貨電梯的安全管理，確保人貨電梯的安全運行5、操作規(guī)程人員應熟悉機械性能和安全規(guī)程,發(fā)現(xiàn)機械問題及時通知機修班絕對禁止違章作業(yè)，開機人員嚴格按照人貨梯操作規(guī)程開***＊項目部檢查制度證工程的正常施工進度，特制定以下制度.處理外，還得給予一定的經(jīng)濟處罰.以嚴肅的處理。***＊項目部并保持暢道.米放置兩只十公升滅火機.三、管理和獎罰:1、木工間制作職工對安全防火知識必須有深刻的認識,木工間的落干凈，堆放木制品的房間要打掃干凈.目部食堂防火制度食堂系重點防火部位，為了搞好食堂的防火工作，特制定以下制全滅火器，并對全體職工進行不定期的安全防火知識教育.*＊**項目部項目辦公用品、財產(chǎn)管理制度表存檔在資料中，以便備查.請假制度工給予優(yōu)惠安排，一般請假作統(tǒng)一安排。目部辦公制度****項目部倉庫保管制度.＊***項目部材料入庫存制度憑采購員提供的工地負責人簽字批準的“進料單”入庫。2、所進入現(xiàn)場的器具材料,由倉庫保管負責清點，對其質量進行驗收，對數(shù)量不符或質量不合格者有權拒收.員提供情況，以便及時準備采購，以免脫節(jié).*＊＊＊項目部器材領取制度＊＊**項目部廁所管理制度為了創(chuàng)建文明工地和國家衛(wèi)生城市，搞好廁所衛(wèi)生，提高健康水****項目部為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和文明工地，搞好浴室衛(wèi)生，特制定以下管理制度.＊＊項目部集體宿舍制度為加強職工宿舍管理，以促進文明工地創(chuàng)建活動，確保職工有一排值日人員對宿舍進行清理、打掃。三、工地內(nèi)嚴禁用麻將牌、撲克牌等進行賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在另送交持法機關處理.****項目部特殊工種管理制度訓合格后方可持證上崗操作.＊*＊*項目部為了能使工程順利進行，應積極開展安全活動日活動，使職工多**＊*項目部標準養(yǎng)護室管理制度為貫徹西安市建設工程現(xiàn)場標準養(yǎng)護管理規(guī)定，特制訂以下條開放窗戶以免出現(xiàn)溫差.值賠償.**＊*項目部各工種班組長崗位責任制、健康負責。多方面的方式、方法，努力提高班組長本身的安全素質。工人進行現(xiàn)場安全教育，并在他未熟悉工作環(huán)境前,指定專人管好4、組織好安全活動日,每星期一對工作環(huán)境進行一次周密檢查,將檢查結果結合工人思想情況開展，對性的安全活動，除了現(xiàn)場設備、防護設施之外,對工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班組職工個人事無巨細的布置做好。全意識和自我保護能力,相互檢查執(zhí)行情況,懂得在任務情況齊全有效，并聽眾專職安全員指導，接受改進意見，保證班組工作環(huán)境內(nèi)的一切機具,設備有百分之百的完好率.權拒絕違章指令，特殊情況可以越級報告.條件，提出合理化建設,將好的做法和成功經(jīng)驗及時上報工地安全三級動火作業(yè)審批制度＊*＊*項目部食