某道路路面改造工程質(zhì)量保證體系

某道路路面改造工程質(zhì)量保證體系二OO八年十二月目錄組織保證體系二、項目經(jīng)理部各部門崗位質(zhì)量責任制三、質(zhì)量保證措施⒈質(zhì)量目標⒉創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃井⒊敞濤質(zhì)量保證體系禮⒋好織確保工程質(zhì)量朵的措施紹四刷、安全管理措肥施金⒈否捐安全生產(chǎn)目標離接⒉鼠羅安全保證體系婚⒊災狼安全生產(chǎn)管理枝組織機構鉤⒋適可確保工程安全制的措施裁質(zhì)量、安全保胖證體系混一拼、朝拒組織保證體系鴿1妹、腫項目經(jīng)理是企測業(yè)法人代表在泛本項目的代理澡人，項目經(jīng)理自是質(zhì)量的第一跨責任人，必須習履行與公司簽知訂的質(zhì)量責任遍書。朗2斥、嘴項目技術、質(zhì)汪量管理，實行匠總工程師責任哀制。判3胳、偽項目經(jīng)理部各拜業(yè)務部門質(zhì)量嫂管理工作，接撈受公司各相應陳部門檢查、督瓣促、指導。漆4瑞、中項目經(jīng)理部按碰照精干、高效曠、統(tǒng)一的原則幅，設置經(jīng)理腎1野人，總工程師盤1鑰人，下設工程巖科、質(zhì)檢科、睡技安科、財務減科、試驗室、萌行政辦公室（膨四缺科二室）。各糧部門或職能人始員是質(zhì)量工作鍛的相關責任者授，對本部門和爛崗位的質(zhì)量負偏責。議二、定項目經(jīng)理部各將部門崗位質(zhì)量巡責任制虜1煌、置畏項目經(jīng)理的主扮要質(zhì)量職責唉（繭1拾）對項目工程破產(chǎn)品質(zhì)量和服魚務質(zhì)量負全部買責任；色（館2立）組織編制項姻目施工組織設墊計和質(zhì)量計劃恨，主持項目的圣總體計劃及年濁、季、月的施墨工進度、質(zhì)量氧、用款計劃；經(jīng)（較3譯）按照合同要呆求和業(yè)主、總父監(jiān)辦指令，及壩時組織施工人曬員、施工設備角進場；掌（處4有）按照總監(jiān)辦絹下達的開工令抽和監(jiān)理工程師胞批準的施工組合織設計，精心拘組織工程全面棉施工；悼（告5庫）接受質(zhì)量監(jiān)煤督部門及總監(jiān)醒辦、駐地監(jiān)理冤辦的監(jiān)督和管徑理。紙2需、林泛總工程師的主設要質(zhì)量職責遣（趣1辣）在項目經(jīng)理培領導下，對工憐程技術、質(zhì)量消工作全面負責選；芝（家2乒）主持制訂質(zhì)晶量目標和包括辟內(nèi)部質(zhì)量管理必體系的質(zhì)量保摸證措施，并付朗諸實施；多（浩3撓）領導質(zhì)檢、繳測量、試驗、搞計量工作，審疼定質(zhì)檢、測量市、試驗方面的幫檢測和試驗庫報告，嚴格把婚好過程控制質(zhì)駝量關；搏（輕4奇）組織工程質(zhì)蹲量檢查工作。災4執(zhí)、能德工程科主要質(zhì)蝴量職責減（脹1脾）核查設計文禍件、圖紙、資屑料是否齊全；譜項目經(jīng)理部組春織機構及質(zhì)量禿管理職責框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理：xxxx項目質(zhì)量第一責任人總工程師：xxxx工程技術質(zhì)量負責人工程科xxxx質(zhì)量管理工程技術機料科xxxx質(zhì)量管理機具材料技安科xxxx質(zhì)量管理安全生產(chǎn)財務科xxxx管理財務質(zhì)量行政辦公室xxxx質(zhì)量管理后勤服務質(zhì)檢科xxxx全站面質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、檢查工地實驗室xxxx質(zhì)量試驗、檢驗各工區(qū)作業(yè)人員和專業(yè)人員崗位職責德鑒（漂2螞）組織所有技燭術人員熟悉掌白握施工規(guī)范、玩規(guī)程、設計文芒件和圖紙的要俱求，制訂適應粗工程特點的作莊業(yè)指導書、操綠作規(guī)程等施工免指導文件；陽（測3飄）對關鍵工序流及影響工程質(zhì)鼻量的主要環(huán)節(jié)燃，實行重點管虹理，保證工程寒質(zhì)量受控；少（扛4熊）深入現(xiàn)場，剛發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)霸量問題；圾（別5床）配合駐地監(jiān)捷理工程師做好棟質(zhì)量檢查工作垂。展5塞、圈萬質(zhì)檢科主要質(zhì)臉量職責騎（朱1扮）在總工程師佩領導下，編制恨項目試驗工作惡計劃；揉（尋2胡）負責按照規(guī)帳定周期對計量著儀器和裝置進炭行檢查、鑒定純和校正；舒（寺3嫩）認真做好試否驗報告和檢測斜記錄的審核工棒作，對報告和毫記錄負質(zhì)量責塑任；筒（留4懇）對主要操作別人員進行專業(yè)啦培訓，持證上尺崗。芝6礙、扶國工地試驗室主郊要質(zhì)量職責柳（謝1殲）嚴格按照合爪同規(guī)定和規(guī)范青規(guī)程要求進行挽各類試驗、檢圣驗及各種配合壟比設計試驗，駁并對其結果負逝質(zhì)量責任；提（寸2礦）嚴格執(zhí)行試疤驗規(guī)程和試驗采設備操作規(guī)程縫，按規(guī)范化操住作程序操作，蔽確保試驗結果植的真實性、可命靠性；樸（誓3撤）認真做好各音類材料、半成說品及成品各項鞏技術指標的檢渴驗和試驗，做養(yǎng)好試驗記錄，瑞認真編寫檢測椒報告，確保工插程質(zhì)量。肥三、質(zhì)量保證炸措施1、質(zhì)量目標蛾嚴格按照設計細文件和國家現(xiàn)欲行的技術標準沿、規(guī)范進行施枕工，確保全部舞工程達到國家預和行業(yè)的工程羅質(zhì)量驗收標準況。本公司確定匙本標段質(zhì)量目那標為：確保全沿部工程達到國約家、交通部現(xiàn)值行的工程質(zhì)量費驗收標準。貫面徹執(zhí)行建設方候有關工程質(zhì)量幸管理文件。渣按括照旅JTGF8哥0/1-20京0塌4取《公路工程質(zhì)膏量檢驗評定標牢準》各分項工閣程評分值不小提于茫9忘0臘分，單位工程樹合格輝率昂100犯%壽，保證一次驗廣收合格。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃壟為實現(xiàn)本標段波質(zhì)量目標，滿劇足路基、路面涼、施工要求，窯我公司在本項枝目實施質(zhì)量目象標管理，質(zhì)量大工作方針為：闊嚴管理、高起額點、創(chuàng)全優(yōu)完。成立各級質(zhì)拆量目標管理小圣組和各類重點少及關鍵工哀程遇Q劃C棕小組，形成創(chuàng)墻優(yōu)網(wǎng)絡。以全登新的觀念、全鋼新的管理模式敘實施本合同段扒工程的質(zhì)量體損系管理工作，斃使工程質(zhì)量始成終處于全過程塞受控狀態(tài)。完自施工準備起美，即結合本標秤段工程特點制跨定保證實現(xiàn)質(zhì)贈量目標的創(chuàng)優(yōu)眠規(guī)劃和切實可冶行的創(chuàng)優(yōu)措施搭，層層分解，寄落實到各層次潔各專業(yè)人員，腔形成嚴密的創(chuàng)瓦優(yōu)網(wǎng)絡。灑依靠科學管理址和科技進步，滿采用新技術、散新工藝、新設脫備、新材料，脆不斷提高施工調(diào)工藝水平，從版而提高和保證鏡工程質(zhì)量，確餐保創(chuàng)優(yōu)目標實沃現(xiàn)。傲3俱、質(zhì)量保證體匯系櫻堅持瘋“芝百年大計，質(zhì)漿量第一臭”涌的方針，按拜照泄ISO900重2謠系列標準和公槽路工程質(zhì)量管百理的特點，制妹定完善的工程究質(zhì)量管理制度懲，建立以項目甚經(jīng)理為首，項席目總工程師和撕工程技術、安么全質(zhì)量、物資兄供應、設備等篇部門負責人和窯有關人員參加比的宮TQ繼C越領導小組，建崇立健全質(zhì)量保旱證體系。使辦用酷PDC餅A憑循環(huán)方法，定切期分析質(zhì)量管爬理與工程質(zhì)量扎情況，找出影胡響工程質(zhì)量的優(yōu)主要因素，虛燙心聽取慎設計與監(jiān)理工影程師的意見，肺采取改進措施振實施，以確保漢本工程達到質(zhì)持量目標。拒4釘、保證質(zhì)量、高創(chuàng)優(yōu)的主要技蹲術措施流1刷）強化質(zhì)量意劇識，認真貫徹承落實滔“震百年大計、質(zhì)麻量第衰一崖”井的方針，把創(chuàng)鎮(zhèn)優(yōu)工作貫穿到熊施工生產(chǎn)的全局過程。在施工鉆隊伍選配、機虎構設置、施工淚方案、管理制卵度等方面都要蜜緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)構目標，以保證艇和提高工程質(zhì)嘴量為主線，全愉面組織優(yōu)質(zhì)生幕產(chǎn)。盼2隙）強化以各級敵管理者為首的葬質(zhì)量保證體系減，配齊配強有嬸關人員，做到薦各級領導、業(yè)潮務部門、現(xiàn)場賭指揮、作業(yè)班饒組質(zhì)量責任明怕確，考核獎罰爪嚴明及時，充早分調(diào)動全體職為工的創(chuàng)優(yōu)積極寇性。搶3籌）加強與建設襯、監(jiān)理、設計秩單位的密切配朗合，主動聽取笨監(jiān)理工程師意宇見，實現(xiàn)遺“塵四位一玻體?！敝S聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)付量工作格局。蒸4煤）選調(diào)精干的設管理人員及施越工隊伍，強化抖職工質(zhì)量教育羊，對參加施工幫的全體人員進憲行技術考核和糞崗前教育培訓章，實行持證上化崗制度。管5桃）健全內(nèi)部檢胸查制度，質(zhì)檢壤工程師由上一細級檢查機構派嘩駐，實行施工或技術部門管理統(tǒng)、質(zhì)量檢查部攤門監(jiān)控的監(jiān)管序分立體制，立更足自檢自控，惜確保創(chuàng)優(yōu)目標距實現(xiàn)。將現(xiàn)場樓自檢工程伯師殖“鳥一次檢查合格園率花”羊作為考核指標攝，提高工程檢離查的嚴肅性，屋確保工程質(zhì)量新。竊6牌）完善激勵機識制和約束手段塑，采取定期評啦比，獎優(yōu)罰劣艙，實行質(zhì)量否姐決制度，運用刺經(jīng)濟杠桿作用安，促進工程質(zhì)鮮量水平的提高移。害7披）加強工序質(zhì)竹量控制，嚴格忍按叮ISO900歷2劉質(zhì)量保證模式墨組織生產(chǎn)，制樂定各工序、各擔環(huán)節(jié)的操作標乖準、工藝標準毒和檢查標準。澆對工序標準的構執(zhí)行情況做出優(yōu)記錄，使各工殊序銜接有序。屑8塞）編制切實可見行的實施性施釘工組織設計，列制定施工網(wǎng)絡梨計劃，按網(wǎng)絡摩節(jié)點工期要求佛，分階段控制酬，實現(xiàn)均衡生殘產(chǎn)，為保證工鏟程質(zhì)量創(chuàng)造條妹件。摩9饑）公司項目部江設工程試驗室稠，負責全標段緞的試驗工作，接工程試驗室制滲定各級試驗人爹員的職責，范洗圍、管理權限驗，并具體指導幻和管理試驗工反作。對成品、短半成品、和原卻材料嚴格檢驗副控制，確保材職料質(zhì)量合格、菊資料齊全、試遮驗數(shù)據(jù)準確，波采取有效的試遵驗檢測手段，嬌控制工程質(zhì)量偽。閘1況0她）強化計量工掙作，嚴把計量翁關，對所有采床用的計量設備醉按規(guī)定定期進曾行標定，合格關后再投入使用療。潔1扎1吼）加強施工技辦術管理，堅持憐技術復核制，糕采取有效的技獲術管理手段提棵高工程質(zhì)量。系工程技術人員防做到對施工圖捏紙審查、技術做交底、施工測朱量及時、準確河、無誤，實行繭技術交底復核毅簽枕字制度，所有減圖紙交底、測池量放樣資料必炊須由技術主管調(diào)審核簽字后方倡能交付施工，紹各項資料保存膠完好，以備核皆查。對收到的筆設計文件，開帆工前總工程師倒組織有關技術技人員進行會審炕，對存在的疑遮問及時與設計兼部門聯(lián)系解決牽。巨5緊、工程質(zhì)量的羞控制措施爽1扔)洲、扭質(zhì)量控制的依蚊據(jù)亭（宵1濁）交通部頒《省公路工程質(zhì)量偷檢驗評定標準含》；懷（誘2堪）國家有關標姐準；廊（東3慚）交通部頒公郵路工程技術標鄙準、規(guī)范、規(guī)懼程及其他有關雖規(guī)定；牛（始4芝）合同文件。余2債)課、主質(zhì)量控制的主籍要內(nèi)容包括對簽設計圖紙的質(zhì)略量審核；施工乳準備階段的質(zhì)線量控制；材料圣、機具的質(zhì)量臣控制；施工過偉程的質(zhì)量控制鎖；使用過程的元質(zhì)量控制。本丘公司將采取嚴注格的質(zhì)量保證往措施，對工程泊施工的全過程媽實施質(zhì)量控眾制。飲3擱)搜、碗抄施工過程質(zhì)量網(wǎng)責任制炸為了保證施工車過程工序質(zhì)量禮，除了加強工印序控制以外，零建立了各種質(zhì)踢量檢查制度，編明確質(zhì)量責任郊，保證工程質(zhì)悅量。執(zhí)4白)紙、質(zhì)量保證組功織措施負A誠．項目經(jīng)理部氧質(zhì)量安全部門躬，負責本段工秋程全部質(zhì)量管捏理工作。華B狠．建立縱向成正線、橫向成網(wǎng)默的嚴密工程質(zhì)慘量組織體系。羅按項目經(jīng)理部自、施工隊、班釣組分工負責，勿層層落實。馬C你．在項目經(jīng)理媽和項目總工程蹤師的領導下，拿由專職質(zhì)檢工練程師組成安全存質(zhì)量部負責質(zhì)鉗量管理工作。癥各施工隊設專枝職質(zhì)檢員，各影班組設兼職質(zhì)簡檢員。潔D握．質(zhì)量安全部反每旬組織一次扁質(zhì)量檢查，每個月由項目總工據(jù)程師組織一次焦質(zhì)量檢查，召齊開一次工程質(zhì)尚量總結分析會擁。重E撇．施工隊每天船進行施工中間監(jiān)檢查及竣工質(zhì)巷量檢查，并評錢出質(zhì)量等級。此F糠．班組堅持賤“娘三檢制痕”哲自檢合格后，嚇專職質(zhì)檢員進趟行全面檢查驗橋收。再由項目喉經(jīng)理部質(zhì)檢工澡程師請監(jiān)理工處程師驗收簽認中。味G脅．發(fā)現(xiàn)有違反皆施工程序，不聞按設計圖紙、摩規(guī)范、規(guī)程施示工，使用不符神合質(zhì)量要求的霞原材料、成品么和設備時，各脫級質(zhì)檢人員有先權制止，必要竹時向主管領導沿提出暫停施工袍進行整頓的建碌議。愁5仁)簽、質(zhì)量保證管輪理措施原A熔．加強質(zhì)量教聲育架a姜.么不斷加強對職央工進行有關質(zhì)圓量法規(guī)的教育戒，增強全員的迫質(zhì)量責任意識幫，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)威工程真正成為抗每個建設者的藍自覺行動。梢b忙.短深入開系展約“堪一學、五嚴、蚊一追查漿”緩（學法規(guī)；嚴卻守設計標準、雅嚴守操作規(guī)程勇、嚴用合格產(chǎn)矛品、嚴格程序療辦事、嚴格履弓行合同；追查中責任者）和拜“勉質(zhì)量煌月壤”拾活動，充分發(fā)初動職工群眾，陰切實履行法定感的質(zhì)量義務，嫁做到依法經(jīng)營謹。鋪B叔．加強技術培悠訓腔定期或不定期閃的組織職工開姑展職業(yè)崗位培坡訓，學習有關微規(guī)范、標準和桌操作規(guī)程，進辱行回“怎四哈新耗”遵（新技術、新?lián)喜牧?、新工藝烏、新設備）成研果的技術培訓舍和推廣。彼C視．積極開循展押Q妄C紀小組活動霜采取自愿結合負或行政組織等葡多種方式，做掛好質(zhì)量管理小甜組的活動組織手、資料管理、但成果推廣總結軋工作。結合施尿工特點，從實平際出發(fā)，成立娃提高工序質(zhì)量驢和工程質(zhì)量撿的擦Q犬C機小組，真正解瓜決施工中的關粉鍵質(zhì)量問題，腳提高工程產(chǎn)品暈質(zhì)量，降低物久能消耗，提高認經(jīng)濟效益。本腦標段擬采用的聾全面質(zhì)量管理悲體系。鍬見質(zhì)量保證體往系框圖豆。放D急．建立質(zhì)量情繳報信息網(wǎng)絡壇質(zhì)量情報信息臥，主要是指反衡映工程項目在阻施工過程中各絲個環(huán)節(jié)的工程淡質(zhì)量和工作情越?jīng)r，同時還包輸括新材料、新膠技術、新工藝富、新標準等。龍為搞好工程項君目質(zhì)量目標管楊理，有效控制助和保證工程質(zhì)鑒量，工程施工糟管理人員、技邁術人員、質(zhì)量經(jīng)檢查人員經(jīng)常摸深入施工現(xiàn)場感，認真掌握大沖量、準確的第度一手質(zhì)量情報陷信息資料。做劫到及時收集、干及時反饋、及腫時分析、及時剃應用，以便丙更好地保證工查程質(zhì)量。質(zhì)量嗽情報信息的內(nèi)賢容主要包括：紛a帽.芝進入工地的各距種原材料、成對品、半成品的披產(chǎn)品合格證及禾質(zhì)量檢查驗收犬情況。省b殺.龜施工組織設計歉或施工方案、碎技術交底、圖殼紙會審、變更基、隱蔽工程和奪有關質(zhì)量的記尺錄情況。棉c皺.畜歷次質(zhì)量檢查腎、各種驗收檢嚇查的記錄情況鳥，質(zhì)量事故調(diào)雖查記錄和處理紅?；踕腔.忍新材料、新技直術、新工藝、聽新標準等信息副的收集整理情谷況。創(chuàng)e首.亞機械設備、計客量測試儀器、溪人員素質(zhì)等其遼它影響工程質(zhì)帖量的調(diào)查記錄店和處理情況。晚f刮.帳國內(nèi)外同行業(yè)差和其它兄弟單舊位有關工程質(zhì)痕量的管理辦法捐和手段，以及炮發(fā)展方向等概猶況。帆E斷．強化企業(yè)質(zhì)旬量自控能力律a善.漁嚴格按照設計紐文件（圖紙）慣、技術標準和磨施工規(guī)范進行院施工，進一步組加強全面質(zhì)量垮管理，認真貫英徹梅IS0900墊2難質(zhì)量保證體系鼻標準，不斷完昂善，確保有效趙運行。痛b納.桑加強計量、現(xiàn)碼場試驗室的建艙設，按有關規(guī)佳定做好計量、腔試驗工作。嘉3辜）質(zhì)量保證控借制措施弓A伶．施工準備措怒施梳a莖.建建立設備精良釋齊全的工地試孩驗室。根據(jù)工售程需要，建立粗能滿足各頂試失驗要求的工地晶試驗室，選派編技術熟練的人藥員，裝備精良玻齊全的試驗儀幫器，做好各項午試驗工作。試追驗人員做到持娛證上崗，試驗蠶儀器設備必須件經(jīng)由國家有關冠部門標定認可擇。未b禮.載按照設計和施配工技術要求，誦作好各項試驗聯(lián)和測試工作，榨確立可靠的檢朋測手段，建立去嚴密的檢測制悲度。建立一套吳工作程管理制效度和專項質(zhì)量燈檢驗、驗收制傍度。按億照蘭“承跟蹤檢術測劃”濟、塑“紛復洪檢在”顯、廢“墾抽檢杯”神三個等級進行慚。伏c域.群重視測量工作們。選派技術水植平高、操作熟脊練的專業(yè)人員廊，進行控制測嶄量、放線定位癥測量和對工程朗進行復核、檢悉查等測量工作患。從人員上保弊證測量精度；宣裝配全站儀、地精密水準儀等食先進的測量儀和器，從設備保她證測量精度；合測量時認真作積好記錄，所有遠施工測量記錄椒和計算成果均余嚴格復核，并素按工程項目分抖類裝訂成冊，拜同時附上必要墨的文字說明。瑞B(yǎng)摟．工程工藝控誕制伍a劍.釀單位工程開工從前，認真編制演施工組織設計呀，經(jīng)監(jiān)理工程屈師審批后，嚴耗格按照施工組簽織設計施工。暖b封.衛(wèi)主要分部、分馳項工程編制施喂工方案，科學拐地組織施工。遮c算.腔在施工中經(jīng)常巧檢查施工組織躁設計及施工方絮案落實情況，縮以確保施工生燦產(chǎn)正常進行。者C苗．工程材料控劑制均工程材料和輔輝助材料（包括暗構件、成品、恩半成品），都罩將構成建筑工由程的實體。因鍋此，對采購的規(guī)原材料、構（擔配）件、半成富品等材料，一雅定要建立健全艦進場前檢查驗樣收和取樣送檢窄制度，杜絕不協(xié)合格的材料進略入現(xiàn)場。廳a啄.居水泥、鋼材等紡其它外購材料旋必須候三搶證廁（出廠證、合俯格證、檢驗證煉）齊全，進場嘉后按規(guī)定攏抽檢，合格后劍方可使用。硬b杰.值地方材料先調(diào)暮查料源，取樣廳試驗，試驗合狼格經(jīng)監(jiān)理認可稻后方可進料。戲c撲.托現(xiàn)場設專人收聾料，不合格的釣材料拒收。施凡工過程中若發(fā)桶現(xiàn)不合格材料捆及時清理出現(xiàn)屢場。老D呆．施工操作控示制聚施工操作者是敗工程質(zhì)量的直雀接責任者。工賠程質(zhì)量的好壞鐘，單就工序質(zhì)笑量來說，施工該操作者是關鍵峰，是決定因素迎。僑a丈.洲施工操作者必瞧須具有相應的熟操作技能，特認別是重點部位多工程以及專業(yè)易性很強的工種牢工程，操作者有必須具有相應牧工種崗位的實紡踐技能，必須編做到考核合格化持證上崗。杏b旅.念施工操作中，鴿堅持賭“暗三檢器”榴制度，即自檢出、互檢、交接覺檢；所有工序子堅持樣板制；恨牢固樹居立織“尿上道工序為下功道工序服務陪”衫和剛“坊下道工序就是嗽用戶仰”滔的思想，堅持倦做到不合格的辣工序不交工。蹲c鐘.勞按己明確的質(zhì)肝量責任制檢查索落實操作者的何落實情況，各冬工序實行操作嚇者掛牌制，促醬進操作者提高堪自我控制施工油質(zhì)量的意識。再d絞.本整個施工過程擺中，做到施工亭操作程序化、伏標準化、規(guī)范儲化，貫穿工前輸有交底、工中虛有檢查、工后功有驗收呆的爭“徐一條綿龍尖”葵操作管理方法涼，確保施工質(zhì)哥量。醫(yī)E違．進度和質(zhì)量捉關系的控制嘗實施工程項目霉施工與管理過夫程中，正確處勾理質(zhì)與量的關設系。生產(chǎn)指標華（任務）、進梨度（任務）完鵝成后，必須檢逝驗質(zhì)量是否合刪格。堅持穩(wěn)中何求快，好中求相省，嚴格按標餃準、規(guī)范和設疑計要求組織、秀指導施工。奶F焰．隱蔽工程質(zhì)夸量保證措施挽a邁.退把好隱蔽工程交檢查驗收關畝①悄做好隱蔽驗收劃記錄，對于隱扎檢中提出的質(zhì)興量問題進行認圍真處理，經(jīng)復脂驗符合要求后康，方可辦理簽撞證手續(xù)，進行恰下道工序施工濁；賓②飽隱蔽工程施工刃完畢后，由工湊班長在隱蔽驗歉收記錄中填寫采工程的基本情艷況，由施工隊灰技術負責人簽塔字，并邀請項預目工程技術負惱責人、質(zhì)量檢具查員和建設、春監(jiān)理單位現(xiàn)場暈代表，重要或齒特殊部位還邀盾請設計單位和控質(zhì)量監(jiān)督單位返派員參加，共崇同對隱蔽工程蘋進行檢查驗收?。涣w③特參加檢查人員吐按隱檢單的內(nèi)輸容進行檢查驗緒收后，提出檢射查意見，由質(zhì)近量檢查員在隱欺檢單濟上填寫工況，無然后交參加檢勒查人員簽證。倦若檢查中存在取問題需要進行羞整改時，施工叛工長在整改后獨，再次邀請有籃關各方進行復廢查，達到要求域后，方可辦理匆簽證手續(xù)；決④槐隱蔽工程驗收鷹合格后，技術坊負責人方可安懸排進行下一道增工序的施工；完⑤玩施工隊技術負浙責人在隱蔽工宴程驗收后，及借時將驗收記錄近送項目部內(nèi)業(yè)吉技術人員審核良無誤后歸檔，財同時由項目部榆內(nèi)業(yè)技術人員未送建設單位一緊份。免b啄.磨把好隱蔽工程壯檢查簽證關瀉堅持隱蔽工程索檢查簽證制度巧。先有施工質(zhì)息量檢查員檢查熊合格后，報請睬監(jiān)理工程師進鞭行復檢簽證，至不經(jīng)簽證的工哀程不得進行隱袖蔽和下道工序筋作業(yè)。柿c飾.犁把好隱蔽工程泰檢驗關峰實行工班自檢伏、工序互檢、腸質(zhì)檢人員專檢灘的三級檢查制廟度，按質(zhì)計價物，不合格工程鴉，堅決返工重荷做，并對交接魄人員進行追查取，按照獎優(yōu)罰召劣制度，做到沫獎罰分明。蓮G拼．工程款支付顛控制界為保證工程質(zhì)盈量，避免或減騰少工程返修損預失，對己完分托項工程款的支狼付實行嚴格的慰控制。脖H字．質(zhì)量保證控得制方案框圖距本標段擬采用湯的質(zhì)量保證控步制方案框圖如執(zhí)下圖所示。譽4輛）質(zhì)量保證技銅術措施濕A鑒．建立集中統(tǒng)透一的技術管理肝小組，從事技挖術管理的人員鏈分工明確，有芒責、有權，做丹好文件審核、隙技術交底、材冰料試驗、施工墻指導和質(zhì)量評許定等項技術工妥作。牛B擋．嚴格掌握技葡術規(guī)范和質(zhì)量傾評定標準，對鋼施工過程的每沖道工序和環(huán)節(jié)薪都必須實施有坐效的媽質(zhì)量標準控制邁，技術人員隨飾時掌握質(zhì)量動貌態(tài)，及時指導譽施工，消除質(zhì)侵量隱患。板C利．嚴格按照設趕計文件、現(xiàn)行安技術規(guī)范、規(guī)勒程、規(guī)則和施決工設計圖施工花。項目經(jīng)理部查對工睡程質(zhì)量每旬檢爆查一次，施工晉隊隨時組織質(zhì)老量檢查，并邀單請建設單位和津監(jiān)理工程師等辜有關人員參加。沈D趁．做好技術和碑質(zhì)量管理的各何項基礎工作，端技術交底、工付程日志記錄詳雪細；隱蔽工程刊檢查簽證、變?nèi)飧O計、工程柿質(zhì)量評定和工明程試驗記錄等肆各項資料詳實樓、齊全、完整汽，工程竣工時挑及距質(zhì)量問題分析棕、處理程序框懶圖發(fā)現(xiàn)事故發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查原因分析確定是否處理確定處理方案設計、施工檢查驗收結論提交處理方案確定防護措施防護措施實施補充調(diào)查進一步分析原因清楚不要處理不清楚要處理耽時向建設單位剝提供完整的全騙部資料。段E叼．各工程部位效必須按坐標準講確放線，校核豪無誤后方可施挨工。施工前必局須校核水準點承，分階段施工惡時必須統(tǒng)一水役準點。宮F未．施工中，必值須做好施工排引水工作，疏導行、堵截、隔離按對隧洞有害的收地下水。淋四、安全管理椒措施罵1伙、安全妙生產(chǎn)目標販認真貫徹落讓實舞“縣安全第一，預遭防為弱主累”襲的方針，等以族“轎安全為了生產(chǎn)筆、生產(chǎn)必須安孟全箭”總為指導，貫徹辜執(zhí)行指揮晝部持“野安全生產(chǎn)考核劉獎懲辦法良”攔，嚴格按照安湊全技術操作規(guī)宗程和安全規(guī)則傾組織施工；做架好安全生產(chǎn)，選保證行車安全起，保證施工生兔產(chǎn)有序進行。紙我公司確定本禿標段安全目標晃是：合1澡）無人身重傷惠及其以上事故學；殃2目）年負傷頻率背低史于盛0.呢5池‰翼；錯3暖）無等級火警考事故；覆4拿）無機械及行誓車事故。奔2走、安全保證體土系艙為確保施工安選全，建立安全側管理機構和健疲全安全保證體御系，加強安全楚技術管理，嚴菜格遵守有關安儉全規(guī)范，采取疫有力的安全保小護和防護措施碎。具體做法是著：腸1欲）建立健全各飼項安全規(guī)章制置度，做到依法稼辦事；吊2刺）加強安全教你育，提高廣大舟職工的安全意烈識和防范安全驕事故的能力；普3蠻）及時開展安蘿全生產(chǎn)大檢查龜，消除事故隱餃患；醬4蠟）制定切實可別行的安全技術宏措施，在施工續(xù)中嚴格執(zhí)行；俘5倆）遵守一切指牲導安全、健康燭與衛(wèi)生方面的默法規(guī)和規(guī)定并愿提供一切安全桑裝置、設備與王保配護器材，以保乎護職工的生命墊、健康及公眾錯的安全；秒6偷）從技術上入廢手，針對實際號情況，開展群公眾性泳的駛Q昆C池小組活動，及鈔時解決施工中顫的安全問題，傷以達到安全目褲標的實現(xiàn)；賣7湖）認真貫徹執(zhí)炮行駕“籮安全第一，預方防為慈主爸”課的方針，按匆照甘“射五驚項映”觀（綜合治理、賽管生產(chǎn)必須管毫安全、否決權趕、從嚴治理、老標準化管理頃）原則，建立孔保證體系，強切化安全機構，感充實安全員，鵝完善工作制度串。艇3熔、安全生產(chǎn)管都理組織機構項目部安全管理領導小組質(zhì)量安全室各施工作業(yè)隊隊長各施工隊專（兼）職安全員質(zhì)安部專職安全員安全管理組織機構鬧結合擬建立的哈安全保證體系婦及本工程的施療工特點，項目漏項目部安全管理領導小組質(zhì)量安全室各施工作業(yè)隊隊長各施工隊專（兼）職安全員質(zhì)安部專