QC成果降低施工中建筑材料的損耗率成果匯報格式

降低施工中建筑材料的損耗率

小組名稱：

發(fā)布單位：2014年9月QC匯報材料:

目錄工程概況一小組簡介及QC小組成員表二課題選擇三現(xiàn)狀調(diào)查四設(shè)定目標(biāo)五分析原因六要因確認(rèn)七制定對策八對策實(shí)施九效果檢查十鞏固措施十一總結(jié)及下一步打算十二一、工程概況小區(qū)工程位于，工程由有限公司設(shè)計，有限公司監(jiān)理，有限公司施工，本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，其主體結(jié)構(gòu)計劃于2014年8月20日封頂。工程總建筑面積為51350.89m2。其主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型為筏板基礎(chǔ)。由四棟主樓和地下室組成。主體結(jié)構(gòu)混凝土使用量約為25000m3。二、小組簡介及小組成員表QC小組概況制表人：日期：2014.4.10表1小組名稱河南五建第二建筑安裝有限公司王濤QC小組課題名稱降低施工中建筑材料的損耗率課題類型現(xiàn)場型活動時間2014.4-2014.9小組人數(shù)8注冊編號課題編號QC培訓(xùn)平均接受TQM60學(xué)時出勤率100%

QC小組成員簡介表

表2制表人：日期：2014.4.10

序號姓名性別年齡學(xué)歷項(xiàng)目職務(wù)職務(wù)職稱小組分工1男24本科質(zhì)檢員組長助工全面指揮2男33本科項(xiàng)目經(jīng)理副組長工程師組織實(shí)施3男37本科技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長高級工程師技術(shù)指導(dǎo)4男32本科施工員組員工程師組織實(shí)施5男27本科班組長組員助工策劃實(shí)施6男28本科班組長組員助工負(fù)責(zé)實(shí)施7男25本科材料員組員助工調(diào)研、分析8男34本科資料員組員工程師資料管理

QC活動計劃表表3

序號活動內(nèi)容活動時間1課題選擇2014.4.102現(xiàn)狀調(diào)查2014.4.11~2014.4.213設(shè)定目標(biāo)2014.4.224分析原因2014.4.23~2014.4.285要因確認(rèn)2014.5.1~2014.5.56制定對策2014.5.10~2014.5.157對策實(shí)施2014.5.20~2014.6.208效果檢查2014.8.25~2014.8.309鞏固措施2014.8.3110總結(jié)及下一步打算2014.9.1

制表人：程鵬制表時間：2014.4.10三、課題選擇建筑施工科技含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他行業(yè)，近總量一半的物資原料、能源、垃圾均產(chǎn)于建筑施工行業(yè)，各種建筑原材料浪費(fèi)嚴(yán)重行業(yè)現(xiàn)狀建筑市場競爭日益激烈，墊資壓價現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，企業(yè)利潤空間越來越小，這就要求我們必須深挖潛力，節(jié)約增效。市場狀況勤儉、嚴(yán)管、增效，從節(jié)約資源中求發(fā)展，從保護(hù)環(huán)境中求發(fā)展，從循環(huán)經(jīng)濟(jì)中求企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要求項(xiàng)目目標(biāo)為了創(chuàng)建綠色工程，提高效益，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)密的材料利用計劃，嚴(yán)格控制材料的使用，降低施工中建筑材料的損耗。選定課題

降低施工中建筑材料的損耗率四、現(xiàn)狀調(diào)查

2013年6月小區(qū)開工，2013年6月底對本工程基礎(chǔ)進(jìn)行處理開挖，2013年12月底經(jīng)過驗(yàn)筋合格后，開始進(jìn)行混凝土澆筑施工，2014年3月底基礎(chǔ)和地下室施工完成后，我們發(fā)現(xiàn)大約有10萬余元的多余損耗，因此，我們就對本工程該階段施工中的建筑材料損耗情況進(jìn)行階段性統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)該工程的建筑材料耗用量比預(yù)算值多3.5%。由于該工程建筑面積大，造價高，若不引起重視，工程完工后，將會有大約百萬元損失，這引起了項(xiàng)目的高度重視。對于損耗部分，我們進(jìn)行了統(tǒng)計分析，得出以下匯總表：序號項(xiàng)目頻數(shù)（萬元）頻率（%）累計頻率（%）1混凝土浪費(fèi)7.676%76%2鋼材浪費(fèi)1.111%87%3方木模板浪費(fèi)0.77%94%4水泥浪費(fèi)0.44%98%5其它0.22%100%6合計10100%

制表人：日期：2014.4.21

項(xiàng)目建筑材料損耗現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計表表4

制圖人：時間：2014.4.21項(xiàng)目混凝土超耗現(xiàn)狀調(diào)查排列圖1.112345678910102030405060708090100累計頻率（%）頻數(shù)（N=10）0混凝土浪費(fèi)鋼材浪費(fèi)方木模板浪費(fèi)水泥浪費(fèi)其它0.70.40.27.687%76%94%98%從以上排列圖圖中我們可以以看出混凝土土浪費(fèi)是建筑筑材料損耗率率大的主要原原因。通過對現(xiàn)狀的的調(diào)查，問題題的癥結(jié)我們們已經(jīng)找到。。因此只要我我們將混凝土土浪費(fèi)這一問問題解決，我我們建筑材料料的損耗率就就會降低到：：[（100-76）/100]××3.5%=0.8%五、設(shè)定目標(biāo)根據(jù)對所調(diào)查查的各項(xiàng)目建建筑材料損耗耗的實(shí)際情況況分析，我們們得到的建筑筑材料的損耗耗率為3.5%，通過小組活活動，采取措措施,解決混凝土損損耗嚴(yán)重問題題，降低建筑筑材料的損耗耗率至1.5%以下。3.5%1.5%制圖人：時時間：2014.4.22六、分析原因小組全體成員員在會議室對對主要因素進(jìn)進(jìn)行分析：注：淡紅色為為末端因素圖3：混凝土浪費(fèi)費(fèi)原因分析魚魚刺圖制圖人：時時間間：2014.4.28混凝土浪費(fèi)料法人機(jī)環(huán)模板質(zhì)量差混凝土質(zhì)量差商混站原材不合合格資金投入少，節(jié)省材料費(fèi)施工中漏漿太多多柱根及剪力墻未未封堵混凝土澆筑前交交底不齊全部分模板脹模、、跑模模板加固不到位位工人施工技術(shù)太太差攪拌車下料不干干凈混凝土剩余量多，隨意丟棄混凝土撒落板外，無人進(jìn)行回收利用工人無節(jié)約習(xí)慣慣技術(shù)員計量不準(zhǔn)確攪拌車使用年限太長夜晚施工，能見見度低LED燈太少序號

末端因素確認(rèn)方法要因確認(rèn)負(fù)責(zé)人時間結(jié)論1資金投入少，節(jié)省材料費(fèi)資料分析工程采購模板都是合格產(chǎn)品，質(zhì)量可靠，數(shù)量充足2014.5.5非要因2商混站原材不合格現(xiàn)場調(diào)查對塌落度、砂、石、水泥等資料進(jìn)行抽查未發(fā)現(xiàn)不合格原材，現(xiàn)場抽查都合格2014.5.5非要因3混凝土澆筑前交底不齊全資料分析項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對班組進(jìn)行交底，班組長未對工人進(jìn)行交底2014.5.5要因4工人施工技術(shù)太差調(diào)查分析由于現(xiàn)場人員太多，未及時對工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)2014.5.5要因要因確認(rèn)表表5制表人時時間：2014.5.5七、要因確認(rèn)制圖人：程時時間間：2014.5.5序號末端因素確認(rèn)方法要因確認(rèn)負(fù)責(zé)人時間結(jié)論5工人無節(jié)約習(xí)慣現(xiàn)場調(diào)查由于現(xiàn)場人員太多，未及時對工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)2014.5.5要因6技術(shù)員計量不準(zhǔn)確資料調(diào)查混凝土計量都通過軟件計算，人為誤差比較小2014.5.5非要因7攪拌車使用年限太長市場調(diào)查由于市場競爭大，設(shè)備更新快，老化設(shè)備都能及時更換2014.5.5非要因8LED燈太少現(xiàn)場調(diào)查LED燈配置數(shù)量足夠，不存在數(shù)量不足情況2014.5.5非要因要因確認(rèn)表表5續(xù)1、混凝土澆筑前前交底不齊全；；2、工人施工技術(shù)術(shù)太差；3、工人無節(jié)約習(xí)習(xí)慣。經(jīng)調(diào)查、分析、、研究確定了3條要因：八、制定對對策對策制定表表6制表人：程鵬鵬時時間間：2014.5.15序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時間負(fù)責(zé)人1混凝土澆筑前交底不齊全對工人三級技術(shù)交底，讓工人熟悉掌握交底內(nèi)容交底率達(dá)到100%1、在混凝土澆筑前對工人進(jìn)行書面交底；2、開會對交底進(jìn)行講解，使工人熟悉交底內(nèi)容，如何控制柱根及剪力墻根縫隙，嚴(yán)格按照交底施工。項(xiàng)目部會議室2014.5.15至2014.6.202工人施工技術(shù)太差對工人進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可進(jìn)行施工培訓(xùn)合格率達(dá)到95%1、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人徐禮贊組織所有操作工人，就模板施工的操作工藝、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行授課訓(xùn)；2、邀請模板施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工人進(jìn)行現(xiàn)場做樣板經(jīng)驗(yàn)交流與評比；3、選拔施工水平較高的工人進(jìn)行模板施工，淘汰水平低的操作工人項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場2014.5.15至2014.6.20表6續(xù)1制表人：程鵬鵬時時間間：2014.5.153工人無節(jié)約習(xí)慣制定節(jié)約措施，培養(yǎng)工人節(jié)約意識讓95%以上工人養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣1、制定節(jié)約措施，提高工人對節(jié)約的認(rèn)識2、對四棟樓工人分組進(jìn)行評比，對每月節(jié)約率最高的一組進(jìn)行表揚(yáng)及一定獎勵。3、做一些關(guān)于節(jié)約的標(biāo)語及宣傳欄，營造一個節(jié)約氛圍。項(xiàng)目部辦公室2014.5.15至2014.6.20表6續(xù)2制表人：程鵬鵬時時間間：2014.5.15九、對策實(shí)施施措施一：2014年5月20日由在混凝土澆筑前前對工人進(jìn)行書書面交底，確保保每個工人都能能熟悉施工流程程，讓工人知道道怎樣做才能符符合相關(guān)規(guī)定、、規(guī)范、圖集要要求。實(shí)施一：混凝土澆筑前交交底不齊全措施二：2014年5月21日由程組織工人人進(jìn)行開會，對交底進(jìn)進(jìn)行講解，使工工人熟悉交底內(nèi)內(nèi)容，讓其能牢牢牢記住每個細(xì)細(xì)節(jié)如何施工。效果評價在對工人的交底底調(diào)查后，所有有工人都了解了了交底內(nèi)容，交交底率達(dá)到了100%，完成了對策目目標(biāo)，現(xiàn)場施工工檢查發(fā)現(xiàn)工人人能按照交底內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行施工，，大部分柱根及及剪力根得到了了封堵，使混凝凝土施工中漏漿漿減少很多。檢查人：檢檢查查時間：2014.6.20未處理前漏漿嚴(yán)嚴(yán)重交底規(guī)范施工后后實(shí)施二：工人施工中中技術(shù)太差措施一：2014年5月22日由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人徐禮贊組組織所有操作工工人，就模板施施工的操作工藝藝、操作要點(diǎn)及及注意事項(xiàng)等進(jìn)進(jìn)行授課訓(xùn)。授課培訓(xùn)照片措施二：2014年5月24日由組織，邀請請模板施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的工人進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場做樣板板經(jīng)驗(yàn)交流與評評比，每次評比比設(shè)置獎金，讓讓工人們能有一一個競爭意識！！措施三：2014年5月底由對工人進(jìn)進(jìn)行選拔考試，，選拔施工水平平較高的工人進(jìn)進(jìn)行模板施工，，淘汰水平低的的操作工人。選拔培訓(xùn)考試圖圖片效果評價通過檢查以上措措施的實(shí)施情況況，發(fā)現(xiàn)工人的的施工工藝得到到了很大提高，，對工人進(jìn)行考考核，97%的工人考核合格格，達(dá)到了培訓(xùn)訓(xùn)目標(biāo)，模板施施工過程中，基基本上杜絕了脹脹模、跑?，F(xiàn)象象，成型后的混混凝土觀感質(zhì)量量良好。檢查人：檢檢查查時間：2014.6.20未培訓(xùn)前脹模、、跑模嚴(yán)重經(jīng)過培訓(xùn)后成型型構(gòu)件觀感良好好實(shí)施三：工人無節(jié)約習(xí)慣慣措施一：制定節(jié)約措施，，提高工人對節(jié)節(jié)約的認(rèn)識；措施二：對四棟樓工人分分組進(jìn)行評比，，對每月節(jié)約率率最高的一組進(jìn)進(jìn)行表揚(yáng)及一定定獎勵；措施三：做一些關(guān)于節(jié)約約的標(biāo)語及宣傳傳欄，營造一個個節(jié)約氛圍。制定人：日期：：2014.5.20評比欄光榮榜、、節(jié)約措施及宣宣傳欄效果評價在制定節(jié)約措施施及進(jìn)行評比和和宣傳后，工人人們各抒己見提提出自己的想法法，最后經(jīng)過實(shí)實(shí)踐大家認(rèn)為制制成預(yù)制板比較較經(jīng)濟(jì)適用。通過以上活活動，工人人們對節(jié)約約有了很深深的認(rèn)識，，在對日常常檢查和抽抽查情況進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計，，96%的工人都能能養(yǎng)成節(jié)約約習(xí)慣，基基本上達(dá)到到了對策目目標(biāo)。檢查人：檢檢查查日期：2014.6.20灑落在外混混凝土無人人清理運(yùn)用用多余混凝土土預(yù)制成混混凝土過梁梁建筑材料使使用統(tǒng)計一一覽表項(xiàng)目實(shí)際使用計劃使用損耗量損耗率混凝土709萬元703.03萬元5.97萬元0.29%鋼材974萬元966.39萬元7.61萬元0.37%方木模板193萬元190.73萬元2.27萬元0.11%水泥109萬元107.56萬元1.44萬元0.07%其他74萬元72.76萬元1.24萬元0.06%合計2059萬元2040.47萬元18.53萬元0.9%十、效果檢查QC小組經(jīng)過5個多月的活活動，在2014年8月底，本項(xiàng)項(xiàng)目四棟樓樓全部封頂頂，所用建建筑材料，，與以往項(xiàng)項(xiàng)目相比，，損耗率有有所降低，，通過對建建筑材料的的統(tǒng)計分析析，建筑材材料的損耗耗率降低到到了0.9%，達(dá)到了了預(yù)期目標(biāo)標(biāo)。統(tǒng)計表格格如下。3.5%1.5%0.9%制圖人：時時間：：2014.8.30無形效益通過此次活活動，全體體小組成員員的綜合素素質(zhì)和企業(yè)業(yè)的知名度度得到了大大大的提高高。十一、鞏固措措施1、本次QC活動達(dá)到了了我們的預(yù)預(yù)期目標(biāo)，，讓我們對對如何降低低建筑材料料的損耗率率積累了大大量經(jīng)驗(yàn)，，我們將本本項(xiàng)目如何何降低建筑筑材料損耗耗率的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)制作作成文件，，在各工地地內(nèi)發(fā)放，，發(fā)布文件