施工隊伍管理規(guī)章制度

博雅時尚住宅區(qū)施工隊伍管理規(guī)章制度天津華北建設有限公司一：總則規(guī)定，結合項目部的實際情況，加強對施工隊伍的管理，特制定本暫行辦法。望認真遵照執(zhí)行。二：人員管理制度(一)、堅持合法用工制度，及時辦理各種務工手續(xù)。各施工隊伍時辦理在天津施工的各種注冊手續(xù)（如施工許可證、人員花名冊、身份證復印件等，并簽訂有關協(xié)議（如安全生產協(xié)議、防火、防盜、防食物中毒等協(xié)議規(guī)定，結合項目部的實際情況，加強對施工隊伍的管理，特制定本暫行辦法。望認真遵照執(zhí)行。二：人員管理制度(一)、堅持合法用工制度，及時辦理各種務工手續(xù)。各施工隊伍時辦理在天津施工的各種注冊手續(xù)（如施工許可證、人員花名冊、身份證復印件等，并簽訂有關協(xié)議（如安全生產協(xié)議、防火、防盜、防食物中毒等協(xié)議，按時足額交納有關費用。（24小時內向用工單位提供人員身份證及花名冊）“合法用工及企業(yè)規(guī)章制度教育考試不合格的一律不準上崗作業(yè)。(四)、施工隊進場前必須簽訂各種合同和協(xié)議。及時注冊，辦理人員就業(yè)證、暫住證。并同用工單位簽訂安全生產協(xié)議書、治安消防協(xié)議書等，辦特殊工種上崗操作證等。（身份證、就業(yè)證、暫住證）人員上班。如發(fā)現(xiàn)上述問題一律按私招亂雇處理。60周歲和嚴重疾病患者（60周歲和嚴重疾病患者（壓病、冠心病、傳染病等）不得使用。如使用以上人員按非法用工處理，責任由施工隊承擔。(七)、積極配合項目部，組織對務工人員進行健康體檢。對體檢不合格的人員要勸退出場。三：質量管理制度(七)、積極配合項目部，組織對務工人員進行健康體檢。對體檢不合格的人員要勸退出場。三：質量管理制度(一)、全體員工必須樹立“百年大計，質量第一”的方針，共同把好質量關。(二)、嚴格按公司頒發(fā)的施工規(guī)范和驗收評定標準進行施工，確保工程質量達到海河杯的質量要求。(三)、建立“三檢制”掛牌施工，項目部管理人員嚴格質量檢查。(四)、實行分項、分步評級獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。(五)、若發(fā)生質量投訴，按不同程度給予經濟處罰。(六)、嚴格遵守質量管理六不準原則。①、嚴格按圖施工，不準隨便更改。②、每一分項工程必須進行班前交底，不準無交底施工。③、各分項工程必須實行自檢、互檢、抽檢、不合格者不準進入下一道工序。④、主要隱蔽工程施工時，項目施工員必須現(xiàn)場跟班作業(yè)。⑤、不合格的材料，不準運進施工現(xiàn)場使用。⑥、確保工程質量，不許野蠻施工。四：現(xiàn)場安全文明施工制度()的污染和對周圍居民的影響；(二)、開工當日起，工地必須按規(guī)定懸掛統(tǒng)一《施工進度表》、語。(三)、工地必須按規(guī)定配制滅火器，擺放在明顯位置，并由專人負責管理。()()、工地嚴禁生火做飯、嚴禁家屬、非施工人員進入，嚴禁使用未成年工人。(六)、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。(七)、施工用電要設立臨時電箱，禁止違章亂拉、亂接電線；嚴禁使用非施工大功率電器。(八)、施工用水點只能固定一處，嚴禁長流水，保持地面干燥、無積水現(xiàn)象。(九)、保持施工場地清潔，材料堆放整齊。(十)、工地中應設立臨時大小便設施，并由專人負責每日沖洗，保證無異味。嚴禁隨地或利用排污管口大小便。()完整，直到工程結束。(十二)、收工后，必須由專人負責清掃垃圾，裝袋后集中堆放，及時處理，做到工完料凈場地清。(十三)、施工中嚴格遵守《安全操作規(guī)程》及國家有關安全施工的管理規(guī)定。五：特種作業(yè)人員持證上崗制度(一)、特種作業(yè)人員必須進行安全教育，技術培訓和考核，考核合格取得合格證者才準獨立上崗作業(yè)。(二)、取得操作證的作業(yè)人員，必須定期進行復審。()1-2給予經濟處罰，直接追究刑事責任。六：文件資料管理制度()部圖紙、文件、資料進行整理與保存。(二)、各種記錄、報表、資料內容準確，上交及時。(三)、及時傳閱、傳遞各種文件、圖紙、資料，促進施工管理有序進行。(四)、現(xiàn)場負責人每周不得少于二次學習相關文件、圖紙、技術資料。(五)、必須認真做施工日志。其中施工日志內容應包括：①、施具體部位、樁號、高程、勞動力安排等；⑤、重要記事（該班是否。⑥、施工中存在的問題。七：施工隊伍處罰規(guī)定如下：(一)、施工隊在工程項目施工質量上不符合相應的質量要求，1000---5000/次的罰款處理(二)1000----3000(三)、對于不按規(guī)定持證上崗的水、電工人及特殊作業(yè)人員，一經發(fā)現(xiàn)，公司將給予施工隊一次性罰款200元的處理。（四、施工隊如未及時按工程監(jiān)理提出的問題按質量、工期整改單要求；在限定日期內未完成整改，公司將對施工隊進行2000---5000(五)3000-5000/次的罰款處理。（六2000/次的罰款’（七、施工方原因當月未完成月進度計劃，次月又未將進度趕回的，每個分項、分部工程控制目標視情節(jié)輕重，處以1000-10000元罰款（八1100元。（九50（十、 現(xiàn)場材料不整齊，不按規(guī)定堆放，亂擺亂放，罰款元。限期整改，不按期整改，罰款2000元。（十一100（十二200（十三500-2000/項。（十四200（十五500（十六200（十七2003500/次罰款（十九、鋼筋、構建未按規(guī)定支墊；水泥蓬防雨措施不健全；其500/處罰款。（二十1001001000100（二十一200（二十二500（二十三500（二十四、對領導下工地，不聽從領導指揮惡語中傷者罰款元。（二十五500（二十六加倍處罰。以