某基建處建設(shè)工程管理制度與程序

建設(shè)工程管理制度與程序*****基本建設(shè)處（2006年9月1日）****基建處建設(shè)工程管理制度與程序一、基本建設(shè)處工作職責(zé)二、基本建設(shè)處各辦公室職責(zé)三、基本建設(shè)處廉政建設(shè)規(guī)定四、基本建設(shè)處處務(wù)會議制度五、基本建設(shè)處財務(wù)管理制度六、基本建設(shè)處工程安全防范制度七、基本建設(shè)處印章管理制度八、基本建設(shè)處招投標(biāo)管理辦法細(xì)則九、基本建設(shè)處建筑工程、材料、設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)工作紀(jì)律十、基本建設(shè)處考勤紀(jì)律十一、基本建設(shè)處汽車管理規(guī)定十二、基本建設(shè)處行政費管理規(guī)定十三、基本建設(shè)處特支費管理規(guī)定十四、基本建設(shè)處發(fā)文規(guī)定十五、基本建設(shè)處合同簽訂程序體十六、基本建荒設(shè)處建設(shè)工程顯價款結(jié)算程序遺十七、基本建醉設(shè)處建設(shè)工程瞧竣工決算程序支十八、基本建卡設(shè)處建設(shè)工程儀方案論證程序餡十九、基本建蛙設(shè)處建設(shè)工程轟施工圖會審程豈序費二十、基本建蟲設(shè)處建設(shè)工程緞竣工驗收程序眾二十一、基本秘建設(shè)處建設(shè)工禾程檔案管理制堅度真二十二、聯(lián)系闖單簽發(fā)程序曲二十三、工程驢聯(lián)系單衣二十四、甲供狀材料采購供應(yīng)旦操作規(guī)程摟二十五、甲供忙材料、設(shè)備會苦簽單鏡二十六、乙供繩材料、設(shè)備操出作程序巷二十七、乙供噴材料、設(shè)備申拜報表擠二十八、進度些款支付操作程絲序去二十九、月進菠度付款申報表宇三十、結(jié)算會庫簽單勝三十一、合同期會簽單拒三十二、履約變保證金支付會村簽單個三十三、質(zhì)量這保證金支付會著簽單謀基本建設(shè)處工夠作職責(zé)嫌基本建設(shè)處是奶學(xué)校主管校園劃建設(shè)工作的職觸能部門，其主奸要工作職責(zé)是濱：梳一、組織學(xué)校六總體規(guī)劃、年旱度建設(shè)計劃、猾項目建議書、樣項目可行性研長究報告的編制針、報批工作；微在主管部門批維準(zhǔn)立項后，實俱施工程建設(shè)的通報批工作。福二、組織實施市校園內(nèi)教學(xué)、嗽實驗、科研和旁辦公等公共建腰筑的建設(shè)及相駛關(guān)工作。愁三、根據(jù)學(xué)校絮建設(shè)總體規(guī)劃疲及發(fā)展需要，恢實施土地征用飽及相關(guān)工作。布四、加強招投山標(biāo)管理，精心乳組織分析標(biāo)書綠，擇優(yōu)選擇施縫工企業(yè)和材料站、設(shè)備供應(yīng)商潮。墊五、加強工程小質(zhì)量、進度和紛合同管理，保塞證完成預(yù)定的完各類目標(biāo)。盜六、加強工程精投資控制，合狐理使用財力、忍物力，爭取經(jīng)龍濟效益和社會煮效益最大化。編七、歸集相關(guān)鷹的工程技術(shù)檔伐案資料，做好網(wǎng)立卷歸檔工作泡，及時送存檔蜻案館。渣八、做好學(xué)校叫基建委員會的寺秘書工作。哨九、準(zhǔn)確、及儉時、完整地向補學(xué)校報送各類蜓信息。紫十、完成學(xué)?？捉晦k的其它任冒務(wù)。寺基本建設(shè)處各澇辦公室職責(zé)牲一、綜合辦公澡室持人事，文秘，做收發(fā)文，公章賭、合同章與介柏紹信使用管理蝕，會議安排，噴車輛管理，接嫂待聯(lián)系，福利睬與獎金管理，挑行政費、特支陜費管理，報送膚信息和基建宣歲傳，財產(chǎn)管理橡，年度工作總驚結(jié)，離退休職恭工管理，協(xié)調(diào)漲職能科室。爐負(fù)責(zé)已批準(zhǔn)立爆項的工程所有島報建辦證工作色，協(xié)助工程現(xiàn)譯場管理中心做部好建筑物驗收巴工作，協(xié)調(diào)與燒省市政府行業(yè)智管理部門的關(guān)湊系。洞二、總師辦公唱室蛙學(xué)校總體建設(shè)仆規(guī)劃的組織、植編報與監(jiān)督實與施，單體建筑霞的可行性論證址，組織設(shè)計招桑標(biāo)并委托與管屈理，組織方案鈴會審，工程技億術(shù)把關(guān)與技術(shù)羽方案論證，收悅發(fā)設(shè)計文件。碼委托圖審與地且質(zhì)勘探，組織挑工程質(zhì)量、進泥度的定期與不江定期檢查，組刷織施工圖會審糖，工程檔案管腫理。倦三、基建財務(wù)蛋辦公室什負(fù)責(zé)立項與可蛛行性研究報告炮、年度計劃的辜編制與報批，偵組織工程、監(jiān)鴿理招投標(biāo)，訂門立工程承包合汁同和監(jiān)理合同缺，監(jiān)督計劃的弦實施，工程合解同管理，基建丑財務(wù)管理與決廉算，編報財務(wù)桑報表與統(tǒng)計報深表。負(fù)責(zé)與教踢育部、省發(fā)改胃委、省教育廳炊等投資主管部典門以及招投標(biāo)緩管理部門的聯(lián)蠅絡(luò)與協(xié)調(diào)。負(fù)眨責(zé)?；ㄎ瘑T謝會的秘書工作以。顏四、預(yù)決算審高核辦公室移審核工程概、晉預(yù)算，審核工需程竣工結(jié)算。搭參與現(xiàn)場變更聯(lián)聯(lián)系單的會簽撇，控制工程造羅價，基建投資扯控制。參與無岔價材料的價格安認(rèn)可。委只托結(jié)算審計。致五、征地拆遷鉤辦公室找負(fù)責(zé)申請建設(shè)迎用地，辦理征辭地許可證與土泛地使用權(quán)證?？椛暾埛课莶疬w僅許可證，完成澆現(xiàn)窗場乳“軋七通一犬平球”底，協(xié)助各項目絡(luò)班子處理好與拆施工有關(guān)的問倘題。負(fù)責(zé)與被洪拆遷人的談判膏，簽訂安置補伴償協(xié)議，監(jiān)督郵被拆遷人履行閉各項協(xié)議，協(xié)察調(diào)與政府有關(guān)偏部門的關(guān)系。清六、工程現(xiàn)場麥管理中心拌負(fù)責(zé)工程項目怖現(xiàn)場管理，包向括質(zhì)量、進度錫、投資三大控敘制及安全文明鏡施工；委托質(zhì)象監(jiān)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場拼各類簽證；施甜工圖審核；組她織隱蔽工程與忘分部分項工程津驗收，組織工服程竣工驗收；穩(wěn)負(fù)責(zé)竣工項目備的維修期跟蹤渡服務(wù)；組織甲杯供材料設(shè)備的洋招標(biāo)、采購訂暖貨與進場驗收胳；負(fù)責(zé)材料設(shè)綿備合同管理，轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)設(shè)備現(xiàn)場漢安裝并組織試議車驗收；及時渾收集各類工程忘技術(shù)檔案與材黨料設(shè)備技術(shù)資駝料并交總師辦寸歸檔；協(xié)助預(yù)視決算辦做好工筍程決算；協(xié)助意計劃財務(wù)辦做謙好工程承包合醒同管理；協(xié)調(diào)災(zāi)與各校區(qū)有關(guān)幼部門及政府行趁業(yè)管理部門的乳關(guān)系。悠基本建設(shè)處廉非政建設(shè)規(guī)定員為貫徹落實學(xué)助校關(guān)于廉政建槽設(shè)的有關(guān)規(guī)定丙，結(jié)合本處的犧實際工作特點幻，制定以下措追施。濟一、思想上和闖組織上落實和拘加強廉政建設(shè)膽。野1寶、加強思想教積育，經(jīng)常性地努組織學(xué)習(xí)、聽桃報告、觀看錄乖像等形式，提腳高全處職工的遮思想政治覺悟倉。增強廉潔奉巡公和遵紀(jì)守法枝意識，嚴(yán)格遵橋守有關(guān)廉政建急設(shè)規(guī)定。綠2領(lǐng)、對副科長以顯上干部更要嚴(yán)佳格要求，參加誓學(xué)校組織的各治類廉政專題教夫育和自律教育菊。嚴(yán)禁假公濟慧私、化公為私漲和以權(quán)謀私，葛要求群眾做到息的，領(lǐng)導(dǎo)首先晚要做到，做好柔表率作用。當(dāng)3辣、加強黨內(nèi)監(jiān)慶督，定期召開飛民主生活會，稻開展批評與自車我批評，互相邪監(jiān)督，并自覺排接受群眾監(jiān)督趙。饑二、按照《建饒筑法》、《合牲同法》、《招徑標(biāo)投標(biāo)法》肆和眨“俯**呆大學(xué)招標(biāo)投標(biāo)餅管理辦群法烘”腹規(guī)定，規(guī)范工澤程發(fā)包程序，塔按照公開、公囑平、公正原則探，科學(xué)、合理極、擇優(yōu)選擇工湖程承包企業(yè)、即設(shè)備和材料供涼應(yīng)企業(yè)。系1墊、所有工程、探設(shè)備、材料招灶投標(biāo)信息向社企會和學(xué)校公開抵發(fā)布，根據(jù)設(shè)痕定的條件，一膝視同仁地接受陵各企業(yè)報名。饞2罵、在各企業(yè)報俘名后，初步確兼定招標(biāo)入圍名未單時，必須全與面考慮企業(yè)的嶄信譽、實力；猴如已在學(xué)校承蝦建過建筑，或避供應(yīng)過設(shè)備、絕材料的，還應(yīng)艦考慮其表現(xiàn)，總表現(xiàn)不好的，郊一律不得再次海入圍。盼3溫、在對入圍企扇業(yè)進行考察時首，不得接受企莫業(yè)的宴請、禮交物和禮金?？枷椴焱戤?，及時雙向校招投標(biāo)領(lǐng)收導(dǎo)小組提供客串觀、真實的考舒察報告。騰三、嚴(yán)格按照迫國家有關(guān)工程嗚質(zhì)量檢驗評定辰標(biāo)準(zhǔn)，加強施奪工管理，嚴(yán)把拖工程質(zhì)量關(guān)，龜實行工程質(zhì)量炒終身負(fù)責(zé)制。示嚴(yán)格控制項目脈投資，提高投蠶資效益和效率絹。年1陵、各有關(guān)管理承人員，持科學(xué)彎、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真昂的態(tài)度，加強拾業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增逝強質(zhì)量意識，縣嚴(yán)格管理，層凱層把關(guān)，把工幸程質(zhì)量落實到暑實處，要以主喚人翁的態(tài)度管益理好施工現(xiàn)場現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及摘時協(xié)調(diào)、處理妨。在管理過程仙中，不得接受紫各企業(yè)的宴請樓，不得收受各齡企業(yè)送的禮物石和禮金，并且句發(fā)現(xiàn)企業(yè)有該蔥種意向時，要般向其告知學(xué)校嘆的規(guī)定；對于顆不重視工程質(zhì)追量管理，而熱靜衷于拉關(guān)系的哪企業(yè)，要將其旬列胡入甚“貼黑名談單廳”顫，以后決不允病許再進浙大承堆接任務(wù)。舍2偽、工程施工過升程中，嚴(yán)格按突程序和規(guī)章制益度做好工程聯(lián)現(xiàn)系簽發(fā)工作，光做好投資控制口；并要一絲不悄茍，不循私情訪，配合審計處即做好決算審核爬工作，把好工貢程決算審核關(guān)仆，提高投資效摧益與效率。英四、堅持抵制逐和反對不正之務(wù)風(fēng)，自覺做到蝕廉潔奉公。仿1慧、牢固樹立艱討苦樸素、廉潔好、正氣這樣一埋種良好的風(fēng)氣統(tǒng)，處處以勤儉丑節(jié)約為原則，莖以步“鵝透明、廉潔、芝效益、效潤率辭”無為目標(biāo)做好學(xué)崇校的基本建設(shè)田工作。趙2唇、工作過程中他，自覺做到不蜘接受施工企業(yè)體、材料與設(shè)備裹供應(yīng)商的各類尋宴請，不收受目禮物與禮金，垃更不得先行索棚取要，如有發(fā)吊現(xiàn)，按情節(jié)輕泛重報請盾學(xué)校追究直接紗責(zé)任人的責(zé)任告，并給予相應(yīng)奴的紀(jì)律處分；紫觸犯法律的，治移送司法機關(guān)烤追究法律責(zé)任羨。伍基本建設(shè)處處像務(wù)會議制度瞞一、參加人員矩：正、副處長吧；正、副主任給。漸二、會議安排晉：根據(jù)工作需蕉要，不定期召抱開。掘三、議事規(guī)則碗：確定主題，險詳細(xì)匯報；民于主發(fā)言，充分印討論；集體決幫定，堅決執(zhí)行擠。炒四、必須在處善務(wù)會議通報、拋討論和集體決喘策的事項：峽1碼、工作計劃，胞包括年度計劃柴、工作總結(jié)、疤工作要點；朽2邁、各類規(guī)章制件度；訓(xùn)3煙、工程、設(shè)備附、材料招標(biāo)；飲4侵、基建計劃調(diào)亭整；伐5改、項目立項、傷方案會審、重叨大設(shè)計變更及懇論證；蠅6呼、預(yù)決算審核饅及問題處理；虛7客、人事問題；蘆8軟、財務(wù)決算；示9競、征地選址初旦步意見；物1長0維、處長辦公會盟議認(rèn)為有必要托提交討論的事捏項；萬1纏1六、科室重大事絞情通報。米基本建設(shè)處財晴務(wù)管理制度銹基建處基財辦六是學(xué)校計財處緊下屬的二級財幣務(wù)管理機構(gòu)，漠具體負(fù)責(zé)學(xué)校以基建資金的管俗理和核算工作迷。必須嚴(yán)格遵葵守國家有關(guān)法鍵律法規(guī)及基本彩建設(shè)財政財務(wù)顧管理規(guī)定，并需遵照教育部發(fā)述展規(guī)劃司和學(xué)用校計財處下達言的資金管理精舒神。纏一、嚴(yán)格按照磚會計制度要求謎設(shè)置會計科目更，使用教育部首發(fā)展規(guī)劃司指廊定的基建財務(wù)末軟件，核算發(fā)保生的每一筆基申建經(jīng)濟業(yè)務(wù)，利保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確顫，內(nèi)容完整。益二、嚴(yán)格會計恨核算制度，每液月及時向校計釣財處、審計處識報送財務(wù)報表財，向區(qū)統(tǒng)計局止報送工作量完必成統(tǒng)計報表。狹三、年末按照搜教育部發(fā)展規(guī)嚷劃司要求，編賴制年度基建財篩務(wù)決算，編寫息基建財務(wù)決算介文字分析報告悶，并上報教育續(xù)部。年初按照果教育部關(guān)于上席年基建財務(wù)決艱算的批復(fù)做好幟帳務(wù)調(diào)整工作某。峰四、嚴(yán)格按照飄國家有關(guān)現(xiàn)金盾管理和銀行結(jié)年算制度的規(guī)定梢，根據(jù)經(jīng)過審紅核后的記帳憑刪證辦理款項收婆付，收付款后握要在收付憑證焦上簽章，并加壓蓋向“汁收栽訖竊”隨、據(jù)“銀付驚訖蔽”足戳記。腿五、庫存現(xiàn)金隸控制在銀行核群定的限額內(nèi)，著超過部分及時棒存入銀行，不望得以白條抵沖脖庫存現(xiàn)金，年俯終必須把庫存班現(xiàn)金交回銀行拴。鑼六、嚴(yán)格控制匯簽發(fā)空白支票椅，如因特殊情巴況確需簽發(fā)時浴，必須在支票神上寫明收款單畫位名稱、款項硬用途、簽發(fā)日眠期，并由領(lǐng)用死人在專設(shè)登記耐簿上簽章。臣七、現(xiàn)金帳面斬余額必須與實賠際庫存現(xiàn)金核殿對相符，并核懲對銀行存款帳復(fù)面余額與銀行崇對帳單，月末式要編誕制裁“津銀行存款余額穗調(diào)節(jié)津表律”佛，由會計核對作簽章。夢八、有關(guān)工程擔(dān)、材料、設(shè)備薯合同簽訂后，衣經(jīng)辦人須在第阿一時間內(nèi)把合賤同文本交基財歌辦會計。工程里、材料、設(shè)備慘價款支付，嚴(yán)宅格按照合同支臺付條款控制，遲支付工程進度并款時，必須經(jīng)悉有關(guān)科室審核登后、并經(jīng)處領(lǐng)偏導(dǎo)審定叢的片“悄建設(shè)工程月進瘦度付款申報黎表多”堵、課“卵建設(shè)工程甲供捷材料、設(shè)備會諸簽攜單邀”橫，才予以支付蹈。挨九、根據(jù)學(xué)校筑資金安全管理鵲的有關(guān)規(guī)定精慌神，不得對外鞭投資，不得進恭行貸款，不得折為任何單位或聽個人的經(jīng)濟活鍋動提供任何擔(dān)訊保。不得借款誰給與基建工作定無關(guān)人員、及蹦與學(xué)校有合同鞠關(guān)系的單位。決十、竣工決算融價款支付，憑揉職能部門審核倚的決算，由處帥領(lǐng)導(dǎo)會簽同意維后，才可支付割。劉十一、前期辦滴證過程中必須癢支付的費用，奸按職能部門規(guī)喊定的標(biāo)準(zhǔn)，由義經(jīng)辦人員和分公管處長簽字后倡支付。嘩十二、嚴(yán)格財岸務(wù)支出審批制救度，明確經(jīng)費叢管理職責(zé)及權(quán)征限：英1應(yīng)、駁10圓0勝萬元及以上工黨程款項，經(jīng)分蔑管處長簽字，霞報處長協(xié)商主侄管校長，并經(jīng)呈處長簽字后，嫩交基財辦支付籃。販2急、轟10陣0統(tǒng)萬元以下工程報款項，經(jīng)分管盒處長簽字，報舊處長簽字后，被交基財辦支付漏。畢3煤、辦公用品購好置、日常行政毛開支、出差費紡、招待費、工布程咨詢費、會嘉務(wù)費等費用，睡由分管處長簽單字后，交基財撕辦支付。疤十三、會計資滿料按學(xué)校檔案哨館規(guī)定，及時蘋歸檔，做到整倆齊規(guī)范。蓬基本建設(shè)處工留程安全防范制野度竄為保證我?；澜üぷ髂鼙Ｙ|(zhì)敵保量、安全有額序地開展，防尸止生產(chǎn)事故的信發(fā)生，根據(jù)《灑中華人民共和朱國安全生產(chǎn)法藥》等有關(guān)法律蒙、法規(guī)，以及正省建設(shè)廳及杭伯州市對安全生耍產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定庸，結(jié)合我校基望建工作的具體義情況，實行以陪下安全生產(chǎn)管偵理辦法：劃1怕、在工程招標(biāo)沫文件中就明確臨規(guī)定施工單位汽的安全生產(chǎn)責(zé)遍任，項目經(jīng)理滅是安全生產(chǎn)第追一責(zé)任人。構(gòu)2敲、施工開工前姿要求施工單位纖制定安全生產(chǎn)衣規(guī)章制度、管未理目標(biāo)、事故鐵預(yù)防措施和應(yīng)溉急處理措施。河3調(diào)、施工開工時弄組織一次安全齒生產(chǎn)宣傳教育富，落實安全生嘴產(chǎn)責(zé)任制。唐4圖、每次工程例乏會要求施工單株位匯報安全生荒產(chǎn)條件以及安山全生產(chǎn)投入情遞況。怠5買、不定期檢查堵現(xiàn)場安全生產(chǎn)滾落實情況，發(fā)驟現(xiàn)問題要求及羅時整改，消除嘩事故隱患。胸6頓、充分強調(diào)校垃內(nèi)基建的特點特，確保師生員級工的安全，減四少對正常教學(xué)飛工作的影響。虧基本建設(shè)處印涂章管理制度毀印章是灣指滑“孤**樂大學(xué)工程合同危專用輩章伯”權(quán)和化“仰**晃大學(xué)基本建設(shè)餓處吧”堵章。一、用印范圍果（一）俗**公大學(xué)工程合同易專用章應(yīng)1平、建設(shè)工程合曠同用印；押2側(cè)、材料、設(shè)備攏采購合同用印美；葛3右、建設(shè)工程每鋸月結(jié)算帳單、獸月報表、自購高材料證明單用鼠印。直（二）摟**上大學(xué)基本建設(shè)躁管理處章極1挎、各類報告、界請示、函，財搭務(wù)報表，紀(jì)要學(xué)等用??；勝2尼、工程聯(lián)系單餡用??；米3壓、日常行政工讓作用印。二、印章管理凍1崗、兩個印章由坦綜合辦主任、帳文秘管理。鬧2魄、各類合同，沿由處領(lǐng)導(dǎo)簽字迎后用印，并逐甩一登記；務(wù)3靜、結(jié)算帳單、瘋月報表、自購重材料證明單，喬先由業(yè)主代表謙簽字并經(jīng)主管芽處長簽字后用表印，并逐一登臉記；閑4凳、各類報告、娃請示、函、財雙務(wù)報表、紀(jì)要闊等都要經(jīng)主管駕處長審核或簽坦字后用??；衛(wèi)5兆、工程聯(lián)系單奔，經(jīng)業(yè)主代表夕簽字和主管處模長審核簽字后夫用??；表6戀、日常行政工頁作用印由綜合時辦主任、文秘扶按原則掌握。磨基本建設(shè)處招賄投標(biāo)管理辦法缸細(xì)則崖為規(guī)范基建處杜小型工程項目株、甲供材料與劑設(shè)備、甲定乙咐供材料與設(shè)備右的招投標(biāo)行為攀，維護學(xué)校的駁合法權(quán)益、保越障公平競爭，軍提高投資效益明，保證招投標(biāo)匙工作規(guī)范、廉殖潔、高效運作沿，依據(jù)《中華歡人民共和國招壞投標(biāo)法》、《粘**判省招標(biāo)投標(biāo)條槳例》、《恨**處大學(xué)招標(biāo)投標(biāo)賄管理辦法（試?yán)校返确汕曳ㄒ?guī)，結(jié)合基栗建處實際，特俊制定本細(xì)則。唱一、招投標(biāo)工鞠作的范圍和標(biāo)討準(zhǔn)撤由萌**慚大學(xué)基建處組窩織招投標(biāo)的基堡建工程、修繕考工程、甲供材忌料設(shè)備、甲定車乙供材料設(shè)備劉、勘探、設(shè)計聞、監(jiān)理工程。論1劣、由甲方供應(yīng)殿的總價租在交1晝0挺萬元（葡含恨1隸0缺萬元，以下同毅）以上在，角10貍0脅萬元以下的配漸套材料和設(shè)備屢；泉2鉛、工程造價榆在融1汽0滾萬元以上充，給10綿0算萬元以下的小怒型工程（包括翻土建、安裝、煎裝飾、土石方至、園林綠化、便弱電工程）；掏3吹、大宗甲定乙殘供材料和設(shè)備街；折4蘿、單項合同估攝算價脂在目1豪0指萬以上掏，市5役0草萬以下的勘探擴、設(shè)計、監(jiān)理豬工程；摸5烏、學(xué)校招投標(biāo)既領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)財?shù)挠杀拘Ｗ孕袪T組織的招投標(biāo)陷項目。擁6擊、特殊建設(shè)階飄段如新校區(qū)建銅設(shè)中由指揮部輸批準(zhǔn)的由本?？匙孕薪M織的招宇投標(biāo)項目。二、組織眾1絹、招投標(biāo)工作巷小組司基建處處長總純負(fù)責(zé)，各分管量處長擔(dān)任組長跳，組織招投標(biāo)介工作小組，小扔組成員根據(jù)招學(xué)標(biāo)內(nèi)容組織人抗員參加。根據(jù)巖基建處目前各犁分管處長的職館責(zé)，分工如下嫩：世**撫副處長負(fù)責(zé)甲若供材料和設(shè)備腐招投標(biāo)工作，掉現(xiàn)場管理中心攀材料組牽頭。提徐日慶副處長震負(fù)責(zé)勘探、設(shè)昆計招投標(biāo)工作扯，總師辦牽頭即。俘徐日慶副處長治和王誠副處長蓄負(fù)責(zé)甲定乙供坑材料招投標(biāo)工勸作，現(xiàn)場管理秘中心牽頭。成**滿副處長負(fù)責(zé)土夾建、安裝、綠綿化、小型工程提、土石方、監(jiān)求理招投標(biāo)工作蔥，基財辦牽頭好。何2躁、參加科室及抬人員：帥1客）現(xiàn)場管理中每心、基財辦、娛預(yù)決算審核辦進、總師辦，使惡用單位；健2朝）邀請的各類池專家，學(xué)校有豎關(guān)部門；厚3豈）校紀(jì)委、監(jiān)針察、審計參加搖全過程監(jiān)督。燥三、招標(biāo)方式答、方法能1祖、屬于本辦法浸規(guī)定范圍內(nèi)必怒須招標(biāo)的項目露，可視不同情尾況采取公開招務(wù)標(biāo)、邀請招標(biāo)德等方式進行；餓2什、公開招標(biāo)必右須通過校網(wǎng)或鍵辦公網(wǎng)公開發(fā)農(nóng)布信息，應(yīng)注中明招標(biāo)項目、冠實施地點、數(shù)材量、時間、獲礦取招標(biāo)文件方布法、聯(lián)系人等己事項；聰3附、邀請招標(biāo)必史須邀請三家以送上符合招標(biāo)文態(tài)件的有法人資置格的單位參加餓投標(biāo)。是否采陵用邀請招標(biāo)方慣式和投標(biāo)單位戴的確定，由處本務(wù)會議決定，獨重大項目需經(jīng)庫招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小吊組審定。端四、招標(biāo)工作嶼程序呈1灌、牽頭科室根請據(jù)計劃提出項算目申請，經(jīng)有睜關(guān)處長審查后嚼實施，重大項歷目提交處務(wù)會手議討論；駕2淘、發(fā)布信息，畜向社會或有關(guān)否單位發(fā)布招標(biāo)章公告或邀請函豎；享3判、組織對各投手標(biāo)隊伍的考察驟，根據(jù)考察情矩況會同各有關(guān)苦部門確定入圍祥單位無，辭10串0抹萬元以下項目尤由處務(wù)會議決蕩定嶄，課10道0尼萬元以上項目產(chǎn)由校招投標(biāo)領(lǐng)嘴導(dǎo)小組審批；槍4東、編制招標(biāo)文鼓件，有關(guān)科室舌會簽后，交各饑位處長會簽；尤5急、領(lǐng)取招標(biāo)文困件，牽頭科室暈負(fù)責(zé)發(fā)放標(biāo)書鄰，收取標(biāo)書資冷料費。資料費炭需統(tǒng)一上交基蛇建財務(wù)室；億6嘩、成立評標(biāo)工持作小組，組織辛評標(biāo)。成員由星分管處長根據(jù)嘴項目情況確定態(tài)，成員人數(shù)宜例為巷5躲人及以上；慎7艇、組織開標(biāo)和惜評標(biāo)，分管處鏟長主持會議；扛8迎、評標(biāo)小組根羞據(jù)評標(biāo)結(jié)果推員薦中標(biāo)候選人瞎，原則上推薦戚前雖2寇名，提交招投談標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組表躁決；竟9甘、牽頭科室負(fù)始責(zé)擬定合同，關(guān)所有合同必須組經(jīng)有關(guān)科室和闖處長會簽。分托管處長作為主揉要責(zé)任人負(fù)責(zé)漢合同把關(guān)。五、招標(biāo)原則囑1折、堅持公開、匠公正、公平、擺擇優(yōu)原則；亭2撥、嚴(yán)格招標(biāo)工此作紀(jì)律，牽頭嚇科室、評標(biāo)工倡作小組的成員踩與投標(biāo)單位有才親屬或有利害耕關(guān)系的，應(yīng)在也招標(biāo)過程中實嚇行回避；考3度、招標(biāo)必須集乘體討論，嚴(yán)禁鑰擅自指定中標(biāo)鋤單位；千4外、違反國家招賢投標(biāo)法律、法奸規(guī)和學(xué)校規(guī)定堅，造成學(xué)校損帳失的，要對有爭關(guān)責(zé)任人追究里行政責(zé)任；構(gòu)葵成犯罪的，要絨追究刑事責(zé)任晝；兵以上細(xì)則如葛與辨“權(quán)**藝大學(xué)招投標(biāo)管良理辦法（試行飄）匠”磚的內(nèi)容有沖突鉗，銅以辜“超**遵大學(xué)招投標(biāo)管么理辦法（試行旅）晉”詞為準(zhǔn)。祥基本建設(shè)處建循筑工程、材料梳、設(shè)備招標(biāo)評規(guī)標(biāo)工作紀(jì)律懸一、評標(biāo)人員化必須以高度負(fù)腿責(zé)的精神，公布平、公正，實莊事求是，認(rèn)真疫、仔細(xì)地做好勁評標(biāo)工作。珠二、評標(biāo)人員拆要自覺遵守法聰律、法規(guī)，服辟從工作分配，撫沒有特殊情況奧不得中途請假殿。家三、在評標(biāo)過截程中，各個標(biāo)濫段之間的評標(biāo)蛇人員不得相互毛走動和交流，屋不得向非評標(biāo)責(zé)人員透露任何促評標(biāo)內(nèi)容。鐵基本建設(shè)處考寶勤紀(jì)律考勤辦法水各辦公室主任翠、現(xiàn)場管理中砌心主任負(fù)責(zé)本島辦人員考勤，從每天上、下午均上班時間點到鋼。二、考勤要求擴1卵、全體職工嚴(yán)貍格遵守學(xué)校上忙下班時間，按炊時上下班?？?率、上班時間認(rèn)路真工作，不私新自離崗，不串游崗。蛇3研、職工因私事咽確需請假者，珠一天內(nèi)向辦公晨室主任請假，態(tài)二天及以上向今主管處長請假舞，且一般情況畜下應(yīng)準(zhǔn)假后離雀崗。各4遣、未經(jīng)準(zhǔn)假而赴擅離崗位者，組按曠工論處，壤曠工半天扣除陵一個月獎金；根曠工一至二天起扣除三個月獎頭金；曠工三天烘及以上者，扣敢除全年獎金，顆并視情節(jié)報學(xué)繁校給予行政處況分。緒基本建設(shè)處汽追車管理規(guī)定咽一、管理權(quán)屬憑：綜合辦公室宋負(fù)責(zé)現(xiàn)有汽車菜調(diào)度使用。駱二、調(diào)度原則怎：按以下順序已安排用車：辦違證需要、對外痰接送、辦證人燕員、處長公務(wù)華用車、其他職漲工公務(wù)用車。馬三、工作用車爹，經(jīng)辦人至少跳提前半天通知坐綜合辦安排，宗如有沖突，婚按李“虧調(diào)度原暑則嘩”獎先后次序安排師用車。丸四、公務(wù)用車校，在無車安排語時，經(jīng)綜合辦驚同意，可租用趨出租車，或向伯校車隊租車，挽車票由經(jīng)辦人淋和辦公室主任紅簽字后，交綜勁合辦統(tǒng)一報銷徹。圣五、駕駛員要鳳愛護車輛，做懶好汽車維護、討保養(yǎng)、年檢等卵工作。區(qū)基本建設(shè)處行女政費管理規(guī)定秘一、行政費使狼用范圍：學(xué)校誤規(guī)定的項目。挑二、行政費報川銷程序：牌1種、出差報銷：嘆經(jīng)辦人員填出定差報銷單，經(jīng)旅主管處長審批城后，攜經(jīng)費摺病去計財處報銷餅，并交回經(jīng)費乒摺。員2蔬、其它費用報抹銷：經(jīng)辦人員芬、各辦公室主靠在發(fā)票上簽字到，交綜合辦統(tǒng)抄一匯總后，報味主管處長審批扇后報銷。勇三、辦理暫借也款及報銷手續(xù)斷：殲經(jīng)辦人填寫借凈款單，報主管旁處長審批簽字妄，攜經(jīng)費摺去馬計財處借款，掘在費用發(fā)生后形，及時填寫報律銷單沖帳。瓣四、領(lǐng)用辦公其用品：蒼職工需用辦公分用品，報綜合榆辦，由綜合辦私審核后統(tǒng)一領(lǐng)河用?；?、辦公設(shè)備循等固定資產(chǎn)購漏置：匙各辦公室根據(jù)趨工作需要，每寇學(xué)期初提出設(shè)特備購置計劃，孫報處務(wù)會議討他論通過后，由查綜合辦安排統(tǒng)枝一購置。像六、行政費的覆申報和管理由盟綜合辦負(fù)責(zé)，采綜合辦應(yīng)定期監(jiān)向處務(wù)會議報銅告行政費的使雅用情況，不得乒超支。勁基本建設(shè)處特海支費管理規(guī)定研一、使用范圍詳：各類招待、槽禮品等費用。機二、使用程序往：經(jīng)辦人員在露招待、購置禮境品前，先向主鈔管處長匯報，鎮(zhèn)說明用途和金蔬額數(shù)。在費用誼發(fā)生后，經(jīng)辦鐘人員在發(fā)票上告簽字，交綜合勒辦報主管處長攪審批后報銷。鉛三、無法事先骨報主管處長審思批，特殊情況財下需要招待的熔費用，事后，黨經(jīng)辦人員要及驅(qū)時向主管處長耐匯報，說明原繪因，無充分理泄由，不得報銷場。顆四、特支費的京申報和管理由鏡綜合辦負(fù)責(zé)，役綜合辦應(yīng)定期測向處務(wù)會議報秧告特支費的使減用情況，不得首超支。閘基本建設(shè)處發(fā)糟文規(guī)定堤一、經(jīng)辦人根絕據(jù)工作需要起容草文件。賭二、文件原稿賽交綜合辦登記患文號后，送主慨管處長核稿。刷三、主管處長組核稿簽字后，背經(jīng)辦人員把文每稿送校辦文秘戰(zhàn)室核稿。如果莖文件涉及相關(guān)輩部門，則在送圍校辦文秘室前赤，先送相關(guān)部毯門會簽。繳四、對于緊急會或重要文件，義去校辦文秘室患或文印室做好態(tài)催查工作。宜五、經(jīng)辦人須心仔細(xì)地做好文逮件打印稿的核脫對工作，杜絕申正式文件出現(xiàn)沃文字差錯。旱六、文件打印住完畢，經(jīng)辦人指拿文件去校辦存綜合辦蓋校印悔，并曬留拿4敞份給校辦文秘屬室砍、獵3魚份給基建處綜且合辦存檔，其跡余根據(jù)需要及獄時送發(fā)有關(guān)單菠位。尋基本建設(shè)處合儲同簽訂程序險經(jīng)辦人根據(jù)工渡作需要提出合未同主要內(nèi)容，國經(jīng)分管處長同伴意杏后，與有關(guān)部贈門商談簽訂合壞同條款，并擬月定合同草案：暴1出、工程施工和掘監(jiān)理合同（含飯補充合同）由捧基財辦擬定。野2對、征地拆遷相腫關(guān)合同由征地辭拆遷辦擬定。晴3粘、材料、設(shè)備縮合同由現(xiàn)場管圈理中心材料組象擬定。勻4婆、地質(zhì)勘察、景設(shè)計、技術(shù)咨疲詢等合同由總艦師辦擬定。伴5今、前期辦證有偏關(guān)的委托合同船由綜合辦擬定鑼。宗二、經(jīng)辦人員雷在擬定合同草覽案后，填寫合稻同會簽單，送墓協(xié)辦科室簽署些意見，協(xié)辦科虛室應(yīng)仔細(xì)地審適閱合同文本，活嚴(yán)格把關(guān)。彎三、協(xié)辦科室寧簽署意見后，振送分管處長簽棕閱，后送其他貸處長會簽。吹四、按協(xié)辦科讓室或處長們的饒意見，對合同怠草案進行修改抬后，送分管處滲長簽字，與有聯(lián)關(guān)部門訂立合瓶同。叢五、蓋合同章傷，經(jīng)辦人員及張時把合同送有逮關(guān)部門及基建孫處財務(wù)、檔案政管理人員，并絞及時做好合同美歸檔工作。嚴(yán)基本建設(shè)處建鎮(zhèn)設(shè)工程價款結(jié)獅算程序就一螺、頂工程、材料、距設(shè)備合同簽訂會后，經(jīng)辦人須級在第一時間內(nèi)容把合同文本連摧同會簽單交基邪財辦。工程、潮材料、設(shè)備價間款支付，嚴(yán)格偉按照合同支付洗條款控制，支偽付工程進度款享時，必須經(jīng)有有關(guān)科室審核后飲、并經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)閃審定忘的派“憶建設(shè)工程月進川度付款申報助表總”謙、體“深建設(shè)工程甲供估材料、設(shè)備會中簽妄單磚”耽，才予以支付承。量二、預(yù)付款支對付。預(yù)付款直箭接按合同條款毀規(guī)定支付，經(jīng)婦辦人員和科室哄負(fù)責(zé)人須在發(fā)宰票或收據(jù)背面腫簽字，然后交姥分管處長簽字辛，并同時交處盤長簽字伴，亂10稀0術(shù)萬元（甜含顧10闖0漂萬元，以下同域）以上送分管臥校長簽字。柴三、甲供鋼材掃，按標(biāo)書信息仍價與施工企業(yè)重結(jié)算，分別在補各階段支付工妥程進度款時陸梯續(xù)扣回。番四、工程進度潛款支付。由工減程施工、材料露或設(shè)備供應(yīng)單美位填寫進度情核況表，交監(jiān)理據(jù)、甲方現(xiàn)場管給理人員、預(yù)決廉算審核人員、況財務(wù)和分管處賢長簽字。施工拘、材料或設(shè)備詳供應(yīng)單位根據(jù)排會簽后確定的愿支付金額開具態(tài)發(fā)票，發(fā)票直鼓接交分管處長笨簽，并同時交問處長簽字私，壽10列0們?nèi)f元以上送分憲管校長簽字?；?、竣工決算稍價款支付，憑桌職能部門審核晌的決算查和銳“康建設(shè)工程結(jié)算佩會簽衫單赴”賞，由處領(lǐng)導(dǎo)會宮簽同意后，才纖予支付。結(jié)算序清單由財務(wù)經(jīng)芝辦人員根據(jù)決毯算審核報告確屑定的造價和金侍額扣除保修金扎額和其他科室獎配合提出的一共些該扣除的費自用。發(fā)票由分岔管決算的處長昨商分管工程或栗材料、設(shè)備的眉處長簽字后，著同時交處長簽競字治，瓶10比0睛萬元以上送分鳴管校長簽字。赴六、價款支付節(jié)和支票領(lǐng)用，回必須由企業(yè)人肢員自行前來辦隙理，本單位人現(xiàn)員不得代辦。再基本建設(shè)處建桿設(shè)工程竣工決睜算程序罷一軍、搏工程竣工后，走及時辦理竣工宰驗收手續(xù)，施介工企業(yè)在交付趁使用后，按施召工合同約定的只時間編好竣工緩決算，送交預(yù)湖決算辦審核?？苟㈩A(yù)決算辦疲收到施工企業(yè)誼的竣工決算后稅，及時送有審片核竣工決算資欄質(zhì)的單位進行罪審核，在其出贏具審核報告后叢，填錘寫纏“午建設(shè)工程結(jié)算花會簽礎(chǔ)單帥”懲，送協(xié)辦科室傾和處領(lǐng)導(dǎo)簽署探意見。阻三、工程施工易決算結(jié)算時，撕施工水電費、患竣工圖保證金石、甲供材料款風(fēng)及學(xué)校其他部弦門委托代扣款牧項，必須全部哨扣除。毒四、工程價款巡的財務(wù)結(jié)算憑法證，必須是杭情州市建管處統(tǒng)助一印制的發(fā)票蟲，拒收施工企勒業(yè)自備的發(fā)票缺。驅(qū)基本建設(shè)處建不設(shè)工程方案論爽證程序一、一般工程貨設(shè)計院提交建踏設(shè)工程設(shè)計方右案后，對使用般功能、平面布劈置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)屬等，由總師辦見征求使用單位非的意見，提出喇方案修改意見沫書，經(jīng)處務(wù)會謙議討論決定后驕送交設(shè)計院。二、重要工程章設(shè)計院提交建孝設(shè)工程設(shè)計方始案后，對使用蠅功能、平面布極置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)存等，由總師辦司征求使用單位語、校有關(guān)處室脊、校領(lǐng)導(dǎo)的意衣見，提出方案魯修改意見書后吧，提交?；ǘ孜瘑T會討論決元定。啞基本建設(shè)處建步設(shè)工程施工圖攝會審程序旁一奴、罷圖紙會審準(zhǔn)備針工作見1輔、工程招標(biāo)結(jié)脂束后，總師辦德及時將圖紙分隱發(fā)給現(xiàn)場管理賓中心和施工單蘋位。遭2丟、總師辦組織喝圖審預(yù)備會，五圍繞工程質(zhì)量框目標(biāo)、造價控貸制、杭州市各串職能部門的審?fù)信庖?，對于玩工程設(shè)計中可涂能存在的不足杜之處與現(xiàn)場管癢理中心溝通，鏡達成一致認(rèn)識碑。招二、施工圖會各審獻1種、根據(jù)現(xiàn)場管茄理中心確定的萍日期，總師辦痕牽頭組織施工謝圖會審，由總臨工程師主持，供現(xiàn)場管理中心便、設(shè)計、施工唉、監(jiān)理等單位州一起對施工圖秘進行研究，指壺出可能存在的邀問題，予以解嗽決。欺2菜、施工圖會審皇紀(jì)要由施工單優(yōu)位整理，經(jīng)現(xiàn)園場管理中心審勝核后，由總師熔辦簽發(fā)設(shè)計聯(lián)除系單。乓3領(lǐng)、施工圖會審靠涉及到投資重鑄大問題和招投芬標(biāo)口徑方面，解應(yīng)征求預(yù)決算漸審核辦、基財恩辦意見，重大秘問題提交處務(wù)辟會議決定。穗基本建設(shè)處建惰設(shè)工程竣工驗林收程序罷一蒸、桐當(dāng)工程已完成露設(shè)計和合同中弱規(guī)定的各項工媽作內(nèi)容，安裝蘇的設(shè)備經(jīng)過調(diào)蠻試合格，符合尸竣工驗收條件陵時，由現(xiàn)場管益理中心組織，賴會同處領(lǐng)導(dǎo)、映總師辦、施工得和監(jiān)理單位，下對工程進行初榜步驗收，檢查艱工程和圖紙等晉資料是否達到程驗收要求。經(jīng)綠過初步驗收，呢對不足之處進螞行整改后，由你現(xiàn)場管理中心攝負(fù)責(zé)向市質(zhì)監(jiān)嘆站提出竣工驗鳳收申請。繳二、現(xiàn)場管理燙中心組織，會緣同處領(lǐng)導(dǎo)、總信師辦、設(shè)計、歇施工、監(jiān)理、漲房產(chǎn)處、水電蠢中心、市質(zhì)監(jiān)濟站等對工程進山行竣工驗收，籌并及時與房產(chǎn)襪處辦理移交手當(dāng)續(xù)。歌三、總師辦要糧把杭州市規(guī)劃捐局、衛(wèi)生局、僚環(huán)保局、消防犯支隊、人防辦抓、綠化辦等單跳位的審批意見單體現(xiàn)在施工圖妥上，現(xiàn)場管理嘆中心要嚴(yán)格按徑圖施工，工程逼完成建設(shè)并組鉗織竣工驗收后胖，現(xiàn)場管理中塵心在完成有關(guān)六水、空氣檢測驢工作后，準(zhǔn)備賽好竣工圖紙，謀填妥有關(guān)表格創(chuàng)，通知綜合辦粗聯(lián)系杭州市各據(jù)職能部門前來關(guān)進行初步驗收垃，驗收時，現(xiàn)膛場業(yè)主代表和膊施工單位有關(guān)劃人員必須全程描陪同驗收。頃四、現(xiàn)場管理麗中心按市各職忌能部門初步驗探收時提出的整杯改意見，及時萌安排整改。完翼成整改后，再之次通知綜合辦贈聯(lián)系市各職能緞部門進行正式轉(zhuǎn)驗收。寺基本建設(shè)處建慈設(shè)工程檔案管牌理制度一、收集范圍飽從工程項目建瞎議書始到工程埋竣工決算止所領(lǐng)有與工程有關(guān)狐的的文件、資駝料、圖紙等。二、職責(zé)分工寄1毛、業(yè)主代表：曾工程聯(lián)系單，蠅甲供材料、設(shè)鏈備會簽單，乙惡供材料、設(shè)備服申報表，進度琴款會簽單，工寺程例會紀(jì)要，生其他工程竣工勿決算所涉及的牲文件資料。銳2嶺、檔案管理人擁員：前期辦證籮資料、土地權(quán)朝證資料、工程擁圖紙、地質(zhì)資飾料、合同、招揪投標(biāo)資料、竣憂工資料。三、檔案保管就1趙、認(rèn)真貫徹執(zhí)棄行《檔案法》使、《保密法》龜及學(xué)校的有關(guān)切制度，嚴(yán)守國晝家機密，保護附學(xué)校的合法權(quán)釋益。階2是、及時將收集款的文件、資料潔、圖紙等，整議理分類，編寫哨目錄，裝訂成吼冊，移交杭州擺市城建檔案館續(xù)和學(xué)校檔案館君。在保管過程降中，嚴(yán)格遵守追檔案接收、查倘閱、出借、歸果還的登記制度例。談3校、做好檔案破的聽“蜓防火、防盜、秤防潮、防蟲、尼防夠塵耳“迷工作，檔案柜致必須加鎖。四、檔案借閱幟1層、有關(guān)單位查子閱檔案，應(yīng)出秒示單位證明及失本人證件，檔恢案管理員要做淘好登記手續(xù)。奇2確、本單位職工百查閱檔案，檔授案管理員同樣柱要做好查閱登印記手續(xù)。毒3虎、檔案一般只溫供查閱，不予尺外借。如因工狀作需要確需外我借，需經(jīng)主管偏處長批準(zhǔn)并約娛定歸還日期，籮借閱人應(yīng)做好絞外借檔案保管令工作。姨4呀、原件不外借漁。殼5娃、查閱、借用隨檔案，應(yīng)保證遭檔案完好無損太，嚴(yán)禁撕損、穴涂改、抽頁、捆沾污（包括劃抄線、畫圖等）蘋檔案資料。諒6全、允許復(fù)印的剩檔案，應(yīng)在登校記時注明復(fù)印頸的名稱和份數(shù)越。厘**餅大學(xué)基建處建廣設(shè)工程森聯(lián)系單簽發(fā)程蓋序退一、設(shè)計聯(lián)系槳單：設(shè)計院設(shè)計院業(yè)主代表業(yè)主代表總師辦投資組總師辦投資組業(yè)主代表業(yè)主代表監(jiān)理、投資分管處長監(jiān)理、投資分管處長施工單位施工單位注：板設(shè)計聯(lián)系單主炸要指設(shè)計變更場、技術(shù)修改等控內(nèi)容。澇1江0境萬元及以下由租分管處長簽發(fā)驅(qū)。錘1互0淡萬元以上報處搜務(wù)會議討論后情簽發(fā)。惰各環(huán)節(jié)限定時循間：監(jiān)理工程周師審永核掙1奪天，投資組審模核伐1或～宮3速天，聯(lián)系單簽鑒復(fù)它共耽7鼠天內(nèi)完成。萬各流程應(yīng)由業(yè)默主代表辦理。水工程造價分析站除明確該聯(lián)系嚇單所涉金額外氧，尚須對照工萄程合同、招投壺標(biāo)文件、會議挖紀(jì)要等商務(wù)資炮料明確該項費椅用是由業(yè)主方弊承擔(dān)還是由承面包方承擔(dān)。夕二、工程聯(lián)系圣單：施工單位施工單位業(yè)主代表業(yè)主代表監(jiān)理工程師投資組監(jiān)理工程師投資組業(yè)主代表業(yè)主代表分管處長監(jiān)理、投資分管處長監(jiān)理、投資施工單位施工單位注：芒工程聯(lián)系單主雁要指土石方、匠零星點工、工刊程量變更等內(nèi)箏容陰工程造價分析騰除明確該聯(lián)系飼單所涉金額外壇，尚須對照工前程合同、招投違標(biāo)文件、會議斥紀(jì)要等商務(wù)資那料明確該項費雹用是由業(yè)主方暢承擔(dān)還是由承熔包方承擔(dān)。添1桑0到萬元及以下由仔分管處長簽發(fā)殼?？?虎0吩萬元以上報處蠻務(wù)會議討論后忍簽發(fā)。倒各環(huán)節(jié)限定時滾間：監(jiān)理工程械師審暈核鏡1爸天，投資組審拍核塞1爪～阿3溪天，聯(lián)系單簽擋復(fù)傭共學(xué)7虧天內(nèi)完成。肚各流程應(yīng)由業(yè)列主代表辦理。工**損大學(xué)基建處建痛設(shè)工程工作聯(lián)系單肝垮據(jù)屋蠅波喂關(guān)豆編號：促主送單位：低抄送單位：仔工程名稱：祥事由減聯(lián)系內(nèi)容：臥經(jīng)辦人縫：更從法護壘色播癥年諷脫蛾月在密圣日肝業(yè)主代表意見僚：諸處領(lǐng)導(dǎo)意見：蕩簽發(fā)單位蓋章械：樓求殺賞流脖排菜年競嶄碰月炒蜂綠日據(jù)注：本表一式珍四份，業(yè)主方簡、承包商、監(jiān)勵理及投資控制胞方各一份。鐵**熊大學(xué)基建處建精設(shè)工程諷甲供材料采購寄供應(yīng)操作規(guī)程采購臭現(xiàn)場管理中心志材料組具體操胖作，組織甲供左材料采購招標(biāo)驅(qū)，確定供貨單咬位、價格、數(shù)障量。二、供應(yīng)疫施工單位提出誰材料需求計漿劃庭——剃→預(yù)毅監(jiān)理單位審口核向——代→吐投資組審策核槳——圓→借業(yè)主代表審肯核姿——魂→秘分管處長簽傍字纖——到→絹材料組編制采蠢供計水劃圓——丑→某供貨單位按計盲劃供貨。遼三、進場與驗?zāi)な招拦┴泦挝慌c施如工單位商定供拋貨時間、規(guī)格案、數(shù)頂量啦——言→道監(jiān)理方、施工個方及甲方材料販組現(xiàn)場驗瘡收軋——采→哈監(jiān)理方審查出備廠證明、質(zhì)保相單等證明資料百并鑒證是否符凱合招標(biāo)要但求娘——嗓→憂施工方在監(jiān)理裙方鑒證下取樣材送隨檢抬——母→咬符合資質(zhì)規(guī)定嘆的單位檢測、戒試還驗盼——扇→金檢測、試驗報殲告單經(jīng)監(jiān)理方剛簽證后分送有遲關(guān)單位（監(jiān)理忙、業(yè)主）存檔究。刺**慰大學(xué)基建處建塊設(shè)工程鍵甲供材料、設(shè)嫁備會簽單頂組會簽內(nèi)容：附遵：押1話、承包商需求鋪計劃；遣急吼閱2臂、招投標(biāo)資料界；森腎突贏兔乳主辦部門究：摧獄水豆經(jīng)辦人隸：傻梨攜福年姓鐮捉月進寸起日半監(jiān)理組：稻鍋壯抗拼斜遼筋權(quán)柿殼年性鄭赴月杏際鉆日蜻富投資組：波年弊敲只月嚼酷粗日州業(yè)主代表：沃年溜雁姜月薪身釘日錢厘處領(lǐng)盡導(dǎo)黃熟：疏湯育抖寫僻讀遲故穩(wěn)年州幣急月檔妄走日仰攪本表一式四份轉(zhuǎn)，業(yè)主方、投編資控制方、承養(yǎng)包商、監(jiān)理單帥位各一份。征**敞大學(xué)基建處建汽設(shè)工程釘乙供材料、設(shè)剖備操作程序流程承包商申報設(shè)備、材料采購計劃、及相關(guān)參數(shù)與價格承包商申報設(shè)備、材料采購計劃、及相關(guān)參數(shù)與價格設(shè)計院意見施工、監(jiān)理方簽意見設(shè)計院意見施工、監(jiān)理方簽意見提交價格分析報提交價格分析報告投資控制進行價格審核投資控制進行價格審核紀(jì)委、監(jiān)察、審計監(jiān)督業(yè)主審定并簽發(fā)意見紀(jì)委、監(jiān)察、審計監(jiān)督業(yè)主審定并簽發(fā)意見承包商采購承包商采購膊二、乙供材料塌、設(shè)備申報表績**謙大學(xué)基建處建斗設(shè)工程灌乙供材料、設(shè)隨備申報表差工程名稱供承包商鈔禿附件：該設(shè)備延、材料的生產(chǎn)脾廠家、型號、勢規(guī)格、功能、快價格明細(xì)表、伏進駐現(xiàn)場日期導(dǎo)、安裝延續(xù)時慰間、使用部位銹，并說明其施壩工工藝、需配車合方面等內(nèi)容奉。巖籠液夕服電承包商（蓋章升）拾畫塊親唱膨年少針項月腫順秤日重監(jiān)理審核意見否：織（附：設(shè)備、鋸材料、工藝、拔規(guī)格及數(shù)量等趙確認(rèn)報告）賞請祝腿遮唉芒另鹽猜疊年接販東月遮鞋提日梳召投資組審核意疑見：幟（附：設(shè)備、跪材料價格分析銹報告）獵年兆答跑月必恭庫日搜因業(yè)主代表審核未意見：蓬墊葬尤余壘趣仗潤煎嘗椒年師簽忌月狠紙濃日浮途處領(lǐng)導(dǎo)意見：私年順浴亦月浮越協(xié)日帖私本表一式四份防，業(yè)主方、投歇資控制方、承瞞包商、監(jiān)理單辱位各一份?？?*治大學(xué)基建處建弄設(shè)工程么進度款支付操令作程序流程承包商根據(jù)月（季）度工程量統(tǒng)計填寫月（季）度付款申報表流施工階段月（境季）度付款操旁作流程如下：承包商根據(jù)月（季）度工程量統(tǒng)計填寫月（季）度付款申報表監(jiān)理審核形象進度及工程完成范圍監(jiān)理審核形象進度及工程完成范圍交財務(wù)審核已付工程款交財務(wù)審核已付工程款投資控制人員審核承包商完成工程量的統(tǒng)計報表投資控制人員審核承包商完成工程量的統(tǒng)計報表結(jié)